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疾控中心財務管理制度

2024-10-19 閱讀 2675

疾控中心財務管理制度

  1、本中心財務屬全額撥款事業(yè)單位,年度預算經(jīng)衛(wèi)生局審批劃撥后,要本著勤儉辦事業(yè)的原則使用資金。

  2、凡預算內各項開支,200元以下,由主管領導審批報銷,200元以上或預算外重大開支由中心會議研究決定。

  3、公出借款,必須先經(jīng)財會人員按實際天數(shù)和里程計算差旅費,經(jīng)所領導批準后方可借給。回來后十天內結清帳目,否則于下月發(fā)工資時扣款。

  4、任何人不得因私事借支票或挪用公款。

  5、一切原始單據(jù)都必須經(jīng)會計初審、領導批準后方可報銷。對事先無計劃、單據(jù)不合財務手續(xù)或規(guī)定,未經(jīng)審批的各種開支,財會人員拒絕付款。

  6、一般情況下不得使用空白支票,如有特殊需要,須經(jīng)領導審批。

篇2:關于進一步規(guī)范財務管理制度的通知

關于進一步規(guī)范財務管理制度的通知

各科室,局屬事業(yè)單位:

為加強和規(guī)范我局財務管理工作,保障工作正常運轉,根據(jù)財務管理有關規(guī)定,結合我局實際,現(xiàn)將進一步規(guī)范我局財務管理制度通知如下:

一、一切經(jīng)費使用必須嚴格遵守上級有關財經(jīng)紀律和財務管理規(guī)定,做到厲行節(jié)約,實行專人審核、“一支筆”審簽制度。

二、日常開支及行政事業(yè)辦公經(jīng)費由分管財務副局長審簽,信訪專項資金、超計劃開支及3000元(含)以上大額費用由局務會議集體研究決定。

三、因公出差,事前必需經(jīng)局長審批后才能報銷差旅費。

四、報銷費用的,經(jīng)辦人必須按規(guī)定實事求是逐項填報、簽字,由辦公室主任審核,按規(guī)定經(jīng)有關領導審簽后,交報帳會計統(tǒng)一核報。

五、各種公務接待必需附有來函或電話記錄單,按業(yè)務對口原則進行接待。

六、財務人員必須嚴格落實財務制度,嚴禁公款私存。在審核各種票據(jù)時,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,要說明情況作退回處理。

七、所有物品(服務)按集中采購規(guī)定進行統(tǒng)一集中采購。

八、個人公務支出嚴格按公務卡使用管理規(guī)定結算。

九、報銷范圍及標準按財政部門規(guī)定執(zhí)行。加班夜餐補助、工作人員差旅費、勞務費等費用報銷一律按照省、市、縣有關財務管理規(guī)定執(zhí)行,嚴禁超范圍和標準報銷。

篇3:財務管理制度(詳細稿)

一、財務工作堅持厲行節(jié)約、精打細算、合理開支、保證運轉的管理原則,實行集體領導、分工負責的財務管理辦法。

二、嚴格執(zhí)行辦公室財務管理制度,建立健全各類賬務,及時準確地做好會計核算工作,做到賬賬相符,賬實相符,賬物相符。

三、經(jīng)費開支實行“分級審批”辦法。

1、經(jīng)費開支范圍:

(1)經(jīng)常性開支,每月發(fā)生的日常開支。

(2)臨時性開支,包括辦公耗材、差旅費、公務接待費、會務費、固定電話費、辦公設備維修、辦公用房小維修、車輛燃油等。

(3)辦公設備購置及基建維修項目,包括計算機、打印機、復印機、辦公家具等設備購置及大型基建維修項目。

(4)其他開支。

2、審批原則:5000元以下的,由辦公室主任審批;5000元以上的,報請主任辦公會研究同意后,由辦公室主任審批。

四、嚴格履行財務票據(jù)報銷程序,報銷單據(jù)必須由經(jīng)辦人列清事由并簽字,經(jīng)財務組審查后,報請辦公室主任審批。

接待費支出,按《文博會接待管理制度》相關規(guī)定,提供相應票據(jù)及資料,經(jīng)財務組審查后,報請辦公室主任審批。

五、辦公室日常辦公用品實行統(tǒng)一購置配備,統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一審批。使用辦公用品一律先申報后辦理,并履行登記審批等手續(xù)。嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備,不購買高檔辦公用品。

六、規(guī)范報銷程序和標準,嚴格按照財政集中支付管理辦法,對超過現(xiàn)金結算起點(1000元)的開支,原則上以轉賬方式結算,不得使用現(xiàn)金結算;對接待費、差旅住宿、燃油等《公務卡強制結算目錄》規(guī)定范圍內的公務支出,一律使用銀行卡刷卡結算。

七、及時報銷各項開支費用,接待費、差旅費等費用自發(fā)生之日起7日內報財務組審查,車輛燃料費用按月結算報銷。

八、辦公室財產(chǎn)實行統(tǒng)一造冊登記管理,按造冊登記的財產(chǎn)名稱、數(shù)量分別進行使用和管理。實行人員調入調出財產(chǎn)移交管理制度,如有財產(chǎn)缺失的,由有關責任人照價賠償,工作人員辦理調動等手續(xù)時,須先結清財務及財產(chǎn)移交手續(xù),否則不予辦理其相關手續(xù)。辦公室財產(chǎn)不得借出,如須借出,需經(jīng)主任批準,辦理借用手續(xù)后方能借出,損毀、遺失財產(chǎn)一律照價賠償。

九、財務組及財務會計要合理使用各項資金,嚴格審核報批程序,每月對財務運行狀況進行分析,并向負責人及分管領導報送財務報表。

十、加強財會檔案資料管理,財會人員應按要求記賬,及時做好立卷歸檔,并妥善保管。

十一、按照“誰簽字,誰負責”的原則,明確職責、分工,出現(xiàn)問題追究相關人員責任。