市排水公司總經(jīng)理職責(zé)

　　一、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議;

　　二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章;

　　四、組織制訂公司年度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

　　五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件;

　　六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下，參與招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)和合同評(píng)審;

　　七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利;

　　八、向董事會(huì)提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

　　九、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況，并保證報(bào)告的真空性;

　　十、接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大問(wèn)題;

　　十二、督促綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部等部門(mén)定期按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料;

　　十三、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人;

　　十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員;

　　十五、提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

　　十六、公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

篇2:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理安全職責(zé)

　　⑴企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人(或總經(jīng)理)是企業(yè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的責(zé)任：貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)主針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);建立健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制審定、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　⑵牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則;確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

　　⑶主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　⑷審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時(shí)解決重大隱患。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

　　⑸在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。對(duì)其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。

　　⑹組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，并對(duì)所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性.

篇3:副總經(jīng)理（經(jīng)營(yíng)）主要崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的總體戰(zhàn)略。組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，落實(shí)經(jīng)營(yíng)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)工程任務(wù)和經(jīng)營(yíng)效果的要求向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，及時(shí)處理影響管理體系運(yùn)行的有關(guān)問(wèn)題。

3、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)，并組織分析、落實(shí)相應(yīng)的公關(guān)策略和具體的實(shí)施方案。

4、負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍，協(xié)調(diào)涉及市場(chǎng)活動(dòng)的各種關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)投標(biāo)總決策及投標(biāo)文件的最終評(píng)審。

6、做好工程的經(jīng)營(yíng)預(yù)決算工作，重點(diǎn)抓好兩算和結(jié)賬工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。抓好標(biāo)后預(yù)算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據(jù)。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負(fù)責(zé)處理對(duì)外合同糾紛；定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

8、督促、指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)做好公司新的資質(zhì)申報(bào)、工商登記年審等工作，并建立相應(yīng)的主管制度。

9、分管公司經(jīng)營(yíng)處、合約處、投標(biāo)中心的工作。