建筑市場執(zhí)法檢查專項整改措施

　　***************建筑工程有限公司

　　20**年4月15日

　　為進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全防范措施，加強安全監(jiān)管，切實解決和治理安全生產(chǎn)問題，特制定質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整改措施。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立項目部專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：***

　　副組長：***

　　組員：****、****、***

　　二、安全管理措施、制度

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：

　　建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班履職制度，明確項目經(jīng)理第一安全責(zé)任人，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、安全教育、培訓(xùn)制度：

　　新進場人員經(jīng)公司、項目經(jīng)理部和班組進行三級安全知識技術(shù)教育培訓(xùn)，變換須經(jīng)過新工種安全操作規(guī)程。

　　3、安全交底制度：

　　安全交底采用逐行進行，工長向班組長交底，班組長向操作人員交底。

　　4、特種作業(yè)持證上崗制度：

　　特種工種如架子工、焊工、機械操作人員等須培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審。

　　5、安全檢查制度：

　　建立安全檢查制度，有時間、有要求、有重點、有記錄，查出隱患應(yīng)限期整改并有復(fù)驗措施。

　　6、安全標(biāo)志：

　　現(xiàn)場危險處立安全標(biāo)識，安全施工紀律牌、安全技術(shù)牌、消防須知牌，安全通道警告牌等。

　　三、安全保證措施

　　1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全制度，制定控制措施，并檢查執(zhí)行情況。

　　2、施工現(xiàn)場配備專職安全員，負責(zé)項目安全制度的實施，現(xiàn)場安全標(biāo)識、消防設(shè)備的管理，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作記錄。

　　3、做好安全教育、安全交底和安全檢查遵守國家各項安全技術(shù)規(guī)范和法規(guī)，建立健全責(zé)任制，堅持“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”觀點。

　　4、搞好安全“三寶”的利用和“四口”、“五臨邊”的防護，有效防止墜落、物體打擊事故的發(fā)生。

　　5、機電設(shè)備專人操作，防護裝置要標(biāo)準(zhǔn)，一機一閘，閘箱上鎖，閘箱有防護、防潮及淋雨設(shè)施，杜絕機械傷害及電氣傷害事故。

　　6、塔吊和腳手架等安裝完要進行驗收并試運行，禁止違章作業(yè)，并有限位和保險等安全裝置。高空作業(yè)區(qū)要劃出危險區(qū)域，并有醒目標(biāo)志，非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。

　　7、樓梯、層沿邊、基坑邊必須設(shè)防護欄桿。在于30cm的預(yù)留洞加蓋蓋板或鋼板網(wǎng)。建筑物四周采用密目網(wǎng)全方位圍護封閉。

　　8、施工用電線路符合施工現(xiàn)場安全用電技術(shù)規(guī)范要求。現(xiàn)場嚴禁隨意亂拉電線，手持電動工具必須使用觸電保護器，機電設(shè)備接零、接地保護。

　　9、特種工操作人員執(zhí)行上崗證制度，嚴禁無證上崗，非機械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)、允許，嚴禁操作。

　　10、道做好施工通、“三寶”“四口”“五臨邊”的使用防護。

　　11、新工人進場進行安全教育工作，并有培訓(xùn)記錄，并嚴格安全技術(shù)交底工作。

　　12、現(xiàn)場配備消防器具、消防用水等。

　　13、宿舍、辦公室嚴禁使用電爐、碘烏燈取暖。

　　14、嚴格班前安全教育制度，安全值班制度。

　　15、高空作業(yè)嚴禁向地面拋物體、材料。

　　16、雨期施工階段及放假復(fù)工后應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備、線路、腳手架進行安全檢查，確認安全后方可進行施工。

　　17、每月召開一次安全動員會。

　　四、安全施工措施

　　1、牢固樹立安全每一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，確保全生產(chǎn)，減少工傷事故的發(fā)生。

　　2、施工工長要根據(jù)工種施工情況和施工條件做分層分項的安全技術(shù)交底。班組要定期召開安全教育會議，提高工人的安全意識。

　　3、工地用電要建立健全TN-S三相五線系統(tǒng)，實行三級配電，兩級保護一機一閘。現(xiàn)場的各種機械、電氣、電動工具的接線，必須有特種電工親自操作，嚴禁他人私接亂拉。

　　4、各種機械設(shè)備的安全設(shè)施必須齊全有效。每次使用前要檢查安全裝置的可靠性。要組建專業(yè)修理班組加強定期維修保養(yǎng)和管理，保證機械安全使用。

　　5、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域(如四口及臨邊)要搭設(shè)安全防護欄和安全網(wǎng)等安全有效的防護設(shè)施。

　　6、現(xiàn)場的消防器材要齊全有效，設(shè)專點存放，安全員要定期檢查，過期產(chǎn)品及時更換。現(xiàn)場的明火作業(yè)必須經(jīng)工長批準(zhǔn)，設(shè)專人監(jiān)護后方可進行。

　　7、嚴禁從高空向下拋任何物件，在首層板處設(shè)置一道安全網(wǎng)。要在主要人行通道口設(shè)置安全通道，懸掛醒目標(biāo)志。

　　五、施工機械管理

　　1、項目機管員負責(zé)施工現(xiàn)場的所有設(shè)備進出場檢驗，并建立臺賬，按規(guī)定進行標(biāo)識。

　　2、對現(xiàn)場所有機械設(shè)備進行使用的監(jiān)督管理和維修。

　　3、各種機械設(shè)備要有防護棚護罩，防護齊全有效。

　　4、嚴格執(zhí)行“十字”作業(yè)方針：即：清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐。

　　5、塔吊應(yīng)按規(guī)定安拆，有方案，報驗手續(xù)齊全。要定期檢查、維修、調(diào)整、保養(yǎng)，有記錄。

　　六、施工機械設(shè)備安全防護

　　對施工現(xiàn)場機械塔吊、攪拌機等，進行全面的保養(yǎng)維修，對塔吊鋼絲繩、滑輪、保險裝置等進行檢查根換;并制定維護保養(yǎng)制度：每連續(xù)使用50個小時進行一次保養(yǎng)維修，每使用200小時進行一次二級保養(yǎng)維修，除此之外各種機械在班前班后都要進行保養(yǎng)，定期檢查并符合下列防護要求：

　　1、塔吊應(yīng)做到人證上崗，定期維護，不符合規(guī)定不吊等。

　　2、攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨專用操作棚，使用前應(yīng)固定好，不得用輪胎支撐，啟動、離合、制動、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全可靠，攪拌機停止使用料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈，維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護。

　　3、電鋸鋸盤及傳動部位，應(yīng)安裝防護罩并應(yīng)放保險檔，分料器、破料鋸和橫截鋸不得混用。

　　4、砂輪機應(yīng)使用單向開關(guān)，必須裝設(shè)不小于180°的防護罩和牢固的工作架，嚴禁使用不圓有裂痕和磨損剩余部分小于25mm的砂輪。

　　5、鋼筋機械工作前認真檢查各部機件是否良好、安全防護設(shè)施是否齊全及牢靠，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格，才能使用。待加工的鋼筋以及成品、半成品應(yīng)堆放整齊，零星、短頭鋼筋不得亂放，以免妨礙操作人員的手腳，引起事故。

　　6、吊索具必須使用合格產(chǎn)品。

　　七、安全教育

　　1、對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全技術(shù)教育，學(xué)習(xí)國家有關(guān)部委關(guān)于安全生產(chǎn)和安全施工的各項規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

　　2、特殊工種的工人，未經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)或未取得操作證者，不得上崗作業(yè)。

　　3、每天作業(yè)前，負責(zé)人應(yīng)對班組人員進行班前教育;根據(jù)當(dāng)天作業(yè)特點，具體交待安全注意事項，指明工作區(qū)內(nèi)的危險部位及危險設(shè)備。

　　4、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、安全操作、遵章守紀和文明施工教育，增強職工的安全施工意識。

　　5、項目部每月一次安全教育會，總結(jié)上月現(xiàn)場安全施工、安全檢查情況，傳達安全施工評比考核結(jié)果，通報先進典型經(jīng)驗、事故教育及存在問題，提出糾正和改進措施，根據(jù)下月施工任務(wù)提出針對性的安全管理工作重點和防范措施。

　　八、安全管理

　　安全檢查要采取綜合檢查與專業(yè)檢查、定期檢查與日常檢查相結(jié)合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危害、影響安全施工的因素和隱患，督促整改，監(jiān)督安全管理制的實施，制止違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為。

　　1、由項目經(jīng)理主持，專職安全員、施工工長及有關(guān)人員參加，每月進行一次全現(xiàn)場的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，查明原因，提出解決措施，并督促實施。

　　2、項目經(jīng)理適時組織專性、季節(jié)性、節(jié)假日檢查。

　　3、專職安全每周進行一次巡回檢查，每個工作日都要進行一次巡回檢查。

　　4、在專職安全員的配合下，施工工長組織班組長和兼職安全員，每周對全隊進行一次安全檢查。

　　5、班組每天作業(yè)前，兼職安全員進行安全檢查;安全措施不落實不施工。

　　6、凡是安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和隱患，專職安全員負責(zé)整理，并提出整改措施和要求，簽發(fā)“隱患整改通知書”，做到“三定”(定項目、定時間、定人員)，限期責(zé)任部門整改。

　　九、質(zhì)量控制措施

　　1、每道工序?qū)嵤┣埃瑢⑴c施工的現(xiàn)場管理人員、工序班組長以及每一位作業(yè)層施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量交底，明確各工序的技術(shù)指標(biāo)、控制重點及注意事項。

　　2、工程實施時，嚴格按照經(jīng)過審定的施工組織設(shè)計和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗收規(guī)范“及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定。

　　3、每道工序施工完畢，先由班組自檢，自檢合格后填單，再由項目部專職質(zhì)量員會同現(xiàn)場監(jiān)理正式驗收，驗收合格后方可進入下道工序。

　　4、凡是進入工地的原材料，必須經(jīng)過質(zhì)量進場材料檢驗，，凡是檢驗不合格的原材料，一概不準(zhǔn);

　　5、原材料進場復(fù)驗：對進場原材料，要分次抽樣送檢測單位復(fù)檢，不合格的堅決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品用于工程;

　　十、揚塵控制措施

　　1、施工硬化主路面和生活區(qū)路面要每天定時定人清掃、灑水車灑水，保持路面濕潤;

　　2、對施工現(xiàn)場開挖面、裸土、砂石料堆等采用防塵網(wǎng)全部覆蓋;霧炮機隨時噴霧抑塵;

　　3、出入口車輛沖洗設(shè)備已安裝就位，出場車輛經(jīng)沖洗干凈后方可駛出;

　　4、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置封閉圍擋;

　　5、土方挖運采用濕作業(yè)法施工，采用移動霧炮機和噴水管等全過程灑水抑塵。

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　　20**年4月15日

篇2:剖析查找活動存在問題及整改措施

　　活動存在的主要問題及整改措施

　　按照*X活動安排，*隊結(jié)合工作實際，扎實開展了第二階段工作中的剖析查找問題工作，通過對全隊各專業(yè)深入查找和解決工作中存在的突出問題，切實達到機關(guān)工作能力、工作作風(fēng)、行政行為、紀律觀念等的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)將剖析查找問題工作情況總結(jié)如下。

一、查找工作中存在的問題

　　(一)隊伍建設(shè)中存在的問題

　　一是班子成員駕馭工作能力和創(chuàng)新工作能力還不夠強，有待進一步提高。二是干部綜合素質(zhì)還不夠強，工作執(zhí)行力度有待進一步提高。三是廉政工作能力與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)要求還有一定差距和不足。四是學(xué)習(xí)不夠深入。當(dāng)前干部能夠做到認真學(xué)習(xí)、并把理論轉(zhuǎn)化為能力用于具體實施工作。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴格的要求上看，在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有一定不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，對部分新知識、新思維掌握不多，了解不透。這說明在學(xué)習(xí)上還缺乏擠勁和鉆勁，缺乏把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種境界的自覺行動。五是干部的**和分析寫作能力還不是很強，需要通過學(xué)習(xí)進一步提高。

　　(二)辦公管理中存在的問題

　　一是服務(wù)不到位。辦公室作為一個綜合協(xié)調(diào)部門，服務(wù)對象既有領(lǐng)導(dǎo)又有科室，工作任務(wù)繁雜而艱巨。正因為工作繁鎖細碎，有時不免會出現(xiàn)紕漏或是服務(wù)不及時、不到位的現(xiàn)象。二是工作細致化程度不夠。工作整體分工明確，但有一些細微工作和不常做工作沒有明確劃分，導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)空檔或漏洞。三是工作規(guī)范化程度不夠。接待、節(jié)能減排、車輛管理等各項工作制度不夠完善，簽到制度落實不到位，執(zhí)行不夠嚴謹。四是信息上報存在不及時現(xiàn)象。有時忽略了信息的時效性，信息報出后，存在漏登記現(xiàn)象，存在隊內(nèi)網(wǎng)頁更新不及時現(xiàn)象。

　　(三)專業(yè)工作中存在的問題

　　1、工作效能還有提高空間。主要表現(xiàn)在：一是在“快”字的體現(xiàn)上還不夠。風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行干事業(yè)的勁頭有所不足。二是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。深入**對象中的走訪力度不夠，工作較忙時不能完全按照訪廠及訪戶制度安排執(zhí)行，對有關(guān)情況了解比較滯后，對他們的困難和需求缺乏足夠了解，**執(zhí)法和宣傳仍然不夠。三是在“細”字上做得不夠。在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、工作部署、任務(wù)落實上有時還不夠細致。四是在“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、高質(zhì)量的自覺意識還不夠強，由于時間和人手等問題，部分重點業(yè)務(wù)之外的工作有時只求過得去、不求做得硬，降低了標(biāo)準(zhǔn)。五是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。**數(shù)據(jù)需要與相關(guān)經(jīng)濟數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ龋ぷ魃系姆e極主動性以及與其他部門間的協(xié)調(diào)溝通有時不及時。

　　2、工作創(chuàng)新意識不強。對于一些長期性或連貫性的工作，思想上沒有足夠重視，總覺得輕車熟路，在改革創(chuàng)新上不求突破，創(chuàng)新意識不強，沒有提出新的措施，沒有達到理想的工作效果，使某些方面存有薄弱環(huán)節(jié)。

　　3、**設(shè)備有待完善。目前物價**采用的手持電子價格設(shè)備，在采集數(shù)據(jù)過程中，硬件設(shè)備(手機)經(jīng)常性出現(xiàn)死機，或者網(wǎng)絡(luò)不好，影響**工作的正常進行。

　　4、部分**對象及**企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對****工作的重要性認識不夠，重視程度較低，對順利開展**工作、提高工作質(zhì)量有較大影響。

　　5、部分**對象的素質(zhì)水平較低，影響**工作開展。如部分服務(wù)業(yè)企業(yè)及小微企業(yè)**人員專業(yè)水平較低，上報**報表比較困難，尤其是網(wǎng)上直報更為困難。

　　6、個別信息的時效性不夠強。如工業(yè)專業(yè)的**員在訪廠時發(fā)現(xiàn)的情況和報表數(shù)據(jù)有時不能及時轉(zhuǎn)化成信息，相對滯后。

　　7、企業(yè)報表不及時耽誤匯總。由于工業(yè)**樣本量很大，有時樣本企業(yè)不能及時上報報表，影響了**員錄入和匯總數(shù)據(jù)的效率。

　　8、各專業(yè)****工作所需經(jīng)費和**員待遇較低，與企業(yè)報表人員聯(lián)系和溝通的時候感情投入是一方面，如果能增加一點物質(zhì)投入的話，工作就會更加順利一些。

　　9、打造****品牌工作還不夠。數(shù)據(jù)質(zhì)量和信息服務(wù)是****的兩大品牌。源頭**數(shù)據(jù)采集的真實性還有待進一步提高，審核評估數(shù)據(jù)的能力和水平有待進一提高，信息調(diào)研及資料開發(fā)力度有待進一步加強，對有關(guān)情況不能完全準(zhǔn)確掌握，對信息源的捕捉不到位。

　　10、**執(zhí)法檢查力度還不夠。缺少嚴肅的、典型的**執(zhí)法行為，沒有對**對象形成強大的法律震懾作用，**法對****工作的保障作用不夠。

二、提出整改措施

　　針對存在問題，召開了隊領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科長工作會議，討論研究解決辦法，并征求了群眾意見，確定如下整改意見。

　　1、扎實抓好干部學(xué)習(xí)。針對學(xué)習(xí)不夠的情況，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好科室及個人學(xué)習(xí)，既從書本中學(xué)習(xí)，也從實踐中學(xué)習(xí)，利用多種途徑深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，真正學(xué)懂弄通，把握實質(zhì)，提高理論素養(yǎng)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富知識儲備，做到學(xué)以致用，真正提高住戶**的工作效率。

　　2、抓實干、求實效。針對思想和行動上患得患失、瞻前顧后的情況，必須以真抓實干、務(wù)求實效的精神，結(jié)合自身工作實際在實效和創(chuàng)新有突破。實事求是，少說多做，一步一個腳印，一件一件地落實實際工作，有序的進行住戶常規(guī)**和其他相關(guān)**任務(wù)。

　　3、加強與**對象的聯(lián)系溝通。利用“企業(yè)大走訪”及其他重大活動等契機，積極宣傳****工作的重要性和意義，提高**工作的配合度，促進**工作順利有序開展。針對溝通不足的問題，必須牢固樹立服務(wù)意識，心系**對象，多走動，主動幫助解決記賬戶遇到的困難和問題，并且形成制度，培養(yǎng)自覺性。

　　4、加大對服務(wù)業(yè)企業(yè)和小微企業(yè)報表人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，建議增加經(jīng)費投入，多創(chuàng)造一些專業(yè)培訓(xùn)會議，使**人員盡快熟悉報表工作流程，提高聯(lián)網(wǎng)直報率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　5、增加專業(yè)**經(jīng)費，定期為基層**人員贈送一些紀念品，增進工作感情，使報表渠道更加順暢，報表工作更順利。

　　6、加大對**工作的監(jiān)管力度，對制定的相關(guān)**及訪廠、訪戶制度要嚴格執(zhí)行，**時間可竄不可占，在**中要加強對有關(guān)情況和存在問題的了解，把握工作情況，合理改進工作。

　　7、加大信息資料的撰寫力度，加強材料寫作知識學(xué)習(xí)力度，積極捕捉信息源，及時快速反映社會經(jīng)濟發(fā)展情況和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題、民生熱點問題等，為黨政決策和地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　8、厲行勤儉節(jié)約。對于艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)不能有所淡忘，要從思想和行動上加以重視。從小事做起，從身邊做起，積小成大，延續(xù)我黨勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　9、顧全大局，令行禁止。針對全局性工作和局部性工作的協(xié)調(diào)性問題，要從全局利益、整體利益出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，努力把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好，做到常規(guī)**及時完成，重點**優(yōu)質(zhì)完成。

　　10、生活正派，情趣健康。日常生活中崇尚簡單化，與人友善相處，自尊自重，不參與賭博等違法亂紀的行為。以“慎獨”、“慎微”、“慎言”的原則，時刻檢點自己生活的方方面面，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒有監(jiān)督一個樣，重視細節(jié)，警惕起始。

　　下一階段工作，我們將針對存在的問題，根據(jù)研究確定的整改措施，嚴格整改工作中存在的問題，力爭8月底前全面完成整改落實階段工作。

篇3:小學(xué)落實督導(dǎo)意見和整改要求制度

　　深圳市羅芳小學(xué)落實督導(dǎo)意見和整改要求的工作制度

　　為貫徹落實國家《教育督導(dǎo)條例》，深化教育督導(dǎo)制度改革，完善學(xué)校督導(dǎo)機制，發(fā)揮教育督導(dǎo)責(zé)任區(qū)職能，進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，羅湖區(qū)教育督導(dǎo)室的要求，特制訂我校落實督導(dǎo)意見和整改要求的工作制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　學(xué)校成立督導(dǎo)問題整改督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面配合責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作并針對督導(dǎo)意見提出整改措施。

　　組長：呂榮

　　副組長：李民

　　成員：張

　　督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員：饒新

二、配合督導(dǎo)工作要求

　　1.積極配合羅湖區(qū)責(zé)任督學(xué)對學(xué)校工作的隨訪督導(dǎo)，依據(jù)督導(dǎo)內(nèi)容向責(zé)任督學(xué)提供有關(guān)檔案材料，并接受督導(dǎo)小組的提問，向督導(dǎo)組做出解釋和說明。

　　2.在責(zé)任督學(xué)對學(xué)校進行督導(dǎo)期間，所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員要及時將自己所負責(zé)的工作進行梳理，為督導(dǎo)組提供相關(guān)材料。

　　3.認真聽取責(zé)任督學(xué)對學(xué)校工作的督導(dǎo)意見，針對存在的問題，做到及時整改并形成整改報告，促進學(xué)校健康發(fā)展。

　　4.督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員要做好學(xué)校與責(zé)任督學(xué)的聯(lián)系工作，并及時整理、歸檔有關(guān)材料。

三、整改程序與分工

　　1.對責(zé)任督學(xué)提出的問題，學(xué)校要召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究問題存在的原因，找到解決問題的方法與途徑，并將具體問題細化。

　　2.對細化后的問題責(zé)任到人，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)解決;對于疑難問題由領(lǐng)導(dǎo)小組共同策劃解決方案，并指定專人負責(zé)。

　　3.對黨建、學(xué)生組織建設(shè)、德育、安全方面的問題，由陳漢彬副校長負責(zé)整改;對教育教學(xué)和教師隊伍建設(shè)方面的問題，由李民勛副校長負責(zé)整改;對基礎(chǔ)建設(shè)、后勤和食堂管理、衛(wèi)生等方面，由劉志輝主任落實整改，對招生、擇校等方面的問題由饒繼新主任落實整改。

　　4.處理意見、整改問題期限為1周，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議反饋。

　　5.整改問題結(jié)果形成書面報告并向責(zé)任督學(xué)反饋。

四、考核與問責(zé)

　　對整改問題不及時、不到位的部門負責(zé)人、相關(guān)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)小組進行誡勉談話，整改效果列入部門或個人績效考核，并作為晉升晉級、評比評先的依據(jù)條件。

　　羅芳小學(xué)

　　20**年9月