管工崗安全環(huán)保職責(zé)
管工崗安全環(huán)保職責(zé)
1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律和施工規(guī)范,不違章作業(yè)。
2、按規(guī)定正確穿戴勞保用品上崗,并正確使用防護(hù)設(shè)施,及時(shí)檢查安全裝置良好性。
3、正確操作,精心維護(hù)設(shè)備及工具,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。
4、施工中要注意相互配合,相互保護(hù),防止事故的發(fā)生。
5、不斷進(jìn)行危險(xiǎn)和環(huán)境因素識(shí)別,并采取削減措施使其降到最低。一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告,并采取控制措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。
6、積極參加各項(xiàng)安全環(huán)?;顒?dòng)、崗位練兵、事故預(yù)案演練。
7、有權(quán)拒絕違章指令,對(duì)他人違章作業(yè)要?jiǎng)褡韬椭浦埂?/p>
8、對(duì)本崗的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。
篇2:工模部生產(chǎn)主管工作責(zé)任制度
一、職務(wù)
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實(shí)情況;
2.明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會(huì)議;及時(shí)了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3.加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4.堅(jiān)持“用才”方針,一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng);影響大局的局勢(shì);正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員;以身作則,樹立標(biāo)本人物,帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛;
5.定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級(jí)的解決方案;
6.嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi);
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂;
二、職責(zé)
1.對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);
2.對(duì)由于管理不力,決策失誤,造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);
3.對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);
4.對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5.對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強(qiáng)大,人心不一要負(fù)責(zé);
6.對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致加工部門屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;
7.對(duì)因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負(fù)責(zé);同時(shí),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);
三、職權(quán)
1.對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán);
2.對(duì)生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時(shí)處理權(quán);
3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);
4.對(duì)不合理使用物資有制止權(quán);5.對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
篇3:供電局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)核算主管工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)核算主管的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用安順供電局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)核算主管的工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)條文。
q/asw30500-*財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)。
q/asw30003-*管理崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)。
3職責(zé)
3.1在財(cái)資部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,做好會(huì)計(jì)記賬憑證審核工作。
3.2負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)報(bào)表的審核及報(bào)送工作。
3.3負(fù)責(zé)做好工程結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算審核及上報(bào)工作。
3.4負(fù)責(zé)搞好檔案資料審核工作。
3.5負(fù)責(zé)編制部門kpi指標(biāo)完成情況表。
3.6負(fù)責(zé)不定期參加局組織的招、投會(huì)議及開、評(píng)工作。
3.7負(fù)責(zé)履行管理崗位通用工作職責(zé)。
3.8負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
4崗位人員基本技能
4.1文化程度及所學(xué)專業(yè)
4.1.1具有本科及以上學(xué)歷,中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格,并具有會(huì)計(jì)上崗證書。
4.1.2所學(xué)為財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))。
4.2專業(yè)知識(shí)
4.2.1熟悉財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)政策法規(guī)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)核算知識(shí)。
4.2.2熟悉電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)知識(shí)和財(cái)務(wù)檔案管理知識(shí)。
4.2.3掌握計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用知識(shí)。
4.3工作能力
4.3.1有較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)理解能力和一定的政策理論水平,能正確理解和執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算要求。
4.3.2有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)能力,能進(jìn)行各種會(huì)計(jì)核算,能協(xié)處理會(huì)計(jì)核算中與相關(guān)崗位之間的工作關(guān)系,能指導(dǎo)縣公司進(jìn)行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理。4.3.3有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,能正確傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)、技術(shù)部門指示和匯報(bào)所管理的業(yè)務(wù)、技術(shù)工作情況。
4.3.4有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能起草與本崗位有關(guān)的管理辦法,工作報(bào)告和相關(guān)文件。
4.4工作經(jīng)歷
具有從事電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作四年以上,從事本部門或相關(guān)崗位工作兩年以上。
5工作內(nèi)容、要求與方法
5.1做好會(huì)計(jì)記賬憑證審核工作。
5.1.1做好會(huì)計(jì)憑證的審核,每天完成當(dāng)天收付憑證審核工作,次月5日前完成上月所有會(huì)計(jì)憑證的審核工作。保證會(huì)計(jì)憑證單據(jù)齊全、依據(jù)充分、手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。5.1.2按會(huì)計(jì)憑證性質(zhì)(收、付、轉(zhuǎn),銀行、現(xiàn)金等)匯總整理歸類,進(jìn)入檔案管理。
5.2做好會(huì)計(jì)報(bào)表的審核工作。
5.2.1每月:4日前完成上月會(huì)計(jì)月度快報(bào)審核,6日前完成上月會(huì)計(jì)月(季)度報(bào)表審核,并按時(shí)上報(bào)省電網(wǎng)公司財(cái)資部。
5.2.2每年年后15日前完成年度財(cái)務(wù)決算(年報(bào))審核,配合審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)后,簽字蓋章完畢上報(bào)省電網(wǎng)公司財(cái)資部。
5.2.3年終決算一個(gè)月后整理裝訂進(jìn)入檔案管理。
5.3做好工程結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算審核及上報(bào)工作。
5.3.1根據(jù)工程管理部門和工程實(shí)施部門上報(bào)的工程結(jié)算資料審核發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,保證工程結(jié)算資料真實(shí)、完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、合理合法,審批程序完整。5.3.2工程結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算經(jīng)審計(jì)后,上報(bào)省電網(wǎng)公司批復(fù)。
5.4搞好檔案資料審核工作。
5.4.1每月20日前完成上月會(huì)計(jì)憑證的裝訂與檔案號(hào)編制。
5.4.2每年3月前完成上年所有會(huì)計(jì)資料整理裝訂存檔工作。做到會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬薄及其他資料裝訂完整齊全、數(shù)字清晰,各項(xiàng)印章齊全,檔案號(hào)準(zhǔn)確,符合檔案管理要求。
5.5編制部門kpi指標(biāo)完成情況表。
每月8前編制上月部門kpi指標(biāo)完成情況表,并按時(shí)上交局企管部電子版和紙質(zhì)版各一份。
5.6不定期參加局組織的招、投會(huì)議及開、評(píng)工作。
5.7做好管理崗位人員均完成的工作。
5.8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
6檢查與考核
根據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和管理崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)及安順供電局《績(jī)效管理考核辦法》,由財(cái)資部主任進(jìn)行檢查與考核。