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學年培養青年教師工作計劃

2024-08-01 閱讀 1349

文章來

源制度大全課

**-**學年培養青年教師工作計劃

本學年,根據學校師徒結隊工作安排,經學校同意我擔任程*、胡*兩位老師的指導教師。為進一步提高青年教師教學水平,使青年教師成長的更快,加強對他們的業務指導,根據學校實際和學科特點,制定如下指導計劃。

一、培養對象

我校青年教師――程*、胡*

二、培養目標

(一)帶領學習《師德踐行讀本》,提高師德水平。

1、和他們一起學習《師德踐行讀本》,明確怎樣加強師德修養,做一名合格教師。

2、言傳與身教相結合,平時工作中為其樹立榜樣,以自己的敬業、嚴謹治學的精神和高度的責任感去影響他,使他們端正思想培養自己的愛崗敬業、誨人不倦的精神。

3、關愛學生,以身作則,讓他們把滿腔的教育愛灑給學生,做受學生歡迎的老師。

(二)努力鉆研,提高教育教學能力

1、指導他們認真學習教育教學理論,更多的了解教育信息,不斷地豐富知識。

2、指導他們學習本學科《新課程標準》,掌握教學要求,鉆研探索教學方法,培養他運用教材的能力。

3、經常聽他們的課,共同探索教學模式,使他們掌握備課的方法和步驟。

4、親自做示范課,指導他們上實驗課,掌握教學的方法和策略。鼓勵他們多參加教學活動,多交流。

5、指導他們對自己的教學適時反思,使他們在反思中成長,不斷改進教學方法,在反思中提高認識。

(三)積級參加校本教研活動,提高教育科研能力

1、鼓勵他們積極參加教研活動,在活動中能充分發表自己的意見,認真學習經驗,聽取別人的意見。

2、幫助他們制定自己本學科的教研專題,寫好專題計劃。并在實施過程中做好記錄。

3、指導他們撰寫論文,總結自己的經驗,推廣科研成果。

**年9月

文章來

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篇2:中學青年教師培養方案

一、指導思想:

一流的學校需要一流的師資。為了促進學校的內涵發展可持續發展,在加強教師隊伍建設的過程中,我們把對青年教師的培養作為學校的校本培訓重要內容之一,以此提高青年教師“思想素質、理論素質、業務素質、身心素質”四個環節,開展一個由普及到提高再到拔尖,力爭在較短時間內為學校建造一支師德高、業務精、理念新的梯隊型教師隊伍。提高我校的綜合競爭力,為我校“樹名師、育名生、創名校”的三名工程奠定堅實的人才基礎。

二、培養內容:

1、思想素質:通過對教師的禮儀修養,教師職業道德規范等方面的培訓來提升教師的師德修養。

2、理論素質:通過對教師進行教育教學理論知識,科研理論知識等方面的培訓來規范常規工作。

3、業務素質:通過對教師教育教學技能,現代教育技術應用等方面的培訓來提高教育教學能力。

4、身心素質:通過教育學、心理學、自我分析等方面的學習與反思形成教師健康、積極向上的心態。

三、培養對象:

高明雙、高秋影、趙德月等青年教師。

四、培養目標:

通過本學期各種培訓,他們能慢慢熟悉學科教學工作→能更好勝任教育教學工作→最后充實到各科教學中,早日成為教壇尖兵。

五、具體措施及要求:

1、培訓教師可根據自己的實際情況選擇一科中考考試科目作為自己學習內容。

2、通過自學,集中學,開設講座等各種途徑進行培訓。

3、受訓教師積極參加由教研室組織的各種培訓,要堅持跟班聽課。

聘請師德好,業務能力強的教師擔任新教師的指導老師,開展拜師結對活動。

4、受訓教師要開展“五個一”活動:上一節匯報課,獨立出一份試卷,寫一篇教育教學體會文章,組織一次學科課外活動或班隊活動,抽測一次教學成績。

5、受訓教師每周要上交學習筆記、反思,匯報學習體會。

篇3:小學青年教師培養工作心得體會

近年來,由于學校規模不斷擴大,青年教師逐年增多,而青年教師是教育事業發展的主力軍,一個學校如果忽視了對青年教師的培養和建設,就會失去教育發展的動力。因此,解放思想、更新觀念、把握機遇、建立和創造青年教師脫穎而出的機制,是提高整體師資隊伍素質的重要保障。根據我近幾年對青年教師的培養工作,我頗有一些感受:

一、選苗子

培養青年骨干教師的第一步工作就是要選好苗子。選苗子的標準有三條:

1.師德。被培養的青年骨干教師必須具有“三心兩愛”,即終身從事教育事業的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創新的進取心;對學生高度負責的責任心;熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業。

2、師才。被培養的青年骨干教師必須具備教師的專業知識和專業技能,能獨立處理教材,選擇教法,有效地監控教學過程,具有一定的教學科研能力,會運用現代教學技術裝備。

3.師識。被培養的青年教師必須具有合格學歷,專業知識扎實,知識面比較寬廣,興趣廣泛。

3、提供學習機會。學校要有意識地安排青年教師外出參加高層次的教育、教學研討班,市地一級的骨干教師培訓班、研究生課程進修班,更要鼓勵青年教師攻讀在職研究生學位。四、壓擔子

為了培養青年教師早日成才,學校要對青年教師實行“放擔、放心、放手”的“三放”,鼓勵青年教師勇挑重擔,發揮主觀能動性,主動發展。

青年教師在教學上不搞論資排輩,要實行滿負荷工作量。讓培養的青年骨干教師擔任班主任。學校要求青年骨干

教師不僅自己有教育和教學科研課題,還要積極參加學校的教育教學科研活動。每學期都要開設教研公開課,千方百計地將青年教師的教研公開課推出去,讓青年教師在教學同行中接受檢驗。讓他們學習對學校某一方面的管理,可以進一步鍛煉他們的能力、培養他們的才干,為他們日后成為學校教育發展的棟梁之材打下堅實的基礎。

五、結對子

學校為了幫助青年教師盡快成才,在教學上要實行導師制,由學校的老教師或名教師與青年教師簽訂師徒結對目標責任協議書,具體規定導師傳、幫、帶的經驗職責。導師要向青年教師傳授自己的教學經驗,幫助青年教師提高思想品德水平和掌握業務。需要各級教育行政部門和學校共同開展研究,制定出切實可行的措施,并且制度化,在實踐中不斷改進、完善