身邊的好學校申報材料
“身邊的好學校”申報材料
――記馬場垣金星學校學校特色
馬場垣鄉金星學校是一所農村九年一貫制學校,建于1934年,始稱聚金學校。1973年成立初級中學。現在,學校占地面積14292平方米,有教學樓三棟、住宿樓一棟,實驗樓一棟,食堂120平方米。現在學校共有21個教學班,(中學部教學班8個,小學部教學班13個,幼教班一個,)在校學生835人(中學部325人,小學部510人)。我校現有教職工63人,其中有專任教師59人(中學教師37人,小學教師22人)。有中學高級職稱教師13人,中學一級職稱教師23人,小學高級教師22人。
自辦學以來,為社會各界培養和輸送了大批合格的人才,為高一級學校輸送了大批優秀合格的學生。普九教育成績斐然,入學率達100%,鞏固率達99%以上。
近年來,在上級領導和中心學校的關懷和大力支持下,我校立足現實,面向農村,堅持基礎教育和素質教育相結合的教育路線,堅持*****,堅持以人為本、全面發展的辦學理念,堅持“學勤業精,人正師誠”的校風,“敬業愛生,教學相長”的教風,“崇德勵志,勤學致用”的學風,以“穩步推進課改,打造精品初中,體現人文關懷,提高教育質量”的辦學思想,實施“依法治校,教研興校,質量強校”的戰略,金星學校逐漸成為民和縣的優秀示范學校。
金星學校教學質量穩步攀升,學校教學成果多次被評為優秀,贏得了較高的社會聲譽,學校還多次榮獲“先進集體”、“先進單位”的稱號。尤其在*-*年的全縣中考綜合評價中,學校被民和縣教育局評為“一類a等學校”,*年被民和縣人民政府授予“教書育人”先進單位,*年,榮獲民和縣“義務教育階段小學畢業年級教學質量三等獎”,*―*學年度教學質量獲全縣優秀獎,*年被馬場垣中心學校評為先進集體。呂鳳英老師*年被青海省教育廳評為“青海省優秀教師”榮譽稱號;王文健老師在*年被海東地區教育局評為“優秀教學能手”,*年被海東地區教育局和海東地區教育工會評為“優秀班主任”;趙存桂老師*年被海東地區教育局評為“先進個人”。
我校始終堅持把德育工作貫穿到了教學活動之中,德育教育和精神文明建設活動的核心內容是愛國主義教育。圍繞這個核心,學校多次開展諸如校園“獻愛心”、“文明禮貌”月等活動,采用各種手段,教育學生愛黨、愛人民、愛社會主義,努力塑造學生高尚的靈魂,收到了顯著的效果。你會發現這個少數民族地區的學生處處透露出文明、禮貌、和諧、友愛的校風。學校“三禮”教育、養成教育取得了明顯成效。
學校加強教研活動,努力不斷提高教學質量。開學伊始,我校專門制訂了校本教研制度和計劃,要求全體教師,端正教育思想,全面貫徹教育方針,積極探索教學規律,嚴格遵循教學原則,認真學習教育理論和先進教學經驗,踴躍參加各級各類教學研究活動,堅持有計劃的在職進修,提高教師自身素質,為提高基礎教育質量做出貢獻。學校鼓勵教師,勇于改革,根據新課程改革的要求及時掌握教改信息,從實際出發,確定教改實驗、教學研究課題,大膽實踐創新,積極撰寫教學論文,要求教師每學期完成一篇教研論文。同時對發表論文或獲獎的教師,學校給予不同程度的獎勵。另外,學校還提倡教師相互聽課,共同探討教育思想和教學規律,研究改進教學方法,努力提高課堂教學效果。每學期每位新教師上一節展示課,老教師要上一節示范課。教師相互聽課每學期不少于15節,學校領導每學期不少于20節,聽課要作記錄,聽后要及時商討、交流,形成書面的記錄。繼續開展每周一次的教研活動,并要求每次活動要有專題、有記錄、有實效。
學校堅持以教研工作為重點,認真學習領會大綱精神,深入鉆研教材,明確教材編寫意圖,備寫每一課堂,做到“功在課前,利在課上。教案的書寫要體現出教學課題、目標、重難點、課時、課前準備、教學過程、板書及練習設計等項目,力求寫出特色。認真上好每一堂課,以新的教育理論指導現行課堂教學,面向全體,轉變學生的學習方式,使不同的學生在學習中得到不同的發展。作業的布置目的明確,設計合理,分量適當,照顧全面,批改認真細致、及時,考查后認真總結分析。多年來,學校的教育質量保持在全輔導站前三名。
我校對安全和穩定工作常抓不懈,成績顯著。安全無小事,責任重于泰山。學校注重社會治安綜合治理和對學生的安全教育,要求教師時時處處想著學生安全,教育學生注意安全,并及時對學校的安全問題進行安全檢查,對教師學生到校,在校,放學回家,生活,交通,用電等安全問題進行排查,發現問題及時解決處理,每學期都要開專題會議,學校和教師、學生、學生家長層層鑒定目標責任書,做到層層到位,責任到人,堅持做到24小時晝夜值班,領導自覺帶班,保證了學校的財產和師生生命安全,近幾年學校從未發生過安全事故。故學生沒有擇校的問題。
我校的體、藝、衛工作,面向全體學生。通過有目的、有計劃、有組織的活動內容,靈活多變的活動方式,開展以學生為主體,以實踐性、自主性、創造性、趣味性以及非學科性為特征的多種文體活動,讓學生的身心得到健康和諧的發展。體育方面,該校在開足體育課,上好每一節體育課和堅持每天做廣播體操的基礎,每年舉辦一次體育達標運動會。藝術方面,該校除了上好音樂課和美術課外,每年舉辦慶“六一”文藝演出活動,每學期至少安排2次詩歌朗誦和歌詠比賽,另外,還積極組織學生參加各種藝術比賽活動。衛生方面,該校在保證每天的眼保健操的基礎上。經常組織學生學習"傳染病防治法"和衛生方面的知識。另外,每年對學生進行一次體檢。
為了營建綠色校園、書香校園、和諧校園、文明校園、數字校園,努力達到“五園”標準,我校加大校園建設力度,爭取和自籌資金86萬元,校園硬化面積達9368m2,建透視圍墻95m2,為了營建衛生校園,保證學校環境一無、二凈、三整潔,學校在校園內安裝了18個垃圾箱,購置了二十盆花擺放在學校里,讓校園到處青翠、明亮,環境優美,處處鳥語花香;為便于學生早晚閱讀,在學校樹蔭下,花臺旁擺放了許多長條椅子,讓學生在學習的間隙中醞釀出濃濃的書香氣息和和諧的學習氣氛。
相信我們的努力沒有白白付出,校長以身作則、教師兢兢業業、學生勤奮努力,我們同心協力、我們頑強拼搏,我們在學生的眼里是他們身邊的好學校,好多學生都表示,愿意在金星學校學至畢業。我們會繼續努力,讓金星學校成為讓社會滿意,讓家長放心、讓學生舒心的家園。
篇2:搞好學校管理提高管理質量
如何搞好學校管理,提高管理質量
搞好學校管理,提高管理質量。是一名校長最基本的工作職責。而如何去完成這項工作,把這項工作做得更好,簡單的一句話,就是要提高校長的管理水平。
《現代中小學教育管理教程》曾指出“學校管理是指學校的管理者通過組織協調全體師生員工,充分發揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內外的有利條件,高效的實現學校辦學目標的活動過程”。
我們辦學要追求高水平的教育質量就必須要有高水平的管理。可以說,管理水平是辦學的關鍵。
在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據自己幾年來的學校管理經歷和借鑒他人的成功經驗,我認為應從以下幾個方面去做:
一、實施科學管理
科學管理是一個廣義的概念,籠統一些和細致一些都叫科學管理,但真正的科學管理應該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統,崗位責任及總結檢查,評價和必要的協調,只有做到上面所說的方面,才能充分發揮學校的人力、財力、物力、時間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內耗,形成真正的科學管理,進而提高教學質量。
二、科學管理要以人為本。
學校管理與企業管理既有共同點又有不同點。共同點的都要管理人、財、物,都要效益;不同點是學校的主要矛盾是教與學的矛盾,所要的效益是教育質量,而企業的效益是資金的積累。
學校的所有干部,教職工都是校長的管理對象,而又都是管理的實施者,立足與發展他們的能力作用,發揮每一個人的特長,著就是以人為本的思想核心。
1.嚴于律己,起到表率作用
校長的權威來自于自律,而不是來自于權力。
我校是一所農村學校,規模比較小,師生數量也比較少,但不能因小而放松管理,特別是校長的自身管理更要嚴于教師和其它基層領導,只有這樣,才能有說服力,才能起到表率作用,才能帶動廣大師生實現教育目標,創出最佳教學效益,提高教學質量。
2.以誠待人
尊重別人是以誠待人的重要表現。我經常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態度,充分肯定他們的長處和優點,也推心置腹地實事求事的指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話向我敞開。這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現了共勉,工作中的配合也會更加默契。
3.關心教師生活,想他們所想。
每個教師都有著積強的事業心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就,這種事業和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、普級評優等提供條件。
我校有十多名年輕教師,通過自考完成了大專,本科的進修,提高了學歷層次,增長了學識水平和教育教學理論水平。在他們的進修過程中,學校進可能的為他們提供方便,從時間、資料費旅差費等方面創設寬松的條件,讓他們感到領導的關心,學校的溫暖,工作起來也會增加熱情和干勁。
我校還有一些年令偏大的老教師,工作了一輩子了,體弱多病。學校每到年節時,或遇到特殊情況,就拿出部分資金進行去訪慰問,包括一些退休的教師也對他們關懷直至,使老教師感到了溫暖,中年教師感到了鼓舞,進而提高了他們的工作效率。
現代社會經濟、科技事業迅速發展,我國的計劃經濟轉軌還遠遠沒有結束,這些都我們的學校管理提出了新的課題。教育體制改革,新課程改革等正在進行中,教育工作者,特別是學校的管理者責任重大。只有不斷的努力學習,不斷實踐,不斷的提高自己的管理水平,才能適應現代社會的發展,才能適應教育教學工作的更高要求。
時代呼喚教育,時代期待著教育。教育的成敗決定著國運的興衰,教育的競爭也可以說是綜合國力的競爭。所以,每一位教育工作者也都是管理者,都要負擔起教育管理的重大責任,為中國教育的振興貢獻自己的一份力量。
篇3:切實抓好學校校園衛生工作方案
一、指導思想:
以偉大的*理論為指導,認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》,結合我校實際情況,堅持樹立“以人為本”、“健康”、“安全第一”的指導思想,注重預防為主,標本兼治,綜合治理的原則。
二、工作目標:
切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,努力提高學生的健康水平,促進學生養成良好的衛生習慣,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預防接種工作,切實抓好學校衛生工作。
三、工作措施:
1、認真學習,提高衛生工作的認識
認真貫徹關于加強愛國衛生工作的精神,組織全體教師和全體學生認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》,充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性,明確學校是精神文明建設的重要陣地,只有搞好環境衛生和個人衛生,才能創設良好的育人環境,使學生健康地成長。
2、加強組織管理,充分發揮全員管理的作用
加強衛生工作的組織管理,實行分管領導親自抓,各條線負責人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度,定期檢查考核,確保學校衛生工作達標。
3、加強環境衛生,創設良好的育人環境
響應號召,積極開展綠化活動,凈化、美化學校環境。積極開展愛國衛生活動,推進學校的整體衛生水平。努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。學校定于每周五為集體大打掃的時間。
4、加強健康教育,提高健教質量
(1)、定期出好黑板報、畫廊,宣傳衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣。
(2)、各班每月利用班會時間進行一次衛生宣傳,傳授季節性、流行性疾病的防治知識。
5、加強防治工作,增強學生體質
(1)、注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。
(2)、學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好春季流行疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,加強晨檢,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應的消毒措施,避免疾病的蔓延。
(3)、繼續做好常見病的防治工作,如近視、營養不良、貧血、沙眼、蛔蟲等病的宣傳教育工作。
(4)、定期進行學生健康檢查工作,做好學生疾病、體檢的統計分析工作。對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫院確診并將資料返回學校,學校將結果通知體育教師,注意學生運動負荷,防止意外事故的發生。
6、繼續加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告。
利用每周一學校升旗晨會時間,加強對學生因病缺課的統計檢疫工作,以利學生常見病及傳染病的動態觀察,發現疾病做到早發現,早治療,提高學生出勤率。認真做好個人治療收集匯總工作。
四、具體分布措施
2-4月份做好七年級學生預防保健卡驗收保存工作,做好七年級學生體檢工作。
4-5月份舉辦健康教育講座
5-6月份完成學生健康電子檔案
6-7月份做好學生健康登記匯總
五、加強學校衛生監督:
(一)教學衛生監督:減輕學生課業負擔,檢查教室采光、黑板反光情況,調查學生睡眠時間是否充足,保證學生休息時間和室內空氣新鮮,為學生營造良好的學習環境。
(二)教室衛生監督:教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。
(三)加強食品衛生監督:
食堂:每年工作人員按時進行身體檢查,及時辦理衛生許可證,組織學習食品衛生法,墻上懸掛相關的規章制度,嚴格把好“病從口入”關。
飲用水:全部飲用純凈水,嚴格做到不喝生水,盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。
(四)作好環境衛生監督:
室內:建立衛生檢查管理制度,堅持做到一日三掃三查,并開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。
室外:劃分班級清潔衛生包干區,做到地面墻壁清潔,無亂涂亂畫現象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。
廁所:每周酸洗一次,沖水到位,保證無味。
(五)作好資料建設工作:完善規范,實事求是,嚴格管理。