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裝飾裝修項目經理年終總結

2024-08-02 閱讀 2368

個人年終總結

各位領導及公司同仁:

我是項目經理*X,20**年8月初進入公司所承建的鄭州綠地高鐵站前廣場D2地塊項目,該項目位于鄭州市的地標建筑:鄭州高鐵東站旁,車站及附近建筑代表了鄭州市的窗口形象,因此這里也不單是綠地中原事業部的重點關注對象,同時也是省市領導關注的熱點地塊。通過與公司領導的溝通,使我明白這是我們第一次與綠地中原事業部合作,這次合作的成敗將直接影響到站前廣場項目D3地塊的中標與否和公司以后在中原地區的發展。

在公司領導的大力支持下,項目班子正式組建,依據張總的指示,我首先對我們的項目分工進行了明確。熟悉圖紙、合同,分析預算,明確施工范圍,把握進度節點。積極參加建設方、總包、監理主持的各項例會,并將我方在施工現場所遇到的各種問題及時地在會議中與各方進行溝通,盡可能的將所存在和產生的問題及時地在會議中解決,將各項問題對我方施工所造成的負面影響降至最小化,同時將會議中各領導單位所傳達的指示,各施工配合單位所反映的問題,及時有效的記錄并傳達至公司領導和施工班組。

現場施工方面,我積極向姜總、張總匯報施工狀況,并遵照公司制訂的《施工現場管理實施細則》,將各項管理內容落實到位。每天早上帶領項目班子成員準時在施工現場臨時辦公室召開晨會,會中收集、解決并記錄在施工過程中所遇到的各種問題。我們明確要求施工班組著裝要統一,不戴安全帽就不能進入施工現場,我們施工區域的衛生要及時清理等,將個人榮辱與公司榮辱掛鉤,時刻要提醒自己保持良好形象,為我們云峰公司爭光。

當然,我們的工程進展也并非一帆風順,D2地塊開始時,現場其實并不具備我們裝飾單位進場條件條件,大的方面來講:部分圖紙不明確,土建單位很多工作還沒開始,消防單位剛剛進場,安裝單位正在固定橋架,智能化施工單位還未確定……小的方面就更多:圖紙與現場的沖突,設計方案的反復變更,土建不讓我們順利的使用人貨梯,消防、安裝單位對我們的成品半成品不同程度的損壞以及工序的壓制等等,眾多因素導致我們舉步維艱。雖然這些問題的存在每次會議我都反復強調,但是甲方也并未因此明確提出延長我們的交工時間。在此情況下,我帶領項目組成員不分時間,加班加點,及時有效的同各方進行溝通交流,從而最大程度地保證我們工作的順利進行。工裝和家裝不同,工裝的施工的過程,會一直伴隨著其他單位的不斷參與和相互配合,而相互配合的好與壞,也直接影響著各施工單位最終的竣工驗收,因此在與其他兄弟單位的配合施工過程中,我經常告誡施工班組要從大局出發,爭取雙贏的效果,這樣一來可以為我們減少不必要的麻煩,二來可以促進整個工程配合施工的良性循環,為我方的施工帶來便利,而且還能樹立我們云峰在各個施工單位中的良好形象。

我們這個行業有其特殊性,一般很少涉及到危險施工區域或者高危工種,因此大多數施工人員從思想上就對安全工作比較輕視,因而造成工作中麻痹大意,疏于防范,為今后的工作埋下隱患。所以安全方面,我作為公司的項目經理,深知責任和意義重大,從以往的經驗和教訓中,我們看到了輕視安全工作所帶來的慘痛后果,因此在施工現場,我始終奉行“安全第一,生產第二”,從現場的防火防盜,安全帽的佩戴、機械設備的操作規范、場地設施的維護管理、警示標語的張貼與維護、臨時用水用電的規范與監管、現場的巡視管理等多方面著手,努力將安全隱患降至最低,從而確保正常生產的順利進行。

施工期間,事業部、工程部、總包及監理領導曾多次到工地現場檢查、巡視,在提出寶貴意見的同時,對我們的工作也給予了充分的肯定。項目部和施工班組整齊化一的形象,也為我們與綠地中原事業部今后的合作建立了良好的口碑。

現在D2地塊已如期完工,僅余局部維修,D3地塊于10月份開始進場,目前正在緊張的進行中,D3和D2不同,D2地塊是一幢12層寫字樓,僅有我們一家裝飾單位進行施工,而D3地塊是兩幢37層寫字樓,加上我們同時有4家裝飾單位在此施工,也就是說相互之間有了比較,所以我們的表現只能更好,只有這樣才能保持住我們上海云峰的良好聲譽,這也使得我必須把在D2的工作作風及優良傳統帶至D3的工作中。

從我們進入D3地塊的現場環境來看不比D2好多少,而且我們的施工層面又在22層以上,當時外幕墻單位只做到整個樓的一半,上面除了核心筒外,連個避風的地方都沒有,風刮的大些就可以將樓層地面平放的板材直接吹到樓下,人的站立都十分困難。其他安裝、消防、暖通單位在我們施工區域的已完成工作量更是少之又少。可當時正值年底,中原事業部即將考核整個項目部年度工作節點和產值,進度又不能耽誤……在這種惡劣的施工條件下,我頻繁穿梭于甲方、總包、監理和其他施工單位,并充分發揮我善于溝通的特點,來為我們的順利施工爭取更多的條件和機會。

在高鐵站前廣場項目中,我通過各種會議的參加,外部資料的制作、上報、簽字、匯整,使各單位對我們上海云峰有了更進一步的認識,這為我們今后在中原地區的發展奠定了良好的基礎。

總結去年的工作,成績是有的,不足之處也是存在的,D2地塊進行時,公司要求所有下料單必須出自項目經理之手,因此在補購衛生間墻地磚時,由于我的疏忽,為公司帶來了一些不必要的經濟損失。鑒于此種情況,在今后的工作中,我要更加地認真、細心,避免類似錯誤的發生。

自從我去年8月份加入鄭州分公司至今,已有半年光景,期間對于我們公司的運營模式及項目的運作方式也有了一定的了解,值此之際,我淺談下個人的想法:我們是一個工程公司,公司的所有支出,盈利項目均在工程上體現,所以公司工作的重心應該是圍繞著工程的施工而進行,畢竟在合同及預算確定后,能為公司帶來額外收入的就是施工現場了,如果現場能再多些空間,可能會為我們帶來更多的收益。另外,一個項目的運作,材料的把控直接影響著整個工程的整體進度和質量,畢竟細節決定成敗,而我發覺,我們公司并未把材料采購人員納入項目管理,這樣一來就給現場的施工及管理造成很多隱患。材料人員不接觸施工現場,不了解施工環節,不和施工人員溝通,再加上材料市場品種形形色色,質量參差不齊,如何能采購到正確而好用的材料?合理的替公司降低成本就更是無從談起了。

能讓員工積極開心的工作,是所有領導都希望看到的事情,這首先要免去他們的后顧之憂,為員工繳納五險一金,會讓他們覺得工作更有保障,并且根據我以往的經驗,如果能再為我們現場的施工人員,根據工程時間的長短每人辦一份臨時意外傷害險,將為公司帶來更多的安全保障,也能讓我們的施工人員感覺更加溫暖。

20**年已經過去,20**年如約而至,在新一年的工作中,我將充分發揮自己的優點,在緊抓安全生產不松懈的同時,把握好現場施工質量及進度,處理好施工隊伍與項目管理人員的相互關系,促使內部管理工作進入一個良性循環。在對外部的工作中,與建設單位、總包及監理保持良好溝通交流,從大局出發,維持好公司在各單位的良好形象,爭取讓其他單位的配合更加到位,從而保證我們的施工順利進行。

我的個人總結到此結束,不足之處,還請多提寶貴意見。謝謝!

總結人:*X

篇2:幕墻項目經理年終工作總結

20*家裝顧問個人年終總結

光陰如梭,**年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎**年的降臨。**年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點――我從土建轉到了幕墻。回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝****幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說**2年是****幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總如下

一、主要工作

(一)**年5月―7月在****幕墻裝飾有限公司。

藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習春申景城aluk系統門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨點數入庫拆包裝穿隔熱條切割洗槽,鉆孔組裝裝車發貨的一個過程。

(二)**2年7月―9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

(1)進材料時數量清點,安排堆放的場地

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出**多片問題玻璃)

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發整改單、復查、組織監理和甲方進行驗收

(5)1~4#樓的成品保護檢查

(6)組織監理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修

(7)aluk配件,覆膜廠提貨

(8)畫5,6#樓門窗加工圖

(三)**2年9月―**3年1月,在****幕墻上海分公司擔任項目經理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴x2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

(1)根據總包要求,排施工工期

(2)組織安裝班組進場,簽訂合同

(3)協調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題

(4)與業主、顧問、總包、分包、監理之間的溝通與協調

(5)收集相關材料的資料,報監理批復

(6)現場施工的管理(安裝質量,工人安全)

二、經驗和收獲

通過在**幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

(一)項目管理,(內部、外部)溝通協調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。――管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現在以下幾個方面:

(一)缺乏人與人之間的溝通,協調能力。

(二)缺乏門窗、幕墻相關的專業知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創新精神不夠。

(五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對**年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業余時間多看些門窗、幕墻的規范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入的了解,慢慢培養起對本專業興趣,從而提高主動性和積極性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續努力,自覺加強專業知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!

篇3:項目經理年底工作總結

20*項目經理年底總結

*年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為項目經理的年度工作總結報告。

我是**年3月份有幸被*公司錄用項目經理一職的,就職后因新的環境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等…又加強了我對橋梁檢測行業的認識和學習。因自己所學與橋檢專業跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節和國慶節、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩固的準備和基礎。

不知不覺的跨進了**年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。