目錄

20**企業工作方案

內資企業網上年檢工作方案

創建“五好”非公企業黨支部工作方案

企業內部矛盾調排工作方案

為了貫徹黨的*大關于"健全現代市場經濟的社會信用體系"的精神，根據重慶市人民政府印發的《重慶市社會信用體系建設方案》（渝府發〔～〕43號）對企業信用體系建設的規劃和要求，制定本工作方案。重慶市企業信用體系是指以企業法人及其他經濟組織（以下統稱企業）等市場主體為對象，由政府主導、各方參與和市場化運作的優化社會商務信用的系列制度規范。它是我市社會信用體系的主要構成部分，居于社會信用體系的重點層面，對于建設"誠信重慶"具有中心環節的作用，必須作為全市社會信用體系建設的重點工程，抓緊加快建設。

一、指導思想

堅持以*理論和"**"重要思想為指導，遵循依法治國和以德治國相結合的基本方略，以建設"誠信重慶"和構建社會信用體系為目標，貫徹"政府推動、資源整合、信息共享、市場化運作"的方針，實行"統一設計、聯合行動、重點突破、分步實施"的原則，綜合運用行政職能和市場機制，充分利用現代科技手段和信息網絡，通過加強信用監管、整治突出問題、發展信用中介、促進信用立法等措施，大力強化企業商務信用，使其適應新形勢下搶抓機遇、應對挑戰、抵御風險的要求，推動物質文明、政治文明和精神文明建設，營造誠實守信的投資發展環境和放心滿意的消費環境，維護公平交易、正當競爭、誠實信用的社會主義市場經濟秩序，為實現"加快推進富民興渝、努力建設長江上游經濟中心，全面建設小康社會"的目標而奮斗。

二、工作目標

從現在起到～年，力爭用5年左右的時間，初步建立我市企業信用體系的基本框架，為實現"誠信重慶"的目標奠定良好基矗

（一）全市企業初步樹立誠信理念，商務信用明顯提升，惡意拖（逃）稅、費（貸）等違法失信的突出問題基本解決，經濟生活中的商業欺詐得到有效遏制，市場交易秩序明顯好轉，投資發展環境明顯改善。

（二）基本建立全市統一規范、統分結合、互聯共享的企業信用信息庫，初步實現對企業信用信息的適當的整合利用，構成市、區縣（自治縣、市）政府及其有關職能部門之間的分層次、梯級式企業信用信息監督管理平臺，形成縱橫結合的企業信用信息監督管理網絡。

（三）企業信用中介機構有批量發展，開始形成企業信用調查、征信、評價和咨詢服務活動日趨活躍的企業信用市常

（四）企業信用自律管理工作具有較為扎實的基礎，企業信用自律組織或團體的自我管理和維權的能力與作用比較明顯。

（五）亟需的企業信用制度規范出臺實施，基本適應企業信用自律、監管和中介服務活動有法可依、有章可循的要求。

三、基本任務

重慶市企業信用體系的基本架構為：制定一批法規--出臺一批亟需的企業信用體系建設的地方性法規或政府規章；建設一大系統--企業信用信息監督管理系統；發展一項產業--企業信用中介服務業；抓好一個基礎--企業信用自律管理；培育一種風氣--誠實守信的公序良俗；建設一支隊伍--培養造就一批信用監管和中介服務專門人才；推行四項制度--企業信用檔案制度、企業信用身份證制度、企業信用擔保制度、企業信用激勵懲戒制度；整治突出問題--目前主要解決企業拖欠款問題。實現這一構想的主要任務是：

（一）制定亟需的企業信用法規規章在國家尚未出臺信用法律法規的情況下，為給企業信用體系建設提供有法可依、有章可循的法律支撐，本著先急后緩、先易后難的原則，積極著手制定企業信用建設方面的地方性法規、政府規章和規范性文件。當前要抓緊制定《重慶市企業信用征信和評級管理辦法》、《重慶市企業信用信息查詢公布辦法》、《重慶市信用中介服務機構監管辦法》等政府規章，使企業信用體系建設有章可循。

（二）建立企業信用信息監督管理系統以企業"入市"的注冊登記事項為基礎，政府職能部門日常監管和司法（仲裁）機關執法而發生（掌握）的企業信用信息為重點，企業自愿申報的信用信息為補充，建立企業信用信息數據庫，構成覆蓋全部企業的信用管理網絡體系，為政府及其職能部門調控和監督經濟運行提供依據，為社會各界查詢有關企業信用信息提供服務。企業信用信息監督管理系統由下列3個子系統構成：

1．企業信用信息征集記錄系統。按照國家信息化工作領導小組確定的"統一標準、聯合建設、互聯互通、資源共享"的指導方針，建立以工商行政管理部門企業信用信息庫為主體，政府有關職能部門和司法機關的企業信用信息庫為分支的企業信用信息征集記錄系統，按照統一規范、分工負責、各司其職的原則，分別錄入或傳輸有關企業信用信息；主體庫與分支庫既相對獨立又鏈接互通，主體庫作為系統中樞負責整合分支庫按規定傳輸的企業信用信息，將整合的有關信息反饋給分支庫所在單位利用，并通過國際互聯網為信用監管、查詢、評價等利用需要提供服務。征集記錄企業信用信息，應以企業注冊準入、存續經營、退出消亡的客觀過程為主線，以經營信用為重點，全面記錄企業從市場準入到退出的全過程信息。其內容包括：一是企業身份信息，主要是企業的注冊登記事項、行政審批許可事項、資質等級評定和其他身份信息；二是企業經營信用信息，主要是反映其存續期間的經營業績、融資信貸、履行合同、納稅繳費及獲得的榮譽和違法、違章、違約等不良行為；三是企業分立、合并、注銷、吊銷、破產等信息，以及與其信用相關的其他信息。按照"三步走"的步驟，對政府有關部門掌握的企業信用信息進行匯集整合：先是全市800戶左右的大中型企業；再是除800戶以外的規模以上的企業；后是所有法人企業及其它經濟組織等市場主體（包括個體工商戶）。參加首批企業信用信息整合的工商、質監、藥監、國土房管、勞動保障、建設、環保、外經貿、公安、國稅、地稅、物價、銀行、電力、燃氣、水務等部門和單位，要根據企業信用信息整合計劃的安排，首先對本部門、行業管理涉及的企業信用信息進行記錄，建立企業信用信息數據

分庫（企業信用檔案），按統一的信息目錄、技術標準將數據匯總到企業信用信息中心數據庫。

2．企業信用信息查詢系統。利用計算機技術和信息網絡，建立面向社會統分結合、各取所需的企業信用信息系統。其查詢方式及內容分為：（1）無償自助查詢，其信息內容為依法屬于政府部門監管的社會公共和政務公開范疇的企業信用信息；（2）有償檔案查詢，其信息內容為依法屬于國家信息資源且可供查詢的企業信用信息。

3．企業信用信息公示系統。建立統一規范、統分結合、各司其職的企業信用信息公示制度，依法及時、客觀地向社會公眾披露企業的有關資信狀況和商務信用事項，主要包括優良信譽、違法失信行為、警示信息3類。

（三）發展信用中介服務業要把企業信用中介服務機構的發展和規范擺在企業信用體系建設的重要位置，作為一項新興產業加以扶持培育。按照政府主導與市場化運作相結合的原則，以建立企業信用調查、征信、評估實體為重點，鼓勵發展一批以企業信用中介服務為主業的企業信用中介服務組織，引導其高起點、市場化、規范性地自主經營運作。要支持企業信用中介服務機構從我國國情和我市企業特點出發，借鑒國內外的企業信用征集、評級的通行做法，研究開發比較客觀、公正、科學、適用的企業信用評價體系，采取適當措施刺激市場信用信息需求，引導企業信用產品商品化。在企業信用體系建設之初，政府支持組建企業信用征信服務機構，作為骨干帶動我市企業信用中介服務業的發展。信用中介機構要建章立制和規范運作，以可靠的信息和良好的服務取信于廣大市場主體，努力提高自身的誠信度和公信力。政府職能部門依法監督管理信用中介機構及其經營行為，保護其合法權益，營造和維護良好的信用中介服務市場環境。

（四）抓好企業信用自律管理1．組織教育培訓，普及信用知識。重點抓好企業法定代表人和信用管理骨干人員的培訓，著力增強全員信用意識，大力培育具有信用特質的企業文化。2．以企業融資信貸信用、商品（服務）質量信用、交易合同信用、稅（費）解繳信用為重點，建立健全企業自身的信用管理制度，加強客戶資信管理，提高信用分析能力和應收賬款管理水平，建立防范欺詐和承擔風險的內部制約機制。3．支持建立"自我管理、自我教育、自我服務、自我約束"的企業信用自律團體或行業組織。逐步將仍由政府或其職能部門主持的具有信用特征的評優（認證）事項授（還）權于相應的信用自律團體或信用中介服務機構。

（五）培育誠實守信的公序良俗1．加強誠實信用的宣傳教育，深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，弘揚中華民族誠實守信的傳統美德，培育與社會主義市場經濟體制相適應的企業信用文化，促進企業更新觀念，樹立誠信理念，明確企業信用的重要性，增強"從我做起"的責任感，提高"從現在做起"的自覺性。2．表彰企業信用典范，樹立誠信之風。在全市企業中深入開展多形式、多層面的講誠信反欺詐活動，繼續培育壯大誠信納稅、知名品牌、馳（著）名商標、"重合同守信用"、"誠信樓盤"、"無虛假誤導廣告"等商務信譽優良的企業隊伍，宣揚其誠信經營事跡，發揮其誠信示范作用。3．曝光失信案例，警示公眾防范。適時選擇反映社會"熱點"的典型違法失信案件，利用媒體公示，使失信者從財產到聲譽上付出代價。4．抓好～導向，堅持正面引導。注重～宣傳與監督，利用宣傳文化的潛移默化作用，為企業信用體系建設營造良好氛圍，讓守信企業感到榮耀，使失信企業自慚形穢。

（六）培養造就一支企業信用專門人才通過內掘、外引、送培、實踐等途徑和方式，以企業信用監管人才和征信評價人才為重點，廣泛開展企業信用知識教育和征信評價專業技術培訓，加快建設一支與我市企業信用體系建設相適應的企業信用專門人才隊伍。

（七）推行四項制度

1．企業信用檔案制度。政府職能部門和有關機構在其職權范圍內，可以工商行政管理部門的"經濟戶口"為戶頭，從工作需要出發，以各自在履行法定職責中發生的企業信用信息為內容，分別建立分門別類的企業信用檔案，記載企業誕生、存活、消亡全過程中涉及信用的資訊、事件、榮譽、處罰等信息，為其監督管理活動服務。

2．企業信用身份證制度。以金融機構現行的企業信貸信用評級和企業貸款證為基礎，政府部門監管企業信用記錄為內容，信用中介機構評價結果為依據，對企業信用實行評級頒證制度。企業信用身份證可分為單項信用等級證和綜合信用等級證兩種；先試行單項信用等級證，條件成熟時實行綜合信用等級證。

3．企業信用擔保制度。在試行建立擔保機構為商務信用有限的中小企業增強融資信用度的基礎上，支持發展擔保公司，充分運用擔保機制，為中小企業增強融資、交易信用服務。

4．企業信用激勵懲戒制度。逐步建立健全企業信用激勵約束機制，使企業以誠信為榮、失信為恥、無信為憂，誠信得實惠、失信受懲罰、無信被約束。（1）企業信用激勵辦法：一是褒揚勉勵；二是增加融資授信額度；三是資質、證、照年檢和經營檢查的適當豁免。（2）企業信用懲戒措施：一是執法機關加大查處違法失信行為的力度，嚴厲打擊商務欺詐行為；二是嚴格執行法律法規關于限制違法失信者"入市"、經營的規定；三是建立政府各部門的企業信用投訴舉報網絡；四是對嚴重違法失信行為予以公示曝光。

（八）大力整治企業拖欠款項問題由市信用辦總體協調和督辦，在有關部門摸清企業各種拖欠總額的基礎上，市國資委、市經委、市商委、市建委、市外經貿委、市交委、重慶銀監局等有關部門全力配合，做好企業的協調督促工作，采取行政措施和經濟措施相結合的辦法，在3年內初步解決企業信用缺失的5大問題。

1．由市建委牽頭，有關部門配合，提出解決基礎設施建設中的拖欠工程款的方案并組織實施。

2．由市國稅局、市地稅局牽頭會同市國資委，提出解決企業欠稅的方案；由市經委牽頭會同市國資委

，提出解決企業拖欠電費、天然氣費的方案；由市水務集團牽頭會同市國資委，提出解決企業拖欠水費的方案并組織實施。

3．由市勞動保障局牽頭，會同市地稅局、市國資委、市中小企業局等部門，提出解決企業對職工的拖欠、不參加社會保險、欠繳社會保險費、不如實申報社會保險費繳費基數等問題的方案并組織實施。

4．由市國資委會同重慶銀監局牽頭，提出解決企業拖欠的不良貸款的措施，力爭把銀行不良貸款率降到10%以內。

5．支持法院提高司法判決執行兌現率。

四、實施步驟

推行重慶市企業信用體系建設，要按照政府領導、部門負責，統一規范、各司其職，立足現實、著眼長遠，以點帶面、逐步拓展，循序漸進、不斷完善的思路，分3個階段進行。

（一）第一階段：制定方案，籌備啟動。時限：～年。主要工作：1．制定方案；2．組建領導機構和工作班子；3．動員部署，落實任務；4．開展調研，草擬規章；5．開發軟件，購置設備，籌建企業信用信息中心（數據庫）；6．著手首批800戶大中型企業信用信息的錄入建庫和整合利用。

（二）第二階段：全面展開，深入推進。時限：～年至～年。主要工作：1．基本完成企業信用信息數據庫和系統網絡建設，初步形成全市企業信用信息系統并開始聯網運行，逐步實現信息網絡互聯互通、資源共享；2．開展企業信用信息查詢服務；3．建立企業信用信息公示制度；4．主導信用中介機構的建立及運作。

（三）第三階段：調整充實，發展完善。時限：～年-～年。主要工作：把企業信用數據征集、企業信用評級和公布企業信用狀況工作推廣到全市法人企業、其他經濟組織等市場主體，基本建立全市企業信用信息系統；進一步建立和完善信用建設有關法規規章。鑒于上述3個階段的工作相互聯系，各有側重，時間交叉，彼此依存，宜統籌安排，周密規劃，協同配合，落實責任，工作到位，按計劃推進，實現預期目標。

五、保障措施

（一）建立領導機構。建立以市工商局為牽頭單位，市國稅局、市地稅局、市質監局、市藥監局、市國土房管局、市勞動保障局、市經委、市建委、市外經貿委、市公安局、重慶海關、市環保局、市物價局、重慶銀監局、人行重慶營管部、電力、燃氣、水務等職能部門（單位）為首批成員單位的重慶市企業信用體系建設工作協調小組，負責全市企業信用體系建設工作的組織領導和工作協調。由市工商局局長任協調小組組長，分管副局長任副組長；實行成員單位聯席會議制度，商議、決定、協調處理企業信用體系建設中的重大事項。協調小組下設辦公室，負責組織實施全市企業信用體系建設的日常工作；辦公室設在市工商局（在本單位抽調人員組建）。協調小組辦公室實行聯絡員工作制度，由成員單位指定其企業信用體系建設工作的部門負責人為聯絡員，具體承辦有關工作。

（二）實行責任制。加強領導，精心組織，同步實施，落到實處。為此，市企業信用體系建設協調小組成員單位應指定1位領導干部負責日常領導工作，組建一個工作班子抓日常事務，確定1名聯絡員負責與協調小組辦公室的工作聯系。

（三）所需經費納入財政預算。在充分利用現有資源和調動各方面積極性的基礎上，本著精打細算、逐步投入的原則，以建立企業信用信息中心為需求重點，編制投資計劃，納入財政預算。

（四）加強團結協作。強調統一思想，達成共識，協同配合，見諸行動。堅持企業信用體系建設工作與職能職責相適應，與業務工作相結合，避免"兩張皮"現象，反對政出多門，各行其是，消極掣肘。

（五）納入崗位目標考核。要明確工作職責，分解工作任務，制定工作計劃，提出工作時限，加強檢查督促。定期或不定期舉行有關會議，及時溝通情況，研究落實有關任務。各項工作納入政務考核，鼓勵爭先創優。

（六）確保信息真實和系統安全。注重依法辦事確保信用系統安全，預防政務機密泄露和對企業商業秘密、公民個人隱私的侵害。

（七）本方案實施中如涉及司法程序有關事宜，由市信用辦及有關部門按程序做好銜接配合工作。

內資企業網上年檢工作方案

為了認真貫徹落實國家工商總局《企業年度檢驗辦法》，加強對企業的登記監督管理，提高內資企業年檢工作的信息化、規范化、法制化、程序化建設，促進監管職能到位，為企業提供高效、便捷、優質的服務，按照省、州局的安排部署，現制定××縣內資企業網上年檢工作實施方案，請各工商所（分局）按照方案要求，認真貫徹執行。

一、統一思

想，加強領導，充分認識網上年檢工作的重要性和必要性，堅定不移地貫徹落實省、州局的工作部署。

網上年檢是企業年度檢驗帶基礎性、方向性的一項重要工作，它既是提升年檢水平的重要手段，也是推進企業登記監管工作“四化”建設的重要措施，同時又是一項民心工程。為進一步提升內資企業網上年檢工作的效率和服務水平，各工商所（分局）要站在牢固樹立*****，認真落實“四個統一”，積極推進“四化”建設，努力實現“三個到位”“六個好”工作目標的高度，充分認識開展內資企業網上年檢工作的重要性和必要性。進一步統一思想，提高認識，加強領導，采取有力措施、抽調專人，明確職責，堅定不移地貫徹執行省、州局的工作部署，確保我縣內資企業網上年檢率達到90%的工作目標。

二、組織領導機構和工作職責

為了加強對全縣內資企業網上年檢工作的組織領導，確保各項工作目標全面落實，縣局決定成立企業網上年檢工作領導小組，并按照州局的要求將內資企業網上年檢工作列入今年重點工作。實行年底工作目標考核責任制。

（一）內資企業網上年檢工作領導小組由以下人員組成：

組長：張偉縣局黨組成員、副局長

成員：顏文俊唐甘宗許國軍王有權、劉云

領導小組下設辦公室在企個科，負責企業網上年檢工作的實施。

（二）實行工作目標責任制，由縣局與各工商所（分局）簽訂內資企業網上年檢工作目標責任書，以強化目標責任管理。

（三）部門工作職責

企個科：負責全縣內資企業網上年檢審核，做好與相關科室協調工作；做好年檢工作人員的業務培訓；分發省工商局印制的內資企業網上年檢須知；制定網上年檢工作實施方案；指導企業上網年檢；協調××電視臺、××報社做好內資企業網上年檢工作的宣傳報道。

辦公室：負責全縣內資企業網上年檢工作的技術保障及年檢數據交換工作。

監察室：負責全縣內資企業網上年檢的督察，通報各工商所（分局）推進情況。

四、網上年檢時間、工作目標及年檢方式

年檢時間：*年3月1日至6月30日

年檢方式：由企個科、各工商所（分局）指導應年檢內資企業進入××工商紅盾網錄入相關信息后，交由企業個體科審核。

工作目標：按照州工商局今年對各縣市內資企業網上年檢工作的要求，*年度我縣內資企業網上年檢率必須達到90%以上。其中：3月份完成15%；4月份35%；5月份完成65%；6月份完成90%。各工商所（分局）*年度內資企業網上年檢工作考核目標責任指標詳見附件。

五、實施步驟、時間、主要工作及責任單位

第一階段：工作部署組織實施階段

時間：*年2月25日至28日

主要工作：制定《××縣*年度內資企業網上年檢工作實施方案》，籌備網上年檢工作的相關事宜。

責任科室：企個科

第二階段：開展培訓、學習、發放《*年度內資企業網上年檢須知》。

責任科室：企個科

時間：*年3月1日至3日

第三階段：內資企業網上年檢宣傳、公告、公示階段

時間：*年3月4日至10日

主要工作：

1、培訓企業聯絡員，宣傳內資企業網上年檢的意義和必要性。

2、協調縣電視臺、報社將網上年檢工作向社會進行宣傳、公告，擴大社會影響力。

3、在縣人民政府網站和××紅盾網上發布網上年檢公告。

4、做好內資企業網上年檢的各項準備工作。

責任科室：企個科、辦公室、各工商所（分局）

第四階段：實施網上年檢

時間：*年3月11日至6月30日

主要工作：

1、企個科全面起動網上年檢工作程序，實施網上年檢，定期上報年檢進度。

2、各工商所（分局）指導、幫助企業進入××紅盾網錄入年檢事項。

３、協調聯絡新聞媒體做好內資企業網上年檢工作的后續跟蹤宣傳報導。

責任科室：企個科、辦公室、監察室、各工商所（分局）

第五階段：督查、考核、總結階段

督查時間：*年6月1日至6月10日

考核總結時間：*年7月1日至7月5日

主要工作：

由縣局組織人員對*年內資企業網上年檢進行全面督察和考核，企個科要在規定時間內作好年檢總結材料上報州局。

責任科室：

監察室、辦公室、企個科

六、工作要求

（一）各工商所（分局）在

培訓工作結束后，要主動向當地黨委政府進行匯報，取得政府和相關部門的支持。

（二）各工商所（分局）要按照縣局實施方案的工作部署，落實網上年檢工作人員，指導企業網上年檢。此項工作將列入今年重點工作之一，年終實行目標考核責任制。

（三）有條件的工商所（分局）要設置內資企業網上年檢宣傳公示牌，詳細介紹內資企業網上年檢工作流程及網上年檢注意事項。細化“六項服務”：一是提供全程咨詢報務。各工商所（分局）要開通“網上年檢”咨詢電話，由專人負責解答企業網上年檢咨詢；二是提供即時指導報務。網上年檢工作是一項新業務，很多企業辦事人員對操作流程還很陌生，年檢工作人員要耐心細致講解有關年檢注意事項、年檢須知、操作規程、提交材料等等問題；三是提供現場快辦報務。對于企業到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料的，經受理人員核對，只要與網上提交的材料一致，所附其它材料齊全、符合法定形式，應當場予以通過年檢，以確保所有年檢手續在最短時間內一次辦結，絕不讓企業多跑，切實提高辦事效率，真正體現網上年檢工作的高效、便捷與優越；四是提供熱情耐心服務，每位年檢工作人員和咨詢服務接聽人員，要切實注意工作方式，做到熱情服務、文明服務，充分體現工商干部良好形象；五是延時服務。對企業到年檢窗口提交預審通過的書面年檢材料正遇下班時間時，要延時給予辦理年檢手續；六是上門服務。要主動預約企業上門為企業辦理網上年檢手續，對暫時不能接受網上年檢或對網上年檢有抵觸情緒的企業，要做好深入細致的勸導工作。對網上年檢申請業務不熟悉的，要認真為其講解、對尚不具備條件的企業，要安排專人幫助其辦理網上年檢申請。

（四）各工商所（分局）要充分運用網格、片區責任工作方式，到企業所在地發放企業網上年檢宣傳材料，做好網上年檢的宣傳和指導。

（五）強化責任，很抓預審效率，暢通網上預審意見的反饋。網上預審是網上年檢工作的重要環節，企業個體科年檢人員要通過這個環節及時告知企業能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對這一環節必需做到兩個“務必”：一是務必按時審查。年檢受理人員務必在承諾的工作日內完成網上預審，并將網上預審結果及時反饋給企業；二是務必一次告知。年檢受理人員在認真審查企業網上提交的年檢材料后，對企業存在的問題，要及時反饋。對預審通過的，要告知企業需要準備的材料及提交年檢材料的地點。

（六）企業個體科、分局（所）要督促企業建立內資企業網上年檢聯絡員工作制度。及時召開由企業聯絡員參加的網上年檢工作會議，用以會代訓的方式，進一步加在網上年檢工作的宣傳力度，為企業網上年檢工作營造良好的氛圍。同時企業個體科要加強工商所（分局）年檢工作的指導力度，幫助工商所（分局）在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結束后，企業個體科要認真總結網上年檢工作，形成書面材料于*年7月5日前上報州局企業個體科。

創建“五好”非公企業黨支部工作方案

為認真貫徹落實《**x縣委關于實施“*x”工程，大力推進黨的基層組織建設的實施意見》的文件精神，以“**”重要思想為指導，以實施“*x”工程為契機，緊扣*x非公有制企業黨建工作實際，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，從組織建設、思想、作風、制度等方面，全面加強我鎮非公有制企業黨的建設，提高了企業黨組織和廣大黨員的凝聚力和戰斗力，特制定本實施方案：

一、實施“*x”工程的重要意義和總體要求、總體目標

（一）實施“*x”工程的重要意義

實施“*x”工程是創新企業黨建工作方式方法，解決組織建設實際問題，增強組織的創造力、凝聚力、戰斗力，提高黨員隊伍整體素質，發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用的重要活動。對切實加強黨對非公經濟領域的領導，擴大黨的工作基礎，加快企業黨建工作步伐，促進我鎮鑄造、彩印、食品加工三大產業的健康發展，具有重要的意義。

（二）實施“*x”工程的總體要求

堅持以*理論和“**”重要思想為指導，遵照《章程》的規定，貫徹“立黨為公、執政為民”的本質要求，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新、積極探索新形勢下企業黨支部核心戰斗堡壘作用發揮的新途徑；全面規劃、整體部署，努力把黨支部建設成為貫徹“**”重要思想的組織者、推動者和實踐者，執行“質量第一,誠信服務,一切為了顧客滿意”的質量方針,為非公有制企業物質文明、政治文明和精神文明建設提供強有力的組織保證。

根據企業實際，提倡和應用“業余、小型、靈活、務實”的工作方式，圍繞企業生存和發展的目標開展工作。

（三）實施“*x”工程的總體目標

1、要做到“五好五帶頭”，即：支部做到“五好”：領導班子好、隊伍素質好、制度建設好、工作業績好、員工反映好。黨員做到“五帶頭”：帶頭學習講政治、帶頭干事謀發展、帶頭創新建佳績、帶頭服務比奉獻、帶頭自律樹形象。

2、加強學習教育培訓，努力把黨支部建設成為學習型組織，實干型集體，服務型隊伍。各支部結合全鎮的黨員素質教育工程，組織黨員學習理論，開展“做創優先鋒、當技術能手、比工作業績、爭創新標兵”為主題的比、學、趕、幫活動，不斷增強黨員顧全大局、立足本職、愛崗敬業、開拓創新、建功立業的責任感和使命感。

3、要加快非公有制企業黨建工作步伐。非公黨建工作要在非公有制企業黨總支～年工作的基礎上，力爭使具備建立黨組織條件的企業都建立黨組織，企業從業人員較多或有3名以上黨員的企業要做好黨員發展工作，盡快建立黨組織；努力使每一個非公有制企業黨組織都做到組織健全、隊伍發展、監督到位、保證有力。

通過五年*x工程的實施，要努力建設成組織健全，黨員發展,即黨員人數從現在的85人發展到200人左右，黨支部從現在的7家發展為15家以上，使每一個非公有制企業黨員成為宣傳黨的方針政策、聯系職工群眾、維護職工權益、促進企業發展的先鋒。企業黨支部要積極維護員工合法權益，努力提高員工的文化素質和勞動技能，促進企業健康快速發展，成為為企業所需要、為企業所理解、為職工所擁護、為黨員所歡迎的黨支部。

二、實施“*x”工程的主要任務及活動計劃

（一）實施“*x”工程的制度建設

堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的指導思想。建立健全黨員干部受教育，組織有加強，企業大發展的長效機制，推進企業黨建工作的正常化、制度化、規范化，重點是建立健全各項制度：

1、黨員組織生活制度，堅持好“三會一課”制度，做到按時、按質、按量組織活動，并有完整的記錄。

2、黨支部和黨員目標管理制度和民主評議黨員制度。做到年初有安排，年中有檢查落實，年底有考核、總結。

3、副科級黨員領導干部講黨課制度。主要由鎮黨委領導負責授課。

4、建立黨委、政府領導聯系企業制度和黨建工作聯系點制度。黨委、政府領導定期到所聯系的企業去了解情況，并結合每季度一次的總支委員會，邀請黨委政府領導列席總支委員會，研究企業黨的建設及企業發展的工作。

（二）加快黨員發展步伐，建立健全企業黨組織

我鎮現有非公有制企業黨總支1個，設企業黨支部6個，企業聯合支部1個，黨員85名，企業從業人員11100人，黨員人數占企業從業人數.的0.08%，比重小。～年以來，黨委加大了對企業從業人員的培養，現已為11家企業培養了入黨積極分子39名，目前黨組織和黨員發展的勢頭良好。各支部特別是企業聯合支部要堅持“十六”方針，實施發展黨員規劃，加快企業黨組織黨員的發展工作。計劃每年發展10-15名以上企業黨員，把企業中一大批先進份子吸收進黨內來。聯合支部負責尚未建立黨組織的企業和黨員發展、教育、管理工作，當企業的黨員發展到三名以上時，由非公有制企業黨總支幫助他們建立起自己的支部。在現有6個支部的基礎上，力爭5年以內，使*x縣一建司、云龍紙箱廠、楊廣預制管廠、恒德建筑安裝工程有限公司、廣文氣體有限公司、秀湖面粉有限公司6家企業建立起黨支部。按照地域或行業分布，在鎮海村建立一個鑄造行業聯合黨支部，在楊廣村建立一個面粉行業聯合黨支部。

（三）加強黨員活動陣地建設，開展陣地教育

在有條件的企業中，建立黨員活動室,使之成為宣傳科學理論、傳播先進文化，增強黨員先進性的重要陣地。在今年建設的昆通鋼鐵公司黨支部黨員活動室的經驗和基礎之上，力爭五年以內，建立起宏斌公司黨支部、楊廣綜合廠黨支部、云南*x萬隆制膠有限公司黨支部、云龍紙箱廠、恒德建筑安裝工程有限公司、廣文氣體有限公司6個黨員活動室。同時，結合全面提升企業精神文化、制度文化、行為文化、形象文化建設的層次和品位，為企業的健康發展提供思想保證、精神動力和智力支持，增強企業的綜合競爭能力。

通過黨內制度上墻，并專門配備桌、凳、電視機、vcd、宣傳欄等設備,使活動中心具備開展“三會一課”、組織培訓、舉辦講座、電化教育、開展文化娛樂等功能，便于對黨員進行陣地教育。

（四）學習、教育、培訓計劃

1、抓好黨員、入黨積極分子、員工思想政治教育

（1）理想信念、黨性教育。主要抓好：共產黨員的遠大理想、黨員的權利、義務、黨的組織原則，黨內生活制度等黨的知識的學習。

（2）黨員的先進性教育。主要圍繞“**”重要思想的學習和實踐、明確宗旨意識、黨員面臨的新形式、新任務、新要求等。

（3）國家主人意識教育。明確企業黨組織和黨員的地位和作用，以人為本，促進企業的可持續發展。

通過思想政治教育，形成愛崗敬業、精益求精、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的職業道德風尚。

2、以支部為依托，抓好員工科學文化和職業技能教育

（1）聘請上級領導、專家到企業進行企業管理、市場經濟知識及營銷管理、人力資源管理、世貿知識、文化基礎知識：

（2）組織行業知識培訓

舉辦相關法律講座，如：《安全生產法》，《產品質量法》，《計量法》，《標準化法》，《qs認證基本要求》等，以及我鎮鑄造、彩印、食品加工三大產業的相關技能培訓。

通過對員工進行：基礎培訓、晉級培訓、崗位輪訓、業務研修等形式的培訓，拓展員工的知識面，使員工文化素質和業務水平能適應企業發展的需要，為企業做大做強，奠定堅實的基礎。

（五）、舉辦豐富多彩活動，提高黨支部凝集力、戰斗力，使之成為黨支部聯系廣大職工群眾的橋梁和紐帶

1、利用元旦、三八、五一、國慶等節日，舉行豐富多彩的活動，如：聯歡會、勞動技能培訓、比賽。

2、利用春節、七一，舉行座談會、走訪慰問。

3、每季度召開一次總支委員會，邀請上級相關經濟部門，黨委、政府領導、企業界人士參加，研究全鎮企業黨的建設及企業發展工作。

4、抓好黨建帶團建及工青婦等群團組織工作，在全鎮推廣宏斌公司黨支部的經驗。

5、開展“五先”主題活動，既；“黨員、團員做理論學習爭先、工作質量領先、開拓創新搶先、帶領員工率先、關心群眾在先”。

6、開展以“亮身份、促發展、”為主題的實踐教育活動。實行黨員“戴證上崗”制度和開展“黨員先鋒崗”活動。每個持證黨員的證上印有醒目規范的“黨徽”，使黨員在工作中，亮身份，樹形象，自覺接受全體員工監督和展示黨員先鋒模范帶頭作用。

三、實施“*x”工程的時間

*x非公有制企業黨總支實施“*x”工程的時間，從～年9月啟動，計劃五年左右的時間，至～年結束。

四、實施“*x”工程的組織領導

加強領導，明確責任。把實施“*x”工程列入黨總支工作重要議事日程。在市、縣組織部及鎮黨委的領導下，成立*x非公有制企業“*x”工程活動領導小組。由鎮黨委副書記、非公有制企業黨總支書記任組長，鎮黨委組織委員、非公有制企業黨總支副書記任副組長，各非公有制企業黨總支委員為成員。負責對全鎮非公有制企業實施“*x”工程活動的組織領導工作。

企業內部矛盾調排工作方案

為深入貫徹落實黨的*大精神，企業生產活動安全順利舉辦營造良好的社會環境，根據縣《關于集中組織開展排查調處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區和突出治安問題活動》文件精神，為認真落實公司內部的矛盾糾紛排查工作，按照鎮綜治委文件要求，現就我廠關于集中開展排查調處矛盾糾紛活動制定了本方案。

指導思想

以黨的*大和“**”重要思想為指導，以維護社會穩定為目標，認真貫徹落實*****，按照縣綜治委的工作部署，認真扎實開展排查調處矛盾糾紛，切實保護人民群眾的根本利益，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態，確保公司工作順利開展，構建和諧平安社會。

目標任務

通過開展排查調處矛盾糾紛，進一步提高各類矛盾糾紛和處置能力，要實現“五無”工作目標，即無刑事案件發生、無治安案件發生、無災害事故發生、無越級*事件發生，無參與*組織人員和*組織活動。整體工作績效要實現“五個”提高，即：維護社會穩定能力明顯提高；社會治安防控能力明顯提高；矛盾糾紛排查調處工作水平明顯提高；執行政策法規的水平明顯提高；人民群眾的滿意度明顯提高。

主要工作和措施

（一）深入扎實地做好矛盾糾紛排查工作。及時準確排查出影響社會和諧穩定的各種矛盾糾紛，是化解矛盾、維護穩定的前提和基礎。要深入基層、深入實際、深入群眾，全面掌握本單位矛盾糾紛的總體情況，完善預警預測分析機制，及時發現矛盾糾紛的苗頭和隱患，尤其對可能引發重大治安問題和群體性事件的苗頭要高度警惕，及時列入排查調處工作日程，深入開展調查研究，摸清情況，制定出切實可行的工作措施，堅決防止形成現實危害。要堅持屬地管理、誰主管、誰負責的原則，把系統全方位、多層面地深入開展調查摸排，切實把各種不安全、不穩定的矛盾和問題排查徹底，為解決矛盾和問題打下堅實的基礎。要認真抓好重點區域和重點矛盾糾紛排查工作，組織工作組深入基層，通過走訪用戶、接待用戶來訪、召開大客戶及行風監督員代表會議等辦法，進行摸排梳理，擴大排查的覆蓋面，確保把已經發生和正在醞釀的矛盾糾紛一件一件搞清楚，不留盲點和死角。對于排查出的矛盾糾紛和問題隱患，要逐一進行登記建檔，歸類梳理，逐件落實責任單位和責任人。

（二）切實解決關系群眾切身利益的突出問題。要切實解決一批人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，從源頭上預防和化解矛盾糾紛。對于排查出來的重大、復雜、疑難矛盾糾紛，要實行領導包案、掛牌督辦，由公司矛盾糾紛排查調處領導組協調有關部門密切配合，集中力量調處解決，切實把問題解決在基層、解決在當地、解決在萌芽狀態。對于短期內難以徹底化解的矛盾糾紛，要積極主動地做好群眾思想工作，幫助群眾解疑釋惑、理順情緒、排憂解難，同時要逐一落實措施，防止矛盾積累，防止矛盾激化，防止矛盾匯集到上級。

（三）充分利用調解手段化解矛盾糾紛。要增強調解意識，堅持把調解作為化解矛盾糾紛的主要手段，在集中排查調處矛盾糾紛活動中進一步完善大調解工作格局，健全多元化糾紛解決機制。要增強工作主動性、積極性，引導群眾互諒互讓、平等協商，心平氣和地解決問題，消除分歧和隔閡，真正達到定分止爭、息事寧人的目的。要堅持依法、及時、就地解決問題和疏導教育相結合的原則，充分發揮黨的思想政治工作優勢，教育引導群眾通過理性、合法的方式表達自己的利益訴求，從實際出發考慮問題，妥善解決矛盾糾紛。同時，要堅持依法按政策辦事，防止為求得一時一事的解決而引起攀比和引發新的矛盾。

（四）建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制。單位要以這次集中活動為契機，及時總結基層典型經驗做法，固化有效工作模式，進一步整合綜治、維穩、調解、信訪等方面的工作力量和社會資源，健全完善相應的工作制度和工作程序，著力構建人民調解、司法調解、行政調解緊密協調配合、聯調聯動的大調解工作格局，切實形成及時、就地解決矛盾糾紛的長效工作機制。要充分發揮社會治安綜合治理這個平臺的作用，綜合運用法律、政策、經濟、行政等手段和教育、協商、疏導等辦法化解社會矛盾糾紛。要努力推動矛盾糾紛排查調處工作的經常化、制度化、規范化，為實現全面、動態、可持續的和諧穩定打牢基礎。

（五）加強治安防控體系建設，構建治安防范的長效機制，繼續深入貫徹落實鎮綜治委《關于加強社會治安防控體系建設的實施意見》精神，把思想認識、工作重點、力量配置、經費投入等切實轉移到預防為主上來，構建有效預防和及時發現打擊各種違法犯罪活動的社會治安防范體系，完善公司治安防控網絡。認真貫徹落實*發布的《企事業單位內部治安保衛條例》，定期對單位內部進行安全檢查，不斷提升技術防范水平；扎實開展安全文明住宿小區創建活動，加強對流動人口的管理，堅決抵制和打擊黃、賭、毒等社會丑陋現象，反對*。

（六）建章立制，落實工作制度，逐步健全開展排查矛盾糾紛的各項工作制度，落實工作機制。公司矛盾糾紛排查調處工作聯席會議主要研究重大矛盾糾紛和階段性工作意見，由分管領導召集，公司矛盾糾紛排查工作領導小組成員和需要配合有關單位負責人參加。聯席會議辦事機構設在公司綜治辦。聯席會議一般每半年召開一次，因工作需要，可臨時召開，聯席會議議定的事項，各單位應當認真貫徹，綜治辦加強督查。一旦發生突發性、群體性和其他影響社會穩定的重大矛盾糾紛，所在部門應立即向綜治辦報告，各單位每月向綜治辦報告矛盾糾紛排查調處工作情況。經排查沒有發現矛盾糾紛的，也應當記錄在案，并向綜治辦書面零報告。綜治辦將矛盾糾紛排查調處作為社會治安綜合治理目標管理的重要內容，每年組織1-2次專門檢查或結合綜治目標管理檢查對矛盾糾紛排查調處情況進行檢查通報，矛盾糾紛排查調處結果作為綜治評先表彰的重要依據。

矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發揮基層組織的作用，協助

做好化解矛盾、維護穩定的工作，為確保我廠穩定和經濟的發展做出積極的貢獻。

篇2:企業工作方案(2篇)

企業工作方案范文1

一、目標概述：

協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流動比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規范性的操作。*年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關系的協調處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、*年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、*年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關。人力資源部在*年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。

三、實施目標需注意事項：

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業文化，不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經理

協同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

企業工作方案范文2

今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“*”品牌得到了社會的初步認同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節

1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現

20*年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按*所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20*年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“*”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，*應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，*應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務，打好運營基礎

*項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定*醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

三、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎

*的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了*品牌的打造，*集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作，改善經營環境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《*工作動態》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結構

企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20*年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于*的各類人才，并相應建立*專業人才庫，以滿足*集團公司各崗位的需要。

企業工作方案范文3

**公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面

一、生產管理方面

(1)保證生產正常化

從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

(2)設備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

二、內部管理方面

(1)降低生產成本，提高企業競爭力

降本節支這也是企業增效的一種手段，**公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

(2)強抓產品的制成率，把好質量關

強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

3完善各項制度，明確工作職責范圍

“無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

4、加強員工培訓

思想上的交流

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作，盡快發揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產品之間的差價，并不算太高。要想加真正達到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質量，一定要嚴格控制應收款的增加，更要杜絕的出現呆賬、死賬。

2、加強企業資本運作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準市場行情動態，在原材料上做文章,降低生產成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達20*萬元左右。所以加強企業資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當之處請批評指正!

篇3:企業法律顧問服務工作方案(3篇)

20*企業法律顧問服務工作方案范文1

一、提供法律顧問服務的原則

1、提供制度化的法律服務工作，促進本所與貴司的溝通和融合;

2、通過本所提供的法律服務，將貴司通過法律途徑解決問題的時間，由事后提前到事前和事中，主要采取預防的方法，盡量減少糾紛和訴訟的發生，達到更好的解決問題的效果。

3、通過本所律師工作小組的“團隊共同作業模式”，保障對貴司提供法律服務的及時性和專業性。

二、具體法律服務工作

(一)、在事前階段本所律師將會進行如下工作：

1、協助貴司建立完善的合同管理、應收債權管理制度，審查、修改合同，參與重大合同的談判。

1)、協助貴司審查、修改貴司常用的合同樣本，盡力避免糾紛的發生。

2)、協助貴司建立應收債權管理制度，將追收工作程序化、制度化。

3)、協助貴司建立完善的合同管理制度。

4)、協助貴司審查、修改合同文本，并在必要情況下參與貴司重大項目談判，在法律方面提供決策建議。

2、協助貴司完善人事管理、勞動管理及各項規章制度建設，主要尋求在制度框架內協調勞資關系，為公司營造穩定和諧良性互動的勞資環境。

1)、協助貴司完備人事管理制度。

2)、協助貴司完備勞動管理制度，盡力避免勞資糾紛。

3)、協助貴司完備公司各項諸如安全、消防、生產等各項制度的建設。

4)、協助貴司完善解決勞資糾紛的法律程序及證據保全制度，防患于未然。

3、協助貴司建立健全知識產權保護制度，為貴司保護其知識產權提供日常性、專門性法律服務。

1)、協助貴司建立知識產權的保護體系，通過制度化的安排，對貴司的知識產權進行合理分類，并確定相應的保護方式。

2)、協助貴司完善商業秘密保護制度，注意尋求商業秘密與其他知識產權的合理銜接并提供相應的保護方式供貴司決策之用。

3)、為貴司的商標注冊申請、各種專利如外觀設計的注冊申請等事項提供法律意見，并進行專項代理，審查、修改各種知識產權的許可使用合同并參加重大知識產權許可使用的談判。

4)、律師的服務重點側重于協助建立知識產權的制度性的、日常的保護機制。當發生侵犯貴司知識產權的事態或者出現這種可能時，律師將盡力促使事態的和平、迅速解決，并協助貴司準備證據，為隨后的打擊侵權行為做好一切法律準備。

5)、在日常合同的審查中，律師將特別注意與知識產權有關條款的詳盡審查，避免日后發生糾紛時貴司在知識產權的維護方面處于被動地位。

6)、重點對貴司與保護知識產權有關的部門開展各類普法宣傳、業務培訓活動，強化相關人員的知識產權法律保護意識，風險防范意識，從而降低貴司在經營過程中的法律風險。

總之，律師在保護知識產權方面提供法律服務的原則是協助建立預防性的保護機制，把風險因素盡力消滅在萌芽狀態之中。

4、根據貴司法制建設的需要，協助開展各類普法宣傳、業務培訓活動，增強貴司各部門管理人員的法律意識。

1)、法律培訓包括兩種形式：

①講座形式：按照貴司安排的時間、地點及課題，由本所指派律師為貴司全體管理人員進行專題講座，講解有關法律知識，包括合同法、公司法、知識產權法規等等,其特點是對公司的全體管理人員進行法律培訓和普法教育。

②專題研討會形式：根據貴司各業務部門的不同需要，按照貴司的安排，與各業務部門主管、負責人及相關領導就該部門在以往或現在工作中遇到的法律問題，進行研討,其特點是針對工作上的法律問題進行具體分析、討論，以幫助管理人員做出決策，降低法律風險，具有很強的針對性。

2)、根據貴司的要求，對貴司在經營過程中遇到的法律問題提供及時、專業的法律咨詢，出具專項法律意見書。

(二)、在事中階段本所律師將會進行如下工作：

本所律師將定期到貴司各個部門走訪，與貴司各部門的中層管理人員相互認識、交流，并爭取獲得信任。這是因為，公司的中層管理人員在公司經營運作過程中，最先接觸公司的重要工作任務，通過本所律師與其接觸、交流，將法律意識潛移默化，并讓其養成咨詢律師的習慣。這樣，就從很大程度上降低了貴司經營過程中的法律風險。在工作交流的過程，也達到本所律師與貴司中層管理干部相互的了解與信任，從而促使本所為貴司提供更高效、專業的法律服務。

(三)、在事后階段本所律師將會進行如下工作：

我們認為，只有形成完備的預防機制，盡可能將糾紛在事前或事中解決，只有在窮盡各種救濟手段后，訴訟或仲裁才是我們的必要選擇。在訴訟或仲裁前，本所律師將對有關案件的證據、勝訴的可能性、判決或裁決執行的可能性等各問題進行分析，并出具法律意見書供貴司參考，協助貴司做出決策。

三、對利益沖突的處理

在本所律師擔任貴司常年法律顧問的過程中，如果貴司與本所另一業務單位或顧問單位發生糾紛，本所律師將會在取得貴司和對方單位同意的情況下，對貴司與對方單位的糾紛進行調解，希望能幫助貴司化解糾紛。如果調解不成功，本所律師將會向貴司及對方單位匯報，本所律師將不代表任何一方參與有關糾紛的處理，包括訴訟和仲裁，務求在利益沖突中保持中立位置，從而避免利益沖突。

四、法律顧問團隊服務

為使貴司及時得到各方面專才的幫助，避免因本所律師出差或其他公事而出現時間沖突，本所特組成法律顧問小組為貴司服務，如法律顧問小組人員出差或出庭，無法應貴司要求到貴司提供法律服務(當然出現這種情況的機會很小)，本所會及時調派其他律師到場為貴司服務。這樣，就能從很大程度上避免時間沖突的出現，也從制度上避免了出現“顧而不問”的情況發生。

五、服務方式

本所以提供及時、高效的法律顧問服務為原則，為貴司的服務方式如下：

1、指派一相對固定的法律服務小組為貴司提供法律服務。

2、定期由本所指派顧問小組律師到貴司提供法律服務。

3、貴司可根據工作需要，邀請顧問小組律師到貴司進行法律事務研究。

4、貴司亦可隨時通過電話、傳真、電子郵件等形式，向顧問小組律師征詢法律意見，或派員到本所與律師進行法律事務研究，聽取律師的法律意見。

5、本所設有專門的客戶服務部，負責與貴司進行制度性的溝通，及時反饋貴司的意見，以期持續改進本所的法律服務。

在服務過程中,懇請貴司提出寶貴意見，以利于本所提高和改進法律服務質量。另外，本所將非常樂意為貴司提供除上述項目外的其他全方位專業法律服務，具體事宜按具體工作議定。

20*企業法律顧問服務工作方案范文2

一、法律顧問服務范圍

第一部分法律風險管理服務

(一)、收集與公司業務相關的法律信息和案例

為控制公司法律風險，法務應廣泛收集國內外企業忽視法律法規風險、缺乏應對措施導致企業蒙受損失的案例，并至少收集與本企業相關的以下信息：

1、國內外與本企業相關的政治、法律環境;

2、影響企業的新法律法規和政策;

3、質量、安全、環保、信息安全等管理中曾發生或易發生失誤的業務流程或環節;

4、員工道德操守的遵從性，以及因企業內、外部人員的道德風險致使企業遭受損失或業務控制系統失靈的因素;

5、本企業簽訂的重大協議和有關貿易合同;

6、本企業發生重大法律糾紛案件的情況;

7、企業和競爭對手的知識產權情況。

(二)、結合公司業務，對公司法律風險進行評估、分析

1、結合公司業務流程，查找企業各業務單元、各項重要經營活動及其重要業務流程中有無法律風險，有哪些法律風險;對辨識出的法律風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述法律風險發生可能性的高低、法律風險發生的條件;評估法律風險對企業實現目標的影響程度、法律風險的價值等。

2、在評估多項法律風險時，應根據對法律風險發生可能性的高低和對目標影響程度的評估，繪制法律風險坐標圖，對各項法律風險進行比較，初步確定對各項法律風險的管理優先順序和策略。

3、根據不同業務特點統一確定風險偏好和風險承受度，即企業愿意承擔哪些風險，明確風險的最低限度和不能超過的最高限度，并據此確定風險的預警線及相應采取的對策。確定風險偏好和風險承受度，要正確認識和把握風險與收益的平衡，防止和糾正忽視風險，片面追求收益而不講條件、范圍，認為風險越大、收益越高的觀念和做法;同時，也要防止單純為規避風險而放棄發展機遇。

(三)、加強風險管理防范，建立內控制度

1、建立內控崗位授權制度。對內控所涉及的各崗位明確規定授權的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權做出風險性決定;

2、建立內控報告制度。明確規定報告人與接受報告人，報告的時間、內容、頻率、傳遞路線、負責處理報告的部門和人員等;

3、建立內控批準制度。對內控所涉及的重要事項，明確規定批準的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權批準的部門和人員及其相應責任;

4、建立內控責任制度。按照權利、義務和責任相統一的原則，明確規定各有關部門和業務單位、崗位、人員應負的責任和獎懲制度;

5、建立內控審計檢查制度。結合內控的有關要求、方法、標準與流程，明確規定審計檢查的對象、內容、方式和負責審計檢查的部門等;

6、建立內控考核評價制度。具備條件的企業應把各業務單位風險管理執行情況與績效薪酬掛鉤;

7、建立重大風險預警制度。對重大風險進行持續不斷的監測，及時發布預警信息，制定應急預案，并根據情況變化調整控制措施;

8、建立健全企業法律顧問制度，大力加強企業法律風險防范機制建設，形成由企業決策層主導、法律顧問提供業務保障、全體員工共同參與的法律風險責任體系;

9、建立重要崗位權力制衡制度，明確規定不相容職責的分離。主要包括：授權批準、業務經辦、會計記錄、財產保管和稽核檢查等職責。對內控所涉及的重要崗位可設置一崗雙人、雙職、雙責，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其應采取的監督措施和應負的監督責任;將該崗位作為內部審計的重點等。

20*企業法律顧問服務工作方案范文3

重慶華華律師事務所作為一家專業型的法律服務機構，公司常年法律顧問是我們的基本服務產品，公司法律顧問的主要工作包括：

一、為公司決策者提供全方位法律支持

作為公司的決策者需要有預見性地綜合的考慮企業的發展，在投融資、固定資產建設、公司法律結構的安排、項目安排等決策事務，面臨著眾多的法律風險，如果有了專業律師的介入，決策者的法律困惑都會迎刃而解。本所律師會給您提供最為專業的律師服務，讓您在決策過程中，增加卓人一籌的智慧。

二、公司經營管理層的顧問服務

(一)為公司的日常經營管理提供法律意見

1、在公司的日常經營過程中，對內、對外都會有很多的法律文件需要起草和修改，制作法律文件是律師的專長，對于一個管理完善的公司來說，借助律師的服務,嚴謹的審查，無疑會起到事倍功半的作用。本所律師將根據法律顧問單位的要求，通過與相關人員的溝通在勞資管理、債權催收、單證傳遞和管理、商務接洽、政府交涉等向您提供及時有效的律師意見，以保證公司經營及管理的合法性，切實降低公司的法律風險,必要的時候根據公司的要求出具法律意見書或律師函。

2、為公司提供法律咨詢,接受來自公司高層或普通員工有關企業運作和發展的建議并作出歸類總結,對企業存在的潛在法律風險作出相應的解決方案。

3、合同簽約服務

公司經營管理過程中涉及大量的合同，建立公司的合同管理體系是公司穩健經營的保障。控制合同陷阱和法律風險，專業律師具有獨到的專業經驗，由律師對重要合同文本進行審查修改是法律顧問工作的重要職能。本所律師可以針對公司經營管理中的合同，分門別類地建立合同體系。根據公司的客戶和供應商的不同，在與公司相關管理人員充分溝通的前提下，制定出可操作性且無法律風險的合同條款。在簽約及合同履行過程中可以隨時安排律師參與，律師可以通過資質審查、簽約見證及傳遞律師函等方式，保證合同的順利履行。

(二)參與公司的重大經濟項目談判,為重大項目的投資、立項等出具法律意見書。

(三)代理公司辦理非訴訟法律事務,如:經濟、勞動合同起草、向債務人簽發律師函、受公司的委托發表有關聲明以及合同見證、企業法律意見書等法律事務。

三、代理公司進行訴訟、參加調解、和解和仲裁活動,并根據公司提供的信息就可能產生糾紛的事務做好預防或訴前的準備工作及應訴工作。

四、我所多年來面向各類單位，專項開展了勞動類專業法律服務。針對顧問單位的實際情況，提出了“勞動用工法律風險控制及節約”的服務總目標，提出了一個合法的、完整、獨立的服務方案。

五、法律信息供應、咨詢服務

本所作為專業的法律服務中介機構，有著廣泛的社會資源和涉及各領域的法律法規數據庫可供利用。顧問單位在經營管理過程中，如果遇到了自己難以解決的法律問題，可以隨時與顧問律師溝通、咨詢、查閱相關的法律法規資料，以避免由于法律信息缺失造成的法律風險。對新出臺的法律法規以及政策規定及時向顧問單位宣傳、講解。對法律顧問單位員工私人法律問題，顧問律師也將免費提供咨詢。

六、法律培訓服務

本所律師對公司的員工進行法律培訓是本所的專長服務項目，本所具備具有豐富經驗的律師為公司提供培訓服務，目的在于提高公司員工的法律意識和整體素質，使員工在經營活動過程中多一種法律思維。達到在顧問單位遵紀守法、工作敬業。

七、顧問服務方式及律師安排

為規范顧問單位常年法律顧問的工作，我們基于“為客戶提供最及時的法律服務”的原則，盡職盡責地為顧問單位提供優質法律服務，本所擬按定期和不定期兩種制度安排法律顧問工作。

對于緊急法律事務的處理，我們有24小時及時聯系的工作制度。除臨時緊急事務外，定期工作制度作如下安排：

(一)保證顧問律師每二周與顧問單位有不少于一次的親自上門的工作聯系和溝通。主要工作內容是：

1、現場解答顧問單位所提出的各類法律咨詢;

2、收集、審查顧問單位已清查出的可能或已經出現的各類情況;

3、對顧問單位需要提起訴訟及應訴的案件，及時收集齊全各類證據材料，提出辦案方案;

(二)每季度定期開展法律服務工作碰頭會。顧問律師與顧問單位聯絡員集中討論顧問單位上階段法律顧問工作情況。對疑難問題、案件及顧問單位提出的各項問題予以討論解決。碰頭會主要內容：

1、總結上兩個月法律服務工作情況;

2、對顧問單位提出的疑難問題進行討論;

3、制定季度法律服務工作計劃。

(三)年終律師顧問向顧問單位提交法律顧問工作年度總結及滿意度調查。

(四)除日常性法律顧問工作以外，對于重大項目，本所將組織本所專業律師完成顧問單位委托的各類專門性法律項目。

本所及律師顧問律師對在辦理顧問單位各項業務中所涉及到的相關資料，負有保密的義務。

八、顧問費用的收取

常年法律顧問費年費采取協商的方式確定，一般均在120*元以上，為讓客戶了解、感受我們服務的水平和態度，第一年可以在8000元―10000元之間收取常年法律顧問費，如果客戶感覺不好，第二年我們不再擔任法律顧問，如果客戶感覺好，顧問律師值得信任，可以長期合作，第二年開始我們每年不低于120*元法律顧問費，服務內容包括公司日常經營管理中涉及的各項非訴法律服務。當貴司涉及到訴訟、仲裁業務時，我所依據《重慶市律師服務指導性收費標準》的規定減半收費。

如果我所能夠與貴公司合作，具體律師服務的內容我們視具體情況及貴公司的要求適時調整我們的服務方案及費用。