涉密項目實施現場管理規定
涉密項目實施現場管理制度
1.總則
1)為了做好公司國家秘密事項的確定及變更工作,依據《國家秘密及其密級具體范圍的規定匯編》、《國家秘密保密期限的規定》之規定,結合公司實際情況,制定本規定。
2)國家秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。
3)經管國家秘密事項人員,在項目下達十個工作日內必須先擬定初始密級,及時按程序上報,各級審核、審批時間累計不得超過十個工作日。
4)本規定適用于公司所有國家秘密事項及載體形式,以及屬于國家秘密的設施、工程、裝備等。
2.國家秘密項目定密范圍
1)涉密項目的定密范圍包括:涉密項目從立項到成果鑒定,其研究過程等各環節產生的小結、報告、工程圖紙等階段成果及可能成為涉密內容的一切載體。
2)公司行政文件、材料定密范圍包括:公司各職能部門業務工作中形成的各類密級文件、材料及有關報表等。
3.國家秘密項目的確定
1)公司定密工作責任部門
公司各部門主管領導、保密辦公室、保密領導小組。
2)涉密項目定密依據
《國家秘密及其密級具體范圍的規定匯編》;總體單位下達的《任務書》、《合同書》及協作單位的《協議書》標定的密級。
3)涉密項目定密程序
a)工程項目密級確定分為兩個階段
l第一階段工程項目申報和投標階段。本階段項目承辦人應根據項目主管單位或任務下達方的項目保密要求,擬定項目的密級,報公司保密辦審批。并根據擬定密級對項目相關的秘密載體進行管理。
l第二階段工程項目批復或立項階段。項目承辦人應以項目主管單位或與任務下達方協商后的項目密級為依據,辦理工程項目定密審批手續。
b)項目承辦人以項目合同書、協議書等的密級和保密期限為依據,填寫《涉密項目密級審批表》、《涉密項目基本信息登記表》和《涉密項目人員基本信息登記表》,并附合同書,報所在部門主管領導審核。
c)涉及秘密事項部門應根據合同書,認真核對《涉密項目密級審批表》、《涉密項目基本信息登記表》和《涉密項目人員基本信息登記表》的內容,由公司主管領導簽署初審意見報保密辦審核。
d)保密辦根據《涉密項目基本信息登記表》和主管領導意見確定項目的密級和保密期限,由保密辦負責人簽署審核意見后報公司保密領導小組審批。各類項目未按規范完成第一階段定密程序的,保密辦對此類項目不承擔保密管理責任。
e)公司行政等各類文件、材料定密依據國家保密局會同中央、國家機關有關部門制定的國家秘密及其密級具體范圍的規定及其說明。
4)公司行政等各類文件、材料定密程序
由公司行政等各類文件、材料起草人根據相關規定提出密級意見,分別填寫《公司密件發文處理單》、《公司文件、材料密級審批表》,經部門主管領導審批后,由發文機關備案。
5)對于關系重大、敏感性強且需特別嚴格控制知悉范圍的涉及國家秘密的特殊事項,可以由具體承辦人員提出密級、保密期限的擬定意見,直接提交公司保密領導小組審批簽發,但事后必須報公司保密辦備案。
6)國家秘密事項的密級一經確定,各部門具體承辦人員在10個工作日內,應按公司涉密載體管理制度等有關規定,對國家秘密事項進行正確的密級標志,進入動態管理,并根據需要限定接觸范圍。國家秘密事項若不能做出標志的,應當書面通知接觸范圍內的人員。
7)對是否屬于國家秘密和屬于何種密級未作明確規定的事項,產生或承辦該事項的部門應先行擬定密級,并按擬定的密級進行管理。在擬定密級后的10個工作日內依照下列規定申請確定密級:
a)凡是涉及國家秘密事項,絕密級的報上級保密工作部門確定,機密、秘密級的由上級或公司保密工作部門確定。
b)涉及國家秘密事項以外的其他事項,由產生或承辦該事項的部門報公司保密工作部門,向有確定該項密級權的上級機關申報確定。
c)屬于何種國家秘密有爭議的事項,該事項公司無相應確定密級權的,應按照《中華人民共和國保守國家秘密法》及其實施辦法的規定,按擬定密級,先行采取保密措施,并在擬定密級10日內逐級報至有相應密級確定權的保密工作部門或上級機關確定。
4.國家秘密項目的保密期限及保密標志方法
1)保密期限。國家秘密事項的保密期限,除有特殊規定外,絕密級事項不超過三十年,機密級事項不超過二十年,秘密級事項不超過十年。
a)保密期限在一年及一年以上的,以年計;保密期限在一年以內的,以月計。
b)國家秘密的保密期限,自標明的制發日起算;不能標明制發日的國家秘密,自通知密級和保密期限之日起算。
2)涉密工程項目保密期限確定
a)對于上級單位或甲方對項目的保密期限有明確規定的,保密期限以上級單位或甲方的保密期限為準。
b)秘密級項目的保密期限為項目研發期限向后延五年,但保密期限不超過十年;機密級項目的保密期限為項目研發期限向后延十年,但保密期限不超過二十年。
c)涉密工程項目保密期限分為兩個階段,項目開發階段和涉密項目秘密載體保存階段。在項目開發階段,項目負責人應按國家和公司的有關保密規定開展涉密項目的保密工作。涉密項目驗收后,項目負責人應根據公司的有關規定對項目開發過程中產生的秘密載體,進行清理、銷毀和歸檔。
d)涉密項目秘密載體保存階段,檔案管理部門應對涉密項目負責人提交的秘密載體進行歸檔,并根據秘密載體的秘級和保密期限妥善保存。
3)保密標志方法
國家秘密事項的密級、保密期限的標志按下列規定執行:
a)國家秘密事項是指以文字、符號、圖形、圖像、聲音等形式記錄有國家秘密的一切載體。
b)國家秘密事項的密級和保密期限一經確定,應當立即做出明顯并利于識別的標志。
c)書面形式的國家秘密事項,其密級和保密期限的標志,采用下列形式:
l在封面(或者首頁)的左上角標明密級和保密期限;
l圖紙、圖表在其標題之后或下方、或按其標準化格式標明密級和保密期限。
d)書面形式的國家秘密事項,其國家秘密的標識為“★”,“★”前標密級,“★”后標保密期限。
e)非書面形式的秘密載體或密品,能夠標明密級和保密期限的,應以能夠明顯識別的方式標明(如:便攜式電腦;硬、軟、光、U盤;產品、設備等)。凡有包裝的國家秘密事項,還應當以恰當方式在包裝上標明。
f)國家秘密事項的密級和保密期限變更或解密后,應在原標明密級位置的附近做出標志。
g)文件、資料匯編中有國家秘密事項的,應當對各獨立國家秘密事項的密級和保密期限做出標志,并在封面或者首頁以其中最高密級和最長保密期限做出標志。
h)摘錄、引用屬于國家秘密事項的內容,應當以其中最高密級和最長保密期限做出標志。
i)屬于國家秘密事項不能標明密級、保密期限的,由產生或承辦該事項的單位及時通知接觸范圍內的人員。
j)各項國家秘密的密級和保密期限,原確定單位要在每年年初復查一次,重點項目要根據項目階段性成果及時調整。
5.國家秘密項目的變更和解密
1)國家秘密事項泄露后對國家安全和利益的損害程度已產生明顯變化,或因工作需要,原接觸范圍需做很大改變的,確定該事項的單位應當按本制度第10)條規定的程序及時變更密級;情況緊急時,可由上級機關直接變更密級。密級變更后,應當及時在原密級標志旁標明,并通知有關單位;不能標明的,應當及時將變更密級的決定通知接觸范圍的人員。
2)國家秘密事項保密期限屆滿時,自行解密;保密期限需要延長的,由原確定密級、保密期限的機關、單位或者上級機關決定。
3)國家秘密事項在保密期限內,若公開后對國家和工作更有利的,原確定密級的機關、單位應當按本規定第十條的規定及時解密;情況緊急時,可由上級機關直接解密。
4)國家秘密事項解密后,應當在原密級旁標明“解密”字樣,并及時通知有關機關、單位。
5)確定密級的機關、單位被撤銷或者合并,有關變更密級和解密的工作由承擔其原職能的機關、單位負責;無相應機關單位的,由有關上級或者保密工作部門指定的機關負責。
6)對需要變更密級、保密期限或解密的事項,由原定密級和保密期限單位的承辦人員在10個工作日內按密級、保密期限確定時的程序辦理,并在原密級標志旁標明,20個工作日內通知公司內外有關單位。因保密期限屆滿而自行解密的事項免除通知。
7)業務工作中掌管的上級或外單位的國家秘密事項,按上級部門或外單位確定的密級及保密期限管理。密級和保密期限的調整、變更,以上級部門或外單位的書面通知為準。
8)公司保密領導小組有權對國家秘密事項的密級、保密期限的確定、變更或解密工作進行指導和監督,并有權予以糾正。根據工作需要,上級機關可以依照有關規定直接對某一事項的密級進行變更或解密。
9)各種國家秘密事項的保密期限如需超過其最長保密期限或需長期保密的,須報公司保密工作部門審核同意并報上一級保密工作部門批準。確需長期保密的,產生或承辦該事項的部門可以確定該事項的保密期限為“長期”,在確定其保密期限的部門或上級保密工作部門未做出解密決定前,對該事項應當長期采取保密措施,其他部門不得擅自決定解密。
10)國家秘密事項遇有下列情況,應當及時調密或解密:
a)原定密級偏高或偏低的;
b)已有接替技術,但仍有一定保密價值的;
c)國家秘密事項保密期限屆滿的;
d)對需要變更密級、保密期限或解密的事項,應填寫《涉密事項密級變更審批表》,按確定密級的程序逐項辦理審查批準手續。
11)密級項目在立項、開發、測試、生產、外場測試等各階段的保密管理,要嚴格執行有關制度規定,采取嚴格的安全保密措施,確保各個階段國家秘密的安全。
12)秘密級和機密級的項目,按照法定程序審批后申請保密專利填寫《保密專利申請審批表》,符合專利申請條件,按照有關規定辦公解密手續。絕密級的項目,在保密期限內不得申請專利或保密專利。
6.國家秘密項目的接觸范圍
1)接觸某項國家秘密的部門,其主管領導應根據工作需要確定本部門接觸該項秘密的具體人員的范圍。
2)凡允許接觸某項國家秘密的人員,不得擅自擴大該事項的接觸范圍。
3)由于工作需要或其他特殊情況,上級機關和公司保密工作部門可以改變下級部門確定的某項國家秘密的接觸范圍。
7.項目實施現場管理制度
公司涉密人員進入用戶現場進行涉密信息系統集成項目開發、工程施工、運行維護等應當嚴格執行現場工作制度和流程。
1)本公司應當嚴格按照審批的資質種類和地域范圍承接涉密(系統集成)項目,嚴禁相關人員將資質證書租借或轉讓給其他單位。
2)本公司將嚴格按照有關保密技術標準和保密要求建設涉密(系統集成)項目,并積極配合保密工作部門路對所承建的涉密(系統集成)項目進行審批。
3)承接涉密(系統集成)項目時要遵守以下條件:
a)本公司與其分單位合作完成涉密(系統集成)項目時,合作單位應當具有與本公司相應的資質。
b)若未征得項目所在地省(自治區、直轄市)保密局和建設使用單位的書面同意,本公司不將承接的涉密(系統集成)項目分包或轉包。分包或轉包單位應當具有與本公司相應的資質。
4)從事現場開發、工程施工、運行維護的人員必須是公司的涉密人員。現場項目開發、工程施工、運行維護應當在用戶的監督下進行。未經用戶檢查和書面審批,不得將任何電子設備帶入涉密項目現場。公司應對現場項目開發、工程施工、運行維護的工作情況進行詳細記錄并存檔備查。涉密項目實施現場的人員不得在現場使用無線設備。涉密項目在實施前,每個項目參與人員務必要針對該項目簽訂保密協議。
5)將按照涉密(系統咨詢)項目的密級,對用戶需求文檔、設計方案、文檔、圖紙等技術資料和項目合同書、保密協議、驗收報告等業務資料確定精心策密級,登記編號,明確知悉范圍,并對參與涉密(系統咨詢)項目的人員進行登記備案,對其分工作出詳細的文字記錄,交由本公司保密辦公室統一管理。
6)涉密(系統集成)項目實施驗收后,本公司應將涉密技術資料全部移交給建設單位,不得私自留存或擅自處理。需要保留的業務資料應當嚴格按照有關保密規定進行管理。
7)涉密(系統集成)項目的設計方案及有關建設情況,本公司及其工作人員不得擅自以任何形式公開發表、交流或轉讓。確因工作需要進行交流或轉讓的,應當按照有關保密規定進行審批。
8)公司應對涉密(系統集成)項目考察現場委托方的檢查進行登記備案。
篇2:初中作風建設實施方案
雙鳳初中作風建設實施方案
為認真落實西充縣教體科系統作風建設有關精神,立足學校實際,以全面加強校風、教風、學風、領導作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣為目標,著力解決當前校風、教風、學風、作風存在的突出問題,切實破解影響我校教育教學又好又快發展的制約因素,以加強管理,注重實效,提升教學質量,提升師生的整體素質,提升學校品位為辦學方向,實現學校各項工作的全面新發展,特制定本實施方案。
一、工作重點:
1、強化校紀校風。在全體教職工中,認真落實“十條禁令”(1、嚴禁工作日遲到、早退、缺席、擅自離崗等。2、嚴禁工作時間打牌、上網聊天、炒股、玩游戲、看電視、串崗、聚眾聊天、打鬧嬉戲、吃零食等。3、嚴禁在編不在崗、或以請病假為由違規生育和小病大養、無故缺席曠工等。4、嚴禁工作日午間飲酒。5、嚴禁為他人擔保貸款。6、嚴禁從事或參與各類有償家教和有償培訓。7、嚴禁體罰或變相體罰學生;訓斥、諷刺、挖苦學生家長。8、嚴禁通過小字報、短信、網絡等媒體造謠誣陷等。9、嚴禁向學生推銷學習資料或商品;10、嚴禁教師固步自封,不思進取,得過且過,誤人子弟;不及時批改作業,甚至讓學生代批作業。)
2、規范教學行為。要求教書育人,為人師表,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,關心學生,愛崗敬業,勤奮學習,鉆研業務,治學嚴謹,精益求精。糾正教師責任心不強,師風不正,教學觀念滯后,教學方法不當,業務能力不強,教學成績不佳的現象。
3、改進工作作風。在教師隊伍中存在工作不務實,教學方法陳舊,教育觀念滯后,缺乏再學習、再提高的意識。更有甚者職稱評定待遇通過后,不是更加努力工作,而是拈輕怕重,工作乏力,體現在對學生不負責,對工作敷衍了事。進一步加強干部隊伍的思想作風建設,轉變干部隊伍作風,做到有令必行,有禁必止,真正做到“接受任務不講報酬,落實任務不要督辦,完成任務不拖時間”的“三步”原則,確保政令暢通,努力提高單位任務執行力;反對形式主義和享樂主義,嚴禁思想懶散,工作敷衍,不求上進,搞形式,走過場,不見實效。
4、大興學習之風。全力打造學習型學校和學習型教師。進一步落實學習制度,加強校本培訓,定期組織集中培訓學習。堅持每周的政治業務學習制度。廣大教師要樹立并實踐“工作必須學習”,“工作就是學習”的工作思想,采用理論聯系實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐應用結合起來,保證以良好的政治素質和過硬的專業水平投入到各自的工作崗位。做好政治業務學習筆記,校級領導個人學習筆記不少于3000字,黨員教師不得少于2000字,心得體會文章1篇,提倡廣大教師閱讀人文、歷史、地理等經典著作,了解中華民族傳統文化,提升教師個人素養和知識內涵,使先進的教育教學思想牢牢扎根于每位教師心中,從而增加教學底蘊,更有效地指導自己的教學實踐。
5、弘揚師德師風。大力倡導依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,尊重家長,廉潔從教,為人師表的職業道德風范。弘揚奉獻精神,營造廉潔從教,以德立教的清風正氣。要堅守崗位,履職盡責,內強素質,外樹形象,遵章守紀,規范遵守《中小學教師職業道德規范》,始終保持昂揚向上的工作狀態,奮發有為的工作精神。各層次管理人員要堅持以人為本、重在激勵的管理方法,堅持思想先行,管人先管心,把思想作風建設擺在首位,,既要完善各項管理規章制度,又要作好政治思想工作,工作主導重在激勵。深入開展“做人民滿意教師”師德師風教育,廣大教師要樹立敬業愛生的信念,嚴禁體罰或變相體罰學生;要下大氣力解決教師課堂教學不規范形象,提高教學效率。進一步嚴明會議紀律,嚴禁遲到早退,隨意曠會,對遲到、早退、曠會等對象視情給予通報,并按教師績效考核扣罰。
二、活動目標
1、全面推進我校干部教師隊伍思想作風建設。
加強廣大教職員工作風、學風、教風、領導作風和生活作風建設,努力建設政治堅定、作風優良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的黨員干部隊伍。結合我校實際重點解決以下四個方面的問題:一是加強領導干部的政治意識、大局意識、宗旨意識、服務意識。確實能做到政治上敏感,工作上能顧全全局,能做到立黨為公、執政為民,切實以群眾利益為出發點,堅持以人為本。二是努力解放思想、改革創新意識。面對新的辦學環境、新的教育情境、新的教學理念、新課標的開展,我校黨員干部教師要解放思想,真抓實干,創新新思路、新方法、新舉措。三是樹立“優質教育”理念。堅持“以人為本,立德樹人,文化育人,細化管理,和諧發展”的工作原則,進一步加強和創新學校德育工作和學生管理工作,營造和諧向上的人文環境,創建安全、文明、和諧校園。四、繼承與創新相結合,認真落實六個堅持。在實際工作中認真落實“六個堅持”,即堅持以人為本,堅持以教學為中心,堅持務實求實,堅持工作創新,堅持科學發展,堅持領導干部率先垂范。
2、全面優化我校的辦學環境和教育氛圍。本學期,我校將在校園文化建設活動中注重“重在落實、和諧發展”的理念思想。
(1)切實加強教師隊伍建設。突出科研工作的基礎性和先導性地位,深化和細化教學系統的管理,努力建成一支理念先進、成績卓著的骨干教師隊伍和朝氣蓬勃、奮發向上的青年教師隊伍。
(2)推進教學創新深入發展。以新課改為契機,在全校教師中大力普及新課程理念和現代教育觀念,以各種有效的方式促進教師專業成長、素質提升。聘請專家在課堂教學操作層面上給予教師具體指導,通過說課、評課、研討等方式,引導教師把先進的理念轉變為教學行為。
(3)堅持居安思危勤儉辦學。在學校發展的問題上既要抓教學管理的軟件,也要重視教學環境的硬件建設,堅持“兩條腿”走路的辦校理念。在學校建設方面,要厲行節約,反對浪費,科學安排學校各項開支,在保證正常辦公經費和人員開支的前提下,認真規劃開支和開工項目,確保資金的使用效益。
(4)切實提高完善后勤服務意識,保障教育教學工作順利開展。后勤部門全體職工要牢固樹立并始終堅持“師生需要就是總務工作目標”的理念,工作中始終堅持一個“實”字,工作計劃要務實,工作態度要踏實,工作安排要切實,工作檢查要落實,工作效果要求實。
(5)堅持校務公開制度和教職工代表大會制度,學校的重大事務全部公開,學校對每年的經費收支情況都要在教工大會上做經費收支報告,廣泛聽取教職工意見和建議。接受廣大教職工的監督。
三、階段安排
第一階段:學習教育,查擺問題(3月5日――3月31日)
1、學習教育階段。迅速出臺實施方案。及時召開“雙鳳初中關于進一步嚴肅工作紀律、切實加強工作作風建設”動員大會,學習教體科局下發的有關文件,領會文件精神,加強領導,統一思想,提高認識,通過各種形式宣傳作風建設的重要性和必要性,使全體教職工充分認識開展作風建設,強化管理和監督力度,是全面提高教育教學質量的重大舉措。增強全體教師對抓好作風建設年的自覺性和責任感。要求全體教職工認真作好學習筆記,學校領導小組將定期抽查并記錄。
2、征求民意階段。通過發放意見征求表、設置征求意見箱、發放問卷、召開座談會、走訪家長、學生等形式,廣泛征求對學校領導班子和教師隊伍作風建設的意見和建議。重視開學初的家長會活動效果。
第二階段:全面展開,整體推進:(4月1日――4月30日)
1、開展“十條禁令”自查活動。
進行自查自糾,學校組織全體教師學習十條禁令內容,進行認真徹底的自我檢查,找準自己身上存在的問題并采取措施立即改正。
各部門負責、管理人員結合實際從思想作風、教師教風、學生學風、學習作風、工作效率、管理作風、服務質量等方面查擺問題,堅持存在什么問題就找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,什么問題難解決就專門解決該問題,尤其要注重解決影響我校教育教學質量提升、阻礙學校發展的問題。要究其根源,深刻反思,整改提高,提升素質,提高教育教學質量。開展嚴肅的批評與自我批評,每位教師和各層次的管理干部都要認真查找自己的不足和差距,明確努力方向。要實事求是,不回避、不遮掩、不夸大、不縮小問題,重點落實,重點解決,保證方向,切實整改。
2、開展“教師承諾”和“干部履職報告、評議”活動。
3、開展“月讀一書”活動。根據作風建設活動要求,結合自身工作特點,圍繞提升廣大干部教師理論素養、知識素養和學習能力,積極開展“月讀一書”活動。
4、開展“六查六看”活動。學校從提高教學質量,提升教師素質,提升管理水平為出發點,堅持邊總結邊整改邊提高,重在自我解決問題、重在推動實際工作。
(1)查校風是否端正。學校自己的的各項管理規章制度是否嚴格落實;
(2)查師德師風建設。業務素質是否過硬,是否勝任學校領導交辦的工作任務,師生的教師面貌是否奮發向上;
(3)查管理是否精細。
(4)查學風是否扎實,看是否存在不認真學習,不按規定學習時間學習,為應付檢查虛假學習等情況;
(5)查工作作風。看是否存在有令不行、有禁不止,缺乏協作、不遵章守紀,自由主義等問題;
(6)查領導管理作風。看是否存在官僚主義、自律不強不作為,亂作為等行為。
以解決問題為著眼點,確定內容,明確責任、保障措施,力爭做到在“知不足”中“找差距”,在“找差距”中“求進步”。針對查擺出的共性問題,認真梳理匯總,在充分發揚民主,保持民主集中制的原則下,深刻剖析原因,舉一反三,完善制度,加強過程管理,抓重點、攻難點,認真整改,處理存在問題,提升水平。該階段要求全體教職工本著實事求是的原則進行批評與自我批評,并撰寫自查自糾報告上交學校作風建設活動領導小組。要求全體教職工撰寫學習心得體會文章上交學校。
第三階段:全面總結,深化拓展:(5月5日――5月25日)
在平時考查的基礎上,對此項活動進行專項考查,充分發揮評價制度的導向、激勵、反思等作用。黨員干部、教師要結合自己各自的工作實際撰寫一篇有深度的理論文章,上交學校。
五、成立領導機構。為了確保活動取得成效,成立學校開展作風和效能建設活動領導小組,負責學校教職工作風建設活動的組織領導工作,切實履行領導職責。形成一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
組長:文
副組長:范
組員:任秀強
20**年3月
篇3:場地平整實施方案
場地平整實施方案
第一章、編制說明及特點
1.1編制說明
場地平整是將本項目需進行建設范圍內的自然地面,通過人工或機械挖填平整改造成為設計所需的平面,以利現場平面布置和文明施工;平整場地要考慮滿足總體規劃、交通運輸和場地排水等要求,并盡量使土方挖填平衡,減少運土量和重復挖運。場地平整是整個工程建設的基礎,它的質量好壞,將直接關系到整個項目的投資建設成本。為保證本工程場地平整的施工質量,同時保證施工安全,特編制此方案。
1.2實施依據
(1)省建筑設計院提供的規劃設計方案圖及其他有關的技術資料。
(2)國家現行有關規程、規范和標準。
(3)為提高工程量計量準確度,采用專業測繪隊電子計算土石方挖填量。
1.3工程特點及難點
(1)場地采用平坡式豎向布置,由北向南排水,排水坡度大于1.0%。
(2)根據室外設計標高及場地現狀情況,挖方量少,填方量較多。
(3)填方區填土應分層壓實,壓實系數≥0.9,填料中碎石粒徑不應大于250mm。
(4)場平可先填土至略低于設計標高約0.50米標高處,待建筑物基礎全部施工完成后,按豎向布置圖的設計標高把剩余土方精平至場地設計標高。
(5)工期緊,場地高差大,工程量大。
(6)地質條件差,除表層砂質粉土外,以下幾乎全為風化巖,有些部位需進行爆破。
第二章、組織機構
2.1組織關系
項目部
中介測繪隊
施工單位
2.2各自職責:
2.2.1項目部
項目部是施工過程的組織者、協調者、管理者。
(1)負責施工單位的進場安排及技術交底。
(2)負責向施工單位交代坐標和水準控制點。
(3)審查施工單位的施工組織設計或施工方案,并提出修改意見。
(4)負責臨時道路材料進場檢查、中間驗收及隱蔽驗收等。
(5)負責對本工程的全過程進行計劃、組織、協調和控制。
(6)負責監督有關工程質量和施工進度等方面的指令在施工中有效地貫徹執行。
(7)負責協調測繪單位開展原始地貌測量及竣工測量。
(8)負責完成工程計量及工程款支付。
2.2.2中介測繪隊
(1)負責測量工程場地原始地貌坐標。
(2)根據原始地貌坐標及設計標高測算挖土量和填土量。
(3)場地平整完工后,測量驗收是否達到設計要求標高。
(4)繪制場地原始地貌方格網及竣工方格網,出具最終挖土和填土工程量成果。
2.2.3施工單位
(1)按項目項目部指定邊界坐標和水準點組織場平施工和臨時道路施工。
(2)向項目部申請檢查和驗收。
(3)根據設計文件要求,負責編制施工組織設計或施工方案。
(4)負責施工質檢及施工記錄的資料整理。
(5)落實技術作業指導書的實施,認真閱讀設計文件和施工圖紙,負責對施工人員進行施工技術交底和技術指導。
(6)負責場地平整期間施工安全檢查管理工作。
(7)負責向施工人員進行安全教育和安全交底工作。
(8)對發現的安全隱患或安全問題提出整改意見并及時督促處理。
第三章、總平面布置
3.1布置原則
3.1.1場平施工時,在施工安全范圍內不得與其它工作交叉施工。
3.1.2施工范圍內的溝道、坑洞、水井要首先填平、按設計要求壓實,以利施工機械安全運行。
3.1.3場平施工區要先修建臨時道路,以利項目施工期間各種施工機械和車輛安全運行。
3.1.4場平施工根據地上附屬物和苗木清理情況,分區分片進行,但必須保證后續片區接茬處施工質量能夠滿足設計和規范要求。
3.2現場總平面管理辦法
3.2.1場平施工必須嚴格按照施工組織措施的要求進行,若遇到特殊問題應及時向項目部反映,及時解決該問題。
3.2.2場平施工過程中,施工順序及車輛行駛路線一般不作改動,若遇特殊情況,可根據實際情況進行部分修改,但必須事先征得項目部的同意。
3.2.3施工線路上,必須事先清除障礙物,保證施工的順利進行。
3.2.4施工現場設置警界線,外來人員及非作業人員嚴禁入內,以免發生意外事故。
第四章、施工進度計劃
4.1施工進度計劃
施工總疊加天數為30天,可進行交叉作業,實際日歷工期為26天,自20**年4月1日開始至20**年4月30日結束。具體見以下工期說明及施工進度橫道圖:
4.1.1場平范圍測量放線:共需2天;
4.1.2場平區域內清表:共需3天;
4.1.3場平區域內臨時道路修建:共需7天;
4.1.4場地平整施工:共需16天;
4.1.5竣工測量驗收:共需2天。
高新區院區場地平整施工進度橫道圖
時間 工作內容 日歷工期(天)
四月 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30
場平范圍測量放線 2
場平區域內清表 3
臨時道路修建 7
場地平整施工 16
竣工測量驗收 2
4.2施工進度計劃調整
在場地平整施工過程中,當產生以下幾種情況時,將對施工進度進行調整:
4.2.1在施工期間,如受到不良天氣影響,導致進度有變,將根據具體情況進行調整。
4.2.2在施工過程中,如遇到地上附屬物和苗木清理進度影響,部分調整施工順序和施工方法,以確保施工質量和施工進度。
4.2.3在施工過程中,如遇其它不可預見性因素影響施工進度,將根據具體情況進行調整。
第五章、施工準備
5.1審核場地施工組織設計或施工方案,并按規定程序進行審批:
施工單位開工前需編制施工組織設計或施工方案,報企業技術負責人審批后,交項目部批準后,方能開工建設。
5.2項目部技術交底:
由項目部組織工地會議,測繪隊及施工單位人員參加,交底的范圍如下:
(1)圖紙及有關技術文件;
(2)工程坐標及水準控制點;
(3)場平施工的范圍和工期要求;
(4)場平施工的注意事項;
5.3施工單位技術交底:
施工單位必須對全體作業人員進行技術、質量、安全三級交底。所有參加施工的人員必須牢固記住技術交底的內容。交底的范圍如下:
(1)場平施工的范圍和工作量。
(2)場平施工的時間和進度。
(3)場平施工人員組織,各個面、點的工作負責人。
(4)場平施工的作業指導書,撒水、碾壓等各項工序的要點,施工方法及施工順序,對施工方法進行交底時要配合有圖片解釋,以便施工人員能夠清楚、明白。
第六章、施工方案
6.1場地平整施工流程圖(見下圖)
施工準備
測量放線
場地清表
臨時道路
測量驗收
場地平整
工程驗收
細部處理
6.2測量放線
本工程占地面積大,測量精度要求高,難度大。首先利用設計單位移交的測量基準點由測繪對放出場區圍墻軸線,再采用此軸線外延一定區域作為場平范圍邊線,外延范圍應考慮圍墻外排水溝,護坡等因素。測繪隊完成現狀地貌方格網測繪,根據設計圖紙及交底要求,測算挖方、填方工程量,并將方格網點坐標交予施工單位。
6.3場地清表
本工程所處位置為苗木種植區,上有淺層植被覆于地表。場平施工前應首先清除地表植被及垃圾。
6.4臨時道路施工
本工程場地地表為砂質粉土,東北側為挖方區,南側為填方區,首先對挖方區選取適當位置開辟施工臨時進場道路,至填方區后采取灑水碾壓方式進行道路硬化,臨時道路灑水碾壓標準均應以正常場平施工標準進行,填方區臨時道路隨場平逐漸分層提升。采用機械壓實方法,在碾壓機械碾壓之前,宜先用輕型推土機推平,低速預壓4-5遍,使表面平實;且應先靜壓,而后振壓。應采用“薄填、慢駛、多次”的方法,填土厚度不應超過30cm;碾壓方向應從兩邊逐漸向中間。
6.5場地平整土方開挖
(1)挖方邊坡應根據使用時間(臨時或永久性)、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。對于永久性場地,挖方邊坡坡度應按設計要求放坡。對于使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度,應根據工程地質和邊坡高度,結合當地實踐經驗確定。
(2)場地邊坡開挖應采取沿等高線自下而上、分層、分段依次進行,禁止采用挖空底角的方法;在邊坡上采取多臺階同時進行機械開挖時,上臺階應比下臺階開挖進深不少于30m,以防止塌方。
(3)對于需爆破部位,需檢查專業隊伍是否具有爆破資質,爆破藥材渠道正規,安全控制措施得當方能實施爆破施工。
6.7場地平整填方
(1)填土應采用挖方區余土,并控制土的含水率在最優含水量范圍內。當采用不同的土填筑時,應按土類有規則地分層鋪填。
(2)填土應從最低處開始,最低處優先使用爆破后的石碴、挖出的風化粒料,由下向上整寬度分層填夯實。
(3)在地形起伏之處,應做好接搓,修筑1:2臺階形成邊坡,每臺階高可取50cm,寬100cm。分段填筑時每層接縫處應作成大于1:1.5的斜坡,碾跡重疊0.5-1m,上下層錯縫距離不應小于1m。
6.8質量管理
(1)調動施工單位主觀能動性,加強事前、事中控制,尤其強化過程控制。
(2)嚴格執行施工組織設計的質量管理措施。
(3)監督檢查施工單位的質量保證體系和質量計劃的執行。
6.9安全文明管理
(1)禁止發生任何斗嘴打架等事件,不發生任何人身傷亡事故;
(2)不發生任何機械故障及設備損壞事故。
(3)不發生任何無安全技術交底就盲目施工事件,不發生施工人員不按操作規程及安全交底胡亂施工事件。
(4)所有施工人員穿戴要整齊,言行舉止要禮貌、規范,不影響投資人形象。
(5)保護生態環境,不超標排放,不發生環境污染事故,落實環保措施;
(6)廢棄物處理符合規定,力爭減少施工場地和周邊環境植被的破壞,減少水土流失;
6.10信息管理
(1)保證信息及時收集、準確匯總、快速傳遞,充分發揮信息的引導作用,提高工程質量、服務質量。
(2)參建各方要及時溝通,對提出的問題及時反饋信息,并做好存檔。