技術(shù)部工作計劃
20*年技術(shù)部的工作計劃
新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：
技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20**年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。
篇2:（計劃）生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)
企業(yè)生產(chǎn)(計劃)技術(shù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。
(二)在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制,采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,應(yīng)力求采用無毒、低毒代替有毒、高毒物品,采用難燃難爆材料,采用本質(zhì)安全型的技術(shù)與設(shè)備。符合安全、衛(wèi)生要求。
(三)編制或修改工藝規(guī)程時,必須符合安全技術(shù)的要求。
(四)采用新工藝、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須協(xié)助和指導(dǎo)車間,做好教育操作工遵守工藝技術(shù)操作規(guī)程工作,確保安全生產(chǎn)。
(五)從事科學(xué)試驗、研究工作前,應(yīng)制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程和措施,要求參加人員對從事危險作業(yè)的情況和接觸有毒有害物質(zhì)的性能,遺跡發(fā)生事故時的急救措施,必須了解掌握,否則不準(zhǔn)從事上述工作。
(六)在工藝上有重大改變時,協(xié)助車間進(jìn)行安全技術(shù)鑒定、研究和解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
(七)負(fù)責(zé)進(jìn)行對勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的安全技術(shù)的科研工作,有計劃的解決各項工作的安全技術(shù)的重大問題。
(八)在進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建等項目時,同時把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的安全設(shè)施的工程項目,與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)或使用。
(九)協(xié)助總經(jīng)理、會同安全技術(shù)部對本企業(yè)的重大危險源進(jìn)行調(diào)查、控制和管理。
(十)參加安全檢查與事故隱患整改工作,并提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施,消除事故隱患。
(十一)對企業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制,提供有效的安全技術(shù)支持。
(十二)編制年度的生產(chǎn)計劃時,同時安排安全技術(shù)措施計劃中的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、工業(yè)衛(wèi)生措施的經(jīng)費,確保符合安全生產(chǎn)要求,并符合上級規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。
(十三)在安排生產(chǎn)時與安全工作發(fā)矛盾,則要堅持"安全第一"的原則,把安全工作放在首位,同時把安全工作列入年、季、月生產(chǎn)計劃中去。
(十四)按照"四不放過"原則,參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與處理,并對各類事故進(jìn)行分析、匯總,將其在安全技術(shù)方面的情況報告企業(yè)安全技術(shù)部。
(十五)分散生產(chǎn)(計劃)的人員,在檢查車間生產(chǎn)情況時,同時檢生產(chǎn)過程中的安全、消防、衛(wèi)生及勞動防護(hù)的情況,確保安全生產(chǎn)。
篇3:技術(shù)部工作計劃
20*年技術(shù)部的工作計劃
新的一年對于技術(shù)部來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：
技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：
一、強(qiáng)化技術(shù)管理
1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認(rèn)識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20**年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計量管理等工作。
2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。
二、逐步形成技術(shù)會審制度
方案設(shè)計完成后要進(jìn)行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以免造成不必要的損失。
三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。努力做好龍頭的帶頭作用。