目錄

20**企業(yè)工作方案

內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作方案

創(chuàng)建“五好”非公企業(yè)黨支部工作方案

企業(yè)內(nèi)部矛盾調(diào)排工作方案

為了貫徹黨的*大關(guān)于"健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的社會信用體系"的精神，根據(jù)重慶市人民政府印發(fā)的《重慶市社會信用體系建設(shè)方案》（渝府發(fā)〔～〕43號）對企業(yè)信用體系建設(shè)的規(guī)劃和要求，制定本工作方案。重慶市企業(yè)信用體系是指以企業(yè)法人及其他經(jīng)濟(jì)組織（以下統(tǒng)稱企業(yè)）等市場主體為對象，由政府主導(dǎo)、各方參與和市場化運(yùn)作的優(yōu)化社會商務(wù)信用的系列制度規(guī)范。它是我市社會信用體系的主要構(gòu)成部分，居于社會信用體系的重點(diǎn)層面，對于建設(shè)"誠信重慶"具有中心環(huán)節(jié)的作用，必須作為全市社會信用體系建設(shè)的重點(diǎn)工程，抓緊加快建設(shè)。

一、指導(dǎo)思想

堅持以*理論和"**"重要思想為指導(dǎo)，遵循依法治國和以德治國相結(jié)合的基本方略，以建設(shè)"誠信重慶"和構(gòu)建社會信用體系為目標(biāo)，貫徹"政府推動、資源整合、信息共享、市場化運(yùn)作"的方針，實行"統(tǒng)一設(shè)計、聯(lián)合行動、重點(diǎn)突破、分步實施"的原則，綜合運(yùn)用行政職能和市場機(jī)制，充分利用現(xiàn)代科技手段和信息網(wǎng)絡(luò)，通過加強(qiáng)信用監(jiān)管、整治突出問題、發(fā)展信用中介、促進(jìn)信用立法等措施，大力強(qiáng)化企業(yè)商務(wù)信用，使其適應(yīng)新形勢下?lián)屪C(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵御風(fēng)險的要求，推動物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，營造誠實守信的投資發(fā)展環(huán)境和放心滿意的消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)公平交易、正當(dāng)競爭、誠實信用的社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，為實現(xiàn)"加快推進(jìn)富民興渝、努力建設(shè)長江上游經(jīng)濟(jì)中心，全面建設(shè)小康社會"的目標(biāo)而奮斗。

二、工作目標(biāo)

從現(xiàn)在起到～年，力爭用5年左右的時間，初步建立我市企業(yè)信用體系的基本框架，為實現(xiàn)"誠信重慶"的目標(biāo)奠定良好基矗

（一）全市企業(yè)初步樹立誠信理念，商務(wù)信用明顯提升，惡意拖（逃）稅、費(fèi)（貸）等違法失信的突出問題基本解決，經(jīng)濟(jì)生活中的商業(yè)欺詐得到有效遏制，市場交易秩序明顯好轉(zhuǎn)，投資發(fā)展環(huán)境明顯改善。

（二）基本建立全市統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)分結(jié)合、互聯(lián)共享的企業(yè)信用信息庫，初步實現(xiàn)對企業(yè)信用信息的適當(dāng)?shù)恼侠茫瑯?gòu)成市、區(qū)縣（自治縣、市）政府及其有關(guān)職能部門之間的分層次、梯級式企業(yè)信用信息監(jiān)督管理平臺，形成縱橫結(jié)合的企業(yè)信用信息監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）企業(yè)信用中介機(jī)構(gòu)有批量發(fā)展，開始形成企業(yè)信用調(diào)查、征信、評價和咨詢服務(wù)活動日趨活躍的企業(yè)信用市常

（四）企業(yè)信用自律管理工作具有較為扎實的基礎(chǔ)，企業(yè)信用自律組織或團(tuán)體的自我管理和維權(quán)的能力與作用比較明顯。

（五）亟需的企業(yè)信用制度規(guī)范出臺實施，基本適應(yīng)企業(yè)信用自律、監(jiān)管和中介服務(wù)活動有法可依、有章可循的要求。

三、基本任務(wù)

重慶市企業(yè)信用體系的基本架構(gòu)為：制定一批法規(guī)--出臺一批亟需的企業(yè)信用體系建設(shè)的地方性法規(guī)或政府規(guī)章；建設(shè)一大系統(tǒng)--企業(yè)信用信息監(jiān)督管理系統(tǒng)；發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)--企業(yè)信用中介服務(wù)業(yè)；抓好一個基礎(chǔ)--企業(yè)信用自律管理；培育一種風(fēng)氣--誠實守信的公序良俗；建設(shè)一支隊伍--培養(yǎng)造就一批信用監(jiān)管和中介服務(wù)專門人才；推行四項制度--企業(yè)信用檔案制度、企業(yè)信用身份證制度、企業(yè)信用擔(dān)保制度、企業(yè)信用激勵懲戒制度；整治突出問題--目前主要解決企業(yè)拖欠款問題。實現(xiàn)這一構(gòu)想的主要任務(wù)是：

（一）制定亟需的企業(yè)信用法規(guī)規(guī)章在國家尚未出臺信用法律法規(guī)的情況下，為給企業(yè)信用體系建設(shè)提供有法可依、有章可循的法律支撐，本著先急后緩、先易后難的原則，積極著手制定企業(yè)信用建設(shè)方面的地方性法規(guī)、政府規(guī)章和規(guī)范性文件。當(dāng)前要抓緊制定《重慶市企業(yè)信用征信和評級管理辦法》、《重慶市企業(yè)信用信息查詢公布辦法》、《重慶市信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管辦法》等政府規(guī)章，使企業(yè)信用體系建設(shè)有章可循。

（二）建立企業(yè)信用信息監(jiān)督管理系統(tǒng)以企業(yè)"入市"的注冊登記事項為基礎(chǔ)，政府職能部門日常監(jiān)管和司法（仲裁）機(jī)關(guān)執(zhí)法而發(fā)生（掌握）的企業(yè)信用信息為重點(diǎn)，企業(yè)自愿申報的信用信息為補(bǔ)充，建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)成覆蓋全部企業(yè)的信用管理網(wǎng)絡(luò)體系，為政府及其職能部門調(diào)控和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供依據(jù)，為社會各界查詢有關(guān)企業(yè)信用信息提供服務(wù)。企業(yè)信用信息監(jiān)督管理系統(tǒng)由下列3個子系統(tǒng)構(gòu)成：

1．企業(yè)信用信息征集記錄系統(tǒng)。按照國家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的"統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合建設(shè)、互聯(lián)互通、資源共享"的指導(dǎo)方針，建立以工商行政管理部門企業(yè)信用信息庫為主體，政府有關(guān)職能部門和司法機(jī)關(guān)的企業(yè)信用信息庫為分支的企業(yè)信用信息征集記錄系統(tǒng)，按照統(tǒng)一規(guī)范、分工負(fù)責(zé)、各司其職的原則，分別錄入或傳輸有關(guān)企業(yè)信用信息；主體庫與分支庫既相對獨(dú)立又鏈接互通，主體庫作為系統(tǒng)中樞負(fù)責(zé)整合分支庫按規(guī)定傳輸?shù)钠髽I(yè)信用信息，將整合的有關(guān)信息反饋給分支庫所在單位利用，并通過國際互聯(lián)網(wǎng)為信用監(jiān)管、查詢、評價等利用需要提供服務(wù)。征集記錄企業(yè)信用信息，應(yīng)以企業(yè)注冊準(zhǔn)入、存續(xù)經(jīng)營、退出消亡的客觀過程為主線，以經(jīng)營信用為重點(diǎn)，全面記錄企業(yè)從市場準(zhǔn)入到退出的全過程信息。其內(nèi)容包括：一是企業(yè)身份信息，主要是企業(yè)的注冊登記事項、行政審批許可事項、資質(zhì)等級評定和其他身份信息；二是企業(yè)經(jīng)營信用信息，主要是反映其存續(xù)期間的經(jīng)營業(yè)績、融資信貸、履行合同、納稅繳費(fèi)及獲得的榮譽(yù)和違法、違章、違約等不良行為；三是企業(yè)分立、合并、注銷、吊銷、破產(chǎn)等信息，以及與其信用相關(guān)的其他信息。按照"三步走"的步驟，對政府有關(guān)部門掌握的企業(yè)信用信息進(jìn)行匯集整合：先是全市800戶左右的大中型企業(yè)；再是除800戶以外的規(guī)模以上的企業(yè)；后是所有法人企業(yè)及其它經(jīng)濟(jì)組織等市場主體（包括個體工商戶）。參加首批企業(yè)信用信息整合的工商、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)、國土房管、勞動保障、建設(shè)、環(huán)保、外經(jīng)貿(mào)、公安、國稅、地稅、物價、銀行、電力、燃?xì)狻⑺畡?wù)等部門和單位，要根據(jù)企業(yè)信用信息整合計劃的安排，首先對本部門、行業(yè)管理涉及的企業(yè)信用信息進(jìn)行記錄，建立企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)

分庫（企業(yè)信用檔案），按統(tǒng)一的信息目錄、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將數(shù)據(jù)匯總到企業(yè)信用信息中心數(shù)據(jù)庫。

2．企業(yè)信用信息查詢系統(tǒng)。利用計算機(jī)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)，建立面向社會統(tǒng)分結(jié)合、各取所需的企業(yè)信用信息系統(tǒng)。其查詢方式及內(nèi)容分為：（1）無償自助查詢，其信息內(nèi)容為依法屬于政府部門監(jiān)管的社會公共和政務(wù)公開范疇的企業(yè)信用信息；（2）有償檔案查詢，其信息內(nèi)容為依法屬于國家信息資源且可供查詢的企業(yè)信用信息。

3．企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。建立統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)分結(jié)合、各司其職的企業(yè)信用信息公示制度，依法及時、客觀地向社會公眾披露企業(yè)的有關(guān)資信狀況和商務(wù)信用事項，主要包括優(yōu)良信譽(yù)、違法失信行為、警示信息3類。

（三）發(fā)展信用中介服務(wù)業(yè)要把企業(yè)信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和規(guī)范擺在企業(yè)信用體系建設(shè)的重要位置，作為一項新興產(chǎn)業(yè)加以扶持培育。按照政府主導(dǎo)與市場化運(yùn)作相結(jié)合的原則，以建立企業(yè)信用調(diào)查、征信、評估實體為重點(diǎn)，鼓勵發(fā)展一批以企業(yè)信用中介服務(wù)為主業(yè)的企業(yè)信用中介服務(wù)組織，引導(dǎo)其高起點(diǎn)、市場化、規(guī)范性地自主經(jīng)營運(yùn)作。要支持企業(yè)信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從我國國情和我市企業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，借鑒國內(nèi)外的企業(yè)信用征集、評級的通行做法，研究開發(fā)比較客觀、公正、科學(xué)、適用的企業(yè)信用評價體系，采取適當(dāng)措施刺激市場信用信息需求，引導(dǎo)企業(yè)信用產(chǎn)品商品化。在企業(yè)信用體系建設(shè)之初，政府支持組建企業(yè)信用征信服務(wù)機(jī)構(gòu)，作為骨干帶動我市企業(yè)信用中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展。信用中介機(jī)構(gòu)要建章立制和規(guī)范運(yùn)作，以可靠的信息和良好的服務(wù)取信于廣大市場主體，努力提高自身的誠信度和公信力。政府職能部門依法監(jiān)督管理信用中介機(jī)構(gòu)及其經(jīng)營行為，保護(hù)其合法權(quán)益，營造和維護(hù)良好的信用中介服務(wù)市場環(huán)境。

（四）抓好企業(yè)信用自律管理1．組織教育培訓(xùn)，普及信用知識。重點(diǎn)抓好企業(yè)法定代表人和信用管理骨干人員的培訓(xùn)，著力增強(qiáng)全員信用意識，大力培育具有信用特質(zhì)的企業(yè)文化。2．以企業(yè)融資信貸信用、商品（服務(wù)）質(zhì)量信用、交易合同信用、稅（費(fèi)）解繳信用為重點(diǎn)，建立健全企業(yè)自身的信用管理制度，加強(qiáng)客戶資信管理，提高信用分析能力和應(yīng)收賬款管理水平，建立防范欺詐和承擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)部制約機(jī)制。3．支持建立"自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束"的企業(yè)信用自律團(tuán)體或行業(yè)組織。逐步將仍由政府或其職能部門主持的具有信用特征的評優(yōu)（認(rèn)證）事項授（還）權(quán)于相應(yīng)的信用自律團(tuán)體或信用中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

（五）培育誠實守信的公序良俗1．加強(qiáng)誠實信用的宣傳教育，深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，弘揚(yáng)中華民族誠實守信的傳統(tǒng)美德，培育與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的企業(yè)信用文化，促進(jìn)企業(yè)更新觀念，樹立誠信理念，明確企業(yè)信用的重要性，增強(qiáng)"從我做起"的責(zé)任感，提高"從現(xiàn)在做起"的自覺性。2．表彰企業(yè)信用典范，樹立誠信之風(fēng)。在全市企業(yè)中深入開展多形式、多層面的講誠信反欺詐活動，繼續(xù)培育壯大誠信納稅、知名品牌、馳（著）名商標(biāo)、"重合同守信用"、"誠信樓盤"、"無虛假誤導(dǎo)廣告"等商務(wù)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)隊伍，宣揚(yáng)其誠信經(jīng)營事跡，發(fā)揮其誠信示范作用。3．曝光失信案例，警示公眾防范。適時選擇反映社會"熱點(diǎn)"的典型違法失信案件，利用媒體公示，使失信者從財產(chǎn)到聲譽(yù)上付出代價。4．抓好～導(dǎo)向，堅持正面引導(dǎo)。注重～宣傳與監(jiān)督，利用宣傳文化的潛移默化作用，為企業(yè)信用體系建設(shè)營造良好氛圍，讓守信企業(yè)感到榮耀，使失信企業(yè)自慚形穢。

（六）培養(yǎng)造就一支企業(yè)信用專門人才通過內(nèi)掘、外引、送培、實踐等途徑和方式，以企業(yè)信用監(jiān)管人才和征信評價人才為重點(diǎn)，廣泛開展企業(yè)信用知識教育和征信評價專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加快建設(shè)一支與我市企業(yè)信用體系建設(shè)相適應(yīng)的企業(yè)信用專門人才隊伍。

（七）推行四項制度

1．企業(yè)信用檔案制度。政府職能部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)在其職權(quán)范圍內(nèi)，可以工商行政管理部門的"經(jīng)濟(jì)戶口"為戶頭，從工作需要出發(fā)，以各自在履行法定職責(zé)中發(fā)生的企業(yè)信用信息為內(nèi)容，分別建立分門別類的企業(yè)信用檔案，記載企業(yè)誕生、存活、消亡全過程中涉及信用的資訊、事件、榮譽(yù)、處罰等信息，為其監(jiān)督管理活動服務(wù)。

2．企業(yè)信用身份證制度。以金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的企業(yè)信貸信用評級和企業(yè)貸款證為基礎(chǔ)，政府部門監(jiān)管企業(yè)信用記錄為內(nèi)容，信用中介機(jī)構(gòu)評價結(jié)果為依據(jù)，對企業(yè)信用實行評級頒證制度。企業(yè)信用身份證可分為單項信用等級證和綜合信用等級證兩種；先試行單項信用等級證，條件成熟時實行綜合信用等級證。

3．企業(yè)信用擔(dān)保制度。在試行建立擔(dān)保機(jī)構(gòu)為商務(wù)信用有限的中小企業(yè)增強(qiáng)融資信用度的基礎(chǔ)上，支持發(fā)展擔(dān)保公司，充分運(yùn)用擔(dān)保機(jī)制，為中小企業(yè)增強(qiáng)融資、交易信用服務(wù)。

4．企業(yè)信用激勵懲戒制度。逐步建立健全企業(yè)信用激勵約束機(jī)制，使企業(yè)以誠信為榮、失信為恥、無信為憂，誠信得實惠、失信受懲罰、無信被約束。（1）企業(yè)信用激勵辦法：一是褒揚(yáng)勉勵；二是增加融資授信額度；三是資質(zhì)、證、照年檢和經(jīng)營檢查的適當(dāng)豁免。（2）企業(yè)信用懲戒措施：一是執(zhí)法機(jī)關(guān)加大查處違法失信行為的力度，嚴(yán)厲打擊商務(wù)欺詐行為；二是嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)關(guān)于限制違法失信者"入市"、經(jīng)營的規(guī)定；三是建立政府各部門的企業(yè)信用投訴舉報網(wǎng)絡(luò)；四是對嚴(yán)重違法失信行為予以公示曝光。

（八）大力整治企業(yè)拖欠款項問題由市信用辦總體協(xié)調(diào)和督辦，在有關(guān)部門摸清企業(yè)各種拖欠總額的基礎(chǔ)上，市國資委、市經(jīng)委、市商委、市建委、市外經(jīng)貿(mào)委、市交委、重慶銀監(jiān)局等有關(guān)部門全力配合，做好企業(yè)的協(xié)調(diào)督促工作，采取行政措施和經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合的辦法，在3年內(nèi)初步解決企業(yè)信用缺失的5大問題。

1．由市建委牽頭，有關(guān)部門配合，提出解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的拖欠工程款的方案并組織實施。

2．由市國稅局、市地稅局牽頭會同市國資委，提出解決企業(yè)欠稅的方案；由市經(jīng)委牽頭會同市國資委

，提出解決企業(yè)拖欠電費(fèi)、天然氣費(fèi)的方案；由市水務(wù)集團(tuán)牽頭會同市國資委，提出解決企業(yè)拖欠水費(fèi)的方案并組織實施。

3．由市勞動保障局牽頭，會同市地稅局、市國資委、市中小企業(yè)局等部門，提出解決企業(yè)對職工的拖欠、不參加社會保險、欠繳社會保險費(fèi)、不如實申報社會保險費(fèi)繳費(fèi)基數(shù)等問題的方案并組織實施。

4．由市國資委會同重慶銀監(jiān)局牽頭，提出解決企業(yè)拖欠的不良貸款的措施，力爭把銀行不良貸款率降到10%以內(nèi)。

5．支持法院提高司法判決執(zhí)行兌現(xiàn)率。

四、實施步驟

推行重慶市企業(yè)信用體系建設(shè)，要按照政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)范、各司其職，立足現(xiàn)實、著眼長遠(yuǎn)，以點(diǎn)帶面、逐步拓展，循序漸進(jìn)、不斷完善的思路，分3個階段進(jìn)行。

（一）第一階段：制定方案，籌備啟動。時限：～年。主要工作：1．制定方案；2．組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子；3．動員部署，落實任務(wù)；4．開展調(diào)研，草擬規(guī)章；5．開發(fā)軟件，購置設(shè)備，籌建企業(yè)信用信息中心（數(shù)據(jù)庫）；6．著手首批800戶大中型企業(yè)信用信息的錄入建庫和整合利用。

（二）第二階段：全面展開，深入推進(jìn)。時限：～年至～年。主要工作：1．基本完成企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，初步形成全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)并開始聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，逐步實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享；2．開展企業(yè)信用信息查詢服務(wù)；3．建立企業(yè)信用信息公示制度；4．主導(dǎo)信用中介機(jī)構(gòu)的建立及運(yùn)作。

（三）第三階段：調(diào)整充實，發(fā)展完善。時限：～年-～年。主要工作：把企業(yè)信用數(shù)據(jù)征集、企業(yè)信用評級和公布企業(yè)信用狀況工作推廣到全市法人企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織等市場主體，基本建立全市企業(yè)信用信息系統(tǒng)；進(jìn)一步建立和完善信用建設(shè)有關(guān)法規(guī)規(guī)章。鑒于上述3個階段的工作相互聯(lián)系，各有側(cè)重，時間交叉，彼此依存，宜統(tǒng)籌安排，周密規(guī)劃，協(xié)同配合，落實責(zé)任，工作到位，按計劃推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

五、保障措施

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立以市工商局為牽頭單位，市國稅局、市地稅局、市質(zhì)監(jiān)局、市藥監(jiān)局、市國土房管局、市勞動保障局、市經(jīng)委、市建委、市外經(jīng)貿(mào)委、市公安局、重慶海關(guān)、市環(huán)保局、市物價局、重慶銀監(jiān)局、人行重慶營管部、電力、燃?xì)狻⑺畡?wù)等職能部門（單位）為首批成員單位的重慶市企業(yè)信用體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)全市企業(yè)信用體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。由市工商局局長任協(xié)調(diào)小組組長，分管副局長任副組長；實行成員單位聯(lián)席會議制度，商議、決定、協(xié)調(diào)處理企業(yè)信用體系建設(shè)中的重大事項。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織實施全市企業(yè)信用體系建設(shè)的日常工作；辦公室設(shè)在市工商局（在本單位抽調(diào)人員組建）。協(xié)調(diào)小組辦公室實行聯(lián)絡(luò)員工作制度，由成員單位指定其企業(yè)信用體系建設(shè)工作的部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，具體承辦有關(guān)工作。

（二）實行責(zé)任制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，同步實施，落到實處。為此，市企業(yè)信用體系建設(shè)協(xié)調(diào)小組成員單位應(yīng)指定1位領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)日常領(lǐng)導(dǎo)工作，組建一個工作班子抓日常事務(wù)，確定1名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)小組辦公室的工作聯(lián)系。

（三）所需經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算。在充分利用現(xiàn)有資源和調(diào)動各方面積極性的基礎(chǔ)上，本著精打細(xì)算、逐步投入的原則，以建立企業(yè)信用信息中心為需求重點(diǎn)，編制投資計劃，納入財政預(yù)算。

（四）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，協(xié)同配合，見諸行動。堅持企業(yè)信用體系建設(shè)工作與職能職責(zé)相適應(yīng)，與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，避免"兩張皮"現(xiàn)象，反對政出多門，各行其是，消極掣肘。

（五）納入崗位目標(biāo)考核。要明確工作職責(zé)，分解工作任務(wù)，制定工作計劃，提出工作時限，加強(qiáng)檢查督促。定期或不定期舉行有關(guān)會議，及時溝通情況，研究落實有關(guān)任務(wù)。各項工作納入政務(wù)考核，鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。

（六）確保信息真實和系統(tǒng)安全。注重依法辦事確保信用系統(tǒng)安全，預(yù)防政務(wù)機(jī)密泄露和對企業(yè)商業(yè)秘密、公民個人隱私的侵害。

（七）本方案實施中如涉及司法程序有關(guān)事宜，由市信用辦及有關(guān)部門按程序做好銜接配合工作。

內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作方案

為了認(rèn)真貫徹落實國家工商總局《企業(yè)年度檢驗辦法》，加強(qiáng)對企業(yè)的登記監(jiān)督管理，提高內(nèi)資企業(yè)年檢工作的信息化、規(guī)范化、法制化、程序化建設(shè)，促進(jìn)監(jiān)管職能到位，為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，按照省、州局的安排部署，現(xiàn)制定××縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實施方案，請各工商所（分局）按照方案要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、統(tǒng)一思

想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性，堅定不移地貫徹落實省、州局的工作部署。

網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗帶基礎(chǔ)性、方向性的一項重要工作，它既是提升年檢水平的重要手段，也是推進(jìn)企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設(shè)的重要措施，同時又是一項民心工程。為進(jìn)一步提升內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務(wù)水平，各工商所（分局）要站在牢固樹立*****，認(rèn)真落實“四個統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，努力實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識開展內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施、抽調(diào)專人，明確職責(zé)，堅定不移地貫徹執(zhí)行省、州局的工作部署，確保我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達(dá)到90%的工作目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

為了加強(qiáng)對全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作目標(biāo)全面落實，縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照州局的要求將內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點(diǎn)工作。實行年底工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

（一）內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：

組長：張偉縣局黨組成員、副局長

成員：顏文俊唐甘宗許國軍王有權(quán)、劉云

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企個科，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實施。

（二）實行工作目標(biāo)責(zé)任制，由縣局與各工商所（分局）簽訂內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標(biāo)責(zé)任書，以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。

（三）部門工作職責(zé)

企個科：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核，做好與相關(guān)科室協(xié)調(diào)工作；做好年檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；分發(fā)省工商局印制的內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知；制定網(wǎng)上年檢工作實施方案；指導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)年檢；協(xié)調(diào)××電視臺、××報社做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報道。

辦公室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術(shù)保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。

監(jiān)察室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察，通報各工商所（分局）推進(jìn)情況。

四、網(wǎng)上年檢時間、工作目標(biāo)及年檢方式

年檢時間：*年3月1日至6月30日

年檢方式：由企個科、各工商所（分局）指導(dǎo)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關(guān)信息后，交由企業(yè)個體科審核。

工作目標(biāo)：按照州工商局今年對各縣市內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求，*年度我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達(dá)到90%以上。其中：3月份完成15%；4月份35%；5月份完成65%；6月份完成90%。各工商所（分局）*年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)詳見附件。

五、實施步驟、時間、主要工作及責(zé)任單位

第一階段：工作部署組織實施階段

時間：*年2月25日至28日

主要工作：制定《××縣*年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實施方案》，籌備網(wǎng)上年檢工作的相關(guān)事宜。

責(zé)任科室：企個科

第二階段：開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)放《*年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。

責(zé)任科室：企個科

時間：*年3月1日至3日

第三階段：內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段

時間：*年3月4日至10日

主要工作：

1、培訓(xùn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，宣傳內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。

2、協(xié)調(diào)縣電視臺、報社將網(wǎng)上年檢工作向社會進(jìn)行宣傳、公告，擴(kuò)大社會影響力。

3、在縣人民政府網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。

4、做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的各項準(zhǔn)備工作。

責(zé)任科室：企個科、辦公室、各工商所（分局）

第四階段：實施網(wǎng)上年檢

時間：*年3月11日至6月30日

主要工作：

1、企個科全面起動網(wǎng)上年檢工作程序，實施網(wǎng)上年檢，定期上報年檢進(jìn)度。

2、各工商所（分局）指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項。

３、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)新聞媒體做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報導(dǎo)。

責(zé)任科室：企個科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所（分局）

第五階段：督查、考核、總結(jié)階段

督查時間：*年6月1日至6月10日

考核總結(jié)時間：*年7月1日至7月5日

主要工作：

由縣局組織人員對*年內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢進(jìn)行全面督察和考核，企個科要在規(guī)定時間內(nèi)作好年檢總結(jié)材料上報州局。

責(zé)任科室：

監(jiān)察室、辦公室、企個科

六、工作要求

（一）各工商所（分局）在

培訓(xùn)工作結(jié)束后，要主動向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報，取得政府和相關(guān)部門的支持。

（二）各工商所（分局）要按照縣局實施方案的工作部署，落實網(wǎng)上年檢工作人員，指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項工作將列入今年重點(diǎn)工作之一，年終實行目標(biāo)考核責(zé)任制。

（三）有條件的工商所（分局）要設(shè)置內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌，詳細(xì)介紹內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項。細(xì)化“六項服務(wù)”：一是提供全程咨詢報務(wù)。各工商所（分局）要開通“網(wǎng)上年檢”咨詢電話，由專人負(fù)責(zé)解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢；二是提供即時指導(dǎo)報務(wù)。網(wǎng)上年檢工作是一項新業(yè)務(wù)，很多企業(yè)辦事人員對操作流程還很陌生，年檢工作人員要耐心細(xì)致講解有關(guān)年檢注意事項、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問題；三是提供現(xiàn)場快辦報務(wù)。對于企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料的，經(jīng)受理人員核對，只要與網(wǎng)上提交的材料一致，所附其它材料齊全、符合法定形式，應(yīng)當(dāng)場予以通過年檢，以確保所有年檢手續(xù)在最短時間內(nèi)一次辦結(jié)，絕不讓企業(yè)多跑，切實提高辦事效率，真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越；四是提供熱情耐心服務(wù)，每位年檢工作人員和咨詢服務(wù)接聽人員，要切實注意工作方式，做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)，充分體現(xiàn)工商干部良好形象；五是延時服務(wù)。對企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料正遇下班時間時，要延時給予辦理年檢手續(xù)；六是上門服務(wù)。要主動預(yù)約企業(yè)上門為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù)，對暫時不能接受網(wǎng)上年檢或?qū)W(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè)，要做好深入細(xì)致的勸導(dǎo)工作。對網(wǎng)上年檢申請業(yè)務(wù)不熟悉的，要認(rèn)真為其講解、對尚不具備條件的企業(yè)，要安排專人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請。

（四）各工商所（分局）要充分運(yùn)用網(wǎng)格、片區(qū)責(zé)任工作方式，到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料，做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導(dǎo)。

（五）強(qiáng)化責(zé)任，很抓預(yù)審效率，暢通網(wǎng)上預(yù)審意見的反饋。網(wǎng)上預(yù)審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)個體科年檢人員要通過這個環(huán)節(jié)及時告知企業(yè)能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對這一環(huán)節(jié)必需做到兩個“務(wù)必”：一是務(wù)必按時審查。年檢受理人員務(wù)必在承諾的工作日內(nèi)完成網(wǎng)上預(yù)審，并將網(wǎng)上預(yù)審結(jié)果及時反饋給企業(yè)；二是務(wù)必一次告知。年檢受理人員在認(rèn)真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后，對企業(yè)存在的問題，要及時反饋。對預(yù)審?fù)ㄟ^的，要告知企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料及提交年檢材料的地點(diǎn)。

（六）企業(yè)個體科、分局（所）要督促企業(yè)建立內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡(luò)員工作制度。及時召開由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加的網(wǎng)上年檢工作會議，用以會代訓(xùn)的方式，進(jìn)一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度，為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營造良好的氛圍。同時企業(yè)個體科要加強(qiáng)工商所（分局）年檢工作的指導(dǎo)力度，幫助工商所（分局）在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結(jié)束后，企業(yè)個體科要認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)上年檢工作，形成書面材料于*年7月5日前上報州局企業(yè)個體科。

創(chuàng)建“五好”非公企業(yè)黨支部工作方案

為認(rèn)真貫徹落實《**x縣委關(guān)于實施“*x”工程，大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的實施意見》的文件精神，以“**”重要思想為指導(dǎo)，以實施“*x”工程為契機(jī)，緊扣*x非公有制企業(yè)黨建工作實際，圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，從組織建設(shè)、思想、作風(fēng)、制度等方面，全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)，提高了企業(yè)黨組織和廣大黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，特制定本實施方案：

一、實施“*x”工程的重要意義和總體要求、總體目標(biāo)

（一）實施“*x”工程的重要意義

實施“*x”工程是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作方式方法，解決組織建設(shè)實際問題，增強(qiáng)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用的重要活動。對切實加強(qiáng)黨對非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大黨的工作基礎(chǔ)，加快企業(yè)黨建工作步伐，促進(jìn)我鎮(zhèn)鑄造、彩印、食品加工三大產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，具有重要的意義。

（二）實施“*x”工程的總體要求

堅持以*理論和“**”重要思想為指導(dǎo)，遵照《章程》的規(guī)定，貫徹“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求，解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極探索新形勢下企業(yè)黨支部核心戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的新途徑；全面規(guī)劃、整體部署，努力把黨支部建設(shè)成為貫徹“**”重要思想的組織者、推動者和實踐者，執(zhí)行“質(zhì)量第一,誠信服務(wù),一切為了顧客滿意”的質(zhì)量方針,為非公有制企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保證。

根據(jù)企業(yè)實際，提倡和應(yīng)用“業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實”的工作方式，圍繞企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)開展工作。

（三）實施“*x”工程的總體目標(biāo)

1、要做到“五好五帶頭”，即：支部做到“五好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、員工反映好。黨員做到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，努力把黨支部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，實干型集體，服務(wù)型隊伍。各支部結(jié)合全鎮(zhèn)的黨員素質(zhì)教育工程，組織黨員學(xué)習(xí)理論，開展“做創(chuàng)優(yōu)先鋒、當(dāng)技術(shù)能手、比工作業(yè)績、爭創(chuàng)新標(biāo)兵”為主題的比、學(xué)、趕、幫活動，不斷增強(qiáng)黨員顧全大局、立足本職、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感。

3、要加快非公有制企業(yè)黨建工作步伐。非公黨建工作要在非公有制企業(yè)黨總支～年工作的基礎(chǔ)上，力爭使具備建立黨組織條件的企業(yè)都建立黨組織，企業(yè)從業(yè)人員較多或有3名以上黨員的企業(yè)要做好黨員發(fā)展工作，盡快建立黨組織；努力使每一個非公有制企業(yè)黨組織都做到組織健全、隊伍發(fā)展、監(jiān)督到位、保證有力。

通過五年*x工程的實施，要努力建設(shè)成組織健全，黨員發(fā)展,即黨員人數(shù)從現(xiàn)在的85人發(fā)展到200人左右，黨支部從現(xiàn)在的7家發(fā)展為15家以上，使每一個非公有制企業(yè)黨員成為宣傳黨的方針政策、聯(lián)系職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的先鋒。企業(yè)黨支部要積極維護(hù)員工合法權(quán)益，努力提高員工的文化素質(zhì)和勞動技能，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，成為為企業(yè)所需要、為企業(yè)所理解、為職工所擁護(hù)、為黨員所歡迎的黨支部。

二、實施“*x”工程的主要任務(wù)及活動計劃

（一）實施“*x”工程的制度建設(shè)

堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想。建立健全黨員干部受教育，組織有加強(qiáng)，企業(yè)大發(fā)展的長效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)黨建工作的正常化、制度化、規(guī)范化，重點(diǎn)是建立健全各項制度：

1、黨員組織生活制度，堅持好“三會一課”制度，做到按時、按質(zhì)、按量組織活動，并有完整的記錄。

2、黨支部和黨員目標(biāo)管理制度和民主評議黨員制度。做到年初有安排，年中有檢查落實，年底有考核、總結(jié)。

3、副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。主要由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)授課。

4、建立黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度和黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)定期到所聯(lián)系的企業(yè)去了解情況，并結(jié)合每季度一次的總支委員會，邀請黨委政府領(lǐng)導(dǎo)列席總支委員會，研究企業(yè)黨的建設(shè)及企業(yè)發(fā)展的工作。

（二）加快黨員發(fā)展步伐，建立健全企業(yè)黨組織

我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè)黨總支1個，設(shè)企業(yè)黨支部6個，企業(yè)聯(lián)合支部1個，黨員85名，企業(yè)從業(yè)人員11100人，黨員人數(shù)占企業(yè)從業(yè)人數(shù).的0.08%，比重小。～年以來，黨委加大了對企業(yè)從業(yè)人員的培養(yǎng)，現(xiàn)已為11家企業(yè)培養(yǎng)了入黨積極分子39名，目前黨組織和黨員發(fā)展的勢頭良好。各支部特別是企業(yè)聯(lián)合支部要堅持“十六”方針，實施發(fā)展黨員規(guī)劃，加快企業(yè)黨組織黨員的發(fā)展工作。計劃每年發(fā)展10-15名以上企業(yè)黨員，把企業(yè)中一大批先進(jìn)份子吸收進(jìn)黨內(nèi)來。聯(lián)合支部負(fù)責(zé)尚未建立黨組織的企業(yè)和黨員發(fā)展、教育、管理工作，當(dāng)企業(yè)的黨員發(fā)展到三名以上時，由非公有制企業(yè)黨總支幫助他們建立起自己的支部。在現(xiàn)有6個支部的基礎(chǔ)上，力爭5年以內(nèi)，使*x縣一建司、云龍紙箱廠、楊廣預(yù)制管廠、恒德建筑安裝工程有限公司、廣文氣體有限公司、秀湖面粉有限公司6家企業(yè)建立起黨支部。按照地域或行業(yè)分布，在鎮(zhèn)海村建立一個鑄造行業(yè)聯(lián)合黨支部，在楊廣村建立一個面粉行業(yè)聯(lián)合黨支部。

（三）加強(qiáng)黨員活動陣地建設(shè)，開展陣地教育

在有條件的企業(yè)中，建立黨員活動室,使之成為宣傳科學(xué)理論、傳播先進(jìn)文化，增強(qiáng)黨員先進(jìn)性的重要陣地。在今年建設(shè)的昆通鋼鐵公司黨支部黨員活動室的經(jīng)驗和基礎(chǔ)之上，力爭五年以內(nèi)，建立起宏斌公司黨支部、楊廣綜合廠黨支部、云南*x萬隆制膠有限公司黨支部、云龍紙箱廠、恒德建筑安裝工程有限公司、廣文氣體有限公司6個黨員活動室。同時，結(jié)合全面提升企業(yè)精神文化、制度文化、行為文化、形象文化建設(shè)的層次和品位，為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力。

通過黨內(nèi)制度上墻，并專門配備桌、凳、電視機(jī)、vcd、宣傳欄等設(shè)備,使活動中心具備開展“三會一課”、組織培訓(xùn)、舉辦講座、電化教育、開展文化娛樂等功能，便于對黨員進(jìn)行陣地教育。

（四）學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)計劃

1、抓好黨員、入黨積極分子、員工思想政治教育

（1）理想信念、黨性教育。主要抓好：共產(chǎn)黨員的遠(yuǎn)大理想、黨員的權(quán)利、義務(wù)、黨的組織原則，黨內(nèi)生活制度等黨的知識的學(xué)習(xí)。

（2）黨員的先進(jìn)性教育。主要圍繞“**”重要思想的學(xué)習(xí)和實踐、明確宗旨意識、黨員面臨的新形式、新任務(wù)、新要求等。

（3）國家主人意識教育。明確企業(yè)黨組織和黨員的地位和作用，以人為本，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

通過思想政治教育，形成愛崗敬業(yè)、精益求精、誠實守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚。

2、以支部為依托，抓好員工科學(xué)文化和職業(yè)技能教育

（1）聘請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家到企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、市場經(jīng)濟(jì)知識及營銷管理、人力資源管理、世貿(mào)知識、文化基礎(chǔ)知識：

（2）組織行業(yè)知識培訓(xùn)

舉辦相關(guān)法律講座，如：《安全生產(chǎn)法》，《產(chǎn)品質(zhì)量法》，《計量法》，《標(biāo)準(zhǔn)化法》，《qs認(rèn)證基本要求》等，以及我鎮(zhèn)鑄造、彩印、食品加工三大產(chǎn)業(yè)的相關(guān)技能培訓(xùn)。

通過對員工進(jìn)行：基礎(chǔ)培訓(xùn)、晉級培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修等形式的培訓(xùn)，拓展員工的知識面，使員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)做大做強(qiáng)，奠定堅實的基礎(chǔ)。

（五）、舉辦豐富多彩活動，提高黨支部凝集力、戰(zhàn)斗力，使之成為黨支部聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶

1、利用元旦、三八、五一、國慶等節(jié)日，舉行豐富多彩的活動，如：聯(lián)歡會、勞動技能培訓(xùn)、比賽。

2、利用春節(jié)、七一，舉行座談會、走訪慰問。

3、每季度召開一次總支委員會，邀請上級相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界人士參加，研究全鎮(zhèn)企業(yè)黨的建設(shè)及企業(yè)發(fā)展工作。

4、抓好黨建帶團(tuán)建及工青婦等群團(tuán)組織工作，在全鎮(zhèn)推廣宏斌公司黨支部的經(jīng)驗。

5、開展“五先”主題活動，既；“黨員、團(tuán)員做理論學(xué)習(xí)爭先、工作質(zhì)量領(lǐng)先、開拓創(chuàng)新?lián)屜取ьI(lǐng)員工率先、關(guān)心群眾在先”。

6、開展以“亮身份、促發(fā)展、”為主題的實踐教育活動。實行黨員“戴證上崗”制度和開展“黨員先鋒崗”活動。每個持證黨員的證上印有醒目規(guī)范的“黨徽”，使黨員在工作中，亮身份，樹形象，自覺接受全體員工監(jiān)督和展示黨員先鋒模范帶頭作用。

三、實施“*x”工程的時間

*x非公有制企業(yè)黨總支實施“*x”工程的時間，從～年9月啟動，計劃五年左右的時間，至～年結(jié)束。

四、實施“*x”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。把實施“*x”工程列入黨總支工作重要議事日程。在市、縣組織部及鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立*x非公有制企業(yè)“*x”工程活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委副書記、非公有制企業(yè)黨總支書記任組長，鎮(zhèn)黨委組織委員、非公有制企業(yè)黨總支副書記任副組長，各非公有制企業(yè)黨總支委員為成員。負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)實施“*x”工程活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

企業(yè)內(nèi)部矛盾調(diào)排工作方案

為深入貫徹落實黨的*大精神，企業(yè)生產(chǎn)活動安全順利舉辦營造良好的社會環(huán)境，根據(jù)縣《關(guān)于集中組織開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區(qū)和突出治安問題活動》文件精神，為認(rèn)真落實公司內(nèi)部的矛盾糾紛排查工作，按照鎮(zhèn)綜治委文件要求，現(xiàn)就我廠關(guān)于集中開展排查調(diào)處矛盾糾紛活動制定了本方案。

指導(dǎo)思想

以黨的*大和“**”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會穩(wěn)定為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實*****，按照縣綜治委的工作部署，認(rèn)真扎實開展排查調(diào)處矛盾糾紛，切實保護(hù)人民群眾的根本利益，把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保公司工作順利開展，構(gòu)建和諧平安社會。

目標(biāo)任務(wù)

通過開展排查調(diào)處矛盾糾紛，進(jìn)一步提高各類矛盾糾紛和處置能力，要實現(xiàn)“五無”工作目標(biāo)，即無刑事案件發(fā)生、無治安案件發(fā)生、無災(zāi)害事故發(fā)生、無越級*事件發(fā)生，無參與*組織人員和*組織活動。整體工作績效要實現(xiàn)“五個”提高，即：維護(hù)社會穩(wěn)定能力明顯提高；社會治安防控能力明顯提高；矛盾糾紛排查調(diào)處工作水平明顯提高；執(zhí)行政策法規(guī)的水平明顯提高；人民群眾的滿意度明顯提高。

主要工作和措施

（一）深入扎實地做好矛盾糾紛排查工作。及時準(zhǔn)確排查出影響社會和諧穩(wěn)定的各種矛盾糾紛，是化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)。要深入基層、深入實際、深入群眾，全面掌握本單位矛盾糾紛的總體情況，完善預(yù)警預(yù)測分析機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛的苗頭和隱患，尤其對可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的苗頭要高度警惕，及時列入排查調(diào)處工作日程，深入開展調(diào)查研究，摸清情況，制定出切實可行的工作措施，堅決防止形成現(xiàn)實危害。要堅持屬地管理、誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，把系統(tǒng)全方位、多層面地深入開展調(diào)查摸排，切實把各種不安全、不穩(wěn)定的矛盾和問題排查徹底，為解決矛盾和問題打下堅實的基礎(chǔ)。要認(rèn)真抓好重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)矛盾糾紛排查工作，組織工作組深入基層，通過走訪用戶、接待用戶來訪、召開大客戶及行風(fēng)監(jiān)督員代表會議等辦法，進(jìn)行摸排梳理，擴(kuò)大排查的覆蓋面，確保把已經(jīng)發(fā)生和正在醞釀的矛盾糾紛一件一件搞清楚，不留盲點(diǎn)和死角。對于排查出的矛盾糾紛和問題隱患，要逐一進(jìn)行登記建檔，歸類梳理，逐件落實責(zé)任單位和責(zé)任人。

（二）切實解決關(guān)系群眾切身利益的突出問題。要切實解決一批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。對于排查出來的重大、復(fù)雜、疑難矛盾糾紛，要實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦，由公司矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)組協(xié)調(diào)有關(guān)部門密切配合，集中力量調(diào)處解決，切實把問題解決在基層、解決在當(dāng)?shù)亍⒔鉀Q在萌芽狀態(tài)。對于短期內(nèi)難以徹底化解的矛盾糾紛，要積極主動地做好群眾思想工作，幫助群眾解疑釋惑、理順情緒、排憂解難，同時要逐一落實措施，防止矛盾積累，防止矛盾激化，防止矛盾匯集到上級。

（三）充分利用調(diào)解手段化解矛盾糾紛。要增強(qiáng)調(diào)解意識，堅持把調(diào)解作為化解矛盾糾紛的主要手段，在集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動中進(jìn)一步完善大調(diào)解工作格局，健全多元化糾紛解決機(jī)制。要增強(qiáng)工作主動性、積極性，引導(dǎo)群眾互諒互讓、平等協(xié)商，心平氣和地解決問題，消除分歧和隔閡，真正達(dá)到定分止?fàn)帯⑾⑹聦幦说哪康摹Ｒ獔猿忠婪ā⒓皶r、就地解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，教育引導(dǎo)群眾通過理性、合法的方式表達(dá)自己的利益訴求，從實際出發(fā)考慮問題，妥善解決矛盾糾紛。同時，要堅持依法按政策辦事，防止為求得一時一事的解決而引起攀比和引發(fā)新的矛盾。

（四）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制。單位要以這次集中活動為契機(jī)，及時總結(jié)基層典型經(jīng)驗做法，固化有效工作模式，進(jìn)一步整合綜治、維穩(wěn)、調(diào)解、信訪等方面的工作力量和社會資源，健全完善相應(yīng)的工作制度和工作程序，著力構(gòu)建人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解緊密協(xié)調(diào)配合、聯(lián)調(diào)聯(lián)動的大調(diào)解工作格局，切實形成及時、就地解決矛盾糾紛的長效工作機(jī)制。要充分發(fā)揮社會治安綜合治理這個平臺的作用，綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法化解社會矛盾糾紛。要努力推動矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，為實現(xiàn)全面、動態(tài)、可持續(xù)的和諧穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

（五）加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，構(gòu)建治安防范的長效機(jī)制，繼續(xù)深入貫徹落實鎮(zhèn)綜治委《關(guān)于加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)的實施意見》精神，把思想認(rèn)識、工作重點(diǎn)、力量配置、經(jīng)費(fèi)投入等切實轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主上來，構(gòu)建有效預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)打擊各種違法犯罪活動的社會治安防范體系，完善公司治安防控網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹落實*發(fā)布的《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，定期對單位內(nèi)部進(jìn)行安全檢查，不斷提升技術(shù)防范水平；扎實開展安全文明住宿小區(qū)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)對流動人口的管理，堅決抵制和打擊黃、賭、毒等社會丑陋現(xiàn)象，反對*。

（六）建章立制，落實工作制度，逐步健全開展排查矛盾糾紛的各項工作制度，落實工作機(jī)制。公司矛盾糾紛排查調(diào)處工作聯(lián)席會議主要研究重大矛盾糾紛和階段性工作意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集，公司矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和需要配合有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會議辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司綜治辦。聯(lián)席會議一般每半年召開一次，因工作需要，可臨時召開，聯(lián)席會議議定的事項，各單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹，綜治辦加強(qiáng)督查。一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性和其他影響社會穩(wěn)定的重大矛盾糾紛，所在部門應(yīng)立即向綜治辦報告，各單位每月向綜治辦報告矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況。經(jīng)排查沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛的，也應(yīng)當(dāng)記錄在案，并向綜治辦書面零報告。綜治辦將矛盾糾紛排查調(diào)處作為社會治安綜合治理目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，每年組織1-2次專門檢查或結(jié)合綜治目標(biāo)管理檢查對矛盾糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行檢查通報，矛盾糾紛排查調(diào)處結(jié)果作為綜治評先表彰的重要依據(jù)。

矛盾糾紛排查調(diào)解是綜治辦的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制外，按照“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注意發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助

做好化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的工作，為確保我廠穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

篇2:企業(yè)工作方案(2篇)

企業(yè)工作方案范文1

一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。*年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、*年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、*年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在*年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理(人事專員)

五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

企業(yè)工作方案范文2

今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開，“*”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。總體上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：

一、切實完成年營銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20*年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按*所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年，公司在20*年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“*”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，*應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，*應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

*項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定*醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

*的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真”決定了*品牌的打造，*集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《*工作動態(tài)》，每半個月一期。

2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20*年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于*的各類人才，并相應(yīng)建立*專業(yè)人才庫，以滿足*集團(tuán)公司各崗位的需要。

企業(yè)工作方案范文3

**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個方面

一、生產(chǎn)管理方面

(1)保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率，并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

(2)設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

(1)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費(fèi)開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn)，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān)

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點(diǎn)是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3完善各項制度，明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責(zé)，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進(jìn)、不斷完善。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)

思想上的交流

由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下，很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干，公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng)，要加快以老帶新的步伐，加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作，盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強(qiáng)資本運(yùn)行

1、**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加，必須加大銷售的量，拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量，一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加，更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場行情動態(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外，我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20*萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計劃，如有不當(dāng)之處請批評指正!

篇3:企業(yè)法律顧問服務(wù)工作方案(3篇)

20*企業(yè)法律顧問服務(wù)工作方案范文1

一、提供法律顧問服務(wù)的原則

1、提供制度化的法律服務(wù)工作，促進(jìn)本所與貴司的溝通和融合;

2、通過本所提供的法律服務(wù)，將貴司通過法律途徑解決問題的時間，由事后提前到事前和事中，主要采取預(yù)防的方法，盡量減少糾紛和訴訟的發(fā)生，達(dá)到更好的解決問題的效果。

3、通過本所律師工作小組的“團(tuán)隊共同作業(yè)模式”，保障對貴司提供法律服務(wù)的及時性和專業(yè)性。

二、具體法律服務(wù)工作

(一)、在事前階段本所律師將會進(jìn)行如下工作：

1、協(xié)助貴司建立完善的合同管理、應(yīng)收債權(quán)管理制度，審查、修改合同，參與重大合同的談判。

1)、協(xié)助貴司審查、修改貴司常用的合同樣本，盡力避免糾紛的發(fā)生。

2)、協(xié)助貴司建立應(yīng)收債權(quán)管理制度，將追收工作程序化、制度化。

3)、協(xié)助貴司建立完善的合同管理制度。

4)、協(xié)助貴司審查、修改合同文本，并在必要情況下參與貴司重大項目談判，在法律方面提供決策建議。

2、協(xié)助貴司完善人事管理、勞動管理及各項規(guī)章制度建設(shè)，主要尋求在制度框架內(nèi)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，為公司營造穩(wěn)定和諧良性互動的勞資環(huán)境。

1)、協(xié)助貴司完備人事管理制度。

2)、協(xié)助貴司完備勞動管理制度，盡力避免勞資糾紛。

3)、協(xié)助貴司完備公司各項諸如安全、消防、生產(chǎn)等各項制度的建設(shè)。

4)、協(xié)助貴司完善解決勞資糾紛的法律程序及證據(jù)保全制度，防患于未然。

3、協(xié)助貴司建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為貴司保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán)提供日常性、專門性法律服務(wù)。

1)、協(xié)助貴司建立知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體系，通過制度化的安排，對貴司的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理分類，并確定相應(yīng)的保護(hù)方式。

2)、協(xié)助貴司完善商業(yè)秘密保護(hù)制度，注意尋求商業(yè)秘密與其他知識產(chǎn)權(quán)的合理銜接并提供相應(yīng)的保護(hù)方式供貴司決策之用。

3)、為貴司的商標(biāo)注冊申請、各種專利如外觀設(shè)計的注冊申請等事項提供法律意見，并進(jìn)行專項代理，審查、修改各種知識產(chǎn)權(quán)的許可使用合同并參加重大知識產(chǎn)權(quán)許可使用的談判。

4)、律師的服務(wù)重點(diǎn)側(cè)重于協(xié)助建立知識產(chǎn)權(quán)的制度性的、日常的保護(hù)機(jī)制。當(dāng)發(fā)生侵犯貴司知識產(chǎn)權(quán)的事態(tài)或者出現(xiàn)這種可能時，律師將盡力促使事態(tài)的和平、迅速解決，并協(xié)助貴司準(zhǔn)備證據(jù)，為隨后的打擊侵權(quán)行為做好一切法律準(zhǔn)備。

5)、在日常合同的審查中，律師將特別注意與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)條款的詳盡審查，避免日后發(fā)生糾紛時貴司在知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)方面處于被動地位。

6)、重點(diǎn)對貴司與保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的部門開展各類普法宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，強(qiáng)化相關(guān)人員的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識，風(fēng)險防范意識，從而降低貴司在經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險。

總之，律師在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面提供法律服務(wù)的原則是協(xié)助建立預(yù)防性的保護(hù)機(jī)制，把風(fēng)險因素盡力消滅在萌芽狀態(tài)之中。

4、根據(jù)貴司法制建設(shè)的需要，協(xié)助開展各類普法宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，增強(qiáng)貴司各部門管理人員的法律意識。

1)、法律培訓(xùn)包括兩種形式：

①講座形式：按照貴司安排的時間、地點(diǎn)及課題，由本所指派律師為貴司全體管理人員進(jìn)行專題講座，講解有關(guān)法律知識，包括合同法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)等等,其特點(diǎn)是對公司的全體管理人員進(jìn)行法律培訓(xùn)和普法教育。

②專題研討會形式：根據(jù)貴司各業(yè)務(wù)部門的不同需要，按照貴司的安排，與各業(yè)務(wù)部門主管、負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就該部門在以往或現(xiàn)在工作中遇到的法律問題，進(jìn)行研討,其特點(diǎn)是針對工作上的法律問題進(jìn)行具體分析、討論，以幫助管理人員做出決策，降低法律風(fēng)險，具有很強(qiáng)的針對性。

2)、根據(jù)貴司的要求，對貴司在經(jīng)營過程中遇到的法律問題提供及時、專業(yè)的法律咨詢，出具專項法律意見書。

(二)、在事中階段本所律師將會進(jìn)行如下工作：

本所律師將定期到貴司各個部門走訪，與貴司各部門的中層管理人員相互認(rèn)識、交流，并爭取獲得信任。這是因為，公司的中層管理人員在公司經(jīng)營運(yùn)作過程中，最先接觸公司的重要工作任務(wù)，通過本所律師與其接觸、交流，將法律意識潛移默化，并讓其養(yǎng)成咨詢律師的習(xí)慣。這樣，就從很大程度上降低了貴司經(jīng)營過程中的法律風(fēng)險。在工作交流的過程，也達(dá)到本所律師與貴司中層管理干部相互的了解與信任，從而促使本所為貴司提供更高效、專業(yè)的法律服務(wù)。

(三)、在事后階段本所律師將會進(jìn)行如下工作：

我們認(rèn)為，只有形成完備的預(yù)防機(jī)制，盡可能將糾紛在事前或事中解決，只有在窮盡各種救濟(jì)手段后，訴訟或仲裁才是我們的必要選擇。在訴訟或仲裁前，本所律師將對有關(guān)案件的證據(jù)、勝訴的可能性、判決或裁決執(zhí)行的可能性等各問題進(jìn)行分析，并出具法律意見書供貴司參考，協(xié)助貴司做出決策。

三、對利益沖突的處理

在本所律師擔(dān)任貴司常年法律顧問的過程中，如果貴司與本所另一業(yè)務(wù)單位或顧問單位發(fā)生糾紛，本所律師將會在取得貴司和對方單位同意的情況下，對貴司與對方單位的糾紛進(jìn)行調(diào)解，希望能幫助貴司化解糾紛。如果調(diào)解不成功，本所律師將會向貴司及對方單位匯報，本所律師將不代表任何一方參與有關(guān)糾紛的處理，包括訴訟和仲裁，務(wù)求在利益沖突中保持中立位置，從而避免利益沖突。

四、法律顧問團(tuán)隊服務(wù)

為使貴司及時得到各方面專才的幫助，避免因本所律師出差或其他公事而出現(xiàn)時間沖突，本所特組成法律顧問小組為貴司服務(wù)，如法律顧問小組人員出差或出庭，無法應(yīng)貴司要求到貴司提供法律服務(wù)(當(dāng)然出現(xiàn)這種情況的機(jī)會很小)，本所會及時調(diào)派其他律師到場為貴司服務(wù)。這樣，就能從很大程度上避免時間沖突的出現(xiàn)，也從制度上避免了出現(xiàn)“顧而不問”的情況發(fā)生。

五、服務(wù)方式

本所以提供及時、高效的法律顧問服務(wù)為原則，為貴司的服務(wù)方式如下：

1、指派一相對固定的法律服務(wù)小組為貴司提供法律服務(wù)。

2、定期由本所指派顧問小組律師到貴司提供法律服務(wù)。

3、貴司可根據(jù)工作需要，邀請顧問小組律師到貴司進(jìn)行法律事務(wù)研究。

4、貴司亦可隨時通過電話、傳真、電子郵件等形式，向顧問小組律師征詢法律意見，或派員到本所與律師進(jìn)行法律事務(wù)研究，聽取律師的法律意見。

5、本所設(shè)有專門的客戶服務(wù)部，負(fù)責(zé)與貴司進(jìn)行制度性的溝通，及時反饋貴司的意見，以期持續(xù)改進(jìn)本所的法律服務(wù)。

在服務(wù)過程中,懇請貴司提出寶貴意見，以利于本所提高和改進(jìn)法律服務(wù)質(zhì)量。另外，本所將非常樂意為貴司提供除上述項目外的其他全方位專業(yè)法律服務(wù)，具體事宜按具體工作議定。

20*企業(yè)法律顧問服務(wù)工作方案范文2

一、法律顧問服務(wù)范圍

第一部分法律風(fēng)險管理服務(wù)

(一)、收集與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律信息和案例

為控制公司法律風(fēng)險，法務(wù)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視法律法規(guī)風(fēng)險、缺乏應(yīng)對措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下信息：

1、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;

2、影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;

3、質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生失誤的業(yè)務(wù)流程或環(huán)節(jié);

4、員工道德操守的遵從性，以及因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險致使企業(yè)遭受損失或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈的因素;

5、本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)貿(mào)易合同;

6、本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;

7、企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況。

(二)、結(jié)合公司業(yè)務(wù)，對公司法律風(fēng)險進(jìn)行評估、分析

1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程，查找企業(yè)各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務(wù)流程中有無法律風(fēng)險，有哪些法律風(fēng)險;對辨識出的法律風(fēng)險及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述法律風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、法律風(fēng)險發(fā)生的條件;評估法律風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、法律風(fēng)險的價值等。

2、在評估多項法律風(fēng)險時，應(yīng)根據(jù)對法律風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和對目標(biāo)影響程度的評估，繪制法律風(fēng)險坐標(biāo)圖，對各項法律風(fēng)險進(jìn)行比較，初步確定對各項法律風(fēng)險的管理優(yōu)先順序和策略。

3、根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，即企業(yè)愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險，明確風(fēng)險的最低限度和不能超過的最高限度，并據(jù)此確定風(fēng)險的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對策。確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，要正確認(rèn)識和把握風(fēng)險與收益的平衡，防止和糾正忽視風(fēng)險，片面追求收益而不講條件、范圍，認(rèn)為風(fēng)險越大、收益越高的觀念和做法;同時，也要防止單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險而放棄發(fā)展機(jī)遇。

(三)、加強(qiáng)風(fēng)險管理防范，建立內(nèi)控制度

1、建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對象、條件、范圍和額度等，任何組織和個人不得超越授權(quán)做出風(fēng)險性決定;

2、建立內(nèi)控報告制度。明確規(guī)定報告人與接受報告人，報告的時間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報告的部門和人員等;

3、建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對內(nèi)控所涉及的重要事項，明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門和人員及其相應(yīng)責(zé)任;

4、建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎懲制度;

5、建立內(nèi)控審計檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程，明確規(guī)定審計檢查的對象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計檢查的部門等;

6、建立內(nèi)控考核評價制度。具備條件的企業(yè)應(yīng)把各業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理執(zhí)行情況與績效薪酬掛鉤;

7、建立重大風(fēng)險預(yù)警制度。對重大風(fēng)險進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測，及時發(fā)布預(yù)警信息，制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;

8、建立健全企業(yè)法律顧問制度，大力加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)，形成由企業(yè)決策層主導(dǎo)、法律顧問提供業(yè)務(wù)保障、全體員工共同參與的法律風(fēng)險責(zé)任體系;

9、建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會計記錄、財產(chǎn)保管和稽核檢查等職責(zé)。對內(nèi)控所涉及的重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé)，相互制約;明確該崗位的上級部門或人員對其應(yīng)采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任;將該崗位作為內(nèi)部審計的重點(diǎn)等。

20*企業(yè)法律顧問服務(wù)工作方案范文3

重慶華華律師事務(wù)所作為一家專業(yè)型的法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司常年法律顧問是我們的基本服務(wù)產(chǎn)品，公司法律顧問的主要工作包括：

一、為公司決策者提供全方位法律支持

作為公司的決策者需要有預(yù)見性地綜合的考慮企業(yè)的發(fā)展，在投融資、固定資產(chǎn)建設(shè)、公司法律結(jié)構(gòu)的安排、項目安排等決策事務(wù)，面臨著眾多的法律風(fēng)險，如果有了專業(yè)律師的介入，決策者的法律困惑都會迎刃而解。本所律師會給您提供最為專業(yè)的律師服務(wù)，讓您在決策過程中，增加卓人一籌的智慧。

二、公司經(jīng)營管理層的顧問服務(wù)

(一)為公司的日常經(jīng)營管理提供法律意見

1、在公司的日常經(jīng)營過程中，對內(nèi)、對外都會有很多的法律文件需要起草和修改，制作法律文件是律師的專長，對于一個管理完善的公司來說，借助律師的服務(wù),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋瑹o疑會起到事倍功半的作用。本所律師將根據(jù)法律顧問單位的要求，通過與相關(guān)人員的溝通在勞資管理、債權(quán)催收、單證傳遞和管理、商務(wù)接洽、政府交涉等向您提供及時有效的律師意見，以保證公司經(jīng)營及管理的合法性，切實降低公司的法律風(fēng)險,必要的時候根據(jù)公司的要求出具法律意見書或律師函。

2、為公司提供法律咨詢,接受來自公司高層或普通員工有關(guān)企業(yè)運(yùn)作和發(fā)展的建議并作出歸類總結(jié),對企業(yè)存在的潛在法律風(fēng)險作出相應(yīng)的解決方案。

3、合同簽約服務(wù)

公司經(jīng)營管理過程中涉及大量的合同，建立公司的合同管理體系是公司穩(wěn)健經(jīng)營的保障。控制合同陷阱和法律風(fēng)險，專業(yè)律師具有獨(dú)到的專業(yè)經(jīng)驗，由律師對重要合同文本進(jìn)行審查修改是法律顧問工作的重要職能。本所律師可以針對公司經(jīng)營管理中的合同，分門別類地建立合同體系。根據(jù)公司的客戶和供應(yīng)商的不同，在與公司相關(guān)管理人員充分溝通的前提下，制定出可操作性且無法律風(fēng)險的合同條款。在簽約及合同履行過程中可以隨時安排律師參與，律師可以通過資質(zhì)審查、簽約見證及傳遞律師函等方式，保證合同的順利履行。

(二)參與公司的重大經(jīng)濟(jì)項目談判,為重大項目的投資、立項等出具法律意見書。

(三)代理公司辦理非訴訟法律事務(wù),如:經(jīng)濟(jì)、勞動合同起草、向債務(wù)人簽發(fā)律師函、受公司的委托發(fā)表有關(guān)聲明以及合同見證、企業(yè)法律意見書等法律事務(wù)。

三、代理公司進(jìn)行訴訟、參加調(diào)解、和解和仲裁活動,并根據(jù)公司提供的信息就可能產(chǎn)生糾紛的事務(wù)做好預(yù)防或訴前的準(zhǔn)備工作及應(yīng)訴工作。

四、我所多年來面向各類單位，專項開展了勞動類專業(yè)法律服務(wù)。針對顧問單位的實際情況，提出了“勞動用工法律風(fēng)險控制及節(jié)約”的服務(wù)總目標(biāo)，提出了一個合法的、完整、獨(dú)立的服務(wù)方案。

五、法律信息供應(yīng)、咨詢服務(wù)

本所作為專業(yè)的法律服務(wù)中介機(jī)構(gòu)，有著廣泛的社會資源和涉及各領(lǐng)域的法律法規(guī)數(shù)據(jù)庫可供利用。顧問單位在經(jīng)營管理過程中，如果遇到了自己難以解決的法律問題，可以隨時與顧問律師溝通、咨詢、查閱相關(guān)的法律法規(guī)資料，以避免由于法律信息缺失造成的法律風(fēng)險。對新出臺的法律法規(guī)以及政策規(guī)定及時向顧問單位宣傳、講解。對法律顧問單位員工私人法律問題，顧問律師也將免費(fèi)提供咨詢。

六、法律培訓(xùn)服務(wù)

本所律師對公司的員工進(jìn)行法律培訓(xùn)是本所的專長服務(wù)項目，本所具備具有豐富經(jīng)驗的律師為公司提供培訓(xùn)服務(wù)，目的在于提高公司員工的法律意識和整體素質(zhì)，使員工在經(jīng)營活動過程中多一種法律思維。達(dá)到在顧問單位遵紀(jì)守法、工作敬業(yè)。

七、顧問服務(wù)方式及律師安排

為規(guī)范顧問單位常年法律顧問的工作，我們基于“為客戶提供最及時的法律服務(wù)”的原則，盡職盡責(zé)地為顧問單位提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，本所擬按定期和不定期兩種制度安排法律顧問工作。

對于緊急法律事務(wù)的處理，我們有24小時及時聯(lián)系的工作制度。除臨時緊急事務(wù)外，定期工作制度作如下安排：

(一)保證顧問律師每二周與顧問單位有不少于一次的親自上門的工作聯(lián)系和溝通。主要工作內(nèi)容是：

1、現(xiàn)場解答顧問單位所提出的各類法律咨詢;

2、收集、審查顧問單位已清查出的可能或已經(jīng)出現(xiàn)的各類情況;

3、對顧問單位需要提起訴訟及應(yīng)訴的案件，及時收集齊全各類證據(jù)材料，提出辦案方案;

(二)每季度定期開展法律服務(wù)工作碰頭會。顧問律師與顧問單位聯(lián)絡(luò)員集中討論顧問單位上階段法律顧問工作情況。對疑難問題、案件及顧問單位提出的各項問題予以討論解決。碰頭會主要內(nèi)容：

1、總結(jié)上兩個月法律服務(wù)工作情況;

2、對顧問單位提出的疑難問題進(jìn)行討論;

3、制定季度法律服務(wù)工作計劃。

(三)年終律師顧問向顧問單位提交法律顧問工作年度總結(jié)及滿意度調(diào)查。

(四)除日常性法律顧問工作以外，對于重大項目，本所將組織本所專業(yè)律師完成顧問單位委托的各類專門性法律項目。

本所及律師顧問律師對在辦理顧問單位各項業(yè)務(wù)中所涉及到的相關(guān)資料，負(fù)有保密的義務(wù)。

八、顧問費(fèi)用的收取

常年法律顧問費(fèi)年費(fèi)采取協(xié)商的方式確定，一般均在120*元以上，為讓客戶了解、感受我們服務(wù)的水平和態(tài)度，第一年可以在8000元―10000元之間收取常年法律顧問費(fèi)，如果客戶感覺不好，第二年我們不再擔(dān)任法律顧問，如果客戶感覺好，顧問律師值得信任，可以長期合作，第二年開始我們每年不低于120*元法律顧問費(fèi)，服務(wù)內(nèi)容包括公司日常經(jīng)營管理中涉及的各項非訴法律服務(wù)。當(dāng)貴司涉及到訴訟、仲裁業(yè)務(wù)時，我所依據(jù)《重慶市律師服務(wù)指導(dǎo)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定減半收費(fèi)。

如果我所能夠與貴公司合作，具體律師服務(wù)的內(nèi)容我們視具體情況及貴公司的要求適時調(diào)整我們的服務(wù)方案及費(fèi)用。