項目部獎懲管理制度
項目部獎懲管理制度
(一)對違反下列規(guī)定的責(zé)任人予以罰款
1、職工上班遲到、早退、中途不請假外出每次罰款50元。
2、衛(wèi)生值班不打掃清潔的，對值班人員每次罰款50元。
3、不服從工作安排又無正當(dāng)理由的人員，進(jìn)行說服教育，暫停工作，另行處理。
4、項目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的，對參與人員每人罰款300-1000元，對參與人員所在的工程隊罰款500-5000元，情節(jié)嚴(yán)重的，由派出所按治安管理處罰條例處理，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
5、值班人員擅離工作崗位的，每脫崗一次罰款100元，造成嚴(yán)重后果的，視情節(jié)與后果的嚴(yán)重程度按照有關(guān)文件進(jìn)行處罰，直至追究法律責(zé)任。
6、晚上無故夜不歸宿的每次罰款500元。
(二)獎勵措施
1、對工作踏實，工作突出的，在項目部評優(yōu)評先活動中予以優(yōu)先考慮;對表現(xiàn)特別突出的，項目部除給予每次1000元獎勵外，還推薦為公司表彰對象。
2、對完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻(xiàn)的，或提出合理化建議，經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的，可一次性給與2000元的獎勵。
篇2:項目部車輛管理制度
項目部車輛管理制度
1、駕駛員必須遵守中華人民共和國《道路交通管理條例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定，確保行車安全。
2、車輛使用要堅持以對外接待和施工生產(chǎn)為中心，重點保證對外接待用車和施工現(xiàn)場管理用車。
3、駕駛員在車輛出行完成后每次都要填寫行車記錄。
4、駕駛員出車時要向項目經(jīng)理申請并說明出車原因，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車。
5、要定期對駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育，確保行車安全。
6、車輛使用原則上不出私車，不在外過夜，不對外借車。
7、安排專人負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)，做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合，確保車輛技術(shù)狀況隨時處于良好狀態(tài)和車容車況良好。
8、嚴(yán)格控制配件和維修費(fèi)用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點維修，并按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理。
篇3:項目部食堂管理制度
項目部食堂管理制度
(一)搞好生活服務(wù)
1、按時開飯，非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。
2、精打細(xì)算，降低成本，提高質(zhì)量。對上下工地和出差歸來較晚的同志，要保證能吃上熱菜熱飯。
3、想方設(shè)法調(diào)劑伙食，每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi)，積極動腦筋想辦法，盡力做到主副食品種類豐富、菜肴色美味香。
4、堅持節(jié)約原則，避免浪費(fèi)。
(二)搞好衛(wèi)生管理
1、炊事人員定期體檢，并堅持每年進(jìn)行一次健康檢查，取得健康證方可上崗，嚴(yán)把食品采購關(guān)，防止有毒、受污染、霉?fàn)€變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。
2、炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即：工作時要穿著工作衣帽，工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)在工作場所吸煙和吐痰，不準(zhǔn)用炊事容器洗手，不準(zhǔn)在操作時挖鼻掏耳，不準(zhǔn)在工作中戴戒指，不準(zhǔn)指甲抹指甲油，不準(zhǔn)用抹布和工作服擦汗和擦手。
3、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放，生熟食品分開儲藏、洗切，確保安全、無害，嚴(yán)防污染，避免食物中毒。
4、廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備，餐具、炊具、用具用后必須及時洗凈，保持清潔。
5、食堂用水必須采用干凈水源，確保飲水安全。
(三)伙食賬目管理
1、建立物品入出庫點驗制度。對采購物品的票據(jù)，要由保管員驗收簽字。
2、嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購，購買的菜品單價必須每周在項目公開欄上公開一次，接受職工監(jiān)督。
3、改善伙食采購需經(jīng)過項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。
篇4:項目部職工考勤請休假制度
項目部職工考勤、請休假制度
1、項目部執(zhí)行考勤制度，考勤員必須實事求是、不徇私情，不弄虛作假;經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，上報工程部匯總，每月公布一次，作為發(fā)放工資的依據(jù)。
2、項目部人員休假，必須由本人提出書面申請，按規(guī)定程序?qū)徟?。項目管理人員請假項目經(jīng)理審批，項目經(jīng)理請假須經(jīng)工程部經(jīng)理審批。
3、工作時間內(nèi)，因事外出時，需向項目經(jīng)理說明情況，待批準(zhǔn)后方可離開，否則按曠工處理。
4、工作未交接清楚，不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。
5、項目部管理人員在休假期間，因項目工作需要中斷休假時，接到通知必須立即返回項目部上班，不得借故推脫。
6、項目部人員休假回到項目上要第一時間向考勤員、項目經(jīng)理報道。