醫(yī)院護(hù)士分層管理細(xì)則
*縣醫(yī)院護(hù)士分層管理方案(修訂)
1、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20**-20**年)》，強(qiáng)化“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的管理理念，樹立*****，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊(duì)，促進(jìn)護(hù)理垂直管理，創(chuàng)建平等、互助、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，全面提高我院護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平，推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
2、基本原則和目標(biāo)要求
此次護(hù)士分層管理細(xì)則的實(shí)施，在《淶源縣醫(yī)院護(hù)士分層管理方案(20**年)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善護(hù)士分層使用、績(jī)效管理、能級(jí)對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)能者多勞，多勞多得，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員工作積極性，提升護(hù)理管理水平，提高護(hù)理專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
3、成立護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組(護(hù)理部層面)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
該領(lǐng)導(dǎo)組織在醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行護(hù)士資格、工作年限、學(xué)歷的資格審查。協(xié)助面試、筆試及操作考核，使護(hù)士分層管理更加科學(xué)規(guī)范，更加公平公正。
4、原則：優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌兼顧、分層管理。
5、方式：本人申請(qǐng)，科室審核，護(hù)理部層面護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核推薦報(bào)醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組審定。各項(xiàng)考核結(jié)果在科室及全院進(jìn)行公示后所有材料科室及護(hù)理部保存，由護(hù)理部定期檢查。
6、時(shí)間：每級(jí)護(hù)士任期兩年，每?jī)赡陮彾?jí)別一次，每?jī)赡曷穆毧己艘淮巍?/p>
7、根據(jù)護(hù)士能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等，將我院護(hù)理人員分為五級(jí)護(hù)士，具體分級(jí)如下：
(一)輔助護(hù)士：所有尚不能獨(dú)立承擔(dān)初級(jí)護(hù)士工作(如獨(dú)立進(jìn)行一般護(hù)理、獨(dú)立擔(dān)任護(hù)理班次)的護(hù)士。
1、任職條件
(1)未取得護(hù)士職業(yè)資格證進(jìn)入醫(yī)院工作的護(hù)士;
(2)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證后在院工作但尚未簽訂聘用合同的護(hù)士(如試用期護(hù)士)。
2、工作職責(zé)
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷者在執(zhí)業(yè)護(hù)士當(dāng)面指導(dǎo)下完成一般護(hù)理操作，如靜脈輸液、皮下注射、鼻飼喂藥等護(hù)理操作;
(2)以適宜的溝通方式與患者進(jìn)行溝通;
(3)遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護(hù)士及工作人員完成本科室工作，不獨(dú)立進(jìn)行本崗位職責(zé)范圍之外的護(hù)理工作;
(5)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理部的崗前培訓(xùn)，完成輔助護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并考核合格。
(2)零級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書和初級(jí)護(hù)士資格證，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。工作時(shí)間滿一年。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
(2)具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證者，工作時(shí)間滿1年。
2、工作職責(zé)
(1)獨(dú)立完成科室制定的各班工作;
(2)熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作技能及溝通技巧;
(3)指導(dǎo)、帶教輔助護(hù)士完成日常護(hù)理工作及實(shí)習(xí)生的帶教工作。
(4)熟悉科室護(hù)理質(zhì)控要點(diǎn);
(5)參與成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷，完成醫(yī)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成危重病人的護(hù)理及質(zhì)控分析;
(7)服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
3、考核辦法
(1)定期由護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按照其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配);
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(5)一級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書和初級(jí)護(hù)士資格證，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理中專及以上學(xué)歷;
(2)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證，擔(dān)任零級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)年內(nèi)值夜班數(shù)超過50個(gè)。
2、工作職責(zé)
(1)獨(dú)立完成科室的制定的各班工作;
(2)熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作技能及溝通技巧;
(3)指導(dǎo)、帶教下級(jí)護(hù)士完成日常護(hù)理工作及實(shí)習(xí)生的帶教工作;
(4)熟悉科室護(hù)理質(zhì)控要點(diǎn);
(5)參與成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷，完成醫(yī)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成危重病人的護(hù)理及質(zhì)控分析;
(7)服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
3、考核辦法
(1)定期由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部組織歷次考試平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按照其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(四)二級(jí)護(hù)士：取得護(hù)師資格證或擔(dān)任一級(jí)護(hù)士滿2年，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
(2)取得護(hù)師資格證或擔(dān)任一級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)年內(nèi)值夜班數(shù)超過40個(gè)。
2、工作職責(zé)
(1)熟練掌握本專業(yè)基礎(chǔ)及專科理論知識(shí)，熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理帶教技能;
(2)完成本專業(yè)危重病人的護(hù)理;
(3)對(duì)護(hù)理過程的各階段實(shí)施評(píng)價(jià)與修正;
(4)有獨(dú)立判斷能力，配合醫(yī)師做好疑難、危重患者的搶救工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房，參加護(hù)理會(huì)診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。
(5)掌握和使用各種本科室醫(yī)療設(shè)備;
(6)承擔(dān)臨床帶教工作。
3、考核辦法
(1)每月由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成的考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(五)三級(jí)護(hù)士：取得主管護(hù)師資格證或大專畢業(yè)取得護(hù)師資格滿6年以上、本科畢業(yè)取得護(hù)師資格滿5年以上，能獨(dú)立承擔(dān)本科危重癥護(hù)理及所在專科護(hù)理工作，并具備一定帶教，技術(shù)革新能力的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
(2)取得主管護(hù)師資格證或大專畢業(yè)取得護(hù)師資格滿6年以上、本科畢業(yè)取得護(hù)師資格滿5年以上;或擔(dān)任二級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)病事假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)一年內(nèi)值夜班數(shù)超過30個(gè);
2、工作職責(zé)
(1)具備整體護(hù)理基本知識(shí)以及護(hù)理程序應(yīng)用能力(評(píng)估、分析、決策、溝通、協(xié)調(diào)、教育、評(píng)價(jià));
(2)有較好的組織協(xié)調(diào)、溝通、專科護(hù)理操作及應(yīng)急處置能力;
(3)具有較高的臨床護(hù)理能力，能完成較復(fù)雜病人的護(hù)理，具有良好的語言交流和臨床操作能力，為同事和其他護(hù)理隊(duì)伍人員提供咨詢，做好模范帶頭工作;
(4)是本科危重癥護(hù)理及專科護(hù)理，帶教及技術(shù)革新的學(xué)科帶頭人。
3、考核辦法
(1)每半年由護(hù)士長(zhǎng)、本科室主管及以上職稱人員組成的考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考試平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
5、晉級(jí)單項(xiàng)否決條件
A、每年有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
B、未完成每年培訓(xùn)課程或考核不合格者;
C、醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
護(hù)士分層管理補(bǔ)充說明：
(1)護(hù)士晉升評(píng)聘工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)照以上準(zhǔn)入條件合格的護(hù)士方可申報(bào)上一層級(jí);
(2)全年科室理論考試中有三次不合格;院級(jí)技能考核有兩次不合格，理論考試有一次不合格者;凡符合上述其中任一項(xiàng)者，在下一年評(píng)聘工作中予以降低一級(jí)別，并不得參加同級(jí)崗位競(jìng)聘;
(3)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)者必須是三級(jí)護(hù)士。
八、特殊情況等級(jí)的審定
1、后期內(nèi)連續(xù)2年醫(yī)院滿意度調(diào)查點(diǎn)名表?yè)P(yáng)10次。
2、后期內(nèi)獲市級(jí)理論、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)者。
3、達(dá)到申報(bào)護(hù)士層級(jí)任職條件并符合以上條件之一者，與每年12月份本人申報(bào)、護(hù)理部審核后考核晉級(jí)。
九、各層級(jí)護(hù)士的協(xié)調(diào)配合
護(hù)士按崗位責(zé)任進(jìn)行分層，每層經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)后，考核特別優(yōu)秀的護(hù)士提前進(jìn)入下一層級(jí)的培養(yǎng)，達(dá)不到晉級(jí)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行本層級(jí)的培養(yǎng)。積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)揮每一位護(hù)士在團(tuán)隊(duì)中的作用，使不同層次間護(hù)士?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，從而達(dá)到降低醫(yī)療、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的作用。
十、有關(guān)待遇
1、護(hù)理部按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行分層管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng);獎(jiǎng)金實(shí)行按系數(shù)發(fā)放，系數(shù)分別為：護(hù)士長(zhǎng)：1.3;副護(hù)士長(zhǎng):1.2;三級(jí)護(hù)士：1.2，二級(jí)護(hù)士：1.0;一級(jí)護(hù)士：0.8;零級(jí)護(hù)士：0.5。
2、參照每月考核結(jié)果，科室可在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)給予95分以上者一定獎(jiǎng)勵(lì)，比例為科室獎(jiǎng)金的5%，考核成績(jī)70分以下者扣發(fā)5%的獎(jiǎng)金。
淶源縣醫(yī)院護(hù)理部
篇2:醫(yī)院護(hù)士分層管理細(xì)則
*縣醫(yī)院護(hù)士分層管理方案(修訂)
1、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20**-20**年)》，強(qiáng)化“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的管理理念，樹立*****，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)、合理的護(hù)理專業(yè)人才梯隊(duì)，促進(jìn)護(hù)理垂直管理，創(chuàng)建平等、互助、競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，全面提高我院護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和護(hù)理管理水平，推進(jìn)護(hù)理學(xué)科全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
2、基本原則和目標(biāo)要求
此次護(hù)士分層管理細(xì)則的實(shí)施，在《淶源縣醫(yī)院護(hù)士分層管理方案(20**年)》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化完善護(hù)士分層使用、績(jī)效管理、能級(jí)對(duì)應(yīng)，體現(xiàn)能者多勞，多勞多得，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)護(hù)理人員工作積極性，提升護(hù)理管理水平，提高護(hù)理專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
3、成立護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組(護(hù)理部層面)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
該領(lǐng)導(dǎo)組織在醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行護(hù)士資格、工作年限、學(xué)歷的資格審查。協(xié)助面試、筆試及操作考核，使護(hù)士分層管理更加科學(xué)規(guī)范，更加公平公正。
4、原則：優(yōu)化結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌兼顧、分層管理。
5、方式：本人申請(qǐng)，科室審核，護(hù)理部層面護(hù)士分層管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核推薦報(bào)醫(yī)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組審定。各項(xiàng)考核結(jié)果在科室及全院進(jìn)行公示后所有材料科室及護(hù)理部保存，由護(hù)理部定期檢查。
6、時(shí)間：每級(jí)護(hù)士任期兩年，每?jī)赡陮彾?jí)別一次，每?jī)赡曷穆毧己艘淮巍?/p>
7、根據(jù)護(hù)士能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等，將我院護(hù)理人員分為五級(jí)護(hù)士，具體分級(jí)如下：
(一)輔助護(hù)士：所有尚不能獨(dú)立承擔(dān)初級(jí)護(hù)士工作(如獨(dú)立進(jìn)行一般護(hù)理、獨(dú)立擔(dān)任護(hù)理班次)的護(hù)士。
1、任職條件
(1)未取得護(hù)士職業(yè)資格證進(jìn)入醫(yī)院工作的護(hù)士;
(2)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證后在院工作但尚未簽訂聘用合同的護(hù)士(如試用期護(hù)士)。
2、工作職責(zé)
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷者在執(zhí)業(yè)護(hù)士當(dāng)面指導(dǎo)下完成一般護(hù)理操作，如靜脈輸液、皮下注射、鼻飼喂藥等護(hù)理操作;
(2)以適宜的溝通方式與患者進(jìn)行溝通;
(3)遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(4)認(rèn)真履行本崗位工作職責(zé)，積極協(xié)助其他護(hù)士及工作人員完成本科室工作，不獨(dú)立進(jìn)行本崗位職責(zé)范圍之外的護(hù)理工作;
(5)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成護(hù)理部的崗前培訓(xùn)，完成輔助護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并考核合格。
(2)零級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書和初級(jí)護(hù)士資格證，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。工作時(shí)間滿一年。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
(2)具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證者，工作時(shí)間滿1年。
2、工作職責(zé)
(1)獨(dú)立完成科室制定的各班工作;
(2)熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作技能及溝通技巧;
(3)指導(dǎo)、帶教輔助護(hù)士完成日常護(hù)理工作及實(shí)習(xí)生的帶教工作。
(4)熟悉科室護(hù)理質(zhì)控要點(diǎn);
(5)參與成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷，完成醫(yī)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成危重病人的護(hù)理及質(zhì)控分析;
(7)服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
3、考核辦法
(1)定期由護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按照其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配);
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(5)一級(jí)護(hù)士：取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書和初級(jí)護(hù)士資格證，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理中專及以上學(xué)歷;
(2)取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證，擔(dān)任零級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)年內(nèi)值夜班數(shù)超過50個(gè)。
2、工作職責(zé)
(1)獨(dú)立完成科室的制定的各班工作;
(2)熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作技能及溝通技巧;
(3)指導(dǎo)、帶教下級(jí)護(hù)士完成日常護(hù)理工作及實(shí)習(xí)生的帶教工作;
(4)熟悉科室護(hù)理質(zhì)控要點(diǎn);
(5)參與成人繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高學(xué)歷，完成醫(yī)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃;
(6)在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下完成危重病人的護(hù)理及質(zhì)控分析;
(7)服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
3、考核辦法
(1)定期由護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部組織歷次考試平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按照其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(四)二級(jí)護(hù)士：取得護(hù)師資格證或擔(dān)任一級(jí)護(hù)士滿2年，并通過考核合格，能獨(dú)立承擔(dān)一般護(hù)理工作，獨(dú)立擔(dān)任本班次工作的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)中專及以上學(xué)歷;
(2)取得護(hù)師資格證或擔(dān)任一級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)年內(nèi)值夜班數(shù)超過40個(gè)。
2、工作職責(zé)
(1)熟練掌握本專業(yè)基礎(chǔ)及專科理論知識(shí)，熟練掌握護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理帶教技能;
(2)完成本專業(yè)危重病人的護(hù)理;
(3)對(duì)護(hù)理過程的各階段實(shí)施評(píng)價(jià)與修正;
(4)有獨(dú)立判斷能力，配合醫(yī)師做好疑難、危重患者的搶救工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房，參加護(hù)理會(huì)診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。
(5)掌握和使用各種本科室醫(yī)療設(shè)備;
(6)承擔(dān)臨床帶教工作。
3、考核辦法
(1)每月由護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、三級(jí)護(hù)士組成的考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
(五)三級(jí)護(hù)士：取得主管護(hù)師資格證或大專畢業(yè)取得護(hù)師資格滿6年以上、本科畢業(yè)取得護(hù)師資格滿5年以上，能獨(dú)立承擔(dān)本科危重癥護(hù)理及所在專科護(hù)理工作，并具備一定帶教，技術(shù)革新能力的護(hù)士。
1、任職條件
(1)具有護(hù)理專業(yè)大專及以上學(xué)歷;
(2)取得主管護(hù)師資格證或大專畢業(yè)取得護(hù)師資格滿6年以上、本科畢業(yè)取得護(hù)師資格滿5年以上;或擔(dān)任二級(jí)護(hù)士滿2年。
(3)上年出勤率達(dá)到要求(年內(nèi)請(qǐng)病事假不超過1個(gè)月，事假不超過10天);
(4)一年內(nèi)值夜班數(shù)超過30個(gè);
2、工作職責(zé)
(1)具備整體護(hù)理基本知識(shí)以及護(hù)理程序應(yīng)用能力(評(píng)估、分析、決策、溝通、協(xié)調(diào)、教育、評(píng)價(jià));
(2)有較好的組織協(xié)調(diào)、溝通、專科護(hù)理操作及應(yīng)急處置能力;
(3)具有較高的臨床護(hù)理能力，能完成較復(fù)雜病人的護(hù)理，具有良好的語言交流和臨床操作能力，為同事和其他護(hù)理隊(duì)伍人員提供咨詢，做好模范帶頭工作;
(4)是本科危重癥護(hù)理及專科護(hù)理，帶教及技術(shù)革新的學(xué)科帶頭人。
3、考核辦法
(1)每半年由護(hù)士長(zhǎng)、本科室主管及以上職稱人員組成的考核小組對(duì)其進(jìn)行考核;
(2)考核內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考核、護(hù)理部歷次考試平均成績(jī)、遵章守紀(jì)情況及患者評(píng)價(jià)等;
(3)考核標(biāo)準(zhǔn)按其技術(shù)能力要求及平時(shí)工作表現(xiàn)進(jìn)行，考核成績(jī)?yōu)?0分以上者可繼續(xù)擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。
4、延期晉級(jí)的情況(符合其中一條)
(1)履行崗位職責(zé)不到位或越位，一年內(nèi)有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
(2)未完成培訓(xùn)課程或考核不合格者;
(3)不服從護(hù)理部安排的科室輪轉(zhuǎn)和臨時(shí)指令性任務(wù)(人力資源調(diào)配)。
(4)醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
5、晉級(jí)單項(xiàng)否決條件
A、每年有責(zé)任投訴達(dá)3次及以上，或工作失誤造成醫(yī)療損害事件，重大不良影響事件;
B、未完成每年培訓(xùn)課程或考核不合格者;
C、醫(yī)院規(guī)定的其他情形。
護(hù)士分層管理補(bǔ)充說明：
(1)護(hù)士晉升評(píng)聘工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)照以上準(zhǔn)入條件合格的護(hù)士方可申報(bào)上一層級(jí);
(2)全年科室理論考試中有三次不合格;院級(jí)技能考核有兩次不合格，理論考試有一次不合格者;凡符合上述其中任一項(xiàng)者，在下一年評(píng)聘工作中予以降低一級(jí)別，并不得參加同級(jí)崗位競(jìng)聘;
(3)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)者必須是三級(jí)護(hù)士。
八、特殊情況等級(jí)的審定
1、后期內(nèi)連續(xù)2年醫(yī)院滿意度調(diào)查點(diǎn)名表?yè)P(yáng)10次。
2、后期內(nèi)獲市級(jí)理論、技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)者。
3、達(dá)到申報(bào)護(hù)士層級(jí)任職條件并符合以上條件之一者，與每年12月份本人申報(bào)、護(hù)理部審核后考核晉級(jí)。
九、各層級(jí)護(hù)士的協(xié)調(diào)配合
護(hù)士按崗位責(zé)任進(jìn)行分層，每層經(jīng)規(guī)范化培訓(xùn)后，考核特別優(yōu)秀的護(hù)士提前進(jìn)入下一層級(jí)的培養(yǎng)，達(dá)不到晉級(jí)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行本層級(jí)的培養(yǎng)。積極倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)文化，發(fā)揮每一位護(hù)士在團(tuán)隊(duì)中的作用，使不同層次間護(hù)士?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，從而達(dá)到降低醫(yī)療、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的作用。
十、有關(guān)待遇
1、護(hù)理部按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，實(shí)行分層管理，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng);獎(jiǎng)金實(shí)行按系數(shù)發(fā)放，系數(shù)分別為：護(hù)士長(zhǎng)：1.3;副護(hù)士長(zhǎng):1.2;三級(jí)護(hù)士：1.2，二級(jí)護(hù)士：1.0;一級(jí)護(hù)士：0.8;零級(jí)護(hù)士：0.5。
2、參照每月考核結(jié)果，科室可在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)給予95分以上者一定獎(jiǎng)勵(lì)，比例為科室獎(jiǎng)金的5%，考核成績(jī)70分以下者扣發(fā)5%的獎(jiǎng)金。
淶源縣醫(yī)院護(hù)理部
篇3:護(hù)士節(jié)晚會(huì)策劃書
一、活動(dòng)背景
5月12日，在這個(gè)全世界護(hù)士的共同節(jié)日里，我們公共紀(jì)念護(hù)理職業(yè)的先驅(qū)――弗洛倫斯南丁格爾。我們懷著誠(chéng)摯的心情感激這位溫暖的“提燈女神”，我們懷著堅(jiān)定地信念紀(jì)念這位偉大的“人間天使”。
在國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之際，我院特別組織了一場(chǎng)文藝匯演，作為“512護(hù)士節(jié)”的獻(xiàn)禮，清脆的歌聲，繽紛的舞蹈，絢麗的色彩，在這個(gè)屬于我們自己的節(jié)日里，用激情與歡樂裝點(diǎn)護(hù)理的世界，用博愛之心點(diǎn)燃溫暖世界的燭光!
二、活動(dòng)目的
在護(hù)士節(jié)到來之際，為弘揚(yáng)南丁格爾精神，增強(qiáng)護(hù)理專業(yè)凝聚力，展示護(hù)理奮發(fā)向上、不斷進(jìn)取的信心，“天使在人間，燭火競(jìng)輝煌”護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。通過此次活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)同學(xué)們對(duì)護(hù)理職業(yè)的熱愛精神，展現(xiàn)護(hù)理學(xué)子多姿多彩的文化生活的活動(dòng)目的。
三、活動(dòng)主題
“天使在人間，燭火競(jìng)輝煌”
四、主辦單位
藥學(xué)院團(tuán)總支
五、活動(dòng)對(duì)象
院全體師生
六、活動(dòng)時(shí)間
20**年5月12日19：00―21：00
七、活動(dòng)地點(diǎn)
亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生活動(dòng)中心
八、活動(dòng)前期宣傳
1、針對(duì)院全體同學(xué)關(guān)于此次活動(dòng)的宣傳時(shí)間：20**年3月20日.
方式：學(xué)生會(huì)派發(fā)傳單給各班班長(zhǎng)，班長(zhǎng)轉(zhuǎn)達(dá)通知
由于此次活動(dòng)的大部分節(jié)目由院學(xué)生自己編排，通知需要及早傳達(dá)。護(hù)士節(jié)晚會(huì)宣傳(1)橫幅：
時(shí)間：20**年5月2日地點(diǎn)：××××(2)海報(bào)：
時(shí)間：20**年5月6日(3)班內(nèi)宣傳：
時(shí)間：20**年5月7日―5月10日方式：班干或?qū)W生會(huì)成員(4)圖標(biāo)卡：
時(shí)間：20**年5月11日
地點(diǎn)：根據(jù)情況張貼于通往會(huì)場(chǎng)的路上2、前期宣傳工作安排表時(shí)間工作安排
負(fù)責(zé)人/部門
備注
3.20派發(fā)宣傳單及節(jié)目報(bào)名表給各班班長(zhǎng)女生部
4.20――4.30
制作橫幅
文藝部
務(wù)必于30日前拿到橫幅成品
4.15――5.1
繪制海報(bào)、圖標(biāo)卡
宣傳部
海報(bào)請(qǐng)務(wù)必于4號(hào)前完成
5.2懸掛橫幅生活部、體育部部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)督促5.2―5.8張貼海報(bào)、圖標(biāo)卡
宣傳部
宣傳時(shí)間較長(zhǎng)請(qǐng)張貼的同學(xué)注意選擇顯眼的地方
5.8――5.11
學(xué)生會(huì)成員在各班或通知班長(zhǎng)在班內(nèi)宣傳文藝部
晚會(huì)當(dāng)天下午請(qǐng)各班班長(zhǎng)通知同學(xué)到場(chǎng)觀看
九、晚會(huì)節(jié)目前期準(zhǔn)備
1、晚會(huì)前期節(jié)目跟進(jìn)工作安排表
時(shí)間
工作安排
部門/負(fù)責(zé)人
備注
3.20派發(fā)晚會(huì)節(jié)目報(bào)名表女生部與宣傳單一起派發(fā)給班長(zhǎng)
3.27―3.30聯(lián)各班長(zhǎng)回收?qǐng)?bào)名表女生部
從通知到收表間隔10天
4.7―4.25聯(lián)系報(bào)名人員、各班文藝委員，做節(jié)目跟進(jìn)紀(jì)檢部、文藝部、女生部4，3―4.7
聯(lián)系各班已排練過的節(jié)目，之前的晚會(huì)、迎新的節(jié)目
紀(jì)檢部、文藝部
請(qǐng)各個(gè)節(jié)目的負(fù)責(zé)人重溫節(jié)目，并排練純熟
4.7―4.31聯(lián)系表演成員、確認(rèn)當(dāng)天的嘉賓節(jié)目文藝部、
表演成員務(wù)必在25日前聯(lián)系完畢
4.25第一次節(jié)目甄選文藝部、紀(jì)檢部、女生部在兩天內(nèi)決定出較好的節(jié)目，并通知表演人員5.3
第二次節(jié)目甄選
文藝部、紀(jì)檢部、女生部主要針對(duì)節(jié)目的改進(jìn)和細(xì)節(jié)，小范圍內(nèi)節(jié)目可篩選。
對(duì)最終篩掉的節(jié)目委婉的通知。5.1―5.6聯(lián)系表演人員，確認(rèn)所需道具、服裝紀(jì)檢部主要由表演人員自己準(zhǔn)備，院會(huì)看情況考慮是否提供5.8第一次彩排文藝部、女生部主要設(shè)計(jì)舞臺(tái)安排、人員站位
5.10
第二次彩排
文藝部、女生部
工作人員熟悉場(chǎng)地、表演人員熟悉流程
2、注意事項(xiàng)
(1)各部門的負(fù)責(zé)人均為該部門部長(zhǎng)。
(2)前期節(jié)目準(zhǔn)備甄選主要由女生部文藝部負(fù)責(zé)，除外聯(lián)部幫助文藝部聯(lián)系嘉
賓表演外，其他部門未安排工作。
(3)每班至少推薦2個(gè)節(jié)目。參加表演的同學(xué)統(tǒng)一將報(bào)名表交與各班班長(zhǎng)，女
生部直接向班長(zhǎng)收取報(bào)名表。
(5)第二次節(jié)目甄選主要針對(duì)節(jié)目細(xì)節(jié)放面得改進(jìn)，盡量不要再篩節(jié)目。(6)彩妝決賽選手的節(jié)目人員可能到不齊，根據(jù)情況而定。聯(lián)系人員注意說話
方式方法，以請(qǐng)到為目的。
(7)第一次彩排安排在5.8，要求除嘉賓外的節(jié)目表演人員都要到。第二次彩排
以流程為主，節(jié)目的表演可以簡(jiǎn)化。
(8)演員的服裝和道具要求演員自己準(zhǔn)備，除非特殊節(jié)目、質(zhì)量特別高的，否
則學(xué)院不考慮提供服裝。
十、護(hù)士節(jié)晚會(huì)流程
1、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)流程安排
1、主持人進(jìn)場(chǎng)，講開場(chǎng)白，全場(chǎng)為5.12地震默哀一分鐘，宣布活動(dòng)開始
2、領(lǐng)導(dǎo)講話
3、兩名學(xué)生或老師代表演講南丁格爾事跡，并最后帶領(lǐng)大家宣讀南丁格爾誓言
4、由主持人宣布護(hù)士風(fēng)采展示正式開始：1)護(hù)理系女生進(jìn)行風(fēng)采展示
風(fēng)采展示形式不限，內(nèi)容要求健康積極向上。2)歌曲演唱(主題積極向上)3)護(hù)士技能操作現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
a.分別找兩位同學(xué)進(jìn)行錯(cuò)誤的無菌操作和急救演示(如：溺水，休克等)b.抽選幾名同學(xué)指出演示中的錯(cuò)誤c.老師點(diǎn)評(píng)、糾正
d.對(duì)正確指出錯(cuò)誤的同學(xué)給予小禮品4)節(jié)目待定
5)情景劇(與護(hù)士事跡相聯(lián)系)6)朗誦地震中與護(hù)士有關(guān)的感人詩(shī)篇7)節(jié)目待定8)班級(jí)禮儀展示
9)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話，并對(duì)展示禮儀風(fēng)采中表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀，最后主持人宣布活動(dòng)結(jié)束
2、注意事項(xiàng)
1、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員當(dāng)天必須到場(chǎng)，除上述人員以外其他人員都算在機(jī)動(dòng)人員，晚會(huì)結(jié)束時(shí)全體留下打掃會(huì)場(chǎng)。
2、晚會(huì)當(dāng)天秩序維持組注意場(chǎng)內(nèi)秩序、尤其是散場(chǎng)時(shí)。
3、攝影組在拍照時(shí)，注意自己的站位，不能影響舞臺(tái)效果，盡量避免擋住嘉賓視線。攝影組拍照注意選取好的角度，好的取景。
4、工作人員注意減少不必要的場(chǎng)內(nèi)走動(dòng)，以免影響舞臺(tái)效果。除搬運(yùn)道具外不得隨意上下舞臺(tái)。
5、催場(chǎng)負(fù)責(zé)人注意提前分好催場(chǎng)任務(wù)，注意節(jié)目連貫性，提前準(zhǔn)備好演員的道
具，與主持人商量好麥的交接。6、主持人四名，兩男兩女。
7、節(jié)目所用的音樂統(tǒng)一交給技術(shù)部，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集。