老師自我成長
什們樣的老師是好老師,什么樣的老師是合格的老師,我們要培養(yǎng)什么樣的老師?一連串的問題,這一段一直縈繞在我的腦海,關(guān)于教師的培養(yǎng)到底要根據(jù)那些教師的內(nèi)需,最近一直在學(xué)習(xí)此方面的文獻。那就來看看《論語》如何論老師的。
《論語》是一部古代教育學(xué),中心思想是教育廣大學(xué)子達到“仁、義、禮、智、信”。其中有些論述對怎樣做好教師也有很大的教義。比如:
一、教師的形象
子曰:“君子不重則不威,學(xué)則不固?!?/p>
我們可以理解為:作為教師要莊重嚴(yán)肅,否則在學(xué)生面前沒有威嚴(yán),學(xué)生學(xué)東西也不牢固。有很多教師,在學(xué)生面前不注意保持距離,和學(xué)生沒大沒小,無話不說,雖然一時受到學(xué)生的親近,時間一長,學(xué)生就對他失去應(yīng)有的敬畏,把他的話也視為兒戲,其教育力度就打打折折扣。如果老師在學(xué)生面前保持嚴(yán)肅認(rèn)真的教態(tài),學(xué)生就不敢輕視,老師對于自己的每項指令都說一不二,要求一絲不茍。學(xué)生就沒有了討價還價的念頭,執(zhí)行力會大大提高。
“子溫而厲,威而不猛,恭而安”意思是:孔子溫和而又嚴(yán)肅,威武而不兇猛,莊重而又安詳。孔子是老師的鼻祖,在學(xué)生面前保持嚴(yán)肅而溫和,威武而不兇猛,莊重而安詳。這給我們做老師的形象上樹立了一個好的榜樣。不是一味的兇猛,也不是一味的一團和氣,而是一位長者,又是一位朋友的角色。
二、治學(xué)態(tài)度
子曰:“知之為知之,不知為不知,是知也?!边@句話是對學(xué)生的要求,也是對老師的要求。樊遲請教孔子種莊稼??鬃诱f:“我不如老農(nóng)?!闭埥谭N蔬菜。說:“我不如菜農(nóng)。”這要比有些老師,不懂裝懂,生怕在學(xué)生面前丟面子,生搬硬套糊弄學(xué)生好。老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,給學(xué)生樹立起實事求是的榜樣,鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)上也要“知之為知之,不知為不知”。
子曰:“見賢思齊焉,見不賢而自省也。”意思是,見到比自己好的人就向他看齊,向他學(xué)習(xí);見到比自己差的就反省自己,防微杜漸。作為老師首先要有良好的學(xué)習(xí)精神,哪怕是不如自己的人,只要有值得自己學(xué)習(xí)的東西,也可以做到“以能問于不能,以多問于寡”。
子曰:“敏而好學(xué),不恥下問?!币馑际牵鹤约红`敏又好學(xué),還要善于向不如自己的人請教。作為教師,要有旺盛的學(xué)習(xí)欲望,善于從自己的周圍找到值得自己學(xué)習(xí)的東西。“三人行,必有我?guī)熝?。擇其善者而從之,其不善者而改之?!眲e人的優(yōu)點值得自己學(xué)習(xí),別人的錯誤,也值得自己引以為戒。
子曰:“當(dāng)仁不讓于師?!弊鳛槔蠋熞逃龑W(xué)生,要不唯書、不唯上,只要自己的認(rèn)識正確,可以向老師直面提出,老師也要本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度面對學(xué)生,不必唯我獨尊。
三、教育方針
子曰:“有教無類。”人人都有享受受教育的權(quán)利。作為老師要面向全體學(xué)生,尤其是學(xué)習(xí)困難的學(xué)生更應(yīng)該教而不厭,“誨人不倦”。
子曰:“自行束
篇2:特殊教育崗位老師自我成長計劃
自參加工作成為特殊教育老師以來,不斷充實自己的理論學(xué)習(xí)和提高自己的教育教學(xué)水平,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中提升。面對教育改革不斷深化、教育要求日益提高的課改中,現(xiàn)有的知識也不能滿足這些智障學(xué)生的需求,不進則退讓我有了緊迫感。通過這次撰寫個人成長計劃,我又重新審視了自己,剖析自己,針對不足之處,給自己制定了發(fā)展計劃。
一、思想方面
加強師德師風(fēng)的修養(yǎng),形成高尚的人格,有一顆進取的心;樹立終身學(xué)習(xí)的理念,努力使自己具備五種能力:學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力、研究學(xué)生能力、自我調(diào)控能力;更新教育觀念,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動筆,勤動腦;認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,同時不斷拓寬自己的知識視野,增加自身的知識含量;這其中最重要的一點就是必須持之以恒。
二、教學(xué)方面
1、增強自己特殊教育專業(yè)的理論功底和學(xué)科功底,使學(xué)生在學(xué)習(xí)中獲得快樂和成功,適應(yīng)社會生活;
2、做到每知識點分析教材、分析學(xué)生,提升自己的教育教學(xué)實踐智慧,形成獨特的教學(xué)風(fēng)格;
3、多與經(jīng)驗豐富的老教師探討,并幫助新任教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)經(jīng)驗,共同成長;
4、積極參加學(xué)科研討活動,在教育教學(xué)中大膽實踐,不斷總結(jié),不斷提高自己的教育科研能力。
三、教科研方面
1、重視教學(xué)情況的反饋,注重教學(xué)隨筆與反思等的撰寫,及時分析問題、解決問題,進一步提高教育教學(xué)實踐效果,提升自己的教研能力;
2、根據(jù)學(xué)生特點,開展主題化教研活動,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供更專業(yè)化的服務(wù);
3、注重教育隨筆和博客的撰寫,以便進一步充實、提升個人撰寫能力,并未數(shù)學(xué)教學(xué)研究提供素材;
4、在教育技能、科研能力方面每年都能寫出1至2篇有較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文,爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表。
四、讀書方面
1、學(xué)習(xí)、閱讀與特殊教育相關(guān)專業(yè)的書籍,以較全面地認(rèn)清當(dāng)代國內(nèi)外特殊教育的形式,拓展視野;
2、領(lǐng)會書籍內(nèi)涵,并積極內(nèi)化、運用,努力提升自己的學(xué)識,使自己更具智慧;
3、加強學(xué)科專業(yè)知識學(xué)習(xí),研究課程標(biāo)準(zhǔn)及教材等,改善教學(xué)方法,學(xué)以致用。
通過本規(guī)劃的實施,使自己提高業(yè)務(wù)素質(zhì),用現(xiàn)代教育思想和理念,審視自己的教學(xué)實踐,反思自己的教學(xué)行為,提升自己的業(yè)務(wù)水平,力爭成為全面型的骨干教師,同時發(fā)揮自己的輻射作用。
篇3:骨干老師培訓(xùn)班數(shù)學(xué)培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思維
依據(jù)**市骨干教師的整體培訓(xùn)精力,遵守小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師成長法則,浸透“教學(xué)科研型”人才培育的教育理念,充足應(yīng)用中國教育學(xué)會、市教科所、區(qū)教培核心資源,保持按需施教,學(xué)、研、用聯(lián)合,凸起時代性、針對性、實效性和進步性,摸索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓(xùn)模式,以“研究課堂教學(xué)、尋求高效教學(xué)”為主要實踐內(nèi)容的教師文化;領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生自動地與教學(xué)實際對話、與骨干班成員對話、與自我對話,有效地促進教師專業(yè)化發(fā)展。從研究教材教法到全面研究學(xué)生、教師的行動;從重組織運動到重在培養(yǎng)研究狀況;從關(guān)注狹窄教訓(xùn)到理念更新和文化再造,盡力造就適應(yīng)21世紀(jì)教育改造和新課程實行須要,存在現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和翻新精神的**市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師,以促進我市小學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展,推進我市小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、工作目的
1、研究課例,提高課堂教學(xué)效益。
2、深入實踐,晉升教師的素質(zhì)和實踐智慧。
3、連續(xù)發(fā)展,促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)。
4、經(jīng)驗重組,促進骨干教師回學(xué)校后對校本教研的縱向發(fā)展。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)、師德素養(yǎng)”為中心。詳細(xì)分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論與技能;3、課堂實踐。
1、新理念
懂得社會跟時期對教師的請求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓(xùn),提高參培教師的職業(yè)涵養(yǎng),增進進先生的成長。
2、實踐與技巧。
針對數(shù)學(xué)學(xué)科的特色,進行現(xiàn)代教育理論、相干學(xué)科常識、課堂教養(yǎng)技能、課堂察看技巧、古代教導(dǎo)技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn),進步參培老師理論文明素養(yǎng),開辟視線,確破現(xiàn)代數(shù)學(xué)教學(xué)觀點,加強理論思維水溫和自我發(fā)展才能。
3、課堂實踐。
學(xué)員深刻到各個學(xué)校,通過課堂案例的深入分析和研究,了解學(xué)校的教育教學(xué)慣例,追隨指導(dǎo)教師聽隨堂課,在領(lǐng)導(dǎo)教師的指點下備課、說課、評課,每人至少上一節(jié)研究課。
四、研究方法
利用課堂視察技術(shù),改進行為的行為研究為主要辦法。以“問題”為中心,將課堂中的問題轉(zhuǎn)化為專題,整合相關(guān)資源對問題進行有效解決。
五、研究道路
(一)專題研究課
采用“舉動教育”模式開展工作,專題研討“**教師大比武”的各種課題。以課例為載體,強調(diào)專業(yè)引領(lǐng)和行為跟進,通過骨干班學(xué)員共同研究,來改良教師的課堂教學(xué)。
第二階段的專題研究課重要從以下多少個步驟發(fā)展研討:
1、由“**區(qū)教師大比武”上交的預(yù)賽中提拔出研究的課例;
2、分成26個培訓(xùn)班學(xué)習(xí)小組,裝備導(dǎo)師,并和加入賽課的教師隨機抽簽造成“學(xué)習(xí)獨特體”;
3、針對抽取的課例研究并繚繞主題,學(xué)科組進行群體研究,構(gòu)成同課異構(gòu)研究計劃;
4、“學(xué)習(xí)共同體”根據(jù)研討內(nèi)容,撰寫課堂教學(xué)反思,上傳博客圈;
5、由學(xué)員組長招集組員對活動進行總結(jié),指定推舉組員就每次活動進行專題綜述。
(二)課堂問題研究方法門路
以“**區(qū)數(shù)學(xué)教師大比武”的課例為研究載體,研究這些課例中產(chǎn)生的事件或存在的景象,以迷信的立場、應(yīng)用科學(xué)的方式及教育學(xué)、心理學(xué)原理,進行當(dāng)真的考察、研討、剖析,力求探究事件或現(xiàn)象背地的實質(zhì)起因,從而改進課堂中的教師行為以及與課堂相關(guān)的組織治理行為。
1、多情勢經(jīng)驗重組。提倡團隊研究,形成“**骨干教師學(xué)習(xí)共同體”,共同體由三方面的職員組成,一為教培中央根據(jù)“**教師大比武”發(fā)生的26名總決賽參賽選手及其本校的學(xué)科教研組,二為在**區(qū)參加培訓(xùn)的“**市骨干教師數(shù)學(xué)七班和八班”共102人分成的26個團隊,三為選取的**區(qū)數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師為該共同體的導(dǎo)師。由“學(xué)習(xí)共同體”抽取課題落后行優(yōu)化組合,進行校本研修,環(huán)繞課題進行上課及以上課為中央的教學(xué)設(shè)計、說課、評課、撰寫教學(xué)反思等校本研修活動,突出“**市骨干教師培訓(xùn)”研究的團隊配合。