總經理的安全生產職責
總經理的安全生產職責
一、對本公司安全生產工作負全面領導責任。
二、按權限審定安全生產規劃和計劃,保證公司安全經費開支,有計劃的解決重大隱患和職業危害,不斷改善勞動條件。
三、主持召開重要的安全工作會議,每季度至少組織研究一次安全生產工作,響應作出決策,組織實施。
四、及時研究解決安全生產方面的重大問題。
五、檢查指導各部門的安全生產工作。
六、批準本公司的安全生產規章制度和標準。
七、按權限主持傷亡事故的調查、分析和處理。
八、按權限審定安全生產的表揚、獎勵和處分。
九、主持本公司安全生產委員會,并積極開展工作。
篇2:企業主要負責人或總經理安全職責
⑴企業的主要負責人(或總經理)是企業生產的第一責任人,對安全生產工作負全面的責任:貫徹執行安全生產主針、政策、法規和標準;建立健全和貫徹落實安全生產責任制審定、頒發本單位統一性的安全生產規章制度。
⑵牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產“五同時”原則;確定本單位安全生產目標并組織實施。
⑶主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產情況,認真聽取意見和建議,接受群眾監督。
⑷審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃,保障安全技術措施經費,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,及時向上級有關部門提出報告。
⑸在新、改、擴建項目中,遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定,應負責制訂具有保證職工安全、健康的措施。
⑹組織對重大傷亡事故的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性.
篇3:副總經理(經營)主要崗位職責
1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作,參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動,落實經營決策,確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。
2、根據需要參加管理評審,及時處理影響管理體系運行的有關問題。
3、全面負責公司市場拓展業務,并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。
4、負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍,協調涉及市場活動的各種關系。
5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。
6、做好工程的經營預決算工作,重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據。
7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負責處理對外合同糾紛;定期召開經營管理會議,不斷提高企業的經營管理水平。
8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作,并建立相應的主管制度。
9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。