公司工資管理制度

一.總則

第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和風險收入。

二.工資結構

第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

第四條工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

第五條固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

第六條績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。

第七條員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核，確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。

第八條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

三.工資系列

第九條公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。

第十二條項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

第十三條生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

表1工資系列適用范圍

工資系列

適用范圍

管理層系列

1.總經理2.副總經理

職能管理系列

辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工

項目管理系列

各項目經理及項目部成員

生產系列

生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工

營銷系列

銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)

四.工資計算方法

第十六條工資計算公式：

應發工資=固定工資+績效工資

實發工資=應發工資-扣除項目

固定工資=工資總額×40%

績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)

第十七條工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。

第十八條績效工資與績效考核結果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。

表2：績效工資確定方法

考核成績

績效工資計發系數

績效工資發放數額

90(含)--100分

≤1

績效工資×計發系數

80(含)--90分

≤0.8

績效工資×計發系數

60(含)--80分

≤0.5

績效工資×計發系數

60分以下

≤0.3

績效工資×計發系數

第十九條職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發系數每月8號前上報至人力資源部。

注1：原則上管理層工資由公司承擔，若管理層人員兼任項目經理，則其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。

注2：總經理績效工資計算方法：總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

第二十條為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作，體現責、權、利相結合的原則，公司按月發放職務津貼，具體如下表：

表3

篇2:安全結構工資考核管理辦法

　　安全結構工資考核管理辦法

　　為認真貫徹執行集團公司和__煤業公司有關文件精神，搞好安全基礎工作和管理，在全公司實施安全結構工資制，切實做到以安全質量標準化建設為手段，以“安全文化”建設為載體，不斷強化安全責任、夯實安全基礎，強化安全生產責任制考核，實現公司安全的目標。為此，結合公司實際，特制定本辦法，請認真遵照執行。

　　一、安全結構工資的構成

　　安全結構工資基層隊集體占月度結算工資總額的20%，以安全效果、安全質量標準化各占10%分別進行考核;基層隊隊干安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全管理過程(安全生產責任制、安全文化建設考核)各占10%;公司辦管理人員安全結構工資占30%，其中安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制各占10%。

　　二、考核方法

　　實行月度考核兌現，每月30日前由安監處、機關總支將當月的考核資料提交領導小組辦公室，經安全仲裁會裁定后，交工資科結算，并在工資結算時將安全效果、安全質量標準化、安全生產責任制及安全文化結構工資分離、單列，結算單上要標明。

　　三、安全效果結構工資考核辦法

　　安全效果結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%。

　　1、凡發生死亡事故扣完責任單位、公司辦分管人員當月安全效果工資，其它單位、公司辦其它人員當月安全效果工資的50%。

　　2、凡發生重傷或重大未遂事故，每起減發責任單位當月安全效果工資的5%，公司辦分管人員當月安全效果工資的2%，公司辦其它人員當月安全效果工資1%。

　　3、凡發生一類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的1%，公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%;凡當月發生二類違章，每次減發責任單位當月安全過程工資的0.3%,公司辦分管人員當月安全效果工資的0.5%。

　　4、日常安全驗收檢查，出現嚴重安全隱患或責令停產整改安全隱患的，每次減發責任單位當月安全過程工資的2%，公司辦安全包保人員當月安全效果工資的1%。

　　5、基層隊每月發生輕傷事故(以辦理工傷為準),超一人扣減當月安全效果工資的0.2%。

　　以上減發累計計算，減完安全效果工資為止。

　　采掘隊隊干安全效果工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

　　機關辦管理人員、輔助隊隊干安全效果工資=崗位工資(總額)×[10%-安全效果結構工資的減發比例]。

　　四、安全過程管理結構工資考核辦法

　　1、基層隊隊干安全管理過程分為月度安全生產責任制考核及季度安全文化建設考核兩部分組成，公司辦管理人員為月度安全生產責任制考核。

　　2、安全生產責任制考核：每月28日前由黨委書記、安全副總經理組織，機關總支牽頭，對機關辦管理人員按考核表內容進行考核打分;由安全副總組織，安監處牽頭組織，綜合部(紀檢)、技術部、通風科、生產部參加按考核表內容對各基層隊隊干集體進行安全生產責任制月度考核。

　　3、安全文化建設考核：季度末月由由黨委書記組織，綜合部牽頭，安監處等職能部門參加對基層隊按考核表進行安全文化建設季度考核。

　　4、要求：安監處副處長、綜合部部長每月28日前將當月(季)的安全生產責任制及安全文化建設考核資料提交領導小組，經仲裁會裁定后，由工資科負責執行。

　　5、基層隊、機關科室的考核結果90分以下，每少1分扣減安全過程管理工資1%。

　　基層隊隊干每季度的前兩月：考核結果得分=安全生產責任制考核得分

　　基層隊隊干每季度的末月：考核結果得分=(安全生產責任制考核得分+安全文化建設得分)÷2

　　機關辦管理人員：考核結果得分=安全生產責任制考核得分

　　以上減發累計計算，減完安全過程工資為止。

　　采掘隊隊干安全過程管理工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

　　機關辦管理人員、輔助隊隊干安全過程管理工資=崗位工資(總額)×[10%-安全過程管理結構工資的減發比例]

　　五、安全質量標準化結構工資考核辦法

　　安全質量標準化結構工資占月度基本工資(采掘隊為當月結算工資)總額的10%

　　(一)檢查辦法

　　1、每月由安全質量標準化辦公室依據當月生產作業計劃和年度安全質量標準化總體安排要求，制定下達各系統和各隊安全質量標準化計劃和專項整治計劃，下發各系統、各基層隊。

　　2、采取周三安全現場辦公會動態檢查和月度驗收檢查相結合方式進行，進行全面動態檢查，每月中下旬進行全面驗收檢查。

　　3、每月中下旬由安全質量標準化辦公室組織各系統進行檢查考核后，并將檢查考核資料報公司領導小組經審定后，由工資科結算安全質量標準化結構工資。

　　(二)考核辦法

　　1、采掘系統考核標準

項目	文明生產	月度驗收	專項整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條文明生產問題扣0.2%，一月四次，扣完2%為止。	月度驗收，凡90分以上不扣，85-90分，扣4%，80-85分，扣6%，若在80分以下則加扣2%，為8%，	每月末一并檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1%，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明	1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分數為準，若高于則以礦自檢分為準。   2、所有的處罰，隊干要占40%

　　2、其它系統(基層隊)考核標準

項目	平時文明檢查	全面檢查	專項整治
占工資總額比例	2%	6%	2%
扣罰方法	每周三各檢查一次，凡查到一條扣0.2%；一月四次，扣完2%為止。	以各專業組月底提供的自檢資料和月初公司規劃得分為準，由各專業組組長牽頭組織檢查驗收（以基層隊、機關科室為被考核單位），每少于1分扣1%，不設底限，以標準化結構工資10%扣完為止。	每月末一并檢查，完成規劃的專項整治計劃，得2%，少一個項目未完成，扣1%，對前期專項整治未保持，一個項目扣0.3%,直到2%扣完為止。
說明	1、若集團公司檢查低于自檢分，以集團公司的分數為準，若高于則以礦自檢分為準；考核時若硬件設施達不到，則此項不予扣分。   2、所有的處罰，隊干要占40%

　　以上減發累計計算，減完標準化結構工資為止，最終考核得分即標準化結構工資得分。

　　采掘隊隊干標準化結構工資=采掘隊為當月結算工資/工人在冊人數×隊干系數×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　輔助隊隊干標準化結構工資=崗位工資(總額)×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　3、機關安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資(計件工資)總額的10%(系統占6%、礦井占4%)，按業務范圍和分管系統納入各專業組進行考核，各專業組考核平均得分即機關安全生產管理人員考核最終得分，低于公司下達的規范分數每少5分扣相應質量標準化結構工資的2%，落實到人頭并按此得分進行個人標準化結構工資結算。

　　機關辦安全生產管理人員標準化結構工資結算公式：

　　標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　4、機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資占崗位工資總額的10%，其中按采、掘、通、機、運、地測、調度七個系統各占1%，礦井達標占3%，每月驗收檢查達到規化等級分及以上得相應的質量標準化結構工資比例，若得分低于公司下達的規范分數，礦井每少5分礦井則扣1%，系統每少5分則扣0.5%，扣完相應得分為止。

　　機關非安全生產科(室)質量標準化結構工資結算公式：

　　標準化結構工資=本人崗位工資×[10%-標準化結構工資的減發比例]

　　5、機關科室安全質量標準化驗收檢查人必須嚴格對照《四川省煤炭產業集團質量標準化檢查標準》進行檢查驗收，每月28日前各專業組組長安排責任人將檢查結果報交安監處，若經查實放寬標準弄虛作假，扣除責任者安全質量標準化工資的100%(即基本工資總額×10%)，再次出現弄虛作假的，調離本工作崗位;月度安全質量標準化工資按分管的業務系統考核得分情況結算安全質量標準化工資。

篇3:關于農民工工資管理制度建立情況自查自糾的報告

關于農民工工資管理制度建立情況自查自糾的報告

為進一步深入貫徹落實國務院辦公廳《關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見》（國辦發[2016]1號）、交通運輸部辦公廳《關于貫徹落實<國務院辦公廳關于全面治理拖欠農民工工資問題的意見>和治理拖欠工程款問題的通知》（交辦公路[2016]106號）、**市人民政府辦公廳《關于全面治理拖欠農民工工資問題的實施意見》（渝府辦發[2016]101號）、**市交通委員會《關于貫徹落實全面治理拖欠農民工工資問題有關意見的通知》（渝交委路[2016]63號）和涪陵區交委《關于加強公路水運工程建設領域農民工工資支付監管工作的通知》（涪交委發[2016]398號）和2017年7月10日市交委有關農民工資專題會議精神，為有效預防和治理拖欠農民工工資問題，維護農民工合法權益，促進社會和諧穩定，我司立即會同項目各參建單位針對**港龍頭作業區一期工程、**港龍頭作業區二期工程、**港龍頭作業區土地整治工程（一期一標段）三個在建項目的農民工使用和農民工工資管理制度建立情況進行自查自糾，并就查出的問題進行整改落實,現將情況匯報如下：

1、施工企業作為農民工使用主體責任單位,正在編制完善農民工工資支付管理辦法、落實人員機構等制度體系，并設立清欠辦公室落實責任人員,監理及業主單位監督管理落實情況,要求其必須在2017年7月20日前完善辦法的編制和人員機構的組建。

2、2017年7月20日前設立農民工工資保證金專用賬戶，嚴格按照**市重點水運項目農民工工資保證金管理制度執行按期按比例扣取農民工工資保證金，確保專款專用。

3、針對農民工應急周轉金、欠薪保障金完善相關管理辦法、實施細則，以預防因施工企業拖欠農民工工資引發的突發性、群體性事件。

4、施工企業正在如實記錄完善農民工花名冊、勞動考勤、合同簽署、農民工進退場、農民工工資發放等臺賬，由農民工本人簽字確認，并保存兩年以上備查，確保用工實名制。

5、施工企業正在對招用的農民工申辦銀行個人工資賬戶并辦理實名制工資支付銀行卡。按月考核農民工工作量并編制工資支付表，經農民工本人簽字確認后，交由施工企業委托銀行通過其設立的農民工工資專用賬戶直接將工資劃入農民個人工資賬戶，以減少施工企業延遲撥付農民工工資造成拖欠農民工工資等現象。

6、施工企業正積極和銀行對接開設農民工工資專用賬戶。施工企業依據用工實名制臺賬、月工資表，經監理單位審核后，我司審定，并將工資款項撥付至農民工資專用賬戶。確保農民工工資專款專用。

7、施工企業已完善農民工維權信息告示牌相關信息并設立在施工現場醒目的位置，以保障農民工在勞動期間的合法權益，幫助勞動者依法有序的維護自身權益。

8、施工企業正在完善對完成勞動合同約定的農民工簽訂工資結算承諾書和退場協議書，形成閉環臺賬。以預防引起不必要的勞務工資糾紛。

下一步工作計劃

我司本月底前將針對自查自糾的具體內容盡快落實到參建單位且定期的組織對施工企業建立的農民工實名制、現場作業農民工身份信息等、勞動合同簽、勞動考勤、工資計酬、工資結算等情況進行檢查、發現未落實實名制的應作為失信行為納入信用評價；對未落實用工實名制、不簽訂、不履行勞動合同等違法違規行為，及時督促整改，對據不改正的及時依法移交勞動保障監察部門進行查處。

通過本次“農民工工資”自查自糾活動，在今后的工程建設活動中我司將進一步加強勞動用工管理,切實保障農民工勞動報酬權益，維護社會公平正義，努力實現農民工工資無拖欠，確保不發生因欠薪引發的重大群體性事件，促進社會和諧穩定。

特此報告

***********公司

2017年7月13日