市排水公司總經理職責

　　一、主持公司的日常經營管理工作，負責貫徹實施董事會決議;

　　二、組織擬定公司內部管理機構設置方案;

　　三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章;

　　四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

　　五、審批公司內部文件和外部行文及文件;

　　六、在與有關法規(guī)不沖突的情況下，參與招標書、投標書和合同評審;

　　七、授權公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權利;

　　八、向董事會提交公司內部管理機構設置方案、公司制度、年度經營及財務計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

　　九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況，并保證報告的真空性;

　　十、接受上級機關的領導及技術專家的技術指導，推進項目的順利實施。

　　十一、及時向上級領導機關匯報項目運作中的重大問題;

　　十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領導機關的要求提供公司動態(tài)及相關資料;

　　十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經理、部門負責人;

　　十四、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

　　十五、提議召開董事會臨時會議;

　　十六、公司章程或董事會授予的其他職權。

篇2:企業(yè)主要負責人或總經理安全職責

　　⑴企業(yè)的主要負責人(或總經理)是企業(yè)生產的第一責任人，對安全生產工作負全面的責任：貫徹執(zhí)行安全生產主針、政策、法規(guī)和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產規(guī)章制度。

　　⑵牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“五同時”原則;確定本單位安全生產目標并組織實施。

　　⑶主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　⑷審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，保障安全技術措施經費，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。

　　⑸在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　⑹組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性.

篇3:副總經理（經營）主要崗位職責

1、協(xié)助總經理全面負責企業(yè)的經營管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標及市場經營的總體戰(zhàn)略。組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現。根據企業(yè)發(fā)展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。

2、根據需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題。

3、全面負責公司市場拓展業(yè)務，并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。

4、負責與客戶溝通、聯(lián)絡，鞏固、擴大客戶范圍，協(xié)調涉及市場活動的各種關系。

5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業(yè)的經營管理水平。

8、督促、指導有關業(yè)務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。