機(jī)關(guān)各部科室崗位職責(zé)
通知
為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè),明確各部(科)室崗位職責(zé),分解細(xì)化管理流程,落實(shí)工作責(zé)任,現(xiàn)將機(jī)關(guān)各部(科)室崗位職責(zé)匯總?cè)缦拢?qǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)部(科)室的崗位職責(zé)進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)不足之處進(jìn)行修改完善,將修改意見于3月31日前回復(fù)辦公室。
二○*年三月二十日
辦公室崗位職責(zé)
一、綜合工作
1、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、督查催辦董事會(huì)的日常工作。
2、負(fù)責(zé)公司行政印章的管理、使用工作;負(fù)責(zé)公司介紹信的管理、填發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)考勤、行政系統(tǒng)月工作計(jì)劃整理發(fā)布、文件傳閱和其他日常工作。
4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的內(nèi)外聯(lián)系,組織、進(jìn)行接待等有關(guān)事務(wù)工作。
5、負(fù)責(zé)接待處理群眾來信來訪工作。
6、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)報(bào)刊、雜志的訂閱、收發(fā)。
二、文字保障
7、負(fù)責(zé)起草綜合性總結(jié)、報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)授意的其他文稿;進(jìn)行調(diào)查研究和收集、整理行政信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀助手作用。
8、負(fù)責(zé)文書處理和發(fā)文審核工作,督促指導(dǎo)所屬各單位和機(jī)關(guān)各科部室做好公文管理工作。
9、負(fù)責(zé)公司《年鑒》的編輯發(fā)行和網(wǎng)站相關(guān)欄目的編輯及日常維護(hù)更新。
三、會(huì)議工作
10、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、年度工作會(huì)、行政工作例會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議的籌備、組織和記錄,催辦會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)。
11、公司視頻會(huì)議調(diào)試等相關(guān)準(zhǔn)備工作以及視頻會(huì)議設(shè)備的管理、維護(hù)。
四、信息化工作
12、負(fù)責(zé)公司“廣訊通”綜合辦公平臺(tái)系統(tǒng)賬號(hào)的管理,文件的收發(fā)、登記等。
13、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容編輯及日常維護(hù)更新。機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維修等。
五、后勤管理
14、為公司領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)配置辦公用品、提供服務(wù)保障;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品的核價(jià)、采購(gòu)和管理工作;機(jī)關(guān)辦公器材維修等。
15、負(fù)責(zé)公司車輛管理工作和因公用車的調(diào)度使用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行車輛管理制度,做好車輛的調(diào)配、維修、油料等管理考核工作。加強(qiáng)駕駛員的教育和管理,保障車輛行駛安全。
16、負(fù)責(zé)食堂管理相關(guān)工作。調(diào)劑好職工伙食,嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn),搞好成本核算。
17、負(fù)責(zé)公司職工宿舍及其所屬器材的使用管理。
18、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、職工宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理。
六、其他
19、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
法律事務(wù)崗位職責(zé)
一、制度建設(shè)
建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。
二、參與重大經(jīng)營(yíng)管理
1、參與決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風(fēng)險(xiǎn)分析。
2、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的談判工作,提出減少或避免法律風(fēng)險(xiǎn)的措施和法律意見。
3、協(xié)助審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。
三、訴訟管理
處理或委托律師事務(wù)所專業(yè)律師處理和解決公司及各下屬單位的訴訟、仲裁案件及其他訴訟、非訴訟法律事務(wù)。
四、檔案管理
收集、整理、保管與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料,負(fù)責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)檔案管理。
五、法制宣教
協(xié)助企業(yè)及各下屬企業(yè)進(jìn)行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓(xùn)。
六、其他
負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司上報(bào)法律事務(wù)相關(guān)工作的報(bào)表等資料,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
檔案室崗位職責(zé)
一、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)和方針政策,并按時(shí)完成集團(tuán)公司下達(dá)的有關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作。
二、負(fù)責(zé)實(shí)施檔案工作目標(biāo)管理,制訂和組織實(shí)施公司檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檔案工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高檔案的綜合管理水平。
三、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)公司檔案工作,并負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
四、負(fù)責(zé)公司各類檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、借閱利用。
五、負(fù)責(zé)開展信息開發(fā)和利用工作,做好檔案的借閱查閱及檔案利用的信息反饋統(tǒng)計(jì)工作,為公司各項(xiàng)工作服務(wù)。
六、負(fù)責(zé)檔案管理系統(tǒng)軟件的操作,并進(jìn)行信息錄入、電子文件歸檔、打印刷盒、上柜、入庫(kù)保管。
七、負(fù)責(zé)檔案鑒定工作,仔細(xì)鑒定保管期限已滿的檔案的價(jià)值,對(duì)已失去保存價(jià)值的檔案提出銷毀意見,編制銷毀清冊(cè),寫出鑒定分析報(bào)告,呈送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。
八、負(fù)責(zé)檔案安全保護(hù)工作,定期檢查檔案保管情況,保證檔案的完整與安全,最大限度地延長(zhǎng)檔案壽命。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)管理辦公室崗位職責(zé)
一、企業(yè)管理辦公室在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)企業(yè)發(fā)展的方針、政策和法律法規(guī),擬訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、負(fù)責(zé)組織研究公司內(nèi)部深化改革思路和改革方案。組織、協(xié)助和配合有關(guān)部門推行企業(yè)三項(xiàng)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制。
三、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)工作。
四、負(fù)責(zé)審核和制訂公司企業(yè)綜合管理方面的規(guī)章制度和管理辦法。按照上級(jí)主管部門的要求,引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理理念,適時(shí)推廣先進(jìn)管理模式,總結(jié)企業(yè)管理典型經(jīng)驗(yàn),積極推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化,提升公司企業(yè)管理水平。
五、負(fù)責(zé)企業(yè)法人代表證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等證件的年檢、申報(bào)、變更和注銷等管理工作;辦理公司工商注冊(cè)登記及日常有效證件的使用管理工作。
六、負(fù)責(zé)國(guó)家部委和省政府各行政部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)組織的優(yōu)秀(先進(jìn))企業(yè)評(píng)選、企業(yè)評(píng)級(jí)及工程評(píng)優(yōu)的申報(bào)工作。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)政策規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理制度、項(xiàng)目部績(jī)效考核等經(jīng)濟(jì)管理政策和考核辦法的制定。
三、審核項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及管理。
四、負(fù)責(zé)成本管理工作;負(fù)責(zé)外部勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法的制定和管理工作。
五、負(fù)責(zé)新上項(xiàng)目的成本測(cè)算工作、確定項(xiàng)目綜合收益率、項(xiàng)目創(chuàng)效與成本預(yù)控建議、實(shí)施項(xiàng)目施工全過程跟蹤與考核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)計(jì)價(jià)的監(jiān)管工作。
六、負(fù)責(zé)收尾項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)審查、評(píng)價(jià),對(duì)收尾項(xiàng)目的綜合收益情況進(jìn)行核定。
七、參與和協(xié)調(diào)項(xiàng)目重大變更、索賠方案的制定與實(shí)施;
八、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司上報(bào)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作的報(bào)表等資料,負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司推薦變更索賠工作先進(jìn)典型單位。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)
計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部是負(fù)責(zé)公司工程經(jīng)營(yíng)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的綜合職能部門。其主要職責(zé):
一、依據(jù)集團(tuán)公司及公司的總體發(fā)展目標(biāo),調(diào)研與預(yù)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)目部的信息跟蹤及任務(wù)承攬活動(dòng),制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;
二、組織并負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的開拓、運(yùn)作與維護(hù),了解市場(chǎng)需求、掌握集團(tuán)公司及各大指揮部(經(jīng)營(yíng)部)的經(jīng)營(yíng)工作方針,開拓新思路,開辟新市場(chǎng),并制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控;
三、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)文件(包括企業(yè)各類資信證書、人員和企業(yè)的業(yè)績(jī)材料等)的登記、使用與歸集;
四、負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目招標(biāo)信息,組織落實(shí)招標(biāo)文件的購(gòu)買、投標(biāo)文件的編制、遞交、澄清等具體工作;
五、負(fù)責(zé)公司與業(yè)主簽訂合同的談判、起草、簽訂、修訂、傳遞和存檔歸集管理工作,及時(shí)與業(yè)主溝通,并負(fù)責(zé)向業(yè)主提出支付合同款項(xiàng)和結(jié)算的申請(qǐng);
六、全面了解和掌握所屬公司各項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定具體的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)完成情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
七、負(fù)責(zé)所屬公司各項(xiàng)目部各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、審核與上報(bào)。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程管理部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)要素配備。負(fù)責(zé)施工過程標(biāo)識(shí)記錄的檢查指導(dǎo),正確處理進(jìn)度、安全、質(zhì)量的關(guān)系。負(fù)責(zé)制定公司《施工技術(shù)管理辦法》、《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)管理辦法》、《測(cè)量管理辦法》、《調(diào)度工作管理辦法》。
二、參與重大項(xiàng)目的技術(shù)交底,組織對(duì)大型項(xiàng)目和重難點(diǎn)項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)/管理計(jì)劃》的審核。參與大型項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)交,組織項(xiàng)目的竣工工程回訪,聯(lián)系解決保修和后期服務(wù)。
三、參與新上項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,組織均衡生產(chǎn),文明施工,搞好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。指導(dǎo)項(xiàng)目部做好工程變更設(shè)計(jì)及索賠補(bǔ)差工作。組織開展施工技術(shù)交流與培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)施工能力和管理水平的提高。
四、及時(shí)提出現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)則、規(guī)范和規(guī)程,并有計(jì)劃的檢查執(zhí)行和落實(shí)情況。對(duì)工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)和其他技術(shù)措施。
五、負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新”成果和工法進(jìn)行研究、引進(jìn)、推廣和應(yīng)用,負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的科研開發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)。
六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物資設(shè)備部崗位職責(zé)
一、依據(jù)集團(tuán)公司各項(xiàng)物資設(shè)備管理制度,制定本公司物資設(shè)備管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則,并組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)組織本公司獨(dú)立施工項(xiàng)目物資供應(yīng)方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較分析,制定方案后報(bào)集團(tuán)公司備案。
三、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備更新及技術(shù)發(fā)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。
四、調(diào)整、配備各項(xiàng)目部所需設(shè)備,保障各項(xiàng)目部對(duì)施工機(jī)械、車輛的需求,幫助項(xiàng)目解決施工中機(jī)械設(shè)備技術(shù)難題。
五、利用集團(tuán)公司物資設(shè)備集中采購(gòu)管理平臺(tái),協(xié)助集團(tuán)公司或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)委托做好本公司獨(dú)立施工項(xiàng)目主要物資設(shè)備的集中采購(gòu)工作。
六、負(fù)責(zé)本公司入選集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<业膶徍送扑]。
七、協(xié)助集團(tuán)公司做好供應(yīng)商的管理,定期組織所屬項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),公布本公司合格供應(yīng)商名冊(cè)并向集團(tuán)公司推薦。
八、審核周轉(zhuǎn)材料的配置方案并組織或授權(quán)項(xiàng)目部實(shí)施周轉(zhuǎn)材料的配置;建立周轉(zhuǎn)材料管理臺(tái)賬,負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部調(diào)配;配合集團(tuán)公司做好與其它公司的相互調(diào)劑。
九、對(duì)所屬項(xiàng)目部的物資設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);做好物資監(jiān)察和廉政建設(shè)工作。
十、負(fù)責(zé)本公司物資設(shè)備信息化管理的推廣及應(yīng)用。
十一、負(fù)責(zé)本公司物資設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表的匯總及上報(bào)工作;做好物資檔案的分類整理保存。
十二、定期對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)量測(cè)試中心崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)和公司與計(jì)量測(cè)試中心體系有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策和制度,根據(jù)需要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則;
二、負(fù)責(zé)公司的計(jì)量測(cè)試工作,將公司管理目標(biāo)分解到本部門,結(jié)合公司的質(zhì)量目標(biāo),制定本部門的管理目標(biāo),并責(zé)任到人;
三、負(fù)責(zé)公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全》主管要素有關(guān)文件及本中心質(zhì)量體系文件的編寫、修訂;制定本部門的管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書等文件,為公司管理體系持續(xù)改進(jìn)輸入本部門的相關(guān)信息,并根據(jù)管理評(píng)審要求,改進(jìn)本中心工作;
四、負(fù)責(zé)本部門文件分類、控制、收發(fā)、修改、作廢文件處理、管理及歸檔;
五、負(fù)責(zé)相關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的收集、標(biāo)識(shí)、更新、傳遞;
六、負(fù)責(zé)辨識(shí)、評(píng)價(jià)本中心的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源;負(fù)責(zé)制定本中心重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)源管理方案及應(yīng)急預(yù)案;
七、負(fù)責(zé)與試驗(yàn)工作有關(guān)的相關(guān)方溝通;
八、負(fù)責(zé)本中心基礎(chǔ)設(shè)施的管理;
九、負(fù)責(zé)提出本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,掌握公司試驗(yàn)人員動(dòng)態(tài),根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目試驗(yàn)人員調(diào)整和配置建議;
十、負(fù)責(zé)管理儀器設(shè)備,掌握公司試驗(yàn)儀器設(shè)備動(dòng)態(tài),根據(jù)需要適時(shí)調(diào)配,確保儀器設(shè)備的購(gòu)置、使用、管理滿足《儀器設(shè)備管理程序》要求;
十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的相關(guān)策劃,制定試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量,定期對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo);
十二、參與事故分析,從業(yè)務(wù)角度分析事故產(chǎn)生的原因并提出糾正和預(yù)防措施;
十三、負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)分析,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全質(zhì)量部崗位職責(zé)
一、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司安全質(zhì)量工作年度計(jì)劃、安全質(zhì)量管理措施及考核和獎(jiǎng)懲辦法,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬項(xiàng)目部簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書,負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量管理工作。
二、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家、市、區(qū)政府有關(guān)安全質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、條例、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性條文,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全質(zhì)量方針,牢固樹立“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想。
三、建立健全公司安全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完善安全質(zhì)量保證體系,指導(dǎo)和檢查各項(xiàng)目部安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)建立、人員配置、制度落實(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全質(zhì)量工作情況,逐步建立安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理體系。
四、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)許可證的資料收集、整理、申報(bào)和驗(yàn)評(píng)工作,協(xié)助公司總部、項(xiàng)目部人員參加有關(guān)職能部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,做到人人懂安全、事事講安全,逐步提高公司安全質(zhì)量管理整體素質(zhì)。
五、積極開展安全質(zhì)量宣傳教育工作,按時(shí)參加政府主管部門的安全質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全質(zhì)量各類文件和新的安全質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織好公司年度安全質(zhì)量工作例會(huì),做好安全質(zhì)量總結(jié)和布置工作。
六、開展安全質(zhì)量檢查、指導(dǎo)和督促工作,對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)整改,防患未然;同時(shí)積極協(xié)助各項(xiàng)目部對(duì)安全質(zhì)量事故的處置、分析,提出整改建議和措施并跟蹤檢查驗(yàn)證。
七、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案,并指導(dǎo)各項(xiàng)目部根據(jù)工程施工實(shí)際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案,不斷提高預(yù)防和處理安全事故的應(yīng)變能力。
八、指導(dǎo)和督促各項(xiàng)目部按照工程實(shí)際編制施工用電、模板支護(hù)、腳手架搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全施工方案,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),確保安全生產(chǎn)、文明施工。
九、積極宣傳并開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),組織開展“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)活動(dòng)的驗(yàn)評(píng)和推薦上報(bào)工作。
十、做好日常安全質(zhì)量管理事務(wù)性工作,協(xié)助集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室做好安全質(zhì)量方面的相關(guān)工作,匯總安全、質(zhì)量、環(huán)保等業(yè)務(wù)文件并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)主管部門。
十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度,組織制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章、制度和辦法,并組織實(shí)施。
二、依據(jù)公司年度計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬訂相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,并定期分析計(jì)劃執(zhí)行情況。
三、遵照企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等,指導(dǎo)公司各單位的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
四、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算制度的制定、完善和補(bǔ)充工作。
五、根據(jù)財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算工作。
六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍,控制庫(kù)存現(xiàn)金額。妥善保管現(xiàn)金、各種有價(jià)證券和財(cái)務(wù)印章、空白支票和收據(jù),按照有關(guān)銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理款項(xiàng)的收付。
七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)稅事項(xiàng)的納稅申報(bào)及稅款繳納、相關(guān)涉稅文書的起草、涉稅事宜的辦理及稅務(wù)檔案管理.
八、審核計(jì)算和發(fā)放機(jī)關(guān)人員的工資、獎(jiǎng)金和福利,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
九、負(fù)責(zé)各項(xiàng)上交款任務(wù)的指標(biāo)下達(dá)、催收和清算工作。負(fù)責(zé)資金收集、融通、使用、管理,積極籌措,合理調(diào)度資金。
十、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)計(jì)賬目的建賬、登記、結(jié)賬、清理工作,定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì),妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,對(duì)各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證和報(bào)表進(jìn)行歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀等作業(yè)管理。
十一、審核、匯總、編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表,負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)決算的編審及上報(bào)工作。考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在問題。組織各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算工作,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提出改善建議。
十二、檢查指導(dǎo)公司范圍內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,組織每年進(jìn)行一次財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查。
十三、組織財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,積極推行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化。
十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源社會(huì)保障部崗位職責(zé)
一、人力資源工作
1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用及培訓(xùn)工作,并配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資調(diào)整計(jì)劃,會(huì)同有關(guān)部門報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員(勞動(dòng)合同制、臨時(shí)合同工)的各項(xiàng)管理工作。
4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
5、會(huì)同經(jīng)濟(jì)管理部制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《員工日常管理制度》等各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,會(huì)同有關(guān)部門檢查其執(zhí)行情況,提出違紀(jì)職工的處理意見,并執(zhí)行公司決定。
7、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù),并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。
8、會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定,并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
9、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司(臨時(shí))人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。
11、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng),并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。
12、負(fù)責(zé)上報(bào)集團(tuán)公司職工教育和崗位培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理,負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。
13、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理工作
1、負(fù)責(zé)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金和員工住房公積金管理辦法的實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)單位員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的審核上報(bào),繳費(fèi)調(diào)撥計(jì)劃的下達(dá)和按時(shí)足額上繳。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)基金年度繳納計(jì)劃的下達(dá)和收繳。負(fù)責(zé)員工醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)基金、企業(yè)年金和住房公積金的上繳、管理等工作。保證各項(xiàng)基金按規(guī)定劃撥員工個(gè)人帳戶。
4、負(fù)責(zé)退休員工養(yǎng)老金的核定、審批,協(xié)同各級(jí)部門做好退休人員社會(huì)化管理工作。
5、負(fù)責(zé)員工醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶、住院醫(yī)藥費(fèi)的報(bào)銷、工傷和生育保險(xiǎn)有關(guān)待遇的核定和支付工作。
6、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)日常工作,組織并承辦員工工傷的認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定。
7、負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)收支管理制度的擬定和實(shí)施,編制基金的預(yù)決算,上報(bào)公司各單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和出納。
8、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金和住房公積金轉(zhuǎn)移手續(xù)的辦理。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
審計(jì)科崗位職責(zé)
一、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定內(nèi)部審計(jì)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,使審計(jì)工作逐步按公司制度、要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和法制化。
二、負(fù)責(zé)落實(shí)公司所屬單位主管離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,在委托授權(quán)的條件下,堅(jiān)持有離必審,正確評(píng)價(jià)其任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬單位的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、損益等情況進(jìn)行審計(jì),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法、有效和國(guó)有資產(chǎn)保值增值提供保障。
五、建立和完善企業(yè)項(xiàng)目管理的審計(jì)評(píng)價(jià)體系,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行期中和竣工審計(jì)。
六、圍繞企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及焦點(diǎn)問題開展審計(jì)調(diào)查,當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士、領(lǐng)導(dǎo)參謀。
七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房產(chǎn)部崗位職責(zé)
公司房產(chǎn)部是以房地產(chǎn)開發(fā)、內(nèi)部房地產(chǎn)管理使用為主要業(yè)務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),是公司房地產(chǎn)、抗震、環(huán)境綠化、辦公物業(yè)的管理職能部門,其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)承辦公司房地產(chǎn)、抗震、綠化、辦公物業(yè)方面的日常工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司房地產(chǎn)管理、抗震防震、環(huán)境綠化、物業(yè)管理等方面的規(guī)劃及規(guī)章制度,并組織實(shí)施。
3、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部房地產(chǎn)糾紛。負(fù)責(zé)公司基地的選點(diǎn)規(guī)劃和建設(shè)工作。
4、負(fù)責(zé)整理公司房地產(chǎn)檔案并交存檔案室,掌握房地產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量以及變更使用,并組織余缺調(diào)整和開發(fā)利用。
5、負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料收集整理以及部門各類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)住房調(diào)配及住房建設(shè)規(guī)劃報(bào)建等各項(xiàng)工作。
7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)和地方政府部門交辦的其他工作。
黨群工作部崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)和公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)的各項(xiàng)決策決定,做好上傳下達(dá)、督查和催辦工作。
二、負(fù)責(zé)公司黨委、紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)方面的文件和相關(guān)材料的制定、起草、歸檔和保存,并做好相關(guān)的會(huì)務(wù)工作。
三、負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)黨務(wù)工作,抓好基層黨組織建設(shè)及黨員的日常管理和發(fā)展工作。
四、負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政方面的日常工作。
五、負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作,抓好基層工會(huì)組織建設(shè),健全民主生活管理制度,做好工會(huì)會(huì)員的管理和發(fā)展工作。
六、負(fù)責(zé)共青團(tuán)日常工作,抓好基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)員管理工作。
七、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和企業(yè)宣傳教育工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工會(huì)崗位職責(zé)
一、組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、政治理論、法律和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),努力完成公司黨委和上級(jí)工會(huì)布置的工作任務(wù)。
二、維護(hù)職工的合法權(quán)益,代表職工與企業(yè)行政方面建立集體協(xié)商制度,簽訂集體合同,幫助指導(dǎo)職工與企業(yè)行政方面簽訂勞動(dòng)合同。
三、協(xié)調(diào)溝通企業(yè)行政方面與職工的關(guān)系,參加企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。
四、組織和動(dòng)員職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、科技創(chuàng)新、提合理化建議、提升管理素質(zhì)活動(dòng)。
五、堅(jiān)持服務(wù)基層、服務(wù)職工,推進(jìn)項(xiàng)目“建家建線”工作上臺(tái)階,為職工提供良好生活環(huán)境、文化設(shè)施和衛(wèi)生條件。
六、及時(shí)反映職工的意見和訴求,努力為職工排憂解難,爭(zhēng)做職工之友。
七、完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,推進(jìn)企務(wù)公開,支持職工參與企業(yè)管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)。
八、協(xié)助企業(yè)行政抓好有關(guān)職工獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)和工資逐年增長(zhǎng)工作,多為職工辦好事、辦實(shí)事。
九、依法及時(shí)足額提交、上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇2:機(jī)關(guān)文明科室考核獎(jiǎng)懲細(xì)則
機(jī)關(guān)文明科室考核獎(jiǎng)懲細(xì)則
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效率,創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),以良好的精神狀態(tài)和高水平的監(jiān)管效率促進(jìn)藥品監(jiān)管事業(yè)的發(fā)展,決定在局機(jī)關(guān)開展創(chuàng)建"文明科室"工作。
一、文明科室標(biāo)準(zhǔn)
《"文明科室"考核評(píng)分表》(見附件)為文明科室考核評(píng)選基本標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制考評(píng)。處室自查自評(píng)后總分在90分以上方有資格申報(bào)"文明科室"。考核采取扣分制。凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)有不合格之處,按規(guī)定扣分,每項(xiàng)扣分不超過其滿分值。
二、文明科室考核辦法
文明科室實(shí)行每季一評(píng),年終總評(píng)的方法。
1、每季度各科室按《"文明處室"考核評(píng)分表》進(jìn)行自查評(píng)分,由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室進(jìn)行檢查,評(píng)選出每季度的文明科室,并在局內(nèi)進(jìn)行公示。
2、年終各科室根據(jù)《"文明科室"考核評(píng)分表》,自查自評(píng),符合考核條件的,可向局創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)(申報(bào)處室需要報(bào)送創(chuàng)建文明科室總結(jié)、申報(bào)表以及提供有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)帳)。
3、局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)科室進(jìn)行檢查考核。同時(shí),征求其它科室的意見,并充分聽取管理相對(duì)人和行風(fēng)監(jiān)督員的意見,在此基礎(chǔ)上,報(bào)局黨組研究決定。
4、文明科室考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法。平時(shí)考核占最終考核分的60%,年終考核占最終考核分的40%,兩者結(jié)合起來作為各科室的最終考核得分。
三、獎(jiǎng)懲
對(duì)評(píng)上的文明處室,授予"文明科室"稱號(hào),掛"文明科室"牌,并按局有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。季度考核不滿85分的科室或有違紀(jì)違法受處分的,由局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)予以摘牌。
附:"文明科室"必備條件
1、在科長(zhǎng)(主任)的帶領(lǐng)下,科室全體成員能自覺地堅(jiān)持以*理論和"****"重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持"以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合"的工作方針,在精神文明建設(shè)和食品藥品監(jiān)督管理工作中作出顯著成績(jī)。
2、科室領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持"兩手抓、兩手都要硬"的方針,加強(qiáng)黨風(fēng)和勤政廉政優(yōu)政建設(shè),嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家政策、法律、法規(guī),自覺執(zhí)行上級(jí)及本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定。
3、認(rèn)真制定創(chuàng)建文明科室的規(guī)劃和實(shí)施意見,自覺按照文明科室的標(biāo)準(zhǔn)及本科室的職責(zé)開展工作。做到科室之間工作不扯皮、不推諉、不拖拉,積極主動(dòng),協(xié)同配合;科室內(nèi)部同志間團(tuán)結(jié)友愛,相互尊重,相互支持;自覺執(zhí)行機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、科室全體成員牢固樹立為確保人民群眾用藥安全有效搞好監(jiān)管服務(wù)的思想,為基層單位、為管理相對(duì)人服務(wù)的思想,努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力提高辦事效率,熱情、禮貌、耐心接待每一位來機(jī)關(guān)聯(lián)系工作、辦理事務(wù)的同志。
5、依法行政,文明執(zhí)法,規(guī)范服務(wù),優(yōu)質(zhì)高效,主動(dòng)、積極、全面完成科室職責(zé)范圍的各項(xiàng)工作。
6、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
(六)有下列情況之一者,不能申報(bào)文明處室:
1、科室成員有嚴(yán)重的不正之風(fēng)或違法違紀(jì)行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)處分的。
2、沒有完成當(dāng)年局考核的主要工作任務(wù)的。
3、因工作不力,在監(jiān)督執(zhí)法、行風(fēng)建設(shè)、承諾服務(wù)、干部隊(duì)伍、治安保衛(wèi)、安全防火等方面,造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。
篇3:機(jī)關(guān)文明科室評(píng)比辦法
機(jī)關(guān)文明科室評(píng)比辦法
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升處室、科室文明創(chuàng)建水平,規(guī)范文明處室、科室考核評(píng)選工作,根據(jù)《江蘇省文明單位創(chuàng)建管理規(guī)定》和省級(jí)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)有關(guān)要求,結(jié)合我廳實(shí)際,制定本辦法。
第二條文明處室、科室是指扎實(shí)推進(jìn)“五型”(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、節(jié)約型、廉潔型)機(jī)關(guān)建設(shè),在政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)建氛圍等方面取得顯著成績(jī)的先進(jìn)處室和先進(jìn)科室。
第三條文明處室、科室考核評(píng)選遵循公平、公正、公開原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,嚴(yán)格評(píng)選。
第四條文明處室、科室考核評(píng)選工作在省交通運(yùn)輸廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,由廳創(chuàng)建辦具體組織實(shí)施。
第五條文明處室的評(píng)選范圍:廳機(jī)關(guān)各處室(部門),省鐵路辦、交建局、大橋指等所屬處室(部門),南京交院、南通航院、省交通技師院所屬機(jī)關(guān)處室。
文明科室的評(píng)選范圍:廳屬各單位所屬科室(部門)(包括省高速公路路政支隊(duì)所屬科室、大隊(duì))。
第二章考核標(biāo)準(zhǔn)
第六條文明處室、科室標(biāo)準(zhǔn):
(一)政治素質(zhì)優(yōu)良
理論武裝。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),善于把黨的路線方針政策與工作實(shí)際緊密結(jié)合;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作;學(xué)習(xí)制度健全,學(xué)習(xí)型處室、科室創(chuàng)建持續(xù)深入。
思想工作。開展經(jīng)常性的思想道德教育,模范遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德;推進(jìn)談心交心活動(dòng),加強(qiáng)工作溝通和思想交流;開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),干部職工精神狀態(tài)良好。
作風(fēng)建設(shè)。組織排查作風(fēng)建設(shè)方面突出問題,整改效果明顯;建立作風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn),征求基層單位和服務(wù)對(duì)象的意見建議廣泛深入;推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、AB角制度,基層群眾滿意。
組織建設(shè)。重視黨的建設(shè)和群團(tuán)工作,有專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作;落實(shí)“三會(huì)一課”制度,黨組織活動(dòng)正常開展;黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
(二)工作業(yè)績(jī)顯著
目標(biāo)任務(wù)。貫徹落實(shí)省委省政府的決策部署,完成省委省政府確定的重點(diǎn)工作任務(wù);圍繞交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展目標(biāo),完成廳黨組交辦的工作任務(wù);根據(jù)本單位工作任務(wù),按計(jì)劃、高質(zhì)量地完成本處室、科室承擔(dān)的工作。
履行職責(zé)。嚴(yán)格依據(jù)“三定”規(guī)定等賦予的職能,依法履行崗位職責(zé);推行崗位目標(biāo)管理,建立健全監(jiān)管機(jī)制,全面履行崗位職責(zé);明確界定工作界面,權(quán)責(zé)清晰,人崗相適,高效履行崗位職責(zé)。
工作績(jī)效。貫徹落實(shí)《江蘇省人民政府部門績(jī)效管理辦法》,實(shí)施績(jī)效管理;加強(qiáng)過程控制,分解落實(shí)績(jī)效目標(biāo);對(duì)年度績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),工作績(jī)效顯著。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。積極創(chuàng)新工作思路,在業(yè)務(wù)工作拓展上有新突破;創(chuàng)新工作機(jī)制,在轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化服務(wù)上有新舉措;創(chuàng)新工作方式方法,在提高工作效率上有新成效。
(三)服務(wù)能力提升
政務(wù)公開。嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省交通廳政務(wù)公開實(shí)施辦法》,按規(guī)定發(fā)布(更新)相關(guān)信息;實(shí)行行政(項(xiàng)目管理)權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督;全面推行電子政務(wù),提高辦公自動(dòng)化水平。
依法行政。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法行政意識(shí)明顯提高;堅(jiān)持按章辦事,依法行政水平明顯提升;開展自我評(píng)查,依法履職能力明顯增強(qiáng)。
運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立健全議事、考勤等制度,內(nèi)部管理嚴(yán)格;明確職責(zé)分工,責(zé)任落實(shí)到人;規(guī)范辦事程序,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),工作效率高。
服務(wù)優(yōu)質(zhì)。兌現(xiàn)服務(wù)承諾,創(chuàng)新服務(wù)舉措,服務(wù)能力強(qiáng);樹立品牌意識(shí),深化服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu);重視服務(wù)信息反饋,落實(shí)問題整改,服務(wù)對(duì)象滿意度高。
(四)團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)
制度建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制,內(nèi)部決策科學(xué)、民主、規(guī)范;強(qiáng)化干部監(jiān)管,教育、監(jiān)督、管理制度完備;注重職工業(yè)務(wù)技能提升,培訓(xùn)、考核制度健全。
素質(zhì)建設(shè)。注重理論教育,干部職工思想政治素質(zhì)高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)好;強(qiáng)化工作能力訓(xùn)練,干部職工學(xué)習(xí)力、適應(yīng)力、執(zhí)行力強(qiáng)。
文化建設(shè)。文化建設(shè)內(nèi)涵豐富、特色鮮明,文化氛圍濃厚;文化建設(shè)載體多樣,活動(dòng)豐富多彩,文明創(chuàng)建廣泛深入;干部職工積極參與,精神狀態(tài)良好,干群關(guān)系和諧。
廉政建設(shè)。強(qiáng)化反腐倡廉教育,黨員干部廉潔自律意識(shí)強(qiáng);嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉制度,黨員干部廉潔從政;加強(qiáng)監(jiān)督制約,權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范有效。
(五)創(chuàng)建氛圍濃厚
氛圍營(yíng)造。加強(qiáng)文明創(chuàng)建宣傳,創(chuàng)建理念深入人心;創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣;創(chuàng)建標(biāo)識(shí)醒目,創(chuàng)建氛圍濃厚。
環(huán)境衛(wèi)生。辦公區(qū)域環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生設(shè)施齊全;辦公室內(nèi)干凈整潔,物品擺放有序;無隨地吐痰、亂丟垃圾、違禁吸煙等現(xiàn)象。
文明禮儀。注重文明禮儀教育培訓(xùn),提高個(gè)人素養(yǎng),提升文明程度;個(gè)人儀表整潔,言談舉止文明,著裝大方得體;倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
節(jié)能環(huán)保。注重資源節(jié)約,推行綠色辦公;廣泛開展節(jié)能減排,積極參與環(huán)保活動(dòng)。
第七條依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),制訂《文明處室、科室考核評(píng)分細(xì)則》,并根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。
《文明處室、科室考核評(píng)分細(xì)則》包括政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)建氛圍五大項(xiàng),總分100分。
第八條凡有下列情況之一的,可酌情加分,累計(jì)不超過10分。
(一)業(yè)務(wù)工作成效顯著,受到市廳級(jí)以上表彰的,視情況加1―3分/項(xiàng);
(二)有助人為樂、見義勇為等社會(huì)公益行為,受到市廳級(jí)以上有關(guān)部門認(rèn)定或產(chǎn)生較大社會(huì)影響的,視情況加1―3分/次。
(三)模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),受到上級(jí)表彰的,視情況加1―3分/次。
(四)在交通工程建設(shè)、行業(yè)管理、黨建工作等方面有創(chuàng)新做法,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的,視情況加1―3分。
(五)積極參加黨員示范崗,工人先鋒號(hào),青年文明號(hào)、巾幗文明崗等創(chuàng)建活動(dòng),受到市廳級(jí)以上表彰的,視情況加1―2分/次。
(六)其他被認(rèn)定的加分事項(xiàng)。
第九條在評(píng)選年度有下列情況之一的,不得參加評(píng)選。
(一)發(fā)生違法違紀(jì)案件,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
(二)發(fā)生重大責(zé)任事故,造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣社會(huì)影響的;
(三)出現(xiàn)黃、賭、毒、*活動(dòng)和刑事案件的;
(四)違反計(jì)劃生育政策的;
(五)其他不宜參評(píng)的。
第三章考核評(píng)選程序
第十條廳創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)組建文明處室、科室考核小組。考核小組由廳辦公室、政治處、直屬機(jī)關(guān)黨委、駐廳監(jiān)察室、海員交通工會(huì)等抽調(diào)人員組成,具體負(fù)責(zé)文明處室、科室的考核工作。
第十一條文明處室、科室考核評(píng)選工作采取自愿申報(bào)的方式,兩年組織評(píng)選一次。
第十二條文明處室申報(bào)程序:
(一)廳機(jī)關(guān)處室(部門)申報(bào)程序
1.自查。對(duì)照本辦法和《文明處室、科室考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行自查,符合條件的,可以自愿申報(bào)。
2.申報(bào)。向廳創(chuàng)建辦提交自評(píng)報(bào)告和《文明處室申報(bào)表》。
(二)廳屬單位所屬處室(部門)按第十三條規(guī)定的程序申報(bào)。
第十三條文明科室申報(bào)程序:
(一)自查。對(duì)照本辦法和《文明處室、科室考核評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行自查,符合條件的,自愿向本單位提出申報(bào)申請(qǐng),并提交自評(píng)報(bào)告和《文明科室申報(bào)表》。
(二)審核。單位對(duì)申報(bào)科室的自評(píng)報(bào)告和申報(bào)申請(qǐng)進(jìn)行審核,通過民主推薦等方式,擇優(yōu)確定擬申報(bào)的文明科室名單。
(三)公示。在一定范圍內(nèi),對(duì)擬申報(bào)的文明科室進(jìn)行公示,公示期為一周。
(四)申報(bào)。單位將擬申報(bào)的文明科室材料進(jìn)行匯總,報(bào)送廳創(chuàng)建辦。
第十四條文明處室、科室考核評(píng)選程序:
(一)初審。廳創(chuàng)建辦對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行初步審查。
(二)考核。組織考核小組對(duì)申報(bào)的處室、科室進(jìn)行檢查考核,依照考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行打分,形成書面考核意見。
(三)審定。廳創(chuàng)建辦按照考核小組的考核意見,綜合考核評(píng)選情況,提出文明處室、科室初選意見,報(bào)廳黨組研究審定。
(四)公示。將擬命名文明處室、科室在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
(五)表彰。根據(jù)公示結(jié)果,以江蘇省交通運(yùn)輸廳名義進(jìn)行公布、表彰。
第四章獎(jiǎng)懲管理
第十五條獲得文明處室、科室的,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):
(一)以江蘇省交通運(yùn)輸廳名義給予表彰,分別授予“江蘇省交通運(yùn)輸廳文明處室(部門)”或“江蘇省交通運(yùn)輸廳文明科室(部門)”榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)牌匾。
(二)組織處室、科室全體人員榮譽(yù)療休養(yǎng)一次。
(三)在評(píng)選年度的年度考核中,以處室、科室全體人員20%的比例推薦優(yōu)秀等次。
(四)根據(jù)省政府部門績(jī)效管理辦法的有關(guān)規(guī)定,給予處室、科室全體人員一次性年度獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)作為處室、科室人員評(píng)先選優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)。
(六)優(yōu)先安排處室、科室人員考察、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(培訓(xùn))。
第十六條對(duì)連續(xù)3屆獲得文明處室、科室稱號(hào)的,命名為文明處室、科室標(biāo)兵,并頒發(fā)牌匾。
第十七條廳屬單位所屬處室、科室(部門)創(chuàng)建文明處室、科室的創(chuàng)建率低于80%的,不得申報(bào)省、部文明單位(行業(yè))、文明示范窗口等評(píng)選;創(chuàng)建成為文明處室、科室的總數(shù)達(dá)60%以上的,優(yōu)先推薦參加省、部文明單位(行業(yè))、文明示范窗口等評(píng)選。
第十八條對(duì)發(fā)生第九條規(guī)定情形之一的,直接撤銷文明處室、科室榮譽(yù)稱號(hào),并收回牌匾。
對(duì)發(fā)生第九條規(guī)定情形之外的問題,經(jīng)查實(shí)已不符合文明處室、科室標(biāo)準(zhǔn)的,根據(jù)情節(jié)輕重,提出警告或通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。對(duì)責(zé)令整改敷衍塞責(zé)、弄虛作假或整改不力的,撤銷文明處室、科室榮譽(yù)稱號(hào),并收回牌匾。
第十九條被撤銷文明處室、科室榮譽(yù)稱號(hào)的,從撤銷之日起,兩年內(nèi)不得申報(bào)參加文明處室、科室評(píng)選。
第五章附則
第二十條申報(bào)文明處室、科室的單位應(yīng)當(dāng)積極配合檢查考核工作。有弄虛作假、隱瞞實(shí)情、提供虛假材料的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
文明處室、科室考核評(píng)選工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序,違反工作紀(jì)律的,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第二十一條本辦法由廳創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。《江蘇省交通廳文明處科室考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(蘇交政〔20*〕172號(hào))同時(shí)廢止。