營業員的管理制度
一、考勤制度
1、按時上下班,不遲到、不早退、不串崗、不遛崗,若遲到或早退或遛崗或串崗一次視其情節對當事人給予5元以內罰款。若一周出現兩次遲到或早退或遛崗或串崗,將加倍處罰,若一月出現3次,除給予處罰外,要辭退當事人。
2、所有雇請人員不得請假,若確需請假必須寫請假條,待主管
批準以后方可離開,假期滿后要銷假,要請假一天,扣兩天工資以此類推。不履行請假手續而擅自離崗者視為曠工,曠工一天扣4天平均工資,若一月曠工兩次,辭退當事人,扣發10天的日平均工資。
3、若自愿辭去工作,至少要半月前提出局面申請,否則扣發半月工資。
4、請假由主管審批,考勤情況由財務室登記。
二、關于采購的衛生制度
①嚴禁采購不符合食品衛生生產標準的食品及原料。
②嚴禁采購無衛生許可證的的食品生產經營者供應的食品。
③凡購食品及原料必須索證,并做好驗收記錄,保存好原始證件。
④以上三條若有一條一次違反,罰當事人5-10元。右因采購造成學生食物中毒,當事人必須承擔相應的責任。
⑤對于購回的食品,驗收人員必須認真驗收,不合衛生要求的食品可拒收,若明知采購的食品不合衛生要求,驗收人員又同意收下每發現一次扣驗收人員5-10元,若造成食物中毒,驗收人員必須承擔相應的責任。
三、關于庫房衛生標準制度
①保持庫房整潔,杜絕臟亂,嚴禁食品與非食品混放。
②分類、分架、離地、離墻存放食品。
③嚴禁存放過期或~變質食品。
④嚴禁生熟食品混放。
⑤工作完成后要鎖好庫門,嚴禁非工作人員進入庫房。
⑥若因保管不善造成人員食物中毒,當事人要承擔相應的責任。
四、工資發放辦法
每月按22天計算,若每天營業額達到1200元,全月累計達26400元,發基本工資,若月營業額超過26400元,超過部分按8%撮獎勵工作人員,若月營業額低于26400元,將從工作人員工資中扣除所低金額的1%。
五、營業人員管理
工作人員要自覺增強透明度,不得帶不透明的包裝用品進入工作場所,否則發現一次扣當事人5-10元,嚴禁任何人到商店代銷物品或以物換物,任何人不得在學校進貨時帶貨,更不能進價等拿貨走,要發現一次對當事人處于10-20元罰款。凡雇請人員都服從管理,服從工作安排,嚴禁與管理人員吵鬧或不服從安排。每出現一次扣當事人5-10元,營業員售貨時要主動熱情、耐心,不能發脾氣,看臉色,要發現一次罰5-10元。
篇2:財富管理投資顧問(武漢營業部)崗位職責要求
職位描述:
職責描述:
1.負責資管產品的市場推廣,并定制營銷策略,完成基金產品的銷售任務;
2.負責與銀行間,基金公司,證券公司。信托公司等金融機構的聯系,建立產品銷售渠道,維護渠道關系,了解掌握金融機構產品發行,銷售和審核流程;
3.建立與投資管理人的溝通聯系機制,維護與投資管理人的關系;
4.期貨客戶的開發及拓展工作;
5.客戶日常的維護及服務工作。
職位要求:
1.經濟、金融等相關專業本科及以上學歷;
2.較強的人際交往能力,良好的文字、口頭表述能力;
3.工作主動,自我進取,具有團隊合作精神和良好的敬業精神
4.有期貨從業資格、基金從業或者銀行、信托、證券、基金公司工作經歷者優先;
5.有豐富客戶資源或者渠道者優先。
篇3:管理層營業經理崗位職責
1.認真執行黨和國家及董事會的各項方針政策、法律法規和浴場的有關指示,全面負責浴場經營管理工作,定期向上級匯報工作情況。保證浴場各項經營活動的順利開展和浴場法人財產的保值和增值。
2.貫徹總經理負責制。研究制定浴場機構設置、提出中層以上管理人員的任免名單、規定各級管理人員的職權范圍,將垂直領導、層層負責的領導制度在浴場經營管理中具體落實,完善運行機制,調動各級管理人員的工作積極性。
3.根據市場動向和發展趨勢,結合浴場實際,研究制定浴場發展規劃、經營戰略、經營方針、企業改造、設備投資、新增服務項目等決策立案,報董事會審批決定后,組織貫徹實施。
4.主持研究、審批和簽發浴場人事管理、勞動管理、經濟管理、財務管理、安全生產、勞動報酬分配和各部門業務管理等各項規章制度、管理方案,建立健全浴場運行機制,保證浴場各項管理工作的協調發展。
5.研究制定和審批浴場各部門年度預算,報董事會審批后,下達各部門經濟管理任務和指標,確定銷售計劃,組織各部門貫徹實施。
6.主持召開浴場辦公例會,聽取各部門匯報,掌握控制浴場經營全局,監督檢查各部門計劃完成結果,控制計劃進度,分析存在問題,及時提出改進措施,保證浴場和各部門規劃指標的順利完成。
7.制訂部門各階段的工作計劃,建立健全下屬各部門的規章制度,并督促下屬員工嚴格
遵守。
8.熟悉本部門的各項服務及各項設施、設備的使用與管理。
9.注意本行業的發展動態,注重行業的市場調研,努力開拓新型服務及管理模式。
10.監督營業指標的完成。
11.做好本部門的環境美化及衛生工作,并督促下屬做好。
12.帶頭執行各項規章制度,處理好客人的投訴。
13.研究、審批和簽發浴場財務管理制度和方案,審閱財務報表、審批費用開支和重要經濟合同,主持召開經濟活動分析例會和銷售分析會,檢查各部門目標管理等制度落實情況和完成結果。并督導財務部門每月完成決算報表、財務收支表、資金平衡表等各項財務報表。