銀行工作目標(biāo)責(zé)任狀

　　為了激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成，本著保障工資保吃飯，績(jī)效工資靠實(shí)干的原則，結(jié)合*年總行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，特_________同志簽定*年工作目標(biāo)責(zé)任狀。主要內(nèi)容如下：

一、組織資金目標(biāo)：

　　1、年初各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，*年凈增存款萬(wàn)元，其中對(duì)公占*%，儲(chǔ)蓄占*%(定期儲(chǔ)蓄占*%)，日均存款凈長(zhǎng)額為萬(wàn)元。

　　2、全年新拓展存款帳戶戶，每月戶。

二、信貸目標(biāo)：

　　1、當(dāng)年貸款收息萬(wàn)元，其中：收回往年息萬(wàn)元。

　　2、當(dāng)年到期貸款清收率為*%。

　　3、五級(jí)分類不良貸款控制在萬(wàn)元。

　　4、全年新增貸款戶數(shù)戶，每月戶。

　　5、信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo)。

　　6、抵質(zhì)押占比達(dá)%

　　7、發(fā)展易貸通客戶戶。

　　8、陽(yáng)光信貸工作達(dá)標(biāo)。

　　9、存量貸款借新還舊清收萬(wàn)元。

三、電子銀行、中間業(yè)務(wù)目標(biāo)：

　　1、代理保險(xiǎn)：企財(cái)險(xiǎn)、車險(xiǎn)元，借貸險(xiǎn)元。

　　2、營(yíng)銷pos機(jī)臺(tái)。

　　3、營(yíng)銷借記卡張，活卡率達(dá)*%。

　　4、營(yíng)銷企業(yè)網(wǎng)銀戶、動(dòng)戶率達(dá)%，個(gè)人網(wǎng)銀戶、動(dòng)戶率達(dá)%。

　　5、營(yíng)銷手機(jī)銀行卡張，動(dòng)戶率達(dá)*%。

　　6、營(yíng)銷支付寶卡通戶。

　　7、營(yíng)銷貸記卡張。

　　8、短信銀行戶。

　　9、營(yíng)銷住房公積金戶

四、全年違紀(jì)、違規(guī)行為。

五、考核：

　　1、組織資金：一季完成全年目標(biāo)的X%(其中儲(chǔ)蓄一季度完成全年目標(biāo)的X%，定期儲(chǔ)蓄占儲(chǔ)蓄目標(biāo)的X%)，二季度X%，三季度X%。一月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。二月份完成一季度目標(biāo)的X%(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。三月份完成一季度存款目標(biāo)(其中定期儲(chǔ)蓄X%)獎(jiǎng)勵(lì)X元。

　　(1)存量存款維護(hù)費(fèi)按年初余額計(jì)算，儲(chǔ)蓄X元/萬(wàn)、對(duì)公X元/萬(wàn);

　　(2)新增存款日均余額按X元/萬(wàn)計(jì)給績(jī)效工資;

　　(3)新增存款額按X元/萬(wàn)計(jì)給績(jī)效工資;

　　(4)儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款按5.5：4.5考核。日均存款增長(zhǎng)額每高于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)X元、每低于目標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)X元。

　　(5)業(yè)務(wù)拓展費(fèi)按儲(chǔ)蓄凈增額的X元/萬(wàn)、對(duì)公凈增額的X元/萬(wàn)計(jì)算。日均積數(shù)增長(zhǎng)額按X元/萬(wàn)元計(jì)算。

　　(6)完成新開(kāi)帳戶目標(biāo)且發(fā)生正常帳務(wù)交易的、余額大于X元的，每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元，完成目標(biāo)低于X%的每戶扣X元績(jī)效。

　　2、信貸：

　　(1)貸款利息績(jī)效工資分存量和增量按總行規(guī)定計(jì)算檔次計(jì)算，提取平均數(shù)后按月兌現(xiàn)。貼現(xiàn)利息折半按X元/萬(wàn)計(jì)算績(jī)效工資，對(duì)高于公布利率部分按X元/萬(wàn)計(jì)算績(jī)效。年末超收息獎(jiǎng)勵(lì)一次性兌現(xiàn);

　　(2)新增貸款戶每少一戶扣X元，完成任務(wù)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元;

　　(3)抵質(zhì)押占比，每少一個(gè)點(diǎn)扣X元，每超一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)X元，獎(jiǎng)罰按貸款總額比例換算到人;

　　(4)收回往年息獎(jiǎng)勵(lì)：收回*年前的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì)，收回*-*年的利息按清收額的X%獎(jiǎng)勵(lì);

　　(5)當(dāng)年貸款收回率為99%每月清收低于99%的按每少一個(gè)百分點(diǎn)扣X元，最高扣X元，完成月度目標(biāo)，不扣減績(jī)效工資;

　　(6)五級(jí)分類不良貸款，每月發(fā)給X元與清收目標(biāo)掛鉤，完成序時(shí)控制目標(biāo)全額兌現(xiàn)，超控制目標(biāo)的每超1萬(wàn)元扣X元，最高扣X元;

　　(7)存量借新還舊每欠1萬(wàn)扣X元績(jī)效，最高扣X元。新增借新還舊貸款每戶扣500元績(jī)效;

　　(8)信貸檔案管理全面達(dá)標(biāo)，少一戶扣X元;

　　(9)收回往年不良貸獎(jiǎng)勵(lì)：現(xiàn)金收回20*年12月31日前的，按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金收回*年12月31日前的，按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)金收回*年12月31日前的，按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì)，收回已核銷呆帳貸款、票據(jù)置換貸款的，按收回本金的X%獎(jiǎng)勵(lì);

　　(10)易貸通卡完成目標(biāo)每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元，少一戶扣X元績(jī)效;

　　(11)陽(yáng)光信貸工作不達(dá)標(biāo)的扣X元。

　　3、電子銀行、中間業(yè)務(wù)考核：(1)拿出X元與保險(xiǎn)任務(wù)掛鉤，完成任務(wù)達(dá)50%的，按完成任務(wù)比例兌現(xiàn)，低于50%的不返還。保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)按總行下劃的數(shù)額分解到人，分解比例為80%;

　　(2)pos機(jī)投放低于目標(biāo)50%的，少一臺(tái)扣X元績(jī)效。完成目標(biāo)的每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元，超目標(biāo)10%以上的超過(guò)戶數(shù)每臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)X元;

　　(3)完成網(wǎng)銀戶數(shù)并正常使用的(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，企業(yè)網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元、個(gè)人網(wǎng)銀每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元，其中對(duì)柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元。末完成網(wǎng)銀目標(biāo)的，企業(yè)網(wǎng)銀每戶扣X元績(jī)效、個(gè)人網(wǎng)銀每戶扣X元績(jī)效。企業(yè)網(wǎng)銀動(dòng)戶率為90%，高一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X，低一個(gè)百分點(diǎn)扣X元績(jī)效。個(gè)人網(wǎng)銀動(dòng)戶率當(dāng)年新增的為70%，往年(含20*年、20*年、20*年)為30%高一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)X元、低度一個(gè)點(diǎn)處罰X元;

　　(4)手機(jī)銀行卡，完成序時(shí)目標(biāo)并注冊(cè)激活每戶獎(jiǎng)勵(lì)X0元，其中柜面經(jīng)辦人獎(jiǎng)勵(lì)X元，末完成序時(shí)目標(biāo)的每戶扣X元績(jī)效，按季考核兌現(xiàn)。對(duì)開(kāi)戶末使用的每戶扣X元績(jī)效。(4)園鼎借記卡發(fā)卡目標(biāo)(一季度25%、二季度50%、三季度80%、四季度100%)，完成任務(wù)且動(dòng)戶(指當(dāng)發(fā)生過(guò)賬務(wù)交易且余額大于X元)每張獎(jiǎng)勵(lì)X元，年末完成的減半獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)開(kāi)卡形成死卡每張扣X績(jī)效。少發(fā)一張扣X元;(5)園鼎貸記卡完成任務(wù)且有效激活1張獎(jiǎng)勵(lì)X元，欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元，開(kāi)卡末激活的1張?zhí)幜PX元。(6)支付寶卡通完成任務(wù)且有效卡1張獎(jiǎng)勵(lì)X元，欠目標(biāo)1張?zhí)幜PX元，開(kāi)戶末使用的1張?zhí)幜PX元。(7)短信銀行完成任務(wù)1戶獎(jiǎng)勵(lì)X元，欠目標(biāo)1戶處罰X元，按季考核兌現(xiàn)，年末完成減半獎(jiǎng)勵(lì)。(8)住房公積金歸集，完成1戶抵算X萬(wàn)元存款，且每戶獎(jiǎng)勵(lì)X元，并按歸集額X‰獎(jiǎng)勵(lì)。

六、其他：

　　1、以上工作目標(biāo)(存款、收息、不良貸款、電子銀行)有一項(xiàng)完不成的，不參加先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

　　2、工作質(zhì)量考核以總行各部門考核為準(zhǔn)。

　　5、以上考核是在總行下發(fā)考核辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

　　甲方代表(簽字)：乙方(簽字)：

　　年月日

篇2:管理處年度工作目標(biāo)責(zé)任狀

**管理處*年度工作目標(biāo)責(zé)任狀

一、努力做好園林城市的有關(guān)工作，全面提升各項(xiàng)園林指標(biāo)，確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。得12分。

二、基礎(chǔ)建設(shè)（10分）

1、為適應(yīng)市區(qū)綠地不斷擴(kuò)大，提高園林綠化養(yǎng)護(hù)效率,節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,在每個(gè)街道各建一處園林養(yǎng)護(hù)基地,條件成熟時(shí)，啟動(dòng)養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)的籌建工作。得5分

2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量，豐富市區(qū)園林植物品種，降低養(yǎng)護(hù)成本，積極開(kāi)展園林植物引種、馴化試驗(yàn)，建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下，年底前啟動(dòng)苗圃基地的籌建工作。得5分

三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造（20分）

1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制，配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

2、在體育場(chǎng)路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑，年底前完成得4分。

3、委托虎山公園長(zhǎng)崗山頭休閑平臺(tái)方案設(shè)計(jì)，年底前完成得4分。

4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

四、市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理（20分）

1、進(jìn)一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)精細(xì)管理，使公共綠地花木、草坪生長(zhǎng)正常，達(dá)到基本無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)雜草、無(wú)成片死缺株。得4分。

2、加強(qiáng)綠地內(nèi)花木及行道樹(shù)整形修剪，提高園林園藝化水平。得3分。

3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn)，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

4、完善城市綠地亮化工程，加強(qiáng)園林監(jiān)察力度，做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作，保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

五、加強(qiáng)園林行業(yè)管理（25分）

1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》，積極做好行政許可項(xiàng)目審批工作。得5分。

2、加強(qiáng)城市建設(shè)的綠化驗(yàn)收工作。得5分。

3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求，及時(shí)接管相關(guān)綠地，并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分。

4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動(dòng)，積極開(kāi)展園林法律、法規(guī)宣傳，提高市民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí)。得4分。

5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。

6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，全年不少于三次，得3分。

六、完成局交辦信息與對(duì)外宣傳工作任務(wù)。（5分）

七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（10分）

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不徇私枉法，認(rèn)真組織（參加）政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全年不少于25人次，基本分5分，每少一次扣0.5分。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效能，及時(shí)完成各類報(bào)批件，群眾滿意率95%以上，每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。（5分）

八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。（5分）

篇3:年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀

～年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任狀

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“**”重要思想和公司首屆黨代會(huì)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作目標(biāo)管理,更好地發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，特制訂本責(zé)任狀。

一、責(zé)任期限

～年1月1日――～年12月31日

二、責(zé)任雙方

責(zé)任方：

考核方：*湖南三九唯康藥業(yè)有限公司委員會(huì)

三、責(zé)任內(nèi)容

（一）建設(shè)一個(gè)好班子（15分）

1．領(lǐng)導(dǎo)水平（6分）：認(rèn)真貫徹公司精神，執(zhí)行公司決定、指示雷厲風(fēng)行，黨組織政治核心作用明顯，班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)有戰(zhàn)斗力。

3．工作作風(fēng)（5分）：求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，作風(fēng)民主，群眾威信高。

4．干部隊(duì)伍（4分）：有效發(fā)揚(yáng)各級(jí)管理人員作用特別是工段班組長(zhǎng)一級(jí)，工作效率高。

（二）培養(yǎng)一支好隊(duì)伍（20分）

1．黨員發(fā)展（4分）：建立黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系青年骨干的非黨人員制度，推廣“入黨積極分子三步評(píng)分考核法”，嚴(yán)格按黨委審定的計(jì)劃發(fā)展黨員，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、票決制，新黨員的年齡、文化、性別、一線發(fā)展比例等符合黨委要求。

2．黨員教育輪訓(xùn)（4分）：突出黨員先進(jìn)性教育，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)‘**’，力爭(zhēng)‘兩個(gè)率先’”主題教育活動(dòng)，建立章程學(xué)習(xí)小組；培養(yǎng)先進(jìn)典型，深入開(kāi)展向身邊的優(yōu)秀典型學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3．黨員管理（4分）：按照章程對(duì)黨員管理，黨員工作異動(dòng)，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及時(shí)。

4．黨員民主評(píng)議（4分）：按照“四評(píng)一定兩公開(kāi)”要求，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，在職黨員參評(píng)率達(dá)100%，表彰優(yōu)秀黨員，妥善處置不合格黨員，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料。

5．黨員先進(jìn)性發(fā)揮（4分）：通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、聯(lián)系點(diǎn)、示范崗（班、室）、等形式充分發(fā)揮先鋒模范作用；“開(kāi)門評(píng)教”中職工對(duì)黨員的滿意率分別不低于90%。

（三）探索一套好方法（23分）

1．黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)（4分）：按要求配備支部班子成員；支部班子成員有一定的政策理論水平，思想解放，開(kāi)拓進(jìn)取，具有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力；任期屆滿及時(shí)改選，缺額及時(shí)按程序增補(bǔ)。

2．黨建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（4分）：黨員活動(dòng)室規(guī)范，有專門學(xué)習(xí)場(chǎng)地，組織黨員收看新電教片每年不少于6部，并有臺(tái)帳記載。

3．黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳（3分）：黨建工作文件、資料分門別類整理收集，并按檔案工作要求立卷、索引、歸檔；認(rèn)真使用《黨建工作基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄簿》。

4．黨費(fèi)收繳與黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保障（4分）：及時(shí)、足額地做好黨費(fèi)收繳工作；從行政活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中合理安排黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，使用帳目清楚。

5．群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)（4分）：積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)，廣泛開(kāi)展文明部室、文明員工、青年文明號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)。

6．群團(tuán)工作（4分）：發(fā)揮分工會(huì)和團(tuán)支部的作用，為各類人才營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境；分工會(huì)、共青團(tuán)組織健全，活動(dòng)正常，在企業(yè)建設(shè)中積極發(fā)揮作用。

（四）完善一套好制度（29分）

1．黨建目標(biāo)管理制度（4分）：實(shí)行目標(biāo)管理制度，與黨小組、黨員分簽訂責(zé)任狀；推廣使用《黨員手冊(cè)》；“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)有計(jì)劃、有部署、有考核。

2．黨支部定期議黨、黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議、黨支部書(shū)記例會(huì)制度（4分）：定期專題研究重大黨建工作和群團(tuán)工作，定期召開(kāi)黨支部班子會(huì)議。

3．三會(huì)一課制度（4分）：按規(guī)定開(kāi)展“三會(huì)一課”活動(dòng)，有計(jì)劃、有過(guò)程、有記錄、有總結(jié)。

4．民主生活會(huì)制度（4分）：每半召開(kāi)1次民主生活會(huì)，民主生活會(huì)嚴(yán)格程序，聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，計(jì)劃、總結(jié)、整改措施在會(huì)后一周內(nèi)及時(shí)上報(bào)。

5．黨支部參與重要問(wèn)題討論制度（4分）：認(rèn)真落實(shí)黨支部負(fù)責(zé)人參加行政辦公會(huì)、黨政重要問(wèn)題決定前磋商等制度。

7．黨風(fēng)廉政建設(shè)制度（9分）：層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作措施。

（五）形成一個(gè)好格局（13分）

1．經(jīng)濟(jì)成果（5分）：以“爭(zhēng)創(chuàng)一流、跨越發(fā)展”為目標(biāo)，工作思路清晰，出色完成全年各項(xiàng)工作，工作和生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

2．黨建工作整體水平（4分）：不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，出色完成全年黨建目標(biāo)管理工作和黨委交辦的任務(wù)，黨建創(chuàng)新、特色工作明顯，受到公司以上黨委的肯定和推廣。

3．三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展（4分）：牢牢把握正確～導(dǎo)向，高度重視思想政治工作，經(jīng)常開(kāi)展“扶貧幫困”和“送溫暖”活動(dòng)；建立安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制，精神文明建設(shè)成效顯著，榮獲公司以上文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、考核與獎(jiǎng)懲

1．本責(zé)任狀由公司黨委監(jiān)督實(shí)施并考核。

2．責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)；責(zé)任方年度考核得分達(dá)85分以上者方可參加黨委的各項(xiàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)。

3．因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時(shí)反饋情況；因主觀原因未能完成任務(wù)者，考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予相應(yīng)處理。

4．本責(zé)任狀一式兩份，考核方和責(zé)任方各一分。

考核方：（公章）責(zé)任方：（簽名）

負(fù)責(zé)人：（簽名）負(fù)責(zé)人：（簽名）

*年三月七日