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大學(xué)團(tuán)隊建設(shè)方案

2024-08-24 閱讀 3953

  在賈先生的指導(dǎo)下,我們意識到我們團(tuán)隊還稱不上真正意義的團(tuán)隊,只能算是群體。在我們所有成員的討論下,并結(jié)合客觀情況制定了團(tuán)隊建設(shè)方案。方案分為兩部分:行知團(tuán)隊的建設(shè);致誠電腦俱樂部的建設(shè)。原因是我們行知團(tuán)隊的成員由于相互了解,配合默契,合作協(xié)調(diào)。如果把它建設(shè)成社團(tuán),團(tuán)隊成員過多,難以形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感,反而不利于管理。所以與之補(bǔ)充地產(chǎn)生了“致誠電腦俱樂部”,我們要把它建設(shè)成社團(tuán),它不但是廣大學(xué)生學(xué)習(xí)電腦知識的園地和購買電腦產(chǎn)品的好幫手,還是宣傳銷售團(tuán)隊。

行知團(tuán)隊的建設(shè)

  團(tuán)隊類型:多功能協(xié)作小組,將分散的個人結(jié)合成具有特定功能的有機(jī)整體。

  成員

  團(tuán)隊

  團(tuán)隊精神

  凝聚

  傳承

  團(tuán)隊目標(biāo):

  1培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力和個人特長

  2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)

  3涉足社會,讓我們的世界更開闊

  團(tuán)隊精神:

  進(jìn)?。翰恍缸非?,奮發(fā)圖強(qiáng);

  合作:整體協(xié)作,共生共贏;

  創(chuàng)新:勇于創(chuàng)新,與時俱進(jìn);

  專業(yè):不斷學(xué)習(xí),務(wù)實專一。

  團(tuán)隊的人數(shù):8人

  團(tuán)隊人員:

  負(fù)責(zé)人:朱科

  成員:

  團(tuán)隊logo:(致知于行)

  角色分配:

  領(lǐng)導(dǎo)者:制定團(tuán)隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)(朱磊科)

  探索者:提出新思想、新創(chuàng)意(劉學(xué)良)

  評價者:對成員的建議分析和評價(薛明)

  溝通者:良好的人際關(guān)系,善于溝通(白)

  控制者:檢查具體細(xì)節(jié),力爭完美(陸)

  技術(shù)者:了解相關(guān)技術(shù)及知識(馬朝)

  綜合者:記錄與綜合,歸納方案(楊)

  維護(hù)者:處理外部矛盾,收集新信息(朱)

  組織部:聯(lián)系映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán);管理團(tuán)隊、

  客戶、產(chǎn)品資料;分析掌控團(tuán)隊資金支出與收益(陸.薛明)

  宣傳部:策劃宣傳銷售活動;制定各階段產(chǎn)品推廣策略;負(fù)責(zé)宣傳活

  動相關(guān)事宜的籌備(楊雷.劉良)

  銷售部:根據(jù)宣傳活動,銷售產(chǎn)品;在不同時期,面對不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案;對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)(白.朱科)

  技術(shù)部:負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后;并對客戶的定期回訪,收集客戶意見;管理

  “中北大學(xué)映泰俱樂部”qq群(馬朝.朱)

  陸欽:曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員,多次組織集體活動,人緣好,交友廣泛。

  薛士明:在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,成績優(yōu)秀,更擅長數(shù)學(xué)統(tǒng)計。

  楊雷:學(xué)生會記者站副部,多次發(fā)表過報道,愛好攝影。

  劉學(xué)良:思維活躍,創(chuàng)新能力很強(qiáng),慮事周到。

  白鑫:在校內(nèi)推銷過電話卡、手機(jī)卡,推銷能力好。

  朱磊科:熟識數(shù)碼產(chǎn)品,愛好電腦,交際面廣,善于策劃組織。

  馬北朝:電腦diy愛好者,在系里頗有口碑。

  朱晨:對計算機(jī)興趣濃厚,為人務(wù)實。

  團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo):以團(tuán)隊精神為核心,負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢制定近期目標(biāo),所有成員同心同德完成目標(biāo),并朝著最終目標(biāo)努力。

  負(fù)責(zé)人還要做到

  1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊人員之間關(guān)系,保證團(tuán)隊凝聚力、紀(jì)律性

  3.促進(jìn)團(tuán)隊中各種能力的組合,并提高技術(shù)水平

  4.搞好與外部聯(lián)系,讓團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展

  5.為團(tuán)隊中的成員創(chuàng)造機(jī)會

團(tuán)隊制度

  為加強(qiáng)本團(tuán)隊管理,達(dá)成工作目標(biāo),提升績效,將成員活動予以制度化,特制定本規(guī)章。

適用范圍:

  所有本團(tuán)隊成員都應(yīng)遵守制度,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的制度管理。

1.出勤管理:

  所有成員應(yīng)依照通知按時參加活動、會議,并簽到。如有事不能參加者應(yīng)提前聯(lián)系負(fù)責(zé)人。

2.工作職責(zé):

  組織部:保持與映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系;管理團(tuán)隊、客戶、產(chǎn)品資料,并按時整理;控制活動經(jīng)費預(yù)算,掌握收支;按時核對各項報表、單據(jù)。

  宣傳部:策劃宣傳銷售活動;制定各階段產(chǎn)品推廣策略;負(fù)責(zé)宣傳活動相關(guān)事宜的籌備。

  銷售部:負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域的銷售目標(biāo);督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù);控制存貨及應(yīng)收賬款;按時呈報下列表單:a、銷貨報告;b、收款報告;c、銷售周報、月報;定期了解經(jīng)銷商庫存和報價;客戶訂貨交運的督促;退貨的處理。

  技術(shù)部:提供相關(guān)技術(shù)支持,完善售后服務(wù);定期拜訪客戶,借以提升服務(wù)品質(zhì),并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽(yù)狀況。

  銷售人員:

  (1)基本事項

  a、應(yīng)以和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。

  b、對于團(tuán)隊各項銷售計劃、行銷策略等秘密,不得泄漏予他人。

  c、不得無故接受客戶招待。

  d、不得有挪用所收貨款之行為。

  e、銷售人員銷貨售價一律以規(guī)定的售價為準(zhǔn),不得任意變更售價,如有贈品亦須依照規(guī)定辦理。

  (2)銷售事項

  a、堅持團(tuán)隊精神

  b、了解產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格、使用說明。

  c、及時妥善處理客戶抱怨。

  d、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

  a、產(chǎn)品品質(zhì)的反應(yīng)。

  b、價格的反應(yīng)。

  c、消費者使用量及市場的需求。

  d、競爭品的反應(yīng)、評價及銷售狀況。

  e、新產(chǎn)品的調(diào)查。

3.銷售管理

  3.1銷售工作周報表

  (1)銷售人員依據(jù)計劃執(zhí)行銷售工作,并將每周工作內(nèi)容,填于《銷售工作周報表》。

  (2)《銷售工作周報表》應(yīng)于每周末交銷售部核閱,這作為個人績效評核。

  3.2月銷售實績表

  (1)銷售部每月初應(yīng)統(tǒng)計上月份的《月銷售實績表》,呈主管核示,,并公示出來。

  3.3客戶管理:

  (1)銷售人員應(yīng)填寫《客戶資料卡》,以利于加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)銷售。

  (2)銷售人員應(yīng)依據(jù)客戶的情況,進(jìn)行訪問調(diào)查,可以采用上門拜訪、電話拜訪、郵件訪問等形式,收集客戶信息。

  3.4拜訪注意事項:

  (1)服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本團(tuán)隊一流的形象。

  (2)盡可能地建立一定程度的私誼,成為核心客戶。

  (3)拜訪過程可以視需要贈送小物品。

  (4)拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶拜訪報告,呈主管審核。

  (5)拜訪過程中答應(yīng)的事項即時進(jìn)行處理。

  (6)銷售人員應(yīng)于每月底前,將次月計劃拜訪的客戶及其預(yù)定停留時數(shù),填寫《拜訪計劃表》內(nèi),呈主管審核。經(jīng)主管審核后,銷售人員應(yīng)依據(jù)計劃實施;主管則應(yīng)確實督導(dǎo)查核。

4.成員考核:

  1.出勤,成員參加工作的積極性;

  2.工作業(yè)績,團(tuán)隊合作;

  3.客戶投訴和表揚;

  4.特殊表現(xiàn)。

5.1激勵方法:

  基本原則:

  (1)物質(zhì)利益原則,制訂合理的薪金制度。

  (2)按勞分配原則,體現(xiàn)公平。

  (3)隨機(jī)創(chuàng)造激勵條件。

  激勵方式:

  (1)培訓(xùn)和薪金;

  (2)工作級別:根據(jù)工作年限和業(yè)績,把銷售人員分為不同級別,每一級別有不同的權(quán)責(zé)及工作權(quán)限。

  (3)獎勵和認(rèn)可:通過物質(zhì)的手段獎勵優(yōu)秀的銷售人員,如宣傳先進(jìn)事跡,發(fā)放紀(jì)念品,大會表揚等。

  5.2懲處規(guī)則:

  基本原則:

  (1)及時指出成員錯誤,并監(jiān)督他改正;

  (2)挽救錯誤造成的損失;

  (3)保證團(tuán)隊的先進(jìn)性,目標(biāo)正確。

篇2:團(tuán)隊建設(shè)活動方案

先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個圈,

1、相互認(rèn)識(串名字):把規(guī)則介紹完了,請大家舉手誰第一個自我介紹,舉手誰最后一個介紹,問為什么?串完名字后,問第一個同學(xué)記住幾個人的名字?再問最后一個同學(xué)有沒有想象的那么難,大家掌聲鼓勵他。問題:現(xiàn)實生活中,我們也會面臨一些我們認(rèn)為的難題,從這個活動中我們能學(xué)到些什么?

2、風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗小組的信任。問題:誰很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全?有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的手,然后想辦法解開。問題:整個過程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的問題,面臨一個問題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

4、圓球游戲(123三個球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個同學(xué)到最后一個同學(xué)依次將三個球按1、2、3順序傳遞,用時最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵開拓思維。問題:面對壓力問題,如何在眾多意見中選擇一個成功的建議?

5、溝通能力(每人一張紙,培訓(xùn)師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結(jié)果是否一致)對折,再對折,再對折,右上角撕下,然后打開看結(jié)果。問題:面對同樣的要求,為什么不同的人結(jié)果會不同?

6、集體造句(每人一個字,最后要完成一個句子):問題:成功的那組是如何成功的?每個小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

【范例】

一、活動宗旨:

1、為加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊凝聚力與團(tuán)隊協(xié)作能力;

2、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情;

3、加強(qiáng)和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉;

4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

二、活動對象:

**明芯微電子全體同仁

三、活動時間:

三天二晚

四、活動主題:

**蜈支洲島3天五星精品純玩團(tuán)隊游(晚去晚回)

五、活動主辦:

行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施)

旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

六、旅游線路:

第一天:**――q(乘飛機(jī))**――酒店入住

第二天:鹿回頭山頂公園――大**旅游區(qū)――天涯海角――晚餐

第三天:游覽世界小姐選美總決賽會址:美麗之冠――亞**沙灘――蜈支洲島――**乘機(jī)回**

七、費用:

1、價格:2210元起/人;

2、費用包含:

(1)往返機(jī)票、機(jī)場建設(shè)費、燃油費。(2)全程安排空調(diào)車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。(4)專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。

3、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù)45人×2210元/人=99450元

九、其他說明:

**網(wǎng)預(yù)訂電話

篇3:客戶服務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)活動方案

一、活動目的

  加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增加部門成員之間交流,創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊氛圍,豐富員工生活。

二、活動時間

  12月2日

三、活動地點

  初步定為道粵暉園

四、參加人員

  客戶服務(wù)部全體員工(值班人員除外)約30人左右

  主持人:職責(zé)是負(fù)責(zé)組織開展小活動,調(diào)動氣氛,要求機(jī)智、活潑、風(fēng)趣、幽默。

  活動工作人員:在活動前確定場地,準(zhǔn)備好道具、器材、獎品等,活動時協(xié)助主持人開展活動,發(fā)放獎品,進(jìn)行拍照,要求工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、活動內(nèi)容

  本次活動以賽龍舟為主,穿插一些小游戲和頒獎活動,員工分為若干組,舉行劃船比賽,然后組織一些游戲活動,賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動的員工有獎。在游戲進(jìn)行完畢后,由部門領(lǐng)導(dǎo)為獲獎?wù)哳C獎。整個活動分為3個環(huán)節(jié)進(jìn)行,賽龍舟、小游戲和頒獎儀式。

六、活動預(yù)算

  總經(jīng)費按照30人*50元=1500元算。其中包括租船費用3條*60元=180元,中餐30人*25元=750元,約500元可以購買游戲道具和獎品等。

  附件:

  具體活動內(nèi)容:

  1、賽龍舟(約3小時)

  2、中餐(2小時)

  3、游戲

  帶球賽跑

  時間:30分鐘

  人數(shù):不限

  道具:每對參賽者一個氣球,加上備用氣球若干

  兩根繩子(用來標(biāo)記賽跑的起點和終點)

  概述:這是一個讓人熱血沸騰的游戲

  目的:

  1、使小組充滿活力

  2、顯示合作的力量

  3、引人發(fā)笑

  準(zhǔn)備:

  步驟:1、選一塊寬闊平整的比賽場地

  2、讓每個隊員找一個搭檔

  3、給每對搭檔發(fā)一個氣球

  4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來,縛住氣嘴

  5、用兩根繩子分別在賽場上標(biāo)記出賽跑的起點和終點。起點和終點的距離至少為20米

  6、宣布比賽規(guī)則,自始至終保持氣球完好無損;賽跑過程中不許用手或胳膊拿球;必須兩人共同帶球;賽跑過程中球不能掉到地上,否則重回起點

  7、比賽開始

  8、為冠軍頒獎

戰(zhàn)俘

  時間:

  2―3分鐘的游戲開場白.加上找出答案所需的時間。不同的小組找出答案所需時間可能會有非常大的差別。

  道具:

  兩頂紅帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。

  兩頂藍(lán)帽子,分別裝在兩個不透明的厚紙袋子里。

  一堵磚墻或是一棵大樹(用來把一名隊員和其他三名隊員隔開)

  概述:這是一個能讓所有隊員都開動腦筋的游戲??梢杂盟鼇砼囵B(yǎng)團(tuán)隊精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。

  目的:

  展示以小組為單位解決問題的好處,展示集體智慧的力量。

  準(zhǔn)備:

  把四頂帽子分別放人4個紙袋子里,注意放的過程不要讓隊員們看見。在袋子上做好標(biāo)記,以保證在發(fā)帽子時,給1號戰(zhàn)俘一頂紅帽子,2號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子,3號戰(zhàn)俘一頂紅帽子,4號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子。

  步驟:

  1、告訴隊員他們需要一起來解決一道難題。

  2、邀請4個志愿者充當(dāng)戰(zhàn)俘。給每個志愿者一個裝有帽子的紙袋子,告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子,不得擅自開啟。

  3、讓4個志愿者排隊站好。l號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面,將被戴上一頂紅帽子;2號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側(cè),將被戴上一頂藍(lán)帽子;3號戰(zhàn)俘站在2號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂紅帽子;4號戰(zhàn)俘站在3號戰(zhàn)俘的后面,將被戴上一頂藍(lán)帽子。四個志愿者站好后,告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。

  4、讓其他隊員每四個人組成一個小組,并告訴他們保持沉默,仔細(xì)聽。

  5、所有小組組建完畢、就位之后,給站好的4個“戰(zhàn)俘”作游戲開場白,開場白如下:請你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營里的戰(zhàn)俘。集中營的司令讓你們四個人站成一排,并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話,就會立刻被槍決。現(xiàn)在。請你們閉上眼睛,把帽子從袋子里拿出來,戴在頭上。在這個過程中,任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色,如果你們4個人中有人能說對自己所戴帽子的顏色,你們4個人都會被釋放。但是,如果第一個答案是錯誤的,你們都會被槍決。顯然,第一個答案將決定你們的命運。一個重要的已知條件是4項帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍(lán)的。別忘了。不可以說話、走動和回頭。

  6、有必要的話,重述一遍游戲開場白,以確保4個人都明確了問題和游戲規(guī)則。然后,對他們說:“從現(xiàn)在開始,你們說出的第一句話將會決定你們的生死。祝你們好運!”

  7、把其他小組帶到這4個人聽力所及的范圍之外,問他們哪個戰(zhàn)俘可能猜出自己帽子的顏色,為什么

  8、游戲小組找到答案之后,引導(dǎo)隊員就解決問題、團(tuán)隊合作和溝通等方面展開討論。