隴南市武都區電力局前身為武都縣水電公司，國家中二型企業，成立于1978年。現有職工439名，年供電量1.03億千瓦時。設有17個職能科室，10個黨支部，11個基層供電所，一個小型發電廠和一個電力物資供應公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺26000千伏安，在建2座13600千伏安;35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路1255.26公里，配電變壓器1401臺77679千伏安。1996年被甘肅省委省政府評為省級文明單位。

武都電力局被命名為省級文明單位以來，始終堅持把精神文明建設工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅持高標準，全方位，重質量的原則，采取綜合措施，進行綜合治理，形成了黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的工作機制，真抓實干，常抓不懈，取得了較好的成績。

一、加強領導，落實責任，形成了有效的全局精神文明建設的常態工作機制。

組織成立了以黨委書記任組長的武都電力局精神文明建設領導小組，堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設目標責任書，將精神文明建設各項目標細化量化，責任到人，并堅持與全局安全生產工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了精神文明建設工作人人有責的常態工作機制。

二、加強職工政治理論學習和業務培訓，不斷加強領導班子建設和職工隊伍建設。

多年以來武都電力局一直把班子建設和職工隊伍建設放在重要位置，努力探索在社會主義市場經濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持周五政治理論學習制度和黨委中心組學習制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設教育，引導職工堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;其次加強職工業務技能培訓，每年都采取內部集中培訓、外派學習等方法，提高職工專業技術水平和計算機等高級技術知識，有效提高了職工隊伍整體素質。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍，為全局各項工作任務的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。

三、加強基礎建設，積極開展雙文明創建活動。

1、加強基礎建設，努力營造文明的工作生活環境。

環境文明是精神文明建設的基礎，二者相輔相成，共同發展，首先加強職工工作和生活環境的修繕改造，相繼投資80余萬元對環境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等8個供電所修繕改造，建成為花園式供電所;二是加強職工之家的建設和管理，全局11個基層單位都建有黨團活動室和職工之家，配備了彩電、音響等設備，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業余文化生活;三是投資近5百萬元，建成了縣局自動化調度中心，新建或改造了城關營業收費室、兩水營業站等20余個營業網點，初步實現了微機聯網收費。

2、積極開展甘肅省電力系統安全生產、文明生產“雙達標”單位和“雙文明單位”創建活動。一是全面落實職業道德規范。

在認真貫徹執行國電公司制訂的《供電營業職工文明服務行為規范》的基礎上，根據實際制訂了《為客戶服務紀律》和《供電服務承諾》，下發到每一個科室、所、廠、司、班組，從教育學習入手，加大檢查力度，嚴格獎罰，取得了良好的效果。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這里中斷，安全不能在我這里松懈，客戶不能在我這里失望，企業形象不能因我受損”作為目標要求，規范自己的行為。努力為廣大用電客戶提供優質、規范、方便、真誠的服務，連續多年在全區行風評議中名列前茅。近年來把各營業網點作為文明示范窗口，把縣調中心值班員、佛崖、安化、灰崖變值班長作為示范崗，按照省公司考核標準嚴格考核，以點帶線，以線帶面，努力把企業精神文明建設推向更高層次、更高水平。20**年以來共有18個基層班站通過隴南電力局驗收，被命名為標準化班站。城關供電所值班維護班被評為省級青年文明號，線路班被評為省級文明班組，一人被評為20**年度全省優質服務十佳明星，局團委20**年12月被共青團中央命名為“全國五四紅旗團委”。20**年被甘肅省電力公司命名為安全文明生產“雙達標單位”。

四、建設以愛心為靈魂的特色企業文化，培植一流供電企業形象的工作。

一是在武都區委組織開展的“雙培雙帶”、“雙聯雙促”活動中，為幫扶對象武都區魚龍鎮田山村投資30余萬元架通了農電線路8公里，龍鳳鄉揚坪村提供價值一萬余元的物資和現金，為該村建起了人畜飲水工程。二是動員全局職工發揚高尚的共產主義精神，賑災濟困、扶弱助殘，為“非典”防治捐款50000元，為武都區計劃生育兩女戶、身患白血病的小學生胡雅麗、兩水后村一名考上大專院校的貧困學生以及本局困難女職工任海英捐獻30000余元。三是積極開展企業文化活動。武都電力局作為命名較早的省級文明單位，多年來積累形成了豐厚的企業文化底蘊，職工業余藝術團多次參加全國、省、地文藝調演、陜甘川三省護林防火會議、隴南市委掛牌、市政府掛牌成立、第二屆桃花藝術節以及市、區組織的節慶文藝演出，多次獲獎，深受各界群眾好評，為隴南電力增了光，也宣傳了武都電力這一品牌，塑造了一個優秀的電力企業形象。

武都電力局無論是電網等硬件建設，還是服務水平等軟件建設，都已初步達到了一個一流企業的標準，今后武都電力局將繼續深化現代企業建設，強化落實“三項責任制”，堅持“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”，努力沿著國家電網公司提出的“電網堅強、資產優良、服務優良、業績優秀”的現代化企業目標前進，為全區社會主義政治文明、精神文明和物質文明建設作出新的更大的貢獻。

篇2:X公司精神文明建設工作匯報

x是根據*的要求于～年6月3日掛牌成立的，是*立足長遠，超前謀劃，適應形勢發展要求，為全面實現“一強三優”現代化*電網企業戰略目標，加快推進*電網主網架建設，促進全省*千伏電網管理的規范化、專業化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網公司文明單位考評指標》等要求，在省電力公司黨組的正確領導和文明辦的指導幫助下，堅持以“**”重要思想為指導，學習宣傳貫徹黨的*大和*屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保*千伏電網安全穩定運行這一中心任務，結合本單位實際，加強“三個文明”建設，維護員工隊伍穩定，積極開展文明單位創建活動，在“三個文明”建設中取得了非常突出的成就。現作匯報如下：

一、健全組織機構、加強制度建設，保證文明單位創建建設工作正常開展。

公司黨總支十分重視精神文明建設工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設立了精神文明建設領導小組，形成了黨總支統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管的工作機制。根據公司快建發展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產考核與獎懲制度》、《年度工作考評制度》、《員工行為規范》等多種制度，用制度來規范各級工作程序。同時，將文明單位創建情況納入各單位(部門)綜合月獎的考核內容，按照《國家電網公司精神文明建設考核暫行辦法》的要求，嚴格實行考核。并把文明單位創建所需經費列入企業財務計劃，設立了文明單位創建獎勵基金，獎勵在文明單位創建做出突出貢獻的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領導和文明單位創建工作的全面開展。

二、加強政治理論學習，促進精神文明建設。

1、強化政治理論學習。公司制定了政治理論學習計劃，通過黨總支中心組學習、基層黨組織生活、個人自學等形式，分層次地組織黨員干部和員工認真學習黨的*屆四中、五中全會文件、國網公司和省公司一系列會議精神和領導講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質。并以構建和諧社會主義社會和建設“一強三優”現代化*企業為目標，以開展保持共產黨員先進性教育為動力，以創建學習型企業和開展同業對標一流為載體，緊緊圍繞確保*千伏電網安全穩定運行這一中心任務，團結動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業中，在公司的艱苦創業中建功立業。

2、健全黨總支中心學習組的學習制度。中心學習組由分公司黨政工領導、各部門負責人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學習組堅持理論聯系實際學風，每次學習緊密聯系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯席會議決策的重要依據。討論的過程就是統一認識、統一思想的過程，也是充分發揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學習，有利于發揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認真組織建設“一強三優”現代化*電網企業，*公司應該做什么?怎么做?”和“思想再解放、觀念再轉變、思路再創新”的大討論活動。在討論過程中，*領導精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認識到位、安排到位才能保證效果到位;只有切入主題、直面現實才能抓住主要矛盾;只有調動廣大員工的積極性才有“謀發展”的實力。通過開展大討論活動，增強了企業的凝聚力，營造了和諧的氛圍。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育，加強黨的建設和“四好”領導班子建設，提高黨員素質，推動文明單位創建。

1、x公司按照省公司黨組的統一部署，于今年7月正式啟動保持共產黨員先進性教育活動。三個月以來，x公司各級黨組織嚴格按照實施方案，精心組織，周密安排，有計劃、按步驟，扎實推進先進性教育活動。x公司領導班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到*開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標準、嚴要求地完成了第一階段的各項工作。通過第一階段的學習動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認識不斷深化，理想信念更加堅定，黨員意識明顯增強，工作作風持續改進，精神面貌有了新變化，各項工作有了新發展，為先進性教育第三階段的開展打下堅實的基礎。

2、按照x公司黨組安排，開展“對照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動;組織x公司全體黨員觀看《驚世之舉―*領導的工農紅軍二萬五千里長征》;基層變電站開展以“發揮黨員先進作用，提升實用培訓能力”為主題的組織生活。通過學習教育，使廣大黨員認識了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質、增強黨性觀念，為確保江西*kv電網安全穩定運行提供思想、政治和組織保證。

3、按照“六講”原則，即：講政治，團結協作;講原則，服從大局;講民主，遵章辦事;講黨性，光明正大;講廉潔，陽光行政;講穩定，盡職盡責，創建“四好”(政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好)領導班子。按照“六項”標準，即：帶頭學習培養人;身體力行鼓舞人;言行一致團結人;換位思考理解人;互相支持尊重人;獎罰分明教育人，建設學習型領導班子，提高領導班子的凝聚力。

4、分公司開展黨風廉潔自律教育活動：重點抓好兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，全面開展以學習*國家電網公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動(學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話);組織開展了“嚴禁黨員干部參與賭博”的專項檢查與整治工作;建立黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各黨支部和各部門與黨支部、行政簽訂《黨風廉政責任狀》;結合保持共產黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業規定》的知識競答。努力構筑反腐倡廉的思想道德防線，促進三個文明建設的協調發展和企業效益的提高。

四、加強員工隊伍

建設，深化文明單位創建。

1、建立員工思想動態分析制度，做到員工思想早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解。圍繞分公司中心工作，加強對員工進行理想信念和形勢任務教育，貫穿“兩型三化”管理戰略思路，強化“以人為本、安全第一”的理念，開展“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)和“四信”(信仰、信念、信心、信任)為主要內容的政治思想教育和“四五”普法教育，組織參加*省省直機關“四五”普法考試，提高員工的思想政治水平和法律意識，培養員工立足本崗，愛崗敬業的精神。

2、深入開展學習*等活動，激發員工學先爭優的熱情，在分公司廣大員工中營造學身邊典型事跡、學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。

3、舉辦管理人員課程～。通過組織分公司員工觀看《創建學習型組織》的講座和《如何成為一個成功的職業經理人》、《如何提升執行力》的管理課程，在分公司全體員工中，積極開展《細節決定成敗》、《團隊精神》、《沒有任何借口》的讀書活動，使員工充分認識到在當今充滿競爭的時代，努力學習，不斷提高自身素質，培養團隊精神和高度的責任心不是一種時尚，而是個人、企業生存與發展的必然選擇。

五、加強企業文化建設，完善文明單位創建工作。

1、充分利用《公司簡訊》、宣傳櫥窗專欄的宣傳功能，積極采用先進的科技手段，推動文明單位創建工作網絡化，不斷開拓新的工作空間。分公司本部通過*及時轉載黨中央的有關政策，宣傳國網公司、省公司和超高壓分公司領導重要指示和文件精神，發布思想政治和三個文明建設工作動態，以及其他有關信息，逐步建立起思想政治和“三個文明”建設工作的新平臺。

2、更新思想觀念，積極倡導“十六條”工作理念，即：一、學習創新的理念;二、快樂工作的理念;三、系統思考的理念;四、團隊精神的理念;五、反對平均主義的理念;六、追求卓越的理念;七、務實的理念;八、戰略目標的理念;九、企業文化的理念;十、安全第一的理念;十一、以人為本的理念;十二、節約與環保的理念;十三、重視細節的理念;十四、不找借口的理念;十五、無為而治的理念;十六、人生價值的理念。同時，結合超高壓分公司工作實際提出了“兩型三化”(即學習型、創新型、專業化、規范化、標準化)管理戰略目標。

3、開展“回報社會，奉獻愛心”的公益活動，為海嘯災區捐款，慰問特困群眾，使廣大員工認識到：*公司在謀求自身發展的同時，要關愛社會，服務社會，用自已的愛心回報社會，增強員工的社會責任感。為了豐富廣大員工的業余生活，增強企業的凝聚力，培養團隊精神和集體榮譽感，分公司積極參加了省公司工會開展的“我為建設‘一強三優’現代化*電網添光彩”女職工征文活動，舉辦了迎新年聯歡會、組織了中秋聚餐、漂流、舉行了首屆員工秋季運動會和硬筆書法競賽等，促進了分公司的精神文明建設。

六、充分發揮工會、共青團在文明單位創建中的重要作用。

切實加強了企業民主管理，注意維護員工合法利益。堅持以員工代表大會為基本形式的民主管理制度，在員工中廣泛的開展提合理化建議活動，制定、實施企務公開制度，堅持每年員工代表大會民主評議領導干部，充分發揮員工代表大會參政議政的職能，促進分公司文明單位創建的健康發展。

加強了共青團組織機構的建設。以服務企業，服務青年為重點開展共青團工作。開展了“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”創建活動和“讀一本好書，學一手絕活，出一個好點，獻一份愛心”的青年“五個一”系列活動，組織團員青年到基層“體驗一線生活，加強了廣大團員青年的思想政治教育，激勵了團員青年愛崗敬業的精神。

七、確保*kv電網安全穩定運行，保障文明單位創建。

1、加強員工學習培訓，提高生產管理水平和運行人員操作技能能力。

分公司在成立之初，為加強本部管理人員的專業知識，專門組織人員分四批輪流下到*變電站，進行運行實習，進而提高了生產管理人員對設備的維護、試驗和檢修技能水平;加強了本部員工與基層人員的溝通理解。

在分公司員工中開展學習、執行《變電站管理規范》活動、舉辦了“關注細節，安全從我做起”安全知識競賽和“反事故、反違章”知識競賽，通過考試和競賽的形式，促進和提高了員工的安全生產意識，把反違章、守規范的良好習慣貫穿于生產實際中。

組織負責生產管理的專業人員和變電站站長先后到贛州、浙江、山東供電公司參觀學習。通過學習、交流和借鑒他們對變電站運行的管理經驗，來不斷完善和提高自身的管理水平和管理能力。組織生產管理人員到湖北宜昌*管理處學習，為“三標一體”(安全生產、健康環境、質量管理)工作做好充分準備，使管理與國際接軌。加大了對生產一線人員的培訓力度，抽調了19名運行人員，前往湖北進行500kv仿真機培訓學習，著力提高變電運行人員的技術業務素質。

2、加強安全大檢查，提高員工的安全意識。結合“秋冬季安全大檢查“加強宣傳教育，增強員工抓好安全生產的責任感、緊迫感，引導員工把精力集中到做好安全生產的大局上來。通過宣傳教育，分公司員工的安全生產意識大大提高，鞏固了安全生產的基礎。

八、精神文明建設成果顯著

通過黨總支和各支部認真落實文明單位創建任務，狠抓文明單位創建活動，使文明單位創建深入人心，成為大家的自覺行動，為各項工作的發展創造一個良好的氛圍，成為各方面工作全面上臺階的動力。

總結一年多來的精神文明建設，我們深感還需要進一步改進提高。一是要盡快完善分公司精神文明建設考核制度，加強對各基層黨組織工作的有效考核;二是要繼續團結廣大員工，深入學習“**”重要思想，解放思想，更新觀念，探索全面開展精神文明建設的新思路;三是要加強交流，互相學習，以精神文明建設促進企業文化的創建。對于一個新組建公司來說，今后要走的路還很長，需要學習的地方很多，我們誠懇地希望得到各級領導的幫助與支持，使*公司精神文明建設工作不斷邁上新臺階!