師范學院學生申請出國留學協議書
楚雄師范學院學生申請出國留學協議書
甲方:楚雄師范學院
地址:云南省楚雄市鹿城南路461號
郵編:
聯系電話:
乙方:楚雄師范學院申請留學基金項目學生
姓名:
系(院):
學號:
性別:
出生日期:
身份證號:
家庭住址:
聯系電話:
丙方:學生家長(或經濟承擔人)
姓名:
與乙方的關系:
身份證號:
現工作單位:
住址(戶籍所在地):
聯系電話:
現就楚雄師范學院應屆畢業生自愿申請泰國東方大學碩士研究生留學基金項目相關事宜,簽訂如下協議:
第一條甲方根據與泰國東方大學合作與交流協議,以促進人才培養和事業發展為目的,根據應屆畢業生本人申請推薦赴泰國東方大學留學,乙方遵循甲方關于項目申報的相關規定。
第二條甲方在與泰國東方大學簽訂合作協議的基礎上,接受東方大學提供的20**年度2個留學基金資助名額,乙方通過申請獲準后,僅得到泰國東方大學提供的約6,600美元的學費資助,該學費已覆蓋整個碩士研究生學習的學費,但就讀期間的食宿費用、辦理簽證、保險費以及往返國際旅費須由乙方自理。
第三條根據泰國東方大學學籍管理規定,從注冊入學之日起,須在5年內完成學業。正常情況下為1.5至2年。
第四條乙方保證遵守所在國法律法規,尊重所留學國的風俗習慣,遵守所留學學校的規章制度。
第五條乙方無論因何種理由需要終止、延長留學期限或改變留學內容,均由本人負責辦理相關手續,并承擔相關責任。
第六條乙方留學回國后,準備齊全相關畢業證件及所需材料自行向中華人民共和國教育部留學機構申請學歷認證。
第七條甲方違反本協議時,乙方有權向甲方的上級主管部門提出申訴,要求甲方的上級主管部門責成甲方執行本協議書。必要時,乙方可向中國的司法機關起訴,追究甲方的法律責任。
第八條乙方違反相關規定,以至留學資助項目不能正常運行責任自負。甲方將協助東方大學告知乙方的違約情況,或向司法機關起訴,追究乙方的法律責任。
第九條乙方的家長姓名:____________,在_________________________(單位)工作,_________年_________月_________日出生,為乙方留學的國內保證人,保證乙方執行本協議書。
第十條乙方若與所留學國所在校發生糾紛時,由雙方協商解決。
第十一條本協議書自三方簽字之日起生效,簽字各方保證遵照執行,有效期至申請人留學回國為止。
本協議書正本一式三份,甲、乙、丙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):
楚雄師范學院
甲方代理人(簽字):__________________
時間:__________年________月______日
乙方(簽字):________________________
時間:__________年________月______日
丙方(簽字):________________________
時間:__________年________月______日
簽字地點:_____________________________________________________
篇2:五大美國留學計劃方案
雖然大部分美國學校的申請截止日期已經結束了,但是對于高考后、中考會考后的學生來說,澳際美國留學專家真誠的希望能夠幫助學子們圓美國留學夢,5大快速留學方案,針對不同學生的需求,總有一條途徑適合你。
【方案一】
課程方式
國外預科+大學課程=四年學士學位成績要求
托福50/雅思5.0/學校內部測試資金擔保
80W-100W人民幣(依學校而定)優勢分析
★今年九月快速入學
★語言主課一起學,省時間;
★低托福,免SAT入名校;
★可作為跳板,轉學至美國名校;
★多至31個學分,等同于大一課程;適應人群
★高考成績不理想,選擇出國留學者
★有語言基礎成績較優秀學生
★高三在讀或者畢業學生均可
★部分學校高二讀完即可院校推薦
JamesMadisonUniv(南部公立第一)
UnivofCaliforniaRiverside(112)
UnivofMaine(167)
GeorgeMasonUniv(141)
ColoradoStateuniv(121)
OregonStateUniv(142)
UnivofSouthFlorida(170)
KansasUnvi(101)
Umass(Boston/Dartmouth/Lowell)(158)
UnivofCentralFlorida(170)
UnivofNewHampshire(97)
【方案二】課程方式
美國大學雙錄取:語言+主課=四年半學士學位成績要求
無需語言成績直接申請語言+主課offer資金擔保
100W-120W人民幣(依學校而定)優勢分析
★今年九月快速入學
★無需提供任何語言成績;
★打好語言基礎,更好適應主課學習
★入學時間靈活,一年5-9次語言開課
★讀完語言主課完美銜接,無需考托福SAT;適應人群
★高考成績不理想,選擇出國留學者
★無語言成績想去直接去美國讀語言
★高三在讀或者畢業學生均可
院校推薦
MiamiUOxford(75)
MarquetteU(75)
DuquesneU(119)
HofstraU(135)
Adelphi(152)
UofRhodeIsland(152)
【方案三】
課程方式
社區大學2年+轉學2年=四年學士學位成績要求
61/5.5/學校內部測試資金擔保
60-80WRMB(依學校而定)優勢分析
★今年九月快速入學
★無語言可進行學校內部測試;
★兩年制費用低,性價比高
★可選擇三錄取或者轉學至名校
★轉學本州協議學校無需提供托福
★2+2課程,無學分損失適應人群
★高考成績不理想,選擇出國留學者
★預算有限,選擇性價比高學校
★欲申請加州名校社區作為跳板
★高一高二在讀或者畢業學生均可
★華盛頓州社區大學高一讀完即可
院校推薦
SantaMonicaCCFoothill-DeAnzaCCSantaBabaraCCSeattleCityCCIrvineValleyCC【
方案四】
課程方式
20*春季大學直通車(68000送留學)成績要求
托福80/雅思6.5;SAT(optional)資金擔保
80W-100W人民幣(依學校而定)優勢分析
★國內緩沖先學語言(托福和SAT)
★一般11月份截止,4個月學語言時間
★先0語言申請,分數考到可和學校調換直錄offer
★春季學校競爭壓力小,錄取幾率大
★澳際語言送留學,服務費優惠適應人群
★想在國內有理想語言成績再走
★可申請排名靠前的學校
★春季部分學校截止早,最早7.1,早操作
院校推薦
UofMiamiIowaState
UAmerican
UClarkU
TulsaU
【方案五】
課程方式USPP
成績要求
無語言內測
資金擔保
80W-100W人民幣(依學校而定)
優勢分析
★錄取快,簽證率高
★全外教師資;美國原版教材
★學生適應美式教育的過渡
★免SAT,申請獎學金
★6所名校合作,錄取簽證無憂
★美大一課程國內國外修,穩步過渡適應人群
★高三在讀,高三畢業生,
★希望提前適應西方教育模式,思維提前轉變,語言專業打下扎實的基礎,省時間,省費用。
院校推薦
DePaulU
NortheasternU
BaylorU
MaristCollegeUofVermont
StevensInstituteofTechnology
篇3:留學機構經營運作方案
*留學市場目前處在混亂狀態,隨意性大,競爭激烈,且沒有章法。但它的上游外語培訓機構卻很規范,實力強。現階段留學市場仍有一定的潛力可挖,留學人群沒有形成規律,市場過于松散,沒有形成真正的市場氛圍。
目前*留學機構基本都在*市設點,但均沒有形成規模。(與外語培訓機構相比)公司均比較小,項目單一,沒有技術含量,僅是一個中介而已。公司間沒有合作和往來,公司沒有項目的絕對差異化,均在一個相對較低的水準上競爭。只要懂里面的道道,誰都可以開個留學中介。(這與目前*的婚介行業的處境極為相似,但婚介行業已認識到他們的不足正積極尋求發展出路)
*留學.*國際雖具有一定的品牌號召力,但在*還沒有形成品牌影響力,大多的有出國意向的人群并未了解或知道*,這就使得*很難打開留學市場,目前整個留學市場還在打低價位價格戰,沒有具有吸引力的項目產品提高公司的競爭力,公司在市場競爭中沒有任何優勢。(不管是大公司還是小公司,對客戶群來說都是一個樣,誠信度,專業水準沒有較高的本質區別)
針對上述問題,可以說機遇和風險同在,早一天走出泥潭,就早一天發展,晚一天很有可能被拖死。
在企業競爭的大潮中,誰能站在橋頭堡,誰就有可能立于不敗之地,誰是第一個敢吃螃蟹的人誰就贏得第一桶金。古人云:“窮則思變。”企業發展已到了山窮水盡的境地,是獨辟蹊徑闖出一片藍天,還是坐井觀天,一以待斃。
縱觀*留學.*國際的發展趨勢總體是好的,企業的增長期和潛力都有一定的發展空間,目前公司也在進一步駛入良性的發展軌道。但公司還有不少地方需要完善,
一是大方向不明確,公司缺乏發展性指導性思想。
二是缺乏管理機制,公司不能較好得調動員工的積極性和工作潛力。
三是公司層次化管理還沒有形成,管理不明確、不到位。
四是增設市場部和企劃部,加大對市場的監控和把握,定期分析,有效制定下步工作方案。
一個企業沒有好的機制就不能發展,一個單位沒有好的管理工作就無法開展。當一個體系長期在偏離方向的大海上航行時,那它將是不歸路!
好的機制可以促進發展,但它不是一成不變的。隨著社會的發展,時代的變遷,機制這個方向舵也要時時進行修正的。
*留學這艘巨帆能否在市場競爭的大潮中揚帆遠航,這就要高瞻遠矚、運籌帷幄、冷靜頭腦、明確思想、把握時機、果斷出擊。
能否把握*發展的大方向,是公司生存和發展的頭等大事,只有跳出圈子,站在行業的最高處高瞻遠矚,才能運籌帷幄,決勝千里。一個企業的興衰,離不開老板的決策,正確的決策,企業就是慢慢爬也能爬到最終的目標,而失誤的決策,企業的發展將是南轅北轍一去不復。
企業要有自己的核心產品,金字招牌。這樣才能吸引客戶,不要什么都做,什么都不精。要有自己的主打產品和附加值產品,(一切工作方案,要根據市場調研后做決定。)以客戶的需求為中心,制定研發相關的項目產品,只有解決了客戶的難題,企業才能真正贏得客戶,贏得效益。努力研究市場規律,根據不同的時期,不同的需求,制定公司的工作方案和實施步驟。(忙季抓服務,淡季做活動。)人員合理分工,合理調配,做到一人多崗,一專都能。
公司要從大的建立戰略伙伴入手,與相關的上游市場(語言培訓機構、官辦教育機構以及相關人脈)和下游市場(境外學校、駐外人事機構、解決留學生的衣、食、住、行以及及時向學生家長反饋的留學動向。注:這就是附加值產品)建立同盟關系,形成利益共同體,形成產業鏈。
公司缺乏管理機制,就不能更好的調動員工的積極性和工作潛力。一切好的項目都要靠人來完成,沒有好的機制,就無法調動員工的積極性,企業的效益就無法完成,企業發展就無從談起。建立更加行之有效的獎、罰機制,明確責任和義務。獎勵員工中積極出主意、想辦法、跑市場的人員。建立公司文化墻,每月評先選優,以及月度經濟(市場)分析。
迅速建立公司層次化管理架構,形成層次管理,一級對一級負責,一級對一級考核。公司各業務以部門劃分運作,部門負責人對當月的工作進行考核。部門由經理負責,經理業績由總經理考核。
公司內部劃分為業務部(內部又可細分為;歐美部、加澳部和亞洲部。)行政部(內部又可細分為:行政、企劃、市場部),每周由部門向公司匯報工作,由公司向部門提出工作要求。每月由部門向公司匯報月度工作和部門市場分析,再由行政部總體分析,最后由總經理提出月度工作要求,經理全面負責實施,各部門按照具體要求開展工作。
季度分析與月度分析基本一樣,就是季度分析要拿出具體的指導思想和應變方案,(本月收支情況,與往年同比盈虧多少。本月的工作思路及工作方法,下月的工作計劃。)工作戰略思路基本以一個季度為單位進行調整,期間不是重大的問題基本不調整工作方向。
上半年分析與上述基本一樣,就是要做上半年工作總結和下半年的工作打算。
年度分析與上述基本一樣,就是要做今年工作總結和明年的工作打算。
在這里特別要提的是,公司要進一步加大市場的開拓力度,要有計劃的對市場進行調研和分析,每月都有相關的月度分析,每季要有相應的戰略指導,公司按照其指導思想安排工作。公司要加大對市場及行業的縱向聯系和橫向聯系,確立戰略合作伙伴,鞏固現有市場,挖掘潛在市場,(官方市場、人脈市場。)輻射周邊市場。(*、*配需新生市場。(中小學生市場,留學跟蹤服務。)
俗話說:“人無遠慮,必有近憂。”一個企業能否有好的發展,就要有走一步,看三步的能力。今天的籌劃,就是明天的結局,希望*留學.*國際的明天會更美好。
*企劃(運營)工作室