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銷售工資薪金管理制度

2024-08-01 閱讀 6183

一、工資:

1、薪金的構成:由崗位工資、工齡工資構成。

1)崗位工資的級別:

經理1500元/月

副經理1350元/月

內管員1000元/月

項目經理1000元/月

售樓員600元/月

試用期:崗位工資的80%。

2.工資發放時間:

付薪日期為每月的16日,按實際工作天數支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。

3.工資的調整:隨國家政策、公司規定的調整而調整。

二、福利:

員工試用期滿、經公司考核轉正后,在公司服務期間均可享受公司規定的有關福利待遇。

1.養老保險:按員工的基本工資核定,公司交納23%,個人交納4%。

2.平安康泰險:十種重大疾病險,在公司服務期間由公司交納,離開公司后的險費由個人承擔。

3.住院醫療保險逐年購買。

4.置裝費:祥見公司的置裝規定。

5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價值100元的生日禮物。

三、銷售獎金(提成)

1、提成的計算

2、方法

銷售獎金額=銷售額*提成比率---應交所得稅(銷售額:在單位時間業務當事人或管理人發生的成交業務銷售回款額)

3、銷售獎金的提成比率:按銷售回款額計發

經理:管轄樓盤的2‰

完成目標的0-40%:按1‰

完成目標的40-70%:按1.5‰

完成目標的70-100%:按2‰;

完成目標的100%以上:超過部分按3%;

副經理:管轄樓盤的1‰

項目經理:管轄樓盤的2.5‰

完成目標的0-40%:按1.5‰

完成目標的40-70%:按2‰

完成目標的70-100%:按2.5‰;

完成目標的100%以上:超過部分按4%;

售樓員:當事業務的3‰

完成目標的0-40%:按1.5‰

完成目標的40-70%:按2‰

完成目標的70-100%:按3‰;

完成目標的100%以上:超過部分按4%;

(試用期員工銷售獎金等同非適用期員工)

4、發放比率:按公司(或所代理樓盤發展商)撥付銷售部同等比例發放。

5、提成的發放時間:

每月5日發放上月提成;

四、特別獎勵

1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經統計上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發放其銷售額的1‰作為特別獎勵;年度金牌售樓員,年度內,發放其銷售總額的萬分之一作為特別獎勵。

2、冠軍項目經理:

3、銷售建議獎:提供有關銷售管理、業務方面的書面建議(被采納的),將發放200---3000元/次的獎金。

4、特別獎勵:為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價上升、品牌提升,由部門向公司申報公司獎勵。

篇2:房產經紀公司銷售人員薪金管理制度

房產經紀公司項目銷售人員薪金管理制度

一、公司銷售人員薪金管理制度以公正誠信、多勞多得為原則。

二、新聘的銷售人員必須參加公司安排的不低于5日至10日的業務培訓,經考試合格方能上崗。培訓期間薪金減半,公司提供免費工作午餐。

三、銷售人員試用期為1個月,公司將對其素質進行綜合檢驗,并保留解聘該銷售人員的權利。

四、試用期間,銷售人員薪金為500元/月,公司提供免費工作午餐。

五、試用期過后,銷售人員薪金制度為底薪加傭金制。

1、公司根據實際情況每月對銷售人員下達銷售任務,分不同檔次采取薪金制度。

2、銷售任務以開盤后當月新認購并簽約的數量為計量標準。

3、未完成任務(如2套)則當月底薪600元,按其當月銷售額的1.5/千計提傭金。

4、完成任務(如2套)則當月底薪1000元,按其當月銷售額的2/千計提傭金。

5、客戶交付20%首付款后提取20%傭金,在符合手續報送銀行后,銷售人員即可于當月底計提該套房傭金的75%,剩余5%傭金待辦理完按揭手續后提取。

7、如銷售人員連續2個月未完成公司的銷售任務,則公司有權解聘該銷售員,其工作由副總監指定的銷售人員接替。

8、嚴禁銷售人員為獲取更高比例的傭金而私下轉讓業績。因其影響公司對銷售人員的綜合評定并侵害了公司利益。一經發現,將對當事人及其副總監給予嚴厲查處直至解聘。

10、如果客戶退房且銷售員已提該套房傭金,則應于當月底扣除此筆已發傭金。

11、由公司介紹的客戶經副總監指定銷售人員負責,該套房計入銷售人員業績,但不計提傭金。

12、每月公司按照國家相關規定從銷售人員薪資中代扣應繳的個人收入所得稅款。

13、公司每月給予銷售冠軍500元的個人獎勵。

10、公司鼓勵銷售人員提出建設性的意見和建議,并對其中佼佼者予以獎勵。

11、考核周期從當月1日至次月1日。

12、每月10日前發上月薪金。

篇3:房地產公司薪金管理制度范本5

房地產開發公司薪金管理制度范本5

第一條為使公司員工的薪金管理規范化,國際化,標準化,合理化,特制定本制度。

第二條公司員工有關職薪,薪金計為,薪金發放,除另有規定外,均按照本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪,依據學歷,工作經驗,技能,內在潛力及其擔任工作的難易程度,責任輕重等綜合因素核定。

第四條本公司顧問及特約人員,臨時人員的薪金,根據實際情況另行規定或參考本制度核發。

第五條公司員工的薪金類別,薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪)

2、加給:主管加給,職務加給,技術加給,特別加給。

3、津貼:伙食津貼,加班(勤)津貼和其他公司規定的津貼。

4、獎金:全勤獎金,績效獎金,年終獎金,和其他獎金。

第六條從業人員薪金分項說明如下:

1、本薪:本薪及基本月薪,其金額根據公司《職薪等級表》的規定核發。

2、主要加給:凡主管人員根據其職務、職責的輕重,按月支付加給。

3、職務加給:凡擔任公司特別職務的人員根據其職務的輕重,按月只給一定的加給。

4、技術加給(特別加給):凡擔任公司技術部門或在其職務上有特別表現的員工,酌情支付技術加給(特別加給)。

5、伙食津貼:凡公司未供應伙食的員工,均發給一定數額的伙食津貼。

6、加班津貼:凡于規定工作時間延長上班時間的,按照實際情況酌情支付加班津貼,或按時計發加班津貼。若于休假日出勤而未不休者,按日發給加勤津貼。

7、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效、獎金支領權利,其辦法另行規定。

8、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由公司領導根據其表現及公司利潤情況和其在本年度的考績等級核給,其辦法另行規定。

第七條公司從業人員的薪金計算時間為報到服務之日起到辭退之日止。對于轉住及辭退的員工,當月薪金均以其實際工作天數已當月薪給日額發給。若是下月26日以后報道的員工,為了便于薪金作業,合并于下月份發給薪金。

第八條從業人員在工作中若遇調動,提升,情況,從工作變更之日起,適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

第十條較低級別的員工代理較高級之職時,仍按其原等級加給,但支領代理職稱的職務加給。

第十一條公司員工的薪金發放訂為每月10日發給上月份的薪金,除另有規定外,在扣除薪金所得稅,保險費以及其他扣款項。

第十二條公司員工領取薪金時必須本人親自簽章有效領取,如有特殊原因,不能親自領取時,由指定人代領,但本人應事先通知財務部門。

第十三條員工領薪時,須將錢數點清,如有疑問或錯誤應盡快呈報主管求征,以免日后發生糾紛。

第十四條公司員工晉升規定如下:

1、效率晉升:凡平日表現優秀,情況特殊者,由主管辦理臨時考績,給予效率晉升。效率晉升包括職稱,職等,職級晉升三種。

2、定期晉升:每年的1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級晉升生效日,晉級依考績等次分別加設。

3、本公司特別職務人員其晉升等級最高不得超過本公司主管之職。

4、晉升、晉級的薪金供給從晉升、晉級之日算起,財務部門將根據晉升日起核算薪金。

第十五條《職薪等級表》的金額及各項加給津貼,可價波動及公司財務狀況作適當的彈性調整。

第十六條本制度經公司領導核準批示后實施,修正時亦同。

第十七條此制度自下發之日起實施。