小學(xué)教師值班交接班制度

為確保學(xué)校財產(chǎn)的安全，消除安全隱患，實行日常、節(jié)假日教師值班制度。

一、工作職責(zé)：

1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學(xué)生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。

2、如遇重大的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并與公安機關(guān)取得聯(lián)系。

3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。

二、值班紀(jì)律：

1、嚴(yán)格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗;通訊工具必須保持暢通;

2、有事不能到崗要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并自己同其他教師調(diào)換好，確保學(xué)校24小時有人值班;不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關(guān)的事情，不得擅自離開工作崗位。

3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。

4、值班人員要注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。

5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得延誤時限。

6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責(zé)任。

7、師生信函要及時通知相關(guān)人員;外來人員一律做好出入登記;禁止機動車輛進入校園。

8、交接班必須做好交接班手續(xù)，交接班時，未完成的任務(wù)及時向接班人交代清楚。

三、值班人員、交接班時間、地點

1、值班人員：夜間男教師輪換;白天女教師輪換。

2、交接班時間：夜間：7：00――7：30白天：7：30――7：00

3、值班地點：白天在教導(dǎo)處;夜間在器材室。

四、本制度從20**年9月1日執(zhí)行。

馬岙中心學(xué)校教師值班制度

(二屆三次教代會通過)

為規(guī)范我校值班工作，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，保證學(xué)校在節(jié)假日期間的安全，特制訂本制度：

一、在學(xué)校休假期間安排值班，值班教師和值班小組由學(xué)校政教處統(tǒng)一安排，并服從學(xué)校政教處管理，服從政教處點名監(jiān)督。

二、值班教師必須按時簽名報到參與值班，值班時間由學(xué)校通知決定。有事必須向值班組長(行政)請假，由行政另行安排替補值班教師。

三、值班教師在值班期間，忠于職守，不得隨意離校。須巡視學(xué)校各教學(xué)樓，特別在晚上尤其要提高警惕，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解除，切忌麻痹大意。

四、及時處理學(xué)校突發(fā)性事件，不留后遺癥。

五、熱情接待來訪客人和學(xué)生家長，盡力解決客人和學(xué)生家長提出的問題或事情。

六、協(xié)助組織和管理學(xué)生返校日活動。對個別學(xué)生在休假期間到校活動(踢足球、打籃球、乒乓球等)應(yīng)提出安全意見，發(fā)現(xiàn)有不良行為或不安全現(xiàn)象應(yīng)及時、嚴(yán)肅阻止。

七、在值班期間，家住學(xué)校的值班教師必須在校住宿。

八、若遇臺風(fēng)等惡劣天氣和其它惡性事件，所有安排的值班教師應(yīng)隨時待命，服從學(xué)校安排任務(wù)，保護國家財產(chǎn)不受損失。

九、值班教師必須每天做好值班記錄。

十、值班補貼金由學(xué)校行政視實際情況決定發(fā)放，有下列情形者不發(fā)或減半計發(fā)值班補貼金：

1、已經(jīng)安排值班，不論有事無事，值班不到者不發(fā)補貼;

2、值班期間中途私自離校或半途而廢，未按規(guī)定時間完成全部值班任務(wù)的不發(fā)補貼;

3、值班簽到單上未簽名或不是親筆簽名(他人代簽)的不發(fā)補貼;

4、每次到校簽名后私自離校，按未參與值班處理，不發(fā)補貼;

5、確因有事或生病需要請假，未按規(guī)定參與全程值班，但完成一半值班天數(shù)的，減半計發(fā)補貼;未完成一半或超過一半值班任務(wù)的按補貼金總數(shù)除以全程天數(shù)乘以出席天數(shù)計發(fā);

6、完成全程值班，但在值班期間每天有私自離校現(xiàn)象，并時間較長的，全部補貼減半計發(fā)。

十一、本制度自教代會通過之日起正式實施。

十二、未盡事宜，解釋權(quán)屬于學(xué)校行政。

定海區(qū)馬岙中心學(xué)校

篇2:交接班制度

第一篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實行二班一運轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、兩班交接時，對本班進出水情況、工藝狀況、設(shè)備運行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。

四、兩班交接時，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

五、認(rèn)真填寫交接班記錄。

第二篇：交接班制度

交接班制度

1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備，接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備。接班人員未能按時到達(dá)，交班人員不能離開崗位。

2、當(dāng)班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產(chǎn)記錄，并及時當(dāng)面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹，還要到異常的設(shè)備或作業(yè)點進行查看，為計劃、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)作依據(jù)。

3、交班人員在交班前，應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場或者機械設(shè)備檢查清理好，對機械設(shè)備要按規(guī)定進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

4、接班人應(yīng)和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況報告后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機械設(shè)備做詳細(xì)檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員了解安全情況。

5、交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接本日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)、設(shè)備所出問題由接班人員負(fù)責(zé)。

第三篇：交接班制度

交接班制度

1.總則

1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟運行，杜絕交接班時因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清、交接過程職責(zé)不清等原因，造成設(shè)備異常運行，特制定本制度。

1.2電修車間各工段交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

1.3值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的值(轉(zhuǎn)載需注明來源)班表進行工作，不得違反表內(nèi)順序，在特殊情況下(如病假、事假或其他原因)，經(jīng)工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。

1.4嚴(yán)格履行請假制度，如因病假(或事假)不能按時上班，本人必須提前請假，并獲批準(zhǔn)。

1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進行交接班，交班人員應(yīng)及時報告當(dāng)班班長。

1.6設(shè)備異常、處理事故或重大操作時(包括電氣倒閘操作)，必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。

1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進入值班現(xiàn)場，對設(shè)備及系統(tǒng)進行檢查。

1.8交接班應(yīng)正點進行，按規(guī)程規(guī)定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴(yán)格執(zhí)行交待清楚后，雙方簽字確認(rèn)。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運行工作的全部責(zé)任由接班人負(fù)責(zé)，交班人員可離開現(xiàn)場。在未辦完交接手續(xù)前，交班人員不得擅離職守。

1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執(zhí)行情況和為下一班點檢準(zhǔn)備情況；交安全生產(chǎn)，預(yù)防措施及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；交工區(qū)衛(wèi)生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況；交上級決議、維修任務(wù)執(zhí)行情況。

1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)的不接；設(shè)備維護不好，或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接。

1.8.3三注意：

1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設(shè)備運行情況，上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會，聽取全員逐一匯報后再對班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進行講解然后布置任務(wù)，同時做好記錄。

1.8.3.2正式交接班時，有問題要充分協(xié)商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。

1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人負(fù)。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)處理，接班者同時協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn)1/3

的問題由接班者負(fù)責(zé)處理。

1.9接班人員未按時接班，仍需執(zhí)行本制度，交接時間順延，并及時報告值工段長。

2.班組接班碰頭會內(nèi)容及接班內(nèi)容

2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。

2.2重點強調(diào)安全措施。

2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。

2.4布置檢修任務(wù)及運行方式，傳達(dá)上級指示。

2.5強調(diào)重點工作及注意事項。

2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強調(diào)主要運行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。

2.7要求班前碰頭會應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明了。

2.8接班項目:

（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現(xiàn)場。

（2）按照其專責(zé)范圍進行現(xiàn)場檢查，了解設(shè)備狀況及運行方式。

（3）向交班人員詳細(xì)了解為防止事故發(fā)生應(yīng)采取的技術(shù)措施，設(shè)備異常情況及注意事項。

（4）向交班人員詳細(xì)了解上班的設(shè)備點檢、檢修和設(shè)備操作情況，以及設(shè)備隱患發(fā)生、發(fā)展和消除情況。

（5）查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。

（6）清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況。

（7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長匯報設(shè)備運行情況，報告可以接班。

（8）聽取班長布置本班工作任務(wù)，交待接班后的預(yù)計操作、上級指示、通知、設(shè)備運行應(yīng)注意的事項及事故預(yù)想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續(xù)，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。

（9）接班后班長應(yīng)主動向當(dāng)班值班工段長報告本工段設(shè)備運行情況，聽取值班工段長指示。

3.班組交班內(nèi)容及班后總結(jié)會

3.1接班班長到達(dá)后，交班班長應(yīng)主動介紹本班生產(chǎn)情況及注意事項，認(rèn)真解答接班班長提出的問題。

3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當(dāng)班運行情況及工作完成情況。

3.3到達(dá)正點并獲得班長命令開始進行交接。

3.4交班項目

（1）將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

（2）將進行的操作告一段落，檢查所屬設(shè)備運行正常，各項電氣、儀表指示實際運行相符，所有操作記錄正確無誤。

（3）及時消除設(shè)備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi)。點檢及電流、電壓、溫度報表，并使之保持整潔。當(dāng)班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中。

（4）清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。

（5）規(guī)定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。

（6）向接班人員詳細(xì)交待設(shè)備系統(tǒng)(包括儀表)的運行方式，發(fā)生的設(shè)備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設(shè)備檢修安全措施、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的事項。

（7）交班前30分鐘不應(yīng)進行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續(xù)。

（8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，并認(rèn)真答復(fù)詢問。

（9）正式交班后，班長應(yīng)立即召開班后會，分析總結(jié)當(dāng)班工作。

3.5到指定地點進行由班長主持的班后總結(jié)會。

3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。

3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修情況。

3.5.3講評班內(nèi)工作。

3.5.4最后重點強調(diào)回家途中的安全，和在家休息好的重要性。

4.交接班制度執(zhí)行情況的檢查

4.1為認(rèn)真貫徹交接班制度，必須對本制度執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查。

4.2工段長每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次，并至少進行一次夜班交接班抽查。

4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查，每季不少于一次。

電修車間

2014年6月1日

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、交接班人必須在工作場所進行。

二、交班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交班工作準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班，接班人因幫未到班或遲到，交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序（特殊情況報上級批準(zhǔn)方可執(zhí)行）。

四、交班人必須將本班的運轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚，接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常，有無異狀，并檢查是否清潔。

五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人應(yīng)協(xié)助進行，處理完畢后進行交班。

六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項向接班人交點，接班人要逐項點收。

七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失常現(xiàn)象，均須請示上級處理好后方能交接班。

八、交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后，交班人才能離開工作崗位，其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

九、交接班要做到交得清楚，接得滿意。

第五篇：交接班制度

交接班制度

為加強運行管理，規(guī)范交接班工作，使運行工作有效銜接，保證連續(xù)安全生產(chǎn)，制定本制度。

1、交班要求。總結(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)情況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生；認(rèn)真填寫交接班記錄，向接班人員交待本班及之前的生產(chǎn)活動、領(lǐng)導(dǎo)指示、收發(fā)文件等。對存在的問題應(yīng)查看值班記錄、傳閱文件或聯(lián)系相關(guān)人員予以確認(rèn)。

2、接班要求。接班人員提前15min到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽取上一班交待的生產(chǎn)情況和問題，并認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件，對部分情況存在疑問時，要與當(dāng)班人認(rèn)真核對清楚并加以確認(rèn)，對上班遺留的問題，必要時要求其處理完成。同意接班后，在交接班記錄本上簽字，并寫接班評語。

3、交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容如下：

（一）“六交”是指：

1、交運行方式、設(shè)備狀況；

2、交資料、報表；

3、交內(nèi)外聯(lián)系、上級指令；

4、交工具、用具、通訊、消防器具；

5、交崗位衛(wèi)生；

6、交存在問題。

（二）“六不接”是指：

1、生產(chǎn)情況不清不接；

2、報表、資料不清不全不接；

3、內(nèi)外聯(lián)系不明確不接；

4、崗位衛(wèi)生不好不接；

5、該處理的問題不處理不接；

6、工具、用具、通訊、消防器具不全不接。

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篇3:車間班組運行交接班管理制度

車間班組運行交接班管理制度

文件審批流程

審批意見

簽字

總經(jīng)理

安環(huán)副總

總務(wù)部

生產(chǎn)部

一、為明確交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證化工廠生產(chǎn)穩(wěn)定、安全運行，制定本制度。

二、本制度使用于bp-1bp-2bp-3鍋爐房精烘包等倒班崗位的交接班管理。

三、本制度由生產(chǎn)部執(zhí)行管理。

四、交班時交班人員應(yīng)在下班前1小時將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表、計量設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備及安全附件等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班組。

五、交班前30分鐘，由操作工擦拭好崗位機器、電器儀表，整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場，檢查工具、儀器，消防器材等，做好崗位交接班前的準(zhǔn)備工作。

六、交班前，當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交代本班情況，原則上應(yīng)做到：

十交，即：

①本班生產(chǎn)情況：②生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和存在問題：③事故原因和處理情況及處理結(jié)果：④設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況：⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況：⑥崗位記錄填寫情況：⑦崗位包干區(qū)及設(shè)備衛(wèi)生：⑧跑、冒、滴、漏及機械運轉(zhuǎn)情況：⑨安全生產(chǎn)情況：⑩公司及車間臨時性文件、通知等。

六不交，即：

①工藝不符合條件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清楚不交；④工具不全不交；⑤記錄不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及衛(wèi)生不清潔不交。

七、接班時，接班人員必須提前15分鐘到崗，認(rèn)真聽取交班人員對生產(chǎn)情況的介紹及班長對本班工作任務(wù)的布置。

1、接班人員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽取交班人員介紹情況，仔細(xì)檢查。

2、交接班人員檢查要點：十交六不交是否做到，設(shè)備運行、閥門開關(guān)，儀表使用，水、電、冷、氣是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝要求。

八、接班要做到五不接，即：

①交接項目不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備運行、現(xiàn)場衛(wèi)生不清不接。以上未處理，未匯報后接班責(zé)任由接班人員負(fù)全責(zé)。

九、現(xiàn)場進行，交接班時必須按照設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和管線流向進行檢查交接。

十、班長認(rèn)為交接情況屬實，方可在交接一欄簽字。所有各崗位交接班記錄必須班長簽字確認(rèn)。

十一、交接班期間發(fā)生事故有交班人負(fù)責(zé)，接班簽字后發(fā)生事故事故有接班人負(fù)責(zé)。

十二、接班人未到，交班人不得離開崗位，應(yīng)向當(dāng)班班長匯報、處理。

十三、交班前，交班班長應(yīng)督促本班人員進行交班準(zhǔn)備。

十四、接班后，接班班長對本班人員及領(lǐng)導(dǎo)部署的工作進行安排，提出要求和注意事項等。

十五、經(jīng)安全員值班干部等相關(guān)人員檢查存在未整體交接班的，記錄并確認(rèn)。由生產(chǎn)部在當(dāng)月考核扣罰100元/次。

十六、本制度從即日起執(zhí)行。