波寧二中學生“12+1”模式先進評比辦法

　　一、獎項：“12+1”模式

　　◆“12”即在廣大學生中設立12種獎項，學生可進行菜單式的選擇，在評選中客觀的認識自己和他人。

　　(1)樂觀向上獎

　　A、有良好的心理素質，遇事沉著冷靜;B、有樂觀向上的人生觀，科學的生活方式;

　　C、遇到挫折不氣餒，保持積極進取的心態。

　　(2)關心集體獎

　　A、為人熱心腸，愿意幫助他人;B、為班級做事(哪怕是小事)認真負責，有始有終;

　　C、能積極參加學校組織的各類活動;D、盡自己綿薄之力熱心社會公益事業。

　　(3)團結協作獎

　　A、與人為善，與同學關系融洽;B、有良好的人際溝通、交往能力;

　　C、在各種活動中表現出較強的團結協作意識。

　　(4)明禮誠信獎

　　A、尊敬師長、孝敬父母;B、懂禮節，守禮儀;

　　C、能模范的遵守社會公德;D、為人言必出、行必果，知行合一。

　　(5)激流勇進獎

　　A、在學習上有一股鍥而不舍的韌勁;B、能承受工作學習中的失敗所帶來的壓力;

　　C、積極要求上進，不斷取得進步;D、經常參加體育鍛煉。

　　(6)勤奮求知獎

　　A、不懈求索，把成才愿望與勤奮求知統一起來;

　　B、挖掘自身潛力，如饑似渴地汲取知識營養;

　　C、以認真鉆研的精神感染周圍的同學，為班級營造爭先創優的學習風氣做出較大努力。

　　(7)特別貢獻獎

　　A、積極參加校級、市級、省級乃至國家級的各類比賽;B、認真參加學校集訓;

　　C、在各類競賽中取得優異成績，為班級、學校帶來榮譽。

　　(8)多才多藝獎

　　A、課余時間能保持一定的健康的興趣愛好;

　　B、有某種體育、藝術等方面的特長，并在某項比賽中獲獎;

　　C、有某種特殊才能，并在某種場合能顯示，獲得觀眾(他人)好評。

　　(9)組織管理獎

　　A、有一顆竭誠為同學服務的心;B、有一定的組織管理能力并被同學、教師所公認;

　　C、有一定的管理工作實績。

　　(10)開拓創新獎

　　A、上課勤于思考、大膽發言、敢于提問;B、具有較強的創新意識、鉆研精神;

　　C、能把自己的思想勇敢的付諸實踐。

　　(11)常規標兵獎

　　A、模范遵守學校、班級的常規;B、雖默默無聞，卻一絲不茍，注意細節;

　　C、在上課、作業、值日等方面從無違規行為。

　　(12)全面發展獎

　　A、具備德智體等綜合素質;B、有一定的能力特長;C、有相當的發展潛力。

　　◆“1”既獎學金制度：

　　設立一、二、三等獎學金獎勵年級組前15名(根據教務處提供的成績在下一學期開學初公布)

　　二、限評條件：

　　凡有下列情形之一者，取消評比資格：

　　1、受學校警告及以上處分者;

　　2、違*x公德、法律法規，給學校聲譽造成不良影響者。

　　三、評比程序：

　　1、每位學生向學生班級考核小級自薦;或由班級考核小組推薦。

　　2、班級集中評議推薦，班主任簽名同意，每個獎項根據班級實際情況上報名單交政教處;(為了擴大評選面，鼓勵和認可更多的同學，故獎項之間不可兼報)

　　3、學校考核審察通過，張榜公布，表彰、發證書;

　　4、各類獲獎情況記入學生思想品德考核檔案;

　　5、獲獎名單在校園網上公布。

　　四、期末各類先進評選的說明

　　1、按照評比條件評選出各類先進。曾受到學校通報批評、處分，或處分尚未撤銷的學生不得參加各類先進評比。

　　2、學生學期體育成績76分以上(含76分)且體測成績在80以上(含80分)的，才具備評選全面發展獎的資格;學期體測成績在75分以下的同學不具備參評所有獎項的資格。

　　3、評選先進程序：先由學生本人自報，或由班級學生推薦人選，班委與班主任最終確定本班先進人選。

　　4、推薦的各類先進名額總人數控制在20名以內。其中“全面發展獎”原則上每班控制在5人以內，班級人數超過50人的班級，可酌情增加1名。

　　5、某學生獲某一類先進后，不再兼獲其它類的先進。

　　6、上報各類先進名單時，字跡必須工整清楚，以免造成名字錯誤。

　　7、請在規定的時間內上交各類先進名單。

　　波寧二中政教處

篇2:年度先進集體先進個人評比方案

*年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于*年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于*年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基礎。為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動*年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、**分廠，按*年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為*年元月7日～*年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取、爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

篇3:縣招商局評比全省招商引資工作先進集體材料

縣招商局申報全省招商引資工作先進集體材料

服務到位目標明確敢于開拓圓滿完成我縣今年招商引資工作

――縣招商局參與評比全省招商引資工作先進集體材料

20**年，在縣委、政府的領導下，我們認真貫徹落實縣七次黨代會和七屆人代會精神，堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口，作為全縣經濟發展的生命線，緊緊圍繞省、市、縣招商引資工作的布署和要求，充分發揚“解放思想、團結拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神，艱苦樸素、勤儉創業，克服各種因難，積極推動招商引資工作的開展。20**年，我局按時、準確地報送國內經合統計報表，我縣新增簽約項目3個，項目總投資為2.038億元，實際利用外資1.442億元，其中總投資1.62億元的沙坪小區商住樓開發完成投資4200萬元，總投資120萬元的重慶富僑水富分店完成投資130萬元，并已開業，昆明制藥集團在我縣總投資4060萬元的植物原料提取廠項目已簽約。20**年的結轉項目新增投資1.009億元。其中張窩水電站總投資達1.73億元，預計明年8月首臺機組發電，港務大酒店、白云賓館已于今年11月正式營業。這些成績的取得主要從以下幾個方面表現：

一、縣委、政府高度重視招商引資工作

(一)縣委政府高度重視招商引資工作。書記、縣長多次指出：堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓，作為全縣經濟發展的生命線來抓。努力營造招商政策最優、開放環境最好、高效服務最實、創業機會最多、投資回報最高的“五最”開放氛圍，以更堅定的決心、更宏大的氣魄、更靈活的方法、使縣外的各種生產要素在水富聚集，形成全方位、多層次、寬領域的對外開放新格局。

(二)書記、縣長深入企業調研。老板引進來了，資金引進來了，怎樣為投資者服務。面對這種情況，我們的書記、縣長不是坐在辦公室里等老板，而是親自深入企業了解情況，關心企業在生產經營中遇到的困難和問題。縣委張書記深入企業現場辦公，為威鑫港務大酒店、樓壩鎮飲水工程、天福園小區開發解決生產經營中存在的困難和問題。縣長韓梅為賀爾康生產基地、水富水泥廠為企業解決生產經營中遇到的困難和問題。分管招商引資工作的副書記、副縣長也多次深入企業了解情況。據統計，五套班子領導共64人次深入企業了解情況。為企業解決用水、用電、用氣、用地等困難。

(三)制定了“關于改善全縣經濟發展環境的暫行規定”，構建了招商引資工作機制，即縣委成立招商引資委員會，統一領導招商引資工作，招商引資委員會下設初評初審暨專家咨詢委員會，負責對投資項目進行評估，所有的招商引資項目由招商局統一受理，交由初評初審暨專家咨詢委員會作出全面評估后，再由招商引資委員會作出是否立項的決定，以杜絕招商引資工作的盲目性，確保科學性。

二、強化服務意識，提高辦事效率。

招商局是縣政府對外開放的一個門面。招商局的工作態度和服務質量直接影響水富對外開放的形象，水富要形成處處都是投資地，人人都是投資者的良好氛圍，招商局必須首先樹立良好形象。因此，我們牢固樹立工作就是服務的思想，一是對外來投資者總是熱情服務，耐心解答，及時辦理相關事項。如：重慶富僑水富分店在遞交申請不到7天，我們就匯同工商、衛生、供銷社、稅務等部門辦理相關手續，在7日內為其辦理相關手續。又如樓壩富強陶瓷廠因施工用電不落實影響建廠，我們及時與縣電力公司聯系，很快就解決了施工用電問題。二是為現有企業協調、處理在生產、經營中的矛盾和因難。為使企業朝著良好的方向發展，一方面我們積極為企業出謀劃策，另一方面我們主動幫助、協調解決企業在生產經營中的矛盾和因難，如：水富縣水泥廠由于資金不到位，我們積極為其引進資金和技術，使得該廠得以正常進行，目前該項目工程進展情況良好。昆明制藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目，縣委政府組織各部門多次召開會議，研究解決該項目在我縣建設中所遇到的相關問題，目前各方面的工作進展情況良好，已于今年9月與縣人民政府簽約。在我局沒有發現有吃、拿、卡、要等現象發生，外來投資者對我局為他們提供的熱忱服務感到滿意，在今年的行風評議中，我局獲得一致好評。

三、大力宣傳水富。為了使外面認識、了解水富，我們采取多種形式宣傳水富。一是對上門咨詢者，我們耐心為其宣傳，使水富的地理、資源、交通、區位等優勢，盡可能地留在這些咨詢客商心中，二是對電話要求我們寄資料、發傳真的咨詢商，我們均做到有求必應。三是對上門在我局尋找資料的客商，我們更是盡其所能，除口頭宣傳，還要為其提供所需資料。四是準備建立我局的網站，在網上發布我縣的招商引資優惠政策、招商引資項目，推介我縣所特有的區位優勢和交通優勢。今年陸續有香港老板周國忠等前往銅鑼壩森林公園實地考察;昆明特億隆公司老總李招人帶著蔬菜項目到水富尋求合作;浙江華新集團有意在水富建水泥粉磨站;云南國防科工委有意在水富建炸藥廠。據不完全統計，共接待上門咨詢113人次，散發宣傳資料1000多份，郵寄、傳真100多份。通過這些行之有效的形式，提高水富的知名度。

四、做好招商引資項目的儲備、篩選和推介工作。

招商引資項目是進行招商引資工作的基礎。招商局負責對全縣的招商引資項目進行收集、整理，結合我們縣上的發展思路，選準了一些項目進入項目儲備庫。目前，我縣共儲備了20多個招商引資項目，涉及到旅游業、房地產業、交通運輸業、能源業、農業開發、賓館業，在此基礎上，我們通過反復論證，找出具有比較優勢的資源，并結合國家產業政策，水富的優勢以及向家壩水電站等重點大型工程開工帶來的需求，重點包裝了銅鑼壩森林公園等旅游業、樓壩橫江大橋等基礎設施建設以及向家壩大酒店等賓館業共7個項目，并通過多形式多渠道向外界宣傳、推介。

五、抓好簽約項目的跟蹤問效工作。

對所簽項目，我們制定了跟蹤問效制，明確股室，落實牽頭人和責任人，采取定期或不定期相結合的形式到各項目實施地，了解項目的工程進展情況，資金到位情況以及在生產經營中所遇到的問題，并將投資者的信息登記在冊，隨時掌握了解投資者的情況。為提高履約率，我們多次召開會議，落實有關事誼，如為昆藥集團在我縣新建植物原料提取廠項目，召開投資服務中心會議4次。并對所遇到的問題進行任務分解，落實到相關部門和相關責任人。

六、加強理論和業務方面知識的學習。

招商引資工作是一個綜合的、全面的工作，這就要求我們對各方面的知識要有一個比較全面的了解和認識，因此，我局職工認真堅持理論學習和相關業務的學習，制定了學習時間和學習制度，要求全局職工務必遵守執行。此外，還采取派職工出去參加學習和培訓。

七、理清了水富縣招商引資工作的內涵和優勢

水富縣招商引資工作的內涵是：引進先進的觀念;引進先進的思維方式;引進先進的管理方法;引進先進的機制體系;引進人才;引進資金;引進技術和設備，堅持把招商引資作為全縣經濟建設的突破口來抓，作為全縣經濟發展的生命線來抓。努力營造招商政策最優、開放環境最好、高效服務最實、創業機會最多、投資回報最高的“五最”招商引資氛圍。只要符合“三個有利于”標準和“****”重要思想，就允許大膽闖、大膽試、大膽干，敢于讓出產權、讓出市場、讓出資源、讓出股份，不怕吃虧，不怕勞累，主動服務。

水富縣招商引資的優勢是：

1、明確我縣的總體發展思路，即打基礎、調結構、創特色、建支柱、強招商、保穩定;經濟發展的134思路，即建好一個城市(把水富建設成為一個生態旅游城市和昭通并部區域中心城市，成為川南城市的后花園)，培育三大支柱(培育化工產業、培育旅游及生物資源開發產業、培育水電產業)，實施四大戰略(開放開發戰略、城鎮化戰略、科教興縣戰略、可持續發展戰略)以及工作的指導思想、戰略任務、工作重點)。在縣七次黨代會和七屆人代會上，張書記和韓縣長的報告中多處強調招商引資工作。既有理論上的深入研究，又有工作中的具體布置，還明確了紀律要求和機制保證。并鄭重宣布“堅持把招商引資作為全縣經濟建設突破口來抓，作為經濟發展的生命線來抓。”這是人心所盼、人心所向。

2、獨特的區位地理優勢。這里依山傍水、山青水秀;這里憑巍巍瑪瑙山之偉岸;聽滾滾金江之濤聲;觀萬里長江之豪情;感悠悠橫江之柔美;積千年文化之底蘊;還有那莽莽蒼蒼、一望無際的國家級森林公園銅鑼壩和得天獨厚、游人如織、仿佛人間瑤池的西部大峽谷溫泉。這一切的一切，無一不蘊藏著寶藏和巨大的開發商機。

3、得天獨厚的交通優勢和通訊優勢。這里是云南唯一的鐵路、公路、水路、航空“四通縣”。移動通訊和程控電話四通八達。

4、行政區劃上的邊緣化優勢。這里地處川滇交界，思維理念新銳、優惠政策穩定、人員流動頻繁、信息交流快捷，是人流、物流、資金流、信息流的集散地。

5、有穩定開放的投資環境。包括開明的政治環境、優惠的政策環境、放心的治安環境(全國社會治安綜合治理先進縣、云南省無毒縣)、良好的人文環境。

6、國家西部大開發帶來的機遇(包括政策優惠的機遇和基本建設投入的機遇)。使水富蘊含著巨大的商機。巨型電站(向家壩和溪落渡)的建設、萬里長江第一港(水富港)的擴建、水麻高速公路的新建等項目的實施，使政策優惠在水富有用好、用足、用活的環境。