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車間安全管理八大制度

2024-08-03 閱讀 4460

車間安全管理八大制度

一安全生產制度

安全生產制度是保證在崗職工的生命安全和國家財產不安受損失,順利完成生產任務的制度。

1.堅持“安全第一,預防為主”的方針,自覺遵守勞動紀律和工藝紀律,嚴格執行操作規程,安全技術規程和總公司三個十大禁令,不違章作業,對他人違章作業要加以勸阻和制止。

2.堅持班前安全講話,班后安全總結,“安全活動日”每月不少于三次,每次不少于一小時,并作到有安排、有記錄、有檢查。

3.對本轄區內的易燃易爆物,重點設備及危險點,做到心中有數,并熟練掌握處理事故的具體措施和緊急情況下的應急對策。發生事故要積極搶救,及時上報。

4.進入生產崗位和現場必須按規定著裝,交叉施工作業必須戴安全帽,高處作業必須系安全帶,嚴禁酒后上崗,廠區嚴禁吸煙。

5.掌握現場急救方法,會使用防護用具、消防器材和安全設施。現場的防護用具、消防器材和安全設施必須處于完好狀態。

6.嚴格執行各類工作票制度,作到工作票、監護人、安全措施三落實。

7.崗位工人必須經過廠、車間、班組三級安全教育,并持有安全考試合格證方可上崗。

二文明生產制度

文明生產制度是規范工人生產過程中需要遵循的生產活動方式的制度,它是企業文化的具體體現。

1.認真執行廠規長法和各項規章制度,堅守崗位,恪盡職守,杜絕各類違紀現象。

2.創文明生產環境,實行衛生區域包干制和衛生檢查制,現場做到“一平二凈三見四無五不缺”,物品擺放規范化,文件資料檔案化。

3.加強環保意識,自覺愛護花草樹木,基建施工動土移樹,必須辦理動土票。各單位綠化區有專人負責。不得隨意排放廢水、廢氣、廢渣及工業垃圾。

4.原始記錄、分析單據、臺帳、交接班記錄等要做到書寫規范、及時、準確清潔、完整。

5.實行科學檢修,文明施工,做到工完料凈場地清,道路暢通,照明完好。

6.廠區馬路及消防通道未經批準,嚴禁堆放各類物料和車輛,保持道路暢通和路面完好。

7.樹立良好的職業道德做到著裝整齊,行為規范,誠實守信,禮貌待人,語言文明。

三交接班管理制度

交接班制度是生產崗位工人上班和下班之間交接情況,保證生產連續、安全運行的制度。

1.交班者在交班前半小時,對本崗位設備、工藝參數、物料進出等進行一次全面檢查。

2.交班者在上崗前要按巡檢路線進行預檢查,發現問題立即報告本班班長。

3.交班者要認真填寫交班日記,內容包括:

(1)接班情況

(2)本班工作、生產、安全、質量、設備、衛生等情況

(3)交班情況、需注意的事項,遺留問題及上級指示,并逐項向接班者交清楚。

4.交接班實行“十交五不接”。交班者對接班班長提出的問題應認真答復或整改。

5.遇特殊情況,接班者沒有到崗位,交班者不得離開,其間應由雙方班長協商解決,待崗位有人后方可離崗。

6.交、接班者要按規定分別參加班前、班后會,接受班長布置工作,進行安全講話和總結講述當班情況。

7.交接班會必須有車間管理人員參加,并在交接班日記上簽字。

四巡回檢查制度

巡回檢查制度是根據生產需要,對所分管的區域及運行設備進行定時,定點檢查,發現問題及時處理,確保正常生產的制度。

1.各崗位人員要按規定的巡檢路線,按時逐點進行巡檢,巡檢路線及內容按巡檢示意圖執行。車間對各班長和崗位,班長對各崗位實行監督。

2.巡檢實行巡檢牌撥針制。巡檢人員在規定時間的±15分鐘內巡檢,否則按未巡檢處理。

3.在巡檢時,要嚴格按照檢查內容和要求,用“聽、看、摸、聞、查”的檢查方法,認真檢查設備運行情況。

4.在巡檢中發現生產有異常情況時,要立即處理,并酌情迅速逐級向班長、車間以至調度室匯報。

5.對巡檢中發現的一般問題和故障,要及時分析,查出原因并采取相應的防范措施。

6.要認真填寫操作記錄,做到齊、全、準、潔,不許弄虛作假。

7.要妥善保管好巡回檢查時所用的工具和防護用品。

五班組經濟核算制度

班組經濟核算制度是依靠工人當家理財,以降低成本,提高效益為目標,把勤儉辦企業的方針落實到基層的制度。

1.班組核算是現代化生產開展經濟核算的基礎,各崗位要正確、準時、認真做好原始記錄。

2.班組核算應本著干什么、管什么、算什么的原則,核算口徑上下要一致,核算辦法要簡明扼要。

3.班組應設兼職核算員,對各種指標進行記錄、計算分析和控制,做到施工有預算、完工有核銷、消耗有定額、領料有記錄。

4.班組核算員要利用核算牌和統計圖的形式,按時公布各項指標完成情況。若發現數據異常,要及時分析原因,并立即向車間或有關部門匯報。

5.班組要建立健全經濟核算臺帳,記錄要真實、完整、齊全、準確。

6.班組核算要和經濟責任制結合,樹立人人關心生產,個個精打細算的作風,努力降低成本。

六崗位練兵制度

崗位練兵制度,是以生產崗位為主要課堂,進行基本功訓練,以提高崗位工人技術水平的制度。

1.從生產實際出發,本著“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則,按各崗位“應知”“應會”的要求,開展練兵活動,不斷提高崗位工人的生產技術水平和應變能力。

2.各崗位結合崗位責任制及工藝、設備、安全、質量等要求,建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換,內容全面充實,切合實際。

3.按照嚴格訓練,嚴格要求的原則,崗位工人在車間或班長帶領下,采取抽簽問答、模擬演練、知識競賽、每日一題等多種形式,開展崗位練兵活動。

4.班組長負責本班組崗位練兵的管理工作,負責制定本班組崗位練兵的年度、月計劃、練兵方案,并組織實施。

5.班組的每個成員,必須認真地貫徹練兵計劃,大練基本功努力提高生產技能,完成各項任務。

6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動,對優勝者由有關部門給予獎勵,成績記入檔案。

7.車間主管教育的領導和培訓員負責檢查與考核班組的崗位練兵,班長負責對本班成員進行考核。

七質量負責制度

質量負責制是崗位人員樹立質量意識,保證每項產品符合規定的質量標準,確保企業在市場中的競爭力的制度。

1.崗位操作人員要堅持質量第一,樹立為下道工序服好務的思想,精心操作,超前預測,嚴格執行工藝規程,工藝卡片和工藝指令。

2.嚴格控制產品的質量標準,認真進行巡回檢查,保證平穩操作,使產品的各項指標符合質量要求,餾出口合格率在98%以上。

3.采樣要準確,做到定時、定點、

定容器,不弄虛作假;產品質量分析記錄、臺帳齊全,內容真實;事故及質量波動時的儀表記錄,由當班班長負責保管收集,交車間存檔。

4.班長對本班產品質量負全責,要組織本班開展QC小組活動,定期分析影響質量的因素,制定相應的措施,不斷提高產品質量。

5.產品質量出現異常,崗位人員應立即匯報班長處理,確定質量不合格時,應立即匯報廠調度室,聯系改不合格線,并立即采取必要的措施,待化驗分析合格后改回合格線。

6.發現質量出現問題,要采取“三不放過”的原則。對不負責任,因誤操作造成事故者,要追查責任,嚴肅處理。

7.對崗位、班組、車間的綜合考核,堅持實行質量否決權。

八班組政治思想工作管理制度

1.建立以班長為主,由黨、團、工會積極分子等組成的班組思想政治工作骨干核心,每季研究一次班組思想政治工作。班組思想工作的開展有計劃、有落實、有教育。

2.積極宣傳黨的路線、方針、政策,加強愛國主義、社會主義、集體主義教育,不斷提高職工思想政治素質,堅持每月兩小時政治學習制度。

3.加強職業道德教育,認真落實《崗位職工道德規范》,充分利用班前會、班后會等多種形式對照“規范”進行講評。

4.加強班組民主管理,維護職工的合法權益。處理班組事務應堅持民主、透明、公正,班組每半年召開一次民主生活會,積極開展批評與自我批評。

5.大力開展社會主義勞動競賽及合理化建議活動,為企業生產建設的發展和經濟效益的提高貢獻力量。

6.積極開展崗位練兵、技術比武活動,不斷提高職工的業務技術素質。

7.提倡團結友愛、互幫互助,充分利用談心家訪等形式,關心職工生活,創造和諧、友愛、互助的人際關系,調動職工生產工作積極性。

8.顧大局、識大體,正確處理國家,集體個人三者利益關系,積極完成上級交給的各項工作任務,努力爭創“雙文明班組”。

篇2:車間安全管理制度(精選)

第一篇:車間安全管理制度

車間安全管理制度

一、建筑施工企業的管理制度有許多,如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定,要落實到進場人員的培訓。使用的農民工較多,要提高這些人員的法律意識,熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業規章制度為依據,做好安全生產管理細則的具體實施工作。符合實際的施工現場安全管理細則,規范施工現場人員行為,增強自覺性,提高工作效率和自我安全意識。

二、“安全第一,預防為主”是安全管理者思想上的防線,安全生產,以人為本,人的安全素質決定項目安全生產的水平。強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓,提高人的安全意識,增強人的安全素質,才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種,安全管理者、安全生產,要建立健全和貫徹實施現場安全管理制度

三、對則專門進行交底教育,不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制,完善安全管理者安全事故追究制,在利益分配上要突出安全管理者的作用,獎罰分明,使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟杠桿。通過不斷地教育培訓,使安全管理者的安全素質得到提高,成為施工現場的安全管理能手。

四、在施工現場提高作業者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業道德水平,不僅是完善施工現場安全管理的基礎,也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業者的安全教育要生動細致,并能為廣大作業者所接受,不走過場,不流于形式。通過學習教育,有力規范作業人員的安全生產行為,引導他們體會安全。綜上所述,堅持安全生產管理,落實各項制度,加強領導,落實責任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產事故的發生,創造和諧的社會環境。

博興盛利工業設備制造公司

第二篇:車間安全管理制度

為了搞好生產車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,制定本制度,各車間遵照執行:

1.現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。

2.車間應禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發生。

3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班,女員工長發應盤于頭頂,否則自己承擔后果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。

6.在工作中發現機器異常時,應該停機檢查或請專業維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。

7.下班前應該關閉機械.切斷電源,將工作區域清理后才能離開現場,不等空崗運轉。

8.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發現有電路電線裸露.損壞要及時反映,安排專職電工修理。

9.對機械設備要按期進行保養,保持正常運行,要加強安全防范。

10.生產區域內嚴禁煙火,確需進行焊接.切割等明火作業的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業,在作業前應作好防護.監控工作才能開始操作。

第三篇:車間安全管理制度

車間安全管理制度

為確保安全教學、安全生產、確保您的人身安全和家庭幸福,進入車間的一切人員都必須嚴格遵守以下安全規則:

1、所有人員未經允許,不得進入工作區,更不能開動設備。所有人員均不得帶小孩進入車間。

2、工作時要穿工作服或緊身衣服,袖口要扎緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進入車間。

4、操作者一般均應戴工作帽。女同志或長發者的頭發或辮子,必須塞進帽子里。

5、工作時,頭不能離工件太近,以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細而飛散,則必須戴上護目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉的機件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固,否則會飛出傷人。

8、機床開動時,不允許用量具測量工件,也不允許用手摸工件表面。

9、當工件或機件太重時,不能一人單干,可應用起重設備或請他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑,應使用鉤子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉動的卡盤、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設備或機件。

13、在車床、鉆床上工作時不允許戴手套。

14、車間內嚴禁打鬧。

15、對違反上述規定者,工作人員有權對其進行批評教育,直至逐出車間,移交有關部門處理。因違反上述規定造成事故者,責任自負。

蘇州新區德力精密機械有限公司

2014-04-20

安全管理制度

總則

第一條:為搞好公司的安全管理工作,保障公司財產和員工的生命安全,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國家安全生產法》及股份公司安全管理工作的

各項規定,特制定本制度.

第二條:本制度所指的安全管理工作是指本企業在生產經營活動的過程中,為了防止和消除事故和隱患,及時解決公司安全管理各環節工作中存在的問題,減少人,財,物,資源的損失,保證生產經營活動安全有效地進行而采取的預防,檢查,整改,處理等系列安全組織管理工作.

第三條:本制度實行"從嚴管理","屬地管理","以防為主,防管結合",

統一領導和分級管理","明確分工和責任落實"等原則.通過分級管理的方式,層層簽訂安全管理工作目標責任書,使安全責任有效地認真落實,同時,建立切實有效的考核獎懲制度,以確保公司安全管理目標任務的有效實施和運作,達到安全的目的.

第四條:安全工作管理范圍包括本公司所有的生產,經營,人身,財產等安全的管理.

第二章安全管理組織與工作職責

第五條:根據股份公司安全管理工作的要求和原則,公司實行由法人代表及安全管理工作領導小組,車間,班組三級責任制管理體制,籍以落實安全管理責任及責任人,達到對公司安全工作有效管理的目的.

第六條,公司安全管理三級責任制的第一級責任單位由公司法定代表人,公司安全管理領導小組組成.根據《中華人民共和國安全生產法》和國家有關的法律法規,公司安全管理工作的第一責任人為公司的法定代表人,負責公司的各種安全管理工作的組織領導.公司第一責任人為安全管理工作主要負責人,安全管理工作領導小組負責公司全面安全管理工作的領導,組織,監督,考核,協調等工作.使公司的安全管理工作在嚴密的組織形式下高效有序地進行.安全管理工作領導小組主要職能,職責如下:

1,根據上級各主管單位和公司安全管理領導小組的有關要求依法制定各部門安全管理工作目標責任書,并對部門目標任務的執行情況進行督促,檢查,考核和落實.

2,負責依法制定公司安全工作的有關制度和措施,并有效組織各項安全管理工作的實施.3,組織有關部門安全人員的安全培訓和學習,審查各項安全措施及執行情況,對發現的各種安全隱患及時督促整改.

第七條,各部門為公司安全管理二級責任單位.是本部門所轄范圍安全管理工作的直接責任單位,受公司安全管理工作領導小組的委托,對本部門管轄范圍內的安全管理工作承擔直接責任.各部門負責人為公司安全管理二級責任單位的第一責任人,主要職責和要求:

1,按照公司安全管理領導小組的指示,精神和所簽訂的安全管理目標責任書的有關規定要求,制定本責任單位對安全管理工作的計劃并組織實施和檢查.使所轄區域的生產,經營活動得以正常,有效地開展.

2,貫徹,執行公司的各項安全管理制度,并根據公司各項安全管理制度的要求,制定切實具體的安全管理措施,并有效的組織和實施.

3,督促,檢查安全工作實施過程,組織員工學習安全管理制度,對員工進行消防技能,緊急疏散等安全知識的培訓.

4,遇突發事件有責任及時進行現場處置,積極施救,充分運用現有條件,以有效措施果斷處理,減少損失,并及時上報.

各部門下屬的生產班組為公司安全管理工作的第三級責任單位,其負責人和具體管理人員為

所轄部門單位的直接責任人.其主要職責為:

1,認真貫徹,執行國家有關各項安全管理法規,公司各項安全管理制度以及各部門下達的的各項具體安全管理目標任務,確保本責任單位生產,經營活動安全正常有效的開展.

2,設置較為穩定的兼職的治安,消防安全管理員,負責做好安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材設備管理和維護.對發現的安全隱患及時上報,并提出整改措施,同時建立快速反應處理機制,保證信息暢通,管理到位,處理正確及時,以應對各種突發事件.3,認真做好對員工的治安,安全,防火,防爆,救災等安全知識的宣傳教育。

4,建立節假日安全值班,重點巡查制度.建立消防工作的日常檢查記錄制度,重點環節每日防火巡查制度.

5,嚴格執行上級部門下發的安全工作《整改通知書》要求整改的項目和內容.做好防火,防盜,防爆等安全工作的預防和計劃,杜絕本部門,本環節安全事故的發生.

第三章安全管理基本制度

第八條:為確保公司安全管理工作的有效進行,公司針對安全管理工作中各環節具體工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各種專項的安全管理制度,以保障安全管理工作有效開展和實施.

第九條:根據我公司,安全管理工作必須從嚴從細.公司建立安全管理工作日常記錄臺帳制度和應急處理方案,每月以書面形式向公司經理辦公室報送情況報告.以利及時處理和有關工作.

安全管理目標責任與考核

第十條:為使公司各項安全責任目標得到落實,根據"誰主管,誰負責","屬地管理"等原則和公司安全管理三級責任制的要求,在公司有關制度的基礎上,明確各級的分工和目標責任,并逐級簽訂安全管理目標責任書,以使公司的安全目標任務落實到實處.

第十一條對各級責任單位的安全管理工作責任,公司實行安全管理責任"層級制"和"直接責任制".通過"層級制"和"直接責任制"的實施,使公司的安全管理責任真正落實到個人.各部門負責人和安全管理直接責任人,對其所屬員工要嚴格要求,加強安全學習和教育,嚴格執行各項安全管理制度,對未能履行好職責或人為因素等而造成的安全事故,公司將按有關規定嚴肅處理,逐級進行追究.

第十二條公司安全管理工作實行分級考核.公司安全管理工作領導小組考核各安全管理二級責任單位及責任人;公司安全管理的三級責任部門由各二級責任單位及責任人負責考核.本制度納入對公司各部門年度工作的考核,對全年無事故,安全管理各項工作優異的部門責任人將予以單項工作表彰.

第五章附則

第十三條本制度經公司安全管理工作領導小組辦公會審定通過下發執行.

第十四條本制度的解釋權歸安全管理工作領導小組。

蘇州新區德力精密機械有限公司

安全生產管理領導小組

2014-04-20

第四篇:車間安全管理制度

車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,(請您支持)精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負

責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工

作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的責任。第二十七條加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)

者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2.勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

第三十一條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋并檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實施。

生產管理

部2014年

第五篇:車間安全管理制度

制度文件

標題華之業生產辦車間安全管理制度

版本號:01文件編號:hzy―scb―01第0次修改第1頁共1頁

為確保車間的正常工作秩序,預防和控制安全事故的發生,制定本制度:

第一條、車間主任為車間安全生產的領導人和第一責任人,各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產承擔相應的責任。

第二條、根據板材生產的安全需要及公司對安全管理工作要求,車間主任要切實重視安全生產管理工作,按照安全第一、預防為主、綜合治理的指導方針嚴格遵循安全為了生產,生產必須安全,管生產必須管安全的原則,切實有效地做好安全教育培訓工作。有計劃、有針對性地、切實有效地組織開展車間各項安全活動。

第三條、以“四不放過”態度做好作業現場安全檢查,及時發現事故隱患,及時制止違章作業,督促員工執行安全生產規定,落實安全防范措施。

第四條、建立健全車間安全檔案、安全臺賬、安全記錄,妥善保管車間的《危險作業審批》、《檢修危險作業票》、《安全隱患排查整改書》及安全學習資料和安全文件等資料。

第五條、車間一旦發生安全事故,要積極組織傷員搶救,并保護好事故現場,及時向有關部門和領導報告,盡快完成生產實施搶修工作,及早恢復生產。

第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調查處理。

第七條、負責檢查危險作業的安全措施落實和檢修工作票中有關安全要求事項的落實,現場督促檢修作業《危險作業審批》中安全措施的落實,積極協調配合,創造有利檢修的安全作業環境。

第八條、積極參與上級部門組織開展的各項安全活動,認真落實上級部門要求車間組織開展的各項安全活動。通過組織開展各種有效安全活動,規范員工的安全操作行為,豐富員工的安全知識,提高員工的安全技能,增強員工的安全預防意識。

第九條、建立健全本車間安全生產責任制。

第十條、制定車間易發安全事故應急預案,建立車間安全應急反應機制。

2014年3月擬稿

篇3:車間消防安全管理規章制度

一、施工現場應建立消防領導小組,建立義務消防隊,負責對施工現場消防安全進行管理。

二、施工現場的平面位置,應符合消防安全要求,應明確防火重點區、倉庫、配電室、要配備滅火器材,有醒目的消防安全標志,有消防安全負責人。

三、不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。

四、臨時用電管理要嚴格按照用電的安全管理規定,加強電源管理防止電氣火災。

五、車間每周檢查安全工作的同時,檢查消防安全工作,發現火災隱患要制定措施,有專人負責,限期進行整改。定期進行消防器材檢查的內容要點:最新車間消防安全管理規章制度

a消防箱:槍、帶、箱體是否完好無缺,栓閥無嚴重生銹。

b滅火器:無缺損、無過期,“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內為壓力正常。

六、經常檢查、記錄消防器材設備完好情況,確保消防器材設備裝置處于良好狀態;檢查消防通道,時刻保持暢通;檢查消防管理規定的履行情況,及時糾正消防違章和清除火險隱患。

七、施工現場應設立吸煙室,現場、倉庫、集體宿舍,配電室等地嚴禁吸煙。

八、增強防火意識,定期學習消防知識,掌握車間內滅火器材操作技術及使用方法。

九、保護消防標識、消防器材完好及確保消防通道暢通。最新車間消防安全管理規章制度