按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”建設社會主義新農村的總體要求和發展“發展新產業、建設新民居、創建新機制、培養新農民、塑造新風貌、建好村班子”的六個重點，堅持以文明新村建設為突破口，全面推進社會主義新農村建設，促進該村經濟社會快速協調發展。特制訂普照村精神文明建設工作規劃。

一、指導思想

高舉*理論和**重要思想的偉大旗幟，全面貫徹*屆五中全會精神，圍繞全面建設小康社會為目標,加強思想道德建設，發展教育科學文化，以科學的理論武裝人，以正確的～引導人，以高尚的情操塑造人，以優秀的作品鼓舞人，為建設社會主義新農村提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。

二、工作思路

以“五新一好”為目標，以加強思想道德建設、文化建設、民主法制建設和群眾性精神文明創建活動為重點，促進政風、村風、民風的進一步好轉，科技、文化、衛生等各項事業進一步發展，社會治安進一步好轉、民居環境進一步改善，使全村村民的思想進一步解放、凝聚力進一步增強，道德水平、科學文化素養和文明程度進一步提高。

三、具體目標

到～年前，全村建成一個計劃生育宣傳服務站，一個群眾文化活動室，一個科普圖書室，一個文明新風文化大院。《公民道德實施綱要》知曉度達100％，消除封建迷信，遠離黃、賭、毒，五好家庭戶70％以上，村閱覽室及農戶家庭書達500冊以上，廣播光纖電視入戶率90％以上，計劃生育率92％以上，學齡兒童入學率達100％，新型農村合作醫療參合率達80％以上，民間糾紛調解率達100％，成功率達95％，無重大安全事故，無集體*，無群體事件，無偷盜行為，無犯罪案件，村民對治安狀況率達90％以上，無人員參與“qqq”等*組織活動。按照“八個一”的建設標準，搞好“戶辦工程建設”。入戶道路硬化80％以上，衛生飲用水達100％，改廚、改廁、衛生灶使用率達80％。人畜分離，規劃畜圈戶達85％以上。美化居住環境，無“四亂”，保持清潔衛生戶達90％以上，實現庭院綠化率達100％，農業科技與實用技術普及達100％，成人掌握1-2門農村實用技術達100％，發展庭院經濟戶比率達80％以上，有線、移動電話使用率60％以上，村務公開、民主管理的滿意率達到90％以上，村民對“兩委”班子的滿意率達到90％以上，農民純收入增加額高于全鎮人均水平30％以上。

四、工作措施

（一）加強村級領導班子建設

積極創建領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好、農民群眾反映好的“五好”黨支部，村黨支部、村民委員會班子全體成員要加強政治理論學習，認真貫徹執行黨在農村的各項方針政策，按照“**”重要思想的要求，努力實現好、維護好、發展好廣大人民群眾的根本利益，增強班子的凝聚力、戰斗力和創造力，帶領全村人民建設社會主義新農村。

（二）加強村民思想道德建設

1.學習貫徹《公民道德建設實施綱要》。要廣泛開展群眾性道德實踐教育，大力營造以德治村氛圍，充分發揮道德教化功能，引導村民在社會上做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員，在學校做一個好學生，造就文明型農民，全面提高村民道德素質。

2.以“三德教育”為重點，逐步形成良好的道德規范。在全村大力提倡“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規范，著力抓好“社會公德、職業道德、家庭美德”教育，引導全體村民形成團結和諧、安全寧靜、友好博愛的良好風尚，樹立正確的戀愛觀、婚姻觀、生育觀和家庭觀，共同培養良好的家庭親情、鄰里友情，構建新型和睦的人際關系。

3.堅持不懈地開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。弘揚“團結統一、友愛和平、勤勞勇敢、自強不息”的偉大民族精神，培養和樹立時代精神：即“解放思想、勇往直前”的進取精神，“爭分奪秒、只爭朝夕”的實干精神，“艱苦創業、勇往直前”的進取精神，“奮勇爭先、不甘落后”的拼搏精神，“突破常規、與時俱進”的創新精神。

通過一個時期的努力，要使公民道德規范、民族精神、時代精神進村入戶，在全體村民中入耳入腦入心，并自覺地體現在村民的具體行動上。

（三）加強社會主義先進文化建設

一是建設群眾文化活動室、群眾文化大院、年底評選文化示范戶，引導群眾積極開展庭院文化、家庭文化，提高廣大村民的文化素養；二是積極組織群眾實施光纖電視入戶，維護村廣播室的正常運轉和線路暢通；三是完善廣電教育基礎設施，不斷滿足廣大群眾日益增長的文化生活需要。

（四）加強科普宣傳和創業培訓

一是培養技能型農民。要充分利用黨員電教室、科技圖書室、群眾文化活動室等陣地，結合產業結構調整和項目實施的需要，多渠道、多形式地對村民進行科普知識宣傳，加強農民實用技術培訓和轉崗技能培訓，使每個勞動力掌握1-2門先進的農村實用技術。增強勤勞致富的培訓；二是培訓創業型農民。要加強“養豬”、“養羊”、“養魚”、“養蠶”、“釀造”、“林果”等協會建設，搭建農民創業大舞臺，開農民創業技能培訓，組織農民學習創業知識和政策法規，落實農民創業扶持政策，解決農民創業過程中的實際問題，引進、開發適合農民創業的項目，提供項目選擇參考，培養一批農民創業帶頭人和致富領路人。

（五）加強社會治安綜合治理

一是利用各種載體，采取多種形式對全體村民進行法制宣傳和普法教育，提高全體村民的法制意識和法律素養，造就守法型農民；二是要健全治安防范機制，建立群防群治隊伍，積極開展“五戶聯防”、“院壩聯防”、“山灣聯防”等群防群控活動，并適時開展巡邏，創建平安和諧村社；三是健全組織領導

，增強以村黨支部為核心的治保會、調解會的戰斗力，及時調解民間糾紛，避免釀成惡性案件；四是引導全體村民開展“崇尚科學、反對*”和“遠離毒品、珍愛生命、創建無毒村”的活動。

（六）加強村容環境衛生整治

要按照“村容整潔”的要求，以“四化”（硬化、綠化、凈化、美化）為基本標準。一是加強村民衛生知識教育，培養村民良好的衛生習慣；二是集中抓好環境衛生的整治，解決好垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂放、糞土亂堆、禽畜亂跑“五亂”問題；三是堅持開展除“四害”（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）活動；四是建立村內保潔制度，采取建設垃圾存放池的辦法，集中處理日常垃圾，提高廣大村民的環衛意識；五是按照“千萬工程”提質轉型的要求，推進“人畜分離”和飼養環境，實現清潔生產、安全生產、文明生產；六是引導農民發展庭院花草，提高庭院綠化率，美化居住環境改善農村人居環境，培養健康文明的生活習慣，建造人與自然和諧發展的生態家園。

（七）全面開展群眾性精神文明創建活動

通過各種形式的群眾性精神文明創建活動，造就“用語禮貌、行為規范、講究衛生、尊老愛幼、樂于助人”的新型農民，促進家庭和睦、鄰里和諧和村風鄉風文明。一是廣泛開展“好媳婦”、“好妯娌”等為內容的“講文明樹新風活動”，在全村形成人人講文明、處處樹新風的良好風氣；二是深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建立生育文化大院，計劃生育中心戶為陣地，使計劃生育基本國策進村到社入戶，用新型的生育文化教育群眾，啟迪群眾；三是扎實開展農村“三戶”評選活動。村上成立“遵紀守法戶、五好家庭戶、雙文明戶”的三戶評選領導小組，制訂評選條件，充分發動群眾、廣泛宣傳“三戶”創評的意義、標準和作法。讓村民了解什么是“三戶”、怎樣創“三戶”、怎樣評“三戶”，動員村民積極參與；四是認真推行農村廉政文化建設。要利用廣播、會議、宣傳欄等形式切實抓好村務公開、黨務公開，對村級事務實行民主決策、民主管理、陽光操作，激發村民一心一意搞建設，千方百計抓發展的激情。

四、項目協作

（一）村計劃生育服務站（約60m2），由縣計生局、縣計生指導站、鎮計生辦、服務站負責設備設施、器械藥具，宣傳資料的配置和人員培訓。

（二）生育文化大院和中心戶建設，由縣計生局、鎮計生辦負責組織實施。

（三）村科技圖書室（約25m2），由縣文體局、縣新華書店、縣科技局、縣科協、縣國土局、縣郵政局負責將書架、圖書組織到位。

（四）村群眾文化活動室（約60m2）由縣文體局、縣國土局、縣郵政局負責設計和室內設備設施到位。

（五）村群眾文化大院由縣文體局負責提供指導，協助搞好規劃設計并無償提供籃球架2個、訓練用籃球2-3個。

（六）光纖電視入戶。由鎮、村組織，縣廣電局負責安裝入戶，入戶率達90％以上，于～年4月完成。

（七）衛生廁改造。由縣建設局沼氣辦負責指導修建沼氣池73口，幫農戶將廁所與沼氣池配套，于～年6月底完成。

（八）衛生井改造。由縣國土局具體指導，結合紅層找水項目組織實施打井50口，于～年5月底完成。

（九）農戶“三個一”工程，由鎮黨委、政府負責農戶報刊訂閱工作，縣新華書店向省集團公司編報項目落實一部分圖書，縣文體局通過“萬村書庫”項目支持一部分圖書，縣級聯系幫扶單

篇2:新農村建設規劃

×村位于套蘇公路8公里處，與×村和×村接壤。地域面積6.5平方公里，全村共四個村民組，255戶，910口人。全村有耕地1000畝，山巒面積4000余畝，農業生產主要以板栗、艷紅桃為主。～年人均收入元，村集體收入元。

為扎實推進社會主義新農村建設，加快全面建設小康社會的步伐，現結合我村實際，制定～―～年新農村建設規劃。

一、發展思路

高舉*理論和“**”重要思想偉大旗幟，深入貫徹黨的*大及三中、四中、五中全會精神，牢固樹立和落實*****，以建設社會主義新農村為契機，結合我村實際，確立今后五年發展思路為“三個牽動”，即：以特色農業資源牽動農業生產規模化；以發展勞動密集型企業牽動村民收入增長的快速化；以旅游業牽動我村特色農業資源產業化。

二、奮斗目標

（一）、總體目標

到～年末，全村建成以主導產業為核心、基礎設施配套、人居環境優美、村風文明的社會主義新農村。

1、生產發展：主導產業干鮮果種植面積達到畝，年銷售收入實現萬元，種植干鮮果農戶占全村農戶總數的100%，戶均畝。全村工業總收入萬元，人均實現收入萬元，年均增長%。村集體收入達到萬元。

2、生活寬裕：農民人均純收入年均增加元以上，到～年達到元，外出務工人數人，人均工資性收入超過元。基本消滅特困人口。人均居住面積達到平方米。

3、村風文明：計劃生育率100%，義務教育普及率100%，參加合作醫療農戶100%。村有活動中心、書報閱覽室、文化廣場、體育健身等公共設施。創建和諧家庭，培訓新型農民。全村無偷盜行為、無犯罪案件，村民對社會治安滿意率達到100%。

4、村容整潔：全村主干道全部鋪上油面，架設太陽能路燈。村路綠化率達到100%。建成垃圾處理中轉站，保持全村清潔衛生。初步建成村民集中居住、住宅樣式統一、基礎設施配套齊全的定居點。

5、管理民主：村兩委班子團結，戰斗力強。實行村務公開制、財務公開制、一事一議制、重大事項實行村民代表會議表決制，村民對村務公開、民主管理滿意率達到100%，對兩委班子滿意率達到98%以上。

（二）主要建設內容

1、發展主導產業。大力發展干鮮果種植產業，到～年面積增加到畝。引導農戶發展“五味子”生產，使玉米等低效農作物逐步退出耕地，到～年“五味子”生產面積達到200畝。

2、基礎設施建設。新修柏油路6公里，實現組組通油路目標；新修自來水井3眼，自來水入戶率100%；治理河道7.6公里；修建橋梁6座；建設蔬菜氣調庫1000平方米，調節干鮮果及蔬菜供應峰谷；老廠房翻建*平方米，修漁池3個，增加村集體收入；完成愛河提水工程及蓄水池、管網建設，做到水系暢通。

3、亮化、美化人居環境。架設太陽能路燈，完善亮化工程；搞好村路及庭院的綠化美化；主干道旁設垃圾箱26個，購買垃圾清運車一輛，實現垃圾日產日清；完成居民定居點的選址，初步建成住宅樣式統一、基礎設施配套齊全的新村落。

4、完善公共設施。建設一個黨員（村民）活動中心，建設一個書報閱覽室，建設一個文化活動廣場、建設一個標準的衛生醫療室，增添一批體育健身器材。

通過三年努力，全村100%的農戶都有一個5000元以上的增收骨干項目，都能用上清潔干凈的自來水，全村實現“八個聯”：交通道路聯成網、公共汽車聯村組、水利灌溉聯到山、綠化美化聯庭院、技術培訓聯市場、骨干產業聯成片、文化醫療聯農戶、文化陣地聯民心。

三、實施措施

（一）堅持村民的主體作用，充分調動群眾在新村建設中的積極性。村民是新農村建設的直接受益者，也是新村的建設者、管理者和維護者，是建設活動的力量源泉。村兩委要始終堅持相信群眾、依靠群眾，尊重群眾的自主權，發揮其主體作用。在新農村建設過程中，把群眾愿不愿意、滿不滿意作為檢驗新農村建設成功與否的標準；規劃、建設的過程置于村民的監督中，讓村民參與規劃，參與建設，讓他們真正把新農村建設當成家業來辦、產業來興、事業來管，把村民的積極性充分調動起來。

（二）加強領導，形成建設新農村的整體氛圍。在鎮黨委、政府的領導下，村兩委班子認真做好新農村建設工作的引導和服務，明確建設目標、措施和遠景規劃，責任到人，確保工作循序、持續推進，按制定的規劃一抓到底。用～發動、用典型帶動、用服務觸動、用政策激動全體村民自發參與新農村建設，形成全村參與的良好氛圍。

（三）把握重點，循序漸進。一是產業建設。增加村民收入是關鍵，只有村民口袋充實，才有投資建設的能力。干鮮果產業是我村農民增收的核心基礎，進一步加大各種果樹的發展力度和速度，做大做強干鮮果產業。大力培訓村民務工技能，加大轉移輸出力度，把務工經濟建成村民增收新的增長點。二是基礎設施建設，重點解決路通、水暢的問題，實現道路聯成網、戶戶飲用衛生潔凈的自來水，提高農戶的生活質量和人居環境。三是努力做好公共、公益事業。爭取上級支持，加大公共設施建設力度，逐步縮小城市、農村在公共設施方面的差距。四是辦好戶辦工程，將規劃內容進行分解，逐戶規劃建設內容，做到戶戶有項目，年年有事干。

（四）開展新型農民培訓活動。建設社會主義新農村，必須轉變村民陳舊、落后的思想觀念，培育新型農民。依托各種載體，深入開展新型農民培訓工程，大力倡導科學、健康、文明的新風貌。深入開展具有濃郁農村特色的文化活動、體育健身活動，促進家庭、鄰里和諧。

篇3:企業文化建設規劃

一、編制依據：

1、創元集團的企業文化建設工作計劃，創元集團的文化理念；

2、蘇州旅游業及賓館、飯店業現狀和發展方向；

3、胥城大廈的發展戰略規劃和基本思路；

4、胥城大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；

5、蘇州地域傳統文化。

二、指導思想：

實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造胥城文化核心競爭力。

三、編制原則：

1、適應性：適應創元集團的企業文化建設規劃、適應蘇州旅游業發展趨勢，適應胥城大廈發展規劃；

2、可操作性：本規劃是胥城大廈的中長期發展規劃的組成部分或分解，能指導胥城大廈創新建設企業文化的實施；

3、創新性：體現胥城大廈的發展、優良傳統、地域文化、行業特性、專業化服務等特點，形成胥城的個性；

4、導向性：能結合實際，指導和引導胥城大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展；

5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動，促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。

四、胥城大廈企業文化建設的三年目標：

1、～年：

（1）系統性地挖掘、總結、提煉形成胥城大廈的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；胥城文化理念和創元集團的文化理念相適應，把創元集團的管理理念輸入到胥城大廈，實施胥城文化的整合，同時向社會各界利益相關者展示胥城先進的管理理念，創建文化的強勢品牌。

（2）實施文化營銷戰略，策劃“情滿胥城迎世遺”等主題活動，在全國相關媒體、蘇州報紙或網絡媒體進行展示、宣傳，形成社會傳播效應，提升胥城的良性知名度和社會影響力，對胥城大廈營業收入的提升形成貢獻。

（3）逐步賦予員工辦公、生活等環境以胥城文化內涵。

（4）編發《胥城文化手冊》；內容主要包括：發展歷史、文化理念、胥城之歌、員工職業行為規范、員工社會行為規范、徽標及其解釋、英雄生平介紹、優秀員工名錄、服務案例、優秀員工典型事跡、社會知名人事下榻胥城的場景、獲得的主要榮譽、大事記等。

（5）成為創元集團的企業文化建設先進單位。

（6）在評比最佳員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳師傅的評比、進步最快新員工的評比。

2、～年：

（1）文化理念的培訓和文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受胥城文化理念并按文化理念的要求去工作，員工精神面貌有明顯提升。

（2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（3）實施“社會性員工職業生涯發展規劃”。

（4）規范、漸進式的實施vis的應用部分；改善員工生活環境。

（5）成為蘇州區域內企業文化建設有影響力或“排頭兵式”先進單位。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

3、～年：

（1）繼續開展理念故事化的培訓工作。

（2）將文化理念指導企業管理制度的規范性和創新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現。

（3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和營業收入提升的主題活動。

（4）在全國飯店業范圍里，胥城企業文化建設的成效要形成影響力。

（5）在蘇州建設健康城市的活動中，健康賓館達標；員工宿舍實行賓館化管理、舒適、溫馨。

（6）開展最佳員工、最佳師傅、進步最快新員工等的評比。

五、主要實施方案：

1、建立健全企業文化建設的領導機構和管理職能部門：

（1）成立企業文化建設指導委員會，成員包括高層領導、部門經理等。

（2）設立企業文化建設工作小組。

2、制定分年度的實施計劃，循序漸進，不斷創新和提升。

3、開展培訓工作，不斷提高全員對企業文化的認識：

（1）對高層領導、各部門、機構的負責人，主要開展領導在企業文化建設中的領導、示范作用、如何把企業文化建設同企業的經營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。

（2）對全體員工的企業文化培訓主要是胥城歷史和傳統文化、企業文化的基本知識，加深對胥城文化理念的理解和自覺接受、履行。

（3）對企業文化中心和分之機構具體企業文化職能部門的人員的培訓，主要創新建設企業文化的技術和技能等方面的培訓。

（4）有選擇地組織或參加有關企業文化建設經驗交流活動，互動交流和學習。

4、發掘和培植先進典型，樹立樣板：

（1）三年內有一人評為“蘇州市十佳藍領”。

（2）三年內有三個班組評為市一級的優秀班組。

（3）三年內有三人被評為創元集團先進員工。

（4）內部先進人物的評比和表彰活動：每年產生兩名胥城大廈“形象大使”、每年產生一名“金鑰匙員工”、每年評選出“十佳員工”、最佳師傅、進步最快新員工等。

5、文化理念在適當時候進行梳理和補充、豐富：

現行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財富，具有相當時期的指導意義，但不排除在適當時候進行與時俱進性的補充、延伸、豐富。

6、體現企業文化的環境建設：

改造我們自己的辦公環境，辦公室、休息室、更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環境以文化內涵，要像為客人創造好的環境一樣考慮完善我們員工的環境，文化氛圍。

（1）把員工通道裝飾成為具有文化內涵的通道和文化陣地。

（2）改善員工宿舍條件，規范員工宿舍的管理，定期組織評比。

（3）賦予辦公、工作環境以文化品位。

（4）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等文化內涵。

7、利用好媒體，加強品牌推廣建設：

（1）廣告陣地：優選高速公路等車流量大的廣告陣地、發布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優選媒體和時機發布硬廣告。

（2）平面紙媒體：借助和利用與胥城發展有直接和間接關系的行業報刊，如《中國旅游報》、《飯店管理》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、《江南時報》、《創元職工》等，策劃、策劃、編撰和發表有助于胥城大廈品牌推廣等價值的文章或論文20篇。

（3）網絡媒體：在攜程網、中國蘇州、名城蘇州、蘇州熱線、蘇州旅游、管理類、飯店經理人等網絡發布有關胥城大廈等消息30條。

（4）網站：～年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，～年實現《胥城大廈》報（電子版）上傳，鏈接關聯單位、網站，增加留言板等功能。

（5）企業宣傳畫冊：由于胥城最近幾年的發展將是快速的，可在適當時候補充和完善胥城畫冊。

（6）電視媒體：主動聯系和接觸電視媒體，正面宣傳的電視報道胥城成就和動態。

（7）編制《群英譜》：

每年編寫反映胥城文化先進人物、先進集體的《群英譜》，作為《企業文化手冊》的延伸和企業歷史記錄。

（8）繼續辦好企業內部報紙，并每年編寫《大事記》。

（9）員工通道的宣傳欄的管理。

（10）利用有潛在價值的展會及其展臺、機會，宣傳和推廣胥城大廈。

8、制度、行為規范建設：

～年梳理現有制度，規范性修編和完善，制定和完善員工職業行為規范、員工社會行為規范。

9、策劃和實施富有胥城大廈特色的主題、傳統活動：

（1）迎新年活動；

（2）每年的三八節舉辦主題活動；

（3）清明節祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；

（4）4月14日金鑰匙聯盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；

（5）每年創新和策劃不同的主題，開展“百日優質服務”活動，百日優質服務活動和形象大使評比；

（6）紅十字會募捐箱的開啟活動；

（7）7月1日企業發展歷史紀念和慶祝黨的生日活動；

（8）年終優秀員工的旅游、社會交流活動：（優秀員工）；

（9）策劃和參與、贊助公益活動；

（10）每周晨會，員工輪換流講解胥城大廈文化理念和對應故事、案例；

（11）員工生日紀念和贈禮品；

（12）聯誼活動：與客戶聯合舉辦體育比賽等活動；

（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動；

（14）開展體育、健身活動，并把內部的體育活動和接待對應國家體育項目隊的下榻結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流、聯誼活動；

（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。

10、vi的漸進式實施：

在規范性的vis的基礎上，循序漸進地實施其中的設計項目。

11、設計、贈送特色型具有文化品位的禮品：

（1）月餅為載體：

（2）賓館紀念品；

（3）客人可購買的胥城大廈特色文化禮品。

六、本規劃經胥城大廈企業文化建設委員會討論通過，自～年實施。

七、在實施過程中，遇有關變化時，將及時調整執行。