造價咨詢全過程管理辦法附協議
編號HZBD-CB-008
造價咨詢公司全過程管理辦法
頁數/總頁數
簽發人××××
造價咨詢公司全過程管理辦法
第一章目的
為合理利用外包造價咨詢機構，提高成本管理效率，規范××××及其各項目公司與工程造價咨詢機構的合作和管理工作，特制定本指引。
第二章適用范圍
適用于××××各項目公司(以下簡稱各單位)的造價咨詢機構委托。
第三章工作原則
3.1平等合作：在與咨詢公司溝通時，采取恰當的方式，體現合作雙方的相互尊重。
3.2經濟合理：咨詢服務的委托應重點突出，以工程量計算類工作為主，以保證與此有關的費用支出經濟合理;對咨詢公司的委托與管理應兼顧服務費用與服務質量的平衡;咨詢公司提交服務成果原則上不應突破項目公司經審批的《成本管理指導書》的預算上限。
3.3職責明確：委托方對咨詢公司的工作指令清晰，相關工作間的交接界面明確。
3.4動態管理：委托方應保證對咨詢公司提供服務的過程及成果進行有效管理。
第四章合同簽訂程序
4.1北京地區造價咨詢服務委托，由事業部物控部組織招標確定咨詢公司;異地項目造價咨詢服務的委托，按相關授權執行：20萬以下的咨詢合同由項目部自行組織招標，確定咨詢公司后上報事業部成本部及主管副總經理;20萬以上的咨詢合同由事業部物控部組織招標。各單位與造價咨詢公司簽訂年度《造價咨詢框架協議》，在《造價咨詢框架協議》中需明確項目造價咨詢工作方案、工作程序、工作成果要求(包括內容、成果深度、計算口徑等)、服務費用的計算及支付、違約責任等。
4.2各單位就所需咨詢服務工作內容和時限要求等進行單項委托，與簽約咨詢公司簽訂單項委托單，要求明確工作范圍、咨詢工作目標、工作完成時間表、服務人員名單、服務人員業績證明、職責分工等。
第五章咨詢公司管理一般規定
5.1項目公司負責人及成本部負責人是咨詢公司管理的主要責任人。
5.2與咨詢機構的合作應遵循本指引的規定。
5.3咨詢機構的使用，應注重長期合作，力爭互惠共贏。
5.4咨詢機構的使用，應不少于兩家，根據項目開工計劃總體考慮，簽署固定期限合同。
5.5造價咨詢機構合同中應明確對服務質量不能滿足要求的罰則及違約責任;
5.6委托項目存在重復樓棟時，不應簡單進行總體委托，應考慮按重復率計費的計價方式，以節約咨詢費用。重復樓號面積小于總建筑面積的30%，按合同約定計算基準計酬;重復樓號面積占總建筑面積的30%-60%，按合同約定計算基準的50%計酬;重復樓號面積占總建筑面積的60%以上，按合同約定計算基準的25%計酬;如前期已委托方案階段成本測算，按合同約定計算基準的15%計酬。
5.7委托咨詢機構進行結算審核時，應要求咨詢公司對全部的工作量進行逐項計算、復核，包括鋼筋工程量。
5.8咨詢公司招標清單編制費用，計費比率不可高于工程承包方中標金額(或核對確定額)的2‰。結算審核費用，宜采用基本審計費加審減收益方式計費，原則上基本審計費計取比率不可高于送審額的2‰，并按審減額采用分級遞減方式按率計算審減收益，最高比率不可高于8%。
5.9在進行造價咨詢工作委托前，按合同及確定的工作計劃向咨詢機構提供資料如下(資料發出前需經成本部經理確認簽字，形成收發文記錄、存檔)：
招標文件、經設計部門和項目管理部門確認的工程施工圖紙及補充附件;
施工合同及補充協議、合同附件、會議紀要;
項目公司結算書及明細表;
咨詢公司審核成果文件;
施工單位報送的工程預(結)算書;
工程洽商及其附件;
材料價格確認單及其目錄;
施工分界協議、分界圖紙及表格;
其它與預結算編審有關的資料;
以上文件電子版。
第六章咨詢公司工作內容
6.1咨詢公司為委托方提供的咨詢服務包括：(可按項目要求增減服務內容)
6.1.1設計階段
(1)目標成本測算
在規劃設計方案完成后，根據初步設計方案編制項目目標成本估算，包括主要經濟技術指標。
(2)提供限額設計指標咨詢服務
在施工圖設計工作開始前，根據目標成本及項目實際情況，向委托方提供限額設計指標的咨詢服務;在設計中，并通過對標準層(或單元)
的指標測算，檢驗設計是否符合經濟指標要求，發現異常及時反饋修改設計，提高設計效率。
(3)設計方案經濟比選、優化
介入各專項設計方案至施工圖后及后續招標及施工等全設計過程，與委托人、設計單位協作從技術經濟角度對設計工作提供方案比選、優化等專業建議。
(4)對設計單位選用的材料，配置的設備以及采用的標準等提出書面合理化建議，提供成本分析及節省工程成本的建議。
6.1.2招投標及合同簽定階段
(1)協助委托人根據項目整體發展計劃和實施計劃節點目標，制定項目的詳細招標計劃，包括標段劃分、招標程序、合同形式、合同條件、時間節點要求、標的物描述、技術條件、招標條件分析、評價標準、計價方式、承包模式、風險評估與預案等。
(2)根據招標方案及招標圖紙，向委托人提供工程量清單或報價單、由委托人供應或指定的物料設備、家器具等、編制招標預算參考價。咨詢公司應按委托方要求提交成果文件。
咨詢公司提交的工程量清單預算書應附編制說明，編制說明應包括工程量計算依據、價格來源、待定事項等。
咨詢公司所提交清單的工程量，與最終核定工程量的誤差率不應大于±5%，并在委托方與咨詢公司簽訂的合同中約定相應的獎懲制度。
應提交分棟、分層、分構件的工程量計算底稿、鋼筋計算底稿，材料明細表(含主材的規格、品牌、產地)，各項經濟指標分析等，并于合同中進行明確約定。
在做含鋼量成本分析時：提供類似項目相關指標、本項目影響含鋼量升高或降低的主要因素并相應量化(百分比);
(3)提供各專業各階段招標文件咨詢意見。
(4)參與委托人組織的招標現場踏勘、答疑會議、商務談判會議，協助完成相應的會議記錄文件。
(5)結合委托人對技術標評估意見，對投標人回標文件商務標部分提供分析比較文件，協助委托人編制詢標文件及回標分析。
(6)提供合同建議稿，對招標提供的合同主要條款提出參考意見，配合招標人完成合同簽署。
6.1.3合同實施階段
(1)日常常規咨詢工作內容
認真執行日常跟蹤審計，填寫跟蹤審計日志，建立跟蹤審計收發文制度，及時整理跟蹤資料、圖片及各種會議文件;
在項目實施階段每月10日前提交上月的目標成本動態分析、預警報告并提出糾偏措施。協助委托人及時動態掌握項目各專業合同預估結算成本、合同實際成本，并與各專業投資估算、合同成本的數據作出對比分析，提供成本控制專業改進建議，以確保項目建設目標的實際。
對于各專業合同內存在暫定量、暫定單價、暫定項目的合同履行過程中提供暫定價確定價額，暫定項目實際執行款項及組成，暫定量的實際發生數量，并在每月造價報告內提供更新數據、計算細目與計算依據文件。
及時收集、整理工程變更資料，編號存檔;整理付款及結算信息，分工程項目建立已審變更結算檔案。
在進行跟蹤審計過程中，對發現的質量、安全隱患等問題及時通報，提請委托方及業主關注。
(2)施工圖預算
如招標圖紙需深化設計，則咨詢人需根據施工圖設計進度及承包商/供貨商提供的施工組織設計編制施工圖預算，及時提供圖紙深化設計對成本控制目標影響的分析數據及合理化意見。
(3)工程變更與索賠/反索賠
負責項目工程變更審核確認，在委托人發出工程變更指令前，從技術與經濟角度評估工程變更對各項目建設目標的影響，提供專業意見與解決方案;在委托人發出工程變更項目指令后，根據工程合約、現場實際情況、市場條件審核承包商/供貨商對工程變更指令所提出的費用及工期索賠，提供審核意見，并協助委托人與承包商/供貨商達成共識。
(4)中期支付
根據專業合同審核承包商/供貨商提供的中期支付申請文件;參與現場復核承包商/供貨商進度與進場供料，在三個工作日內根據合同條件出具中期支付證書，提供審核細目與依據并獲委托人確認。
(5)造價咨詢會議與其他會議
參加委托人、設計單位、監理單位與承包商/供貨商召開的商務會議，并就工程變更、工程款項支付、合同爭端的解決、索賠/反索賠等事宜做出總結分析。
參與相關會議，如設計協調會、工程協調會、專項工作會議等，就具體事宜向委托人提供專業咨詢意見與解決方案。
對于委托人與工程承包方存在的商務差異，向委托人提供可靠切實的依據(包括國家、地方政策、法規、規定、定額解釋，必要時要取得當地省、市定額站的書面咨詢意見)，協助委托人解決問題。
(6)合同索賠/反索賠與合同爭議解決
對合同爭議咨詢人須向委托人提供專業意見與解決建議，并根據委托人意見，與爭議方達成共識并提供書面文件獲委托人確認;對涉及訴訟或仲裁事宜咨詢人須向委托人提供專業意見與解決建議，協助委托人解決相關事宜。
6.1.4結算階段
根據工程進展情況，負責組織工程結算工作，并提供詳細的項目結算計劃。
咨詢公司進行預結算審核結束后，應出具正式審核報告，包括《工程預(結)算定案表》、《預、結算審查記錄》、《預、結審核算對比表》和《預、結算審核說明書》等。并提供相關預結算電子文件、工程量計算底稿、鋼筋抽量表、材料設備清單等相關文件。
《工程預(結)算定案表》應經委托方、施工單位、咨詢公司確認蓋章。
咨詢公司應作好《預、結算審查記錄》。該記錄須記載每次預結算審核的參加人、時間、內容。對于審核中有爭議的問題，解決方案須經委托方確認后方可確定、實施。
《預、結算審核對比表》是審定預(結)算與施工單位報審預(結)算的對比分析表，其內容為預算的子目、工程量、單價、合價、取費以及預算總價、工料機分析的逐項對比、綜合單價的對比分析、各項經濟指標分析等。
《預、結算審核說明書》除包括審查依據外，要以《預、結算審核記錄》為依據，對審查中有爭議的工程范圍、工程量、價格、費用等如何確定詳細說明。
根據各專業合同文件、竣工文件、工程變更費用/工期確認文件、中期支付文件、其他相關文件等，對各專業承包商/供貨商提供的結算文件進行分項分段審核，出具結算審核報告與審核細目及依據，并根據委托人意見與承包商/供貨商達成共識并提供書面審核報告獲委托人簽認。
6.2委托方對咨詢公司成果的使用，以工程量計算結果為主。與價格有關的咨詢服務，除特殊情況外，宜以參考為主。
6.3咨詢公司應組建服務小組來完成其所承擔的咨詢工作，應明確其項目負責人及各專業負責人并固定下來。項目負責人對項目工作全面負責，是咨詢公司的主要工作聯系人。
6.4咨詢公司工作人員在工作各個階段須與委托方人員密切配合，對于在咨詢服務過程中產生的與第三方爭議問題，在未與委托方協商確定解決方案之前，不得單獨確定并實施。
6.5咨詢服務過程中，委托方、咨詢公司、施工單位間的所有往來指令、要求、意見等均需采用書面形式，函件按時間順序進行編號，預算工程師要做好函件收發記錄。如有特殊情況先行口頭確認的，應在相關事項發生后5個工作日內補充相關書面文件。
6.6委托咨詢公司編制標底時，標底必須在開標前編制完且應密封，與投標單位的投標文件一起送達、開標、清標。
6.7預(結)算審核及工程量核對須有委托方人員參加。
第七章咨詢機構考核及其他
7.1造價咨詢機構的招標確認單應報事業部審核后方可發出中標通知書;合同應報事業部審核同意后方可簽署。
7.2基于對造價咨詢機構日常工作成果的考核、對管理現狀的分析，從工作內容、管理方法、人員素質、企業文化以及對合眾人壽的認同感等方面考慮，本著公正、公平的原則進行階段性考核，考核結果與合作規模及酬金有機結合。
7.3在對造價咨詢公司進行委托、管理過程中，因未執行公司的相關規定、程序，使得公司利益受損的，應進行公司內部責任追溯，對具體責任人、責任人所在部門經理、項目負責人視情節輕重進行警告、通報批評、降級、降職、直至開除，涉及犯罪的，應移送司法機關處理，并對所在項目進行通報批評。
7.4造價咨詢公司應按合同約定嚴謹工作，提供符合合同約定的工作成果，因造價咨詢公司未履行合同或工作失誤給公司造成損失的，應按合同約定追究造價咨詢機構的責任。
7.5咨詢費用的支付應嚴格按合同約定履行。
第八章附則
8.1本指引解釋權歸事業部成本管理部。
第九章附件
《造價咨詢公司框架協議》
《造價咨詢工作委托單》
《工程審計框架協議》
《工程審計工作委托單》
造價咨詢框架協議
委托方：(以下稱“甲方”)
服務方：×××××××××××(以下稱“乙方”)
為進一步明確責任，保障雙方的利益，雙方經過友好協商，在自愿以及完全清楚并理解本合同條款的基礎上，結合國家及
市的行業內相關規定，簽訂本合同。合同有效期為*年*月*日至*年*月*日。
甲方委托乙方就甲方開發的項目進行造價咨詢，主要工作為方案階段成本測算、編制工程量清單、工程預算和結算審核等造價咨詢，雙方經協商一致，簽訂本框架協議：
第一條：工程概況
1.1工程名稱：甲方開發的房地產項目
1.2工程建設地點：____市
1.3工程規模特征：獨體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高層、小高層等建筑產品。
1.4委托工作內容：在本框架協議的原則下，每次委托的具體工作由甲方下發《造價咨詢工作委托單》。
第二條：甲方應向乙方提供的有關資料文件
2.1施工圖
2.2編制要求
2.3工程量價清單及相關表格格式
2.4交工標準
2.5甲供材及甲方分包工程目錄
2.6其他相關資料
以上資料作為《造價咨詢工作委托單》的附件
第三條：乙方應向甲方提交的工作成果
3.1土建工程：
每棟樓成果裝訂一冊，內容及順序如下：
⊙封面
⊙工程量清單編制說明
⊙各樓號成本及消耗量分析表
⊙各專業工程預算書
⊙土建工程量清單
⊙給排水工程量清單
⊙采暖工程量清單
⊙電氣工程量清單
⊙甲供材清單
⊙甲方分包工程清單
⊙砼消耗量清單(分層、分部位)
⊙鋼筋消耗量清單(分層、分部位)
⊙工程量計算底稿(包括砼結構、鋼筋、砌體圍護、建筑裝飾、給排水、采暖、電氣等專業)
3.2精裝修工程：
每種戶型或每棟樓成果裝訂一冊，內容及順序如下
封面
工程量價清單編制說明
工程量清單或工程預算
材料設備清單
工程量計算底稿
3.3環境工程：
★封面
★工程量價清單編制說明
★成本分析表
★工程量清單或工程預算
★材料設備清單
★工程量計算底稿
3.4從經濟和技術方面對施工圖有無錯誤、遺漏或不合理，提出意見和建議。
以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。除工程量計算書提供A4復印件，其他成果均要求A4打印件兩份和電子文件一份。
第四條：時間要求：
4.1甲方在工作委托單中明確以下幾個節點時間：
甲方提供圖紙、資料
交底答疑
乙方提交成果
第五條：質量要求
5.1工程量清單分項數量與甲方最終審核相比不得超過+5%～-5%，工程總價與甲方最終審核相比不得超過+1%～-5%(適用于委托編制工程量清單);
5.2乙方編制工程造價與甲方最終審核造價相比不得超過+3%～-5%(適用于委托編制工程預、結算);
5.3乙方編制工程結算總造價與甲方審計結算總造價不得超過+1%(適用于委托編制結算);
第六條：計費標準及支付方式
6.1根據委托工程的工作量和復雜程度。
6.1.1委托內容為施工圖階段工程量清單、工程預算編制工作，工作酬金費率為____%，計費基數為中標簽約價(不再扣除施工組織措施費及甲供材甲方分包工程管理費)，鋼筋計算費用為元/噸。但如有重復樓號，需按以下約定計取：
※重復樓號面積小于總建筑面積的30%，仍按樓中標簽約價的____%計酬;
※重復樓號面積占總建筑面積的30%-60%，按樓中標簽約價的____%計酬;
※重復樓號面積占總建筑面積的60%以上，按樓中標簽約價的____%計酬;
如前期已委托方案階段成本測算，按樓中標簽約價的____%計酬;
施工圖階段工程量清單、工程預算編制提交成果在本合同第三條中已經列明，即對于委托了工程量清單、工程預算編制的單元，計算甲供材、甲方分包工程量、鋼筋、砼含量等將不再單獨計取酬金。
6.1.2委托內容為結算審核工作，一審按送審造價的____%計取基本費，效益審減費按最終正式審減額的____%取費，鋼筋計算費用為____元/噸;二審按送審造價的____%計取基本費，效益審減費按最終正式審減額的____%取費，鋼筋計算費用為____元/噸。
如有重復樓號，需按以下約定計取：
※重復樓號面積小于總建筑面積的30%，仍按送審價的____%計酬;
※重復樓號面積占總建筑面積的30%-60%，按送審價的____%計酬;
※重復樓號面積占總建筑面積的60%以上，按送審價的____%計酬;
以上費率需與成果完成質量掛鉤，根據委托人在《工作委托單》回執中簽屬的意見，由成本部經理最終對取費比率進行確認，作為該單付款依據。
6.1.3上述條款中：一審，指服務方對委托方提供的預結算進行的首次審核;二審，指服務方對已經過委托方或委托方指定的第三方審核過的預結算成果進行審核。如預結算中存在已審部分和未審部分，則應分開計算一審和二審。
6.2乙方發現圖紙錯漏應及時提出的意見，乙方提出的降低成本的合理建議，經甲方采納，按該項建議降低成本額的1%給予獎勵。
6.3付款方式：
6.3.1施工圖階段工程量清單編制工作：中標通知書發出后支付合同金額的80%，半年后支付其余20%.
6.3.2工程預算編制工作：提交經委托方審核確認的《預算初審報告》后十日內，支付合同基本服務費的50%;完成預算核對后委托方、服務方與承包方共同簽字確認，服務方提交《預算審定報告》后十日內支付余款。
6.3.3造價審核工作：提交經委托方審核確認的《結算初審報告》后十日內，支付合同基本服務費的50%;完成結算核對后委托方、服務方與承包方共同簽字確認，服務方提交《結算終審報告》后十日內支付至結算服務費的95%，余款半年后支付。
第七條：雙方責任
7.1甲方責任
7.1.1按本協議第二條及第四條的規定，向乙方提供資料文件，并對其完整性、正確性負責;
7.1.2圖紙答疑、工作內容及要求的變更須以書面形式提出，并不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時間提交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動或其他非乙方原因要求乙方繼續為其計量或計價，雙方另行商談費用。
7.1.3按協議約定支付酬金;
7.1.4安排專人負責與乙方對接，及時溝通并協商解決問題。
在工作委托單中明確總協調人、各專業的對接人及聯系電話。
7.2乙方責任
7.2.1按本協議第三條及第四條的規定向甲方提交工作成果，并對其質量負責;
7.2.2向甲方提供與工程造價咨詢業務有關的資料，包括工程造價咨詢的資質證書及承擔本合同業務人員名單、咨詢工作計劃等;
7.2.3執行甲方的書面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的監督，并根據甲方的意見及時調整改進;如甲方提供的的資料不明確時可向甲方提出書面報告;
7.2.4對甲方在審核工作成果過程中提出的疑問及時認真進行復核，提交書面復核情況，并就雙方復核的結果進行確認;
7.2.5乙方負有保密責任，對甲方提供的圖紙、文件、資料、數據等以及工作成果，乙方不得復制、不得泄露、傳送給第三人或用于本協議外的項目;如發生上述情況，乙方應負法律責任，甲方有權索賠;
7.2.6安排專人完成甲方委托工作，并負責與甲方對接，及時溝通并協商解決問題。在工作委托單中明確乙方總協調人、各專業的對接人及聯系電話;
7.2.7委托工作完成后，乙方應歸還甲方提供的所有資料。
第八條：違約責任
8.1甲方提供資料文件、圖紙答疑、變更等超過本協議規定期限，乙方提交成果的時間相應順延;
8.2除甲方同意順延，乙方未能按期提交工作成果，每延期一天須向甲方支付違約金壹仟元。延期超過五天，每天需向甲方支付違約金貳仟元;
8.3乙方的工作成果未達到本協議的質量要求，乙方須按甲方限期完成返工或復核，并承擔返工或復核工作的全部費用，并向甲方支付違約金如下：
8.3.1委托編制工程量清單：工程量清單分項數量與甲方最終審核超過+5%～-5%，工程總價與甲方最終審核超過+1%～-5%以上的，依據工程量清單分項造價金額的千分之二作為違約金向甲方支付，但不重復計算;
8.3.2委托預、結算審核：造價咨詢公司預、結算初審工程總造價與甲方最終審核價超過+3%～-5%以上的，工程預、結算造價金額的千分之二作為違約金向甲方支付。
8.3.3委托結算審核：工程結算總造價與甲方審計結算總造價超過+1%以上的，工程結算造價金額的千分之二作為違約金向甲方支付。
第九條：爭議解決辦法
本協議發生爭議，甲乙雙方協商解決，協商不成時，雙方同意向甲方所在地人民法院起訴。
第十條：協議生效
本協議由雙方簽字或蓋章后生效，一式四份，甲方執三份，乙方一份。
本協議有效期為：自甲乙雙方最后一方在本協議書上簽字開始生效，至本協議約定的服務內容全部完成后本協議自行終止。
本協議未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(蓋章)
委托代理人：(簽字)
委托代理人(簽字)
日期：*年*月*日
日期：*年*月*日
造價咨詢工作委托單
一、委托單編號：
二、服務方單位名稱：
三、委托工作內容：
按委托方要求編制
項目____期____工程
□施工圖階段工程量清單
□工程預算編制
□單獨計算鋼筋含量及砼含量
□方案階段單獨計算部品工程量
□擴初階段成本測算
□造價審核工作(含變更)
□其他
四、委托方提供資料：
□施工圖
□電子圖
□交工標準
□甲供材及甲方分包工程目錄
□其他相關資料
五、成果要求
□工程量清單
□編制說明
□成本分析表
□預算書
□清單
□計算底稿
□砼鋼筋分層分部位消耗量
□其他
六、時間要求：
1.*年*月*日委托方提供圖紙及相關資料;
2.*年*月*日
時前服務方提交工作成果。
七、計費標準
按照《造價咨詢協議》中第六條相應條款，本委托單的計費標準為：
八、工作對接人：
委托方總協調：
專業：
聯系電話：
服務方總協調：
專業：
聯系電話：
委托方：
服務方：
委托代理人：(簽字)
委托代理人：(簽字)
日期：*年*月*日
日期：*年*月*日
備注：1、本單作為付款必要文件，必須填寫完全，須在委托時由服務方簽字確認。任務特急不及給委托單時，委托人應知會部門領導，在三日內補單發服務方;2、委托代理人根據工作成果質量狀況和反饋記錄決定費率標準。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
實際完成情況反饋記錄：
成果交付時間：*年*月*日
□遲交____天
□符合要求
□提前____天
質量要求：A、滿足要求
B、有缺項、漏項
C、工程量計算不準確
D、其它
計酬基數：
計酬費率：
應付酬金總額：
罰金：________
獎勵：________
實付酬金總額：
成本部對接人(簽字)：
成本部經理(簽字)：
工程審計框架協議
委托方：(以下稱“甲方”)
服務方：×××××××××××(以下稱“乙方”)
為進一步明確責任，保障雙方的利益，雙方經過友好協商，在自愿以及完全清楚并理解本合同條款的基礎上，結合國家及
市的行業內相關規定，簽訂本合同。合同有效期為*年*月*日至*年*月*日。
甲方委托乙方就甲方開發的項目進行工程審計，主要工作為對甲方已結算完成的工程結算進行準確性及符合性進行審查，雙方經協商一致，簽訂本框架協議：
第一條：工程概況
1.1工程名稱：甲方開發的房地產項目
1.2工程建設地點：____市
1.3工程規模特征：獨體、連排別墅、情景洋房、多層公寓、高層、小高層等建筑產品。
1.4委托工作內容：在本框架協議的原則下，每次委托的具體工作由甲方下發《工程審計工作委托單》。
第二條：甲方應向乙方提供的有關資料文件
2.1施工圖或竣工圖
2.2編制要求
2.3工程量價清單及相關表格格式
2.4交工標準
2.5甲供材及甲方分包工程目錄
2.6其他結算相關資料
以上資料作為《造價咨詢工作委托單》的附件
第三條：乙方應向甲方提交的工作成果
3.1工程審計報告：
內容及順序如下：
⊙封面
⊙目錄
⊙工程審計報告文字部分
報告應對審計依據、審計原則進行描述
對發現的審計問題應進行分類闡述，對應的審計核減應列明具體金額
⊙工程審計結果匯總
⊙工程審計明細表(清單或者預算書)
⊙工程量計算底稿(包括砼結構、鋼筋、砌體圍護、建筑裝飾、給排水、采暖、電氣等專業)(如甲方要求，應提供)
3.2根據審計結果，針對發現的共性問題或者與行業慣例不符的問題，定期提出改進意見和建議。
以上成果要求編制人和審核人簽字或蓋章。要求A4紙打印件一份和電子文件一份。
第四條：時間要求：
4.1甲方在工作委托單中明確以下幾個節點時間：
甲方提供圖紙、結算書等資料
交底答疑
乙方提交成果
第五條：質量要求
5.1工程審計報告需客觀公正，相關問題意見及審減金額需有依據支持。
第六條：計費標準及支付方式
6.1按送審造價的0.15____%計取基本費，效益審減費按最終正式審減額的6%取費，鋼筋計算費用為6____元/噸
6.2甲方有權選擇結算的全部或者部分內容進行審計，審計費用仍執行上述標準。
6.3付款方式：
6.3.1.完成審計核對，乙方提交書面《結算審計報告》后28日內支付相應款項。
第七條：雙方責任
7.1甲方責任
7.1.1按本協議第二條及第四條的規定，向乙方提供資料文件，并對其完整性、正確性負責;
7.1.2圖紙答疑、工作內容及要求的變更須以書面形式提出，并不得遲于提交成果限期前五天向乙方提出：乙方按甲方要求的時間提交正式的工作成果后，若甲方因圖紙改動或其他非乙方原因要求乙方繼續為其計量或計價，雙方另行商談費用。
7.1.3按協議約定支付酬金;
7.1.4安排專人負責與乙方對接，及時溝通并協商解決問題。
在工作委托單中明確總協調人、各專業的對接人及聯系電話。
7.2乙方責任
7.2.1按本協議第三條及第四條的規定向甲方提交工作成果，并對其質量負責;
7.2.2向甲方提供與工程造價審計咨詢業務有關的資料，包括工程造價審計咨詢的資質證書及承擔本合同業務人員名單、咨詢工作計劃等;
7.2.3執行甲方的書面答疑及變更，接受甲方在委托工作期間的監督，并根據甲方的意見及時調整改進;如甲方提供的的資料不明確時可向甲方提出書面報告;
7.2.4對甲方在審核工作成果過程中提出的疑問及時認真進行復核，提交書面復核情況，并就雙方復核的結果進行確認;
7.2.5乙方負有保密責任，對甲方提供的圖紙、文件、資料、數據等以及工作成果，乙方不得復制、不得泄露、傳送給第三人或用于本協議外的項目;如發生上述情況，乙方應負法律責任，甲方有權索賠;
7.2.6安排專人完成甲方委托工作，并負責與甲方對接，及時溝通并協商解決問題。在工作委托單中明確乙方總協調人、各專業的對接人及聯系電話;
7.2.8審計核對中，乙方人員應當有理有據的進行質詢核對，不能主觀和隨意，同時也需保持獨立工作的原則。
7.2.7委托工作完成后，乙方應歸還甲方提供的所有資料。
第八條：違約責任
8.1甲方提供資料文件、圖紙答疑、變更等超過本協議規定期限，乙方提交成果的時間相應順延;
8.2除甲方同意順延，乙方未能按期提交工作成果，每延期一天須向甲方支付違約金壹仟元。延期超過五天，每天需向甲方支付違約金貳仟元;
8.3乙方的工作成果未達到本協議的質量要求，乙方須按甲方限期完成返工或復核，并承擔返工或復核工作的全部費用;最終審計報告及審減意見，經甲方、造價鑒定部門等共同確認有誤的，計取的相關審計費用予以返還，并支付同等費用的違約金給甲方;最終審計金額，如再經甲方或其他第三方審計，原審計報告未能發現結算重大問題，其對應金額達送審造價1%以上的，乙方按原審計工程造價的千分之二計算違約金向甲方支付。
第九條：爭議解決辦法
本協議發生爭議，甲乙雙方協商解決，協商不成時，雙方同意向甲方所在地人民法院起訴。
第十條：協議生效
本協議由雙方簽字或蓋章后生效，一式四份，甲方執三份，乙方一份。
本協議有效期為：自甲乙雙方最后一方在本協議書上簽字開始生效，至本協議約定的服務內容全部完成后本協議自行終止。
本協議未盡事宜，經雙方協商一致，簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等效力。
甲方：(蓋章)
乙方：(蓋章)
委托代理人：(簽字)
委托代理人(簽字)
日期：*年*月*日
日期：*年*月*日
工程審計工作委托單
一、委托單編號：
二、服務方單位名稱：
三、委托工作內容：
按委托方要求編制____項目____期____工程
□工程審計報告
四、委托方提供資料：
□施工圖
□電子圖
□交工標準
□甲供材及甲方分包工程目錄
□結算書等相關資料
五、成果要求
□工程審計報告文字部分
□工程審計結果匯總
□工程審計明細
□計算底稿
□砼鋼筋分層分部位消耗量
□其他
六、時間要求：
1.*年*月*日委托方提供圖紙及結算相關資料;
2.*年*月*日____時前服務方提交工作成果。
七、計費標準
按照《工程審計框架協議》中第六條相應條款，本委托單的計費標準為：
八、工作對接人：
委托方總協調：
專業：
聯系電話：
服務方總協調：
專業：
聯系電話：
委托方：
服務方：
委托代理人：(簽字)
委托代理人：(簽字)
日期：*年*月*日
日期：*年*月*日
備注：1、本單作為付款必要文件，必須填寫完全，須在委托時由服務方簽字確認。任務特急不及給委托單時，委托人應知會部門領導，在三日內補單發服務方;2、委托代理人根據工作成果質量狀況和反饋記錄決定費率標準。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------
實際完成情況反饋記錄：
成果交付時間：*年*月*日
□遲交____天
□符合要求
□提前____天
質量要求：A、滿足要求
B、有缺項、漏項
C、工程量計算不準確
D、其它
成本部對接人(簽字)：
成本部經理(簽字)：
篇2:工程造價咨詢崗位職責
工程造價咨詢（審計）成果的質量管理，必須建立在全員崗位質量管理責任制的基礎上。
1、崗位質量管理職責
（1）單位技術負責人
主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢（審計）實施方案編制工作，負責指導和審核項目經理（或項目負責人）編制的咨詢（審計）實施方案，對項目經理（或項目負責人）執業全過程負責技術指導，解答咨詢（審計）業務實施過程中的技術問題，對重大疑難問題及專業上的分歧，尋找專業支撐，提出處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學習，針對工程造價咨詢（審計）業務開展過程中遇到的專業問題，建立全員參與研討的互動機制，提高全體執業人員專業水平；結合咨詢（審計）業務具體開展情況和咨詢服務回訪與總結情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質量改進目標，提出相應的解決措施與方法；對本單位全體員工進行定期技術培訓，并負責向公司備案本單位全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況。
（2）項目經理（或項目負責人）
負責編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業人員對咨詢（審計）實施方案的學習，并用它來指導項目組每個成員的執業行為；對委托方提供咨詢（審計）資料內容的完整性、規范性、合理性負責，并辦理資料交接清單；按照實施方案擬定的原則、風險防范要點、計價依據等要素，規范地開展咨詢（審計）工作；具體負責業務實施過程中相關單位、相關專業人員間的技術協調、組織管理和業務指導工作；對咨詢（審計）過程中尚未排除的風險，須如實向單位技術負責人反映報告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規定，對項目組初步咨詢（審計）成果復核后，匯總成冊；對咨詢（審計）初步成果文件的評價深度和復核質量負責；咨詢（審計）成果審核后，負責組織按質量控制總監（或總審）審核意見進行修改。
（3）專業造價工程師（或造價員）
按照批準的咨詢（審計）實施方案，規范地進行咨詢（審計）工作；對自己的計價依據、計算方法、計算公式、計算程序、計算結果、
取證及必要的論證分析評價過程記錄進行系統的歸納整理和留存；依據留存資料，完成咨詢（審計）初步成果的自校或互校，自校或互校后的初步成果，應表述清晰規范完整、計算數據齊全準確，結論真實可靠；對自己發現而無法排除的風險，須在咨詢（審計）過程中，及時向項目經理（或項目負責人）反映匯報，以征得問題解決；專業造價工程師（或造價員）對自己承擔的咨詢（審計）初步成果質量負責，對支撐自己咨詢（審計）結論的資料完整性和準確性負責，對送審的咨詢（審計）初步成果按復核和審核意見進行修改。
2、校審簽發質量管理責任
（1）專業造價工程師（或造價員）自校或互校責任
專業造價工程師（或造價員）按照職責劃分，對完成自校或互校的初步成果確認無漏項和錯誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計）資料及填寫的《工程造價咨詢業務質量控制單》，一道提交項目經理（或項目負責人）復核。對未決事項和需要提請項目經理（或項目負責人）重點復核的問題，須在《工程造價咨詢業務質量控制單》自校或互校意見欄中加以說明，應說明而未說明的，視同對其已認同，由專業造價工程師（或造價員）負直接責任，并給予相應處罰。
自校或互校的主要內容:
是否完成了咨詢（審計）合同、實施方案規定的范圍和深度；
項目咨詢（審計）采用的法規、規范、標準、計算方式、價格等依據是否正確、合理；
對工程量進行逐項復核，檢查工程量計算式是否正確、依據是否充分、上機結果與計算底稿是否一致；
逐項復核定額套用或分析綜合單價的組成是否正確；
數據引用、計量單位、數據調整、數據匯總是否準確；
咨詢過程中形成的結論，其分析過程、記錄、會議記要、取證等文件是否真實、完整和有效；
對咨詢（審計）項目中發現的復雜事項、重大分歧、以及對咨詢（審計）結果有重大影響的問題，
(2)項目經理（或項目負責人）復核責任
咨詢（審計）成果文件質量執行項目經理（或項目負責人）負責制，即項目經理（或項目負責人）對所執行的業務質量負總責。
項目經理（或項目負責人）在專業造價工程師（或造價員）自校或互校初步成果的基礎上，按照咨詢（審計）合同、實施方案規定的內容和深度進行全面復核，對未決事項和需要提請單位質量控制總監（或總審）重點復核的問題，須在《工程造價咨詢業務質量單》復核意見欄中加以說明，應說明而未說明的,視同對其已認同，由項目經理（或項目負責人）負直接責任，并給予相應處罰。
復核的主要內容：
咨詢（審計）原則、依據、方法是否符合合同和實施方案擬定的要求與有關規定；
對重要項目的工程量計算進行抽查，驗算關鍵數據及相互間的關聯關系和鉤稽關系是否正確；
各專業的技術經濟指標是否在合理的范圍內，計算底稿是否完整、正確；
原編制咨詢（審計）初步成果的專業造價工程師（或造價員）對《工程造價咨詢業務質量控制單》上提出的復核意見進行修改后，項目經理（或項目負責人）方可簽字，繼續履行下一步的審核程序。
（3）單位質量控制總監（或總審）審核責任
送審文件必須經過項目經理（或項目負責人）全面復核，在《工程造價咨詢業務質量控制流程單》簽署復核意見后、有專業造價工程師（或造價員）修改后的初步咨詢（審計）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計）完整資料，方可進入審核程序。
審核的主要內容：
項目經理（或項目負責人）對初步成果進行調整、糾正、補充的依據是否恰當和準確，與建施雙方一些關鍵性的分歧是否得到解決；
單位質量控制總監（或總審）如發現咨詢（審計）成果文件初稿有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應責成和督促項目經理（或項目負責人）予以修改、補充和完善，必要時單位質量控制總監（或總審）可直接進行修改和補充，并將修改和補充內容通知項目經理（或項目負責人）。
項目經理（或項目負責人）對《工程造價咨詢業務質量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質量控制總監（或總審）方可簽字，繼續履行下一步程序。
（4）單位技術負責人審查簽發責任
凡依據咨詢合同要求提交的咨詢（審計）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術負責人予以審查簽發。單位技術負責人對簽發的咨詢（審計）成果文件的完整性負責。
（5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質量控制總監應組織技術負責人及相關人員組成技術領導小組進行會審，并擬定出具體解決措施，形成會議記要，進入檔案。
篇3:造價咨詢項目崗位職責
PPP項目造價咨詢崗位職責
1.承擔一般咨詢項目和PPP項目造價相關內容,負責投資估算的編制、審核及項目經濟評價;
2.工程概算、預算、結(決)算、標底價、投標報價的編審;
3.工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算與現場經濟簽證審核;
4.參與施工圖設計、施工方案的管理和會審,對建設項目各階段進行工程造價控制;
5.參與處理工程經濟糾紛及經濟訴訟;
6.工程合同審核,負責造價全過程的業務咨詢;
7.工程預算軟件的推廣運用;
8.與工程造價業務有關的其他事項;
9.有團隊合作精神、善于溝通,具備一定的抗壓能力;
10.能適應出差。
任職要求:
1、統招全日制大學本科及以上學歷,工程、給排水、暖通、空調、制冷或建筑電氣、電氣自動化類相關專業;
2、能獨立完成水電、消防、暖通、設備安裝工程量的統計、審核及預(結)算工作;
3、熟練操作Word、Excel、能熟練運用各種預算軟件(神機妙算、廣聯達)熟悉BIM軟件優先;4、持全國注冊造價工程師、全國注冊造價員資格者優先;
5、有施工現場經驗優先。崗位職責
1.承擔一般咨詢項目和PPP項目造價相關內容,負責投資估算的編制、審核及項目經濟評價;
2.工程概算、預算、結(決)算、標底價、投標報價的編審;
3.工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算與現場經濟簽證審核;
4.參與施工圖設計、施工方案的管理和會審,對建設項目各階段進行工程造價控制;
5.參與處理工程經濟糾紛及經濟訴訟;
6.工程合同審核,負責造價全過程的業務咨詢;
7.工程預算軟件的推廣運用;
8.與工程造價業務有關的其他事項;
9.有團隊合作精神、善于溝通,具備一定的抗壓能力;
10.能適應出差。
任職要求:
1、統招全日制大學本科及以上學歷,工程、給排水、暖通、空調、制冷或建筑電氣、電氣自動化類相關專業;
2、能獨立完成水電、消防、暖通、設備安裝工程量的統計、審核及預(結)算工作;
3、熟練操作Word、Excel、能熟練運用各種預算軟件(神機妙算、廣聯達)熟悉BIM軟件優先;4、持全國注冊造價工程師、全國注冊造價員資格者優先;
5、有施工現場經驗優先。
篇4:工程造價咨詢職業道德和廉潔自律守則
工程造價咨詢從業人員職業道德和廉潔自律守則
第一章總則
第一條
為了規范造價咨詢活動，維護國家利益、社會公共利益和委托方當事人的合法權益，提高經濟效益，保證咨詢活動順利、健康的發展，根據《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》以及相關法律法規，制定本守則。
第二章基本準則
第二條
依法執業，嚴格遵守國家和江蘇省、蘇州市以及相關部門關于加強工程建設項目管理以及黨風廉政建設的各項規定，服從建設行業管理部門的監督和指導。
第三條
樹立“服務第一，客戶至上”的觀念，不斷改善服務態度，提高服務質量，注重社會效益和社會信譽。
第四條
熱愛本職工作，充分認識造價咨詢工作的重要性和嚴肅性，恪守誠信為本、質量至上的職業道德，堅持獨立、客觀、公正的執業宗旨。辦理每項咨詢業務時，不徇私情，嚴格遵守各項廉潔規定，同時做到以誠實信用取信于客戶。
第五條
加強對新知識、新業務、新技能的學習，參加公司組織的相關業務培訓，自覺參加執業資格的繼續教育，努力提升自身的業務水平和執業技能。
第三章職業道德
第六條
咨詢人員須嚴格按照行業管理部門的要求，持證上崗。
第七條
尊重同行,公平競爭,搞好同行之間的關系,不得采取不正當的手段損害、侵犯同行的權益，不得以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭。
第八條
咨詢人員必須回避與其有利害關系的咨詢業務。
第九條
咨詢人員須遵守工程造價行業的技術規范和規程，保證工程造價業務文件的質量，不得簽署有虛假記載、誤導性陳述的工程造價成果文件。
第十條
禁止包庇、默許和參與施工單位或建設單位弄虛作假,捏造數據等有欺詐、偽造、作假的違規行為。
第十一條
咨詢人員應按委托合同或協議約定的收費標準收取咨詢費，不得以任何不正當的理由亂收費。
第十二條
咨詢人員不得竊取公司知識產權、技術圖紙、軟件程序等保密資料。
第十三條
咨詢人員有保護客戶技術秘密、商業秘密的義務，咨詢人員不得以任何方式向任何一方當事人泄露需保密的任何信息。
第十四條
咨詢人員不得從事損害公司利益的經營活動，或在與公司同類業務或有業務關系的企業投資入股或收受干股。
第十五條
咨詢人員不得瞞上欺下,瞞報、謊報、緩報、漏報重大事故和其他重要情況。
第十六條
咨詢人員不得將公司的業務客戶推薦給他人而收取傭金。
第十七條
咨詢人員不得以個人名義承接工程造價業務，不得允許他人以自己名義從事工程造價業務。
第十八條
咨詢人員不得同時在兩個或者兩個以上單位執業。
第十九條
咨詢人員不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓注冊證書或者執業印章。
第四章廉潔自律
第二十條
樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，自覺抵制不良思想和方式的侵蝕。
第二十一條
不得在執業過程中實施商業賄賂，擾亂市場公平競爭。
第二十二條
不得利用職務上的便利，侵吞、竊取、騙取或以其他手段非法侵占公司財物或挪用公款。
第二十三條
不得利用公司的業務招待費、辦公費、差旅費等費用假公濟私。
第二十四條
不得利用公司以各種名義收取回扣、中介費、手續費等歸個人所有。
第二十五條
不得索取、收受委托合同約定以外的現金、有價證券、支付憑證和其它財物。
第二十六條
禁止接受供應商、施工方等利益相關方提供或資助的宴請、健身、參觀旅游及營業性娛樂活動。
第二十七條
禁止向供應商、施工方等利益相關方索要通信工具、交通工具和高檔辦公用品。
第二十八條
禁止在供應商、施工方等利益相關方報銷應由個人支付的有關票據。
第二十九條
不得要求供應商、施工方等利益相關方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、旅游等提供方便。
第三十條
法律、法規、規章禁止的其他行為。
第五章附則
第三十一條
違反本守則的，按照蘇州涵熙工程建設咨詢有限公司的相關管理制度和管理辦法處理。
第三十二條
對違反國家法律、法規的行為，有權向國家有關部門舉報。