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在職教師崗位培訓(xùn)方案

2024-07-31 閱讀 2508

隨著新課程改革的不斷深入,教師培訓(xùn)已成為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提升教師專業(yè)化水平、確保課程改革順利實(shí)施、提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。下面是有在職教師崗位培訓(xùn)方案,歡迎參閱。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文1

20*年是全市教師崗位大練兵的落實(shí)年和關(guān)鍵年,今年,我校教師崗位培訓(xùn)工作將繼續(xù)以教師崗位大練兵為契機(jī),以教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,以提高教師工作質(zhì)量水平為中心,努力開展好新課程教師培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育等工作,不斷提高教師的綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)新課程改革和素質(zhì)教育發(fā)展的要求。

一、指導(dǎo)思想

以*****的重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)素質(zhì)教育為根本,以提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo),遵循教育規(guī)律,立足于學(xué)校實(shí)際,著眼于學(xué)校發(fā)展,充分利用校本資源,不斷拓寬校本培訓(xùn)的渠道,大力開展師資培訓(xùn)和教育教學(xué)研究工作,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

二、工作思路

觀念是行為的先導(dǎo),思想決定行動(dòng),要改變教師對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)不足、新課程理論水平缺乏,課程方案落實(shí)不好、校本課程重視不夠,對(duì)素質(zhì)教育心存抵觸等現(xiàn)狀,必須下大力氣搞好校本培訓(xùn)工作。

在校本培訓(xùn)中,今年我們要針對(duì)教師所遇到的問題和產(chǎn)生的困惑,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么培訓(xùn)什么”的原則對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要突出教師的素質(zhì)教育思想、新課程理念、課堂教學(xué)水平、師德教育、教育技術(shù)能力、教育科研等等。

三、主要工作

(一)師德教育。

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)水平規(guī)范的若干意見》,認(rèn)真學(xué)習(xí)并模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面落實(shí)哈爾濱市教師“十禁止”、“五規(guī)范”,不斷提高我校教師職業(yè)道德水平。

(二)加強(qiáng)教師自學(xué)。

一名真正合格的教師,一定要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念意識(shí),不斷提高教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)的提高,努力達(dá)到培養(yǎng)新世紀(jì)人才所要求的教師標(biāo)準(zhǔn)。作為教師我們不但是知識(shí)的傳授者,更應(yīng)做教育教學(xué)的研究者、實(shí)踐者。為了提高自身的專業(yè)素質(zhì),增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備不斷提高教育教學(xué)水平,使自己適應(yīng)教學(xué)改革的要求,更新教育教學(xué)觀念,必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想,并與校本培訓(xùn)相結(jié)合,建立全員自學(xué)制度。

確定每周三為全校教師自學(xué)日,教師要根據(jù)自己的需要與實(shí)際情況,確定自己的自學(xué)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行自學(xué),并記好筆記。

開展?fàn)I造書香校園的學(xué)習(xí)活動(dòng)。倡導(dǎo)教師經(jīng)常多讀教育、教學(xué)、文學(xué)等方面的書籍,撰寫讀書有感。教師要多閱讀多種領(lǐng)域的書籍、報(bào)刊等,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展教師讀書心得的征集活動(dòng)。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文2

一、教師培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

在職教師的培訓(xùn)與提高屬于教師繼續(xù)教育范疇,這不僅是當(dāng)前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。我校教師繼續(xù)教育實(shí)施校本培訓(xùn),必須堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,在縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,有序、高效的開展校本培訓(xùn)工作,全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、善于管理、富有開拓精神的生機(jī)勃勃的干部隊(duì)伍和師德高尚、具有較高學(xué)術(shù)修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的教師隊(duì)伍,以推進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

學(xué)校教師培訓(xùn)的總目標(biāo):滿足學(xué)校發(fā)展的要求,學(xué)生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求,促進(jìn)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展。具體目標(biāo)是高級(jí)教師學(xué)習(xí)與整合新知識(shí)和信息,提高對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉的能力;中級(jí)教師學(xué)習(xí)與整合新知識(shí)和信息,提高教學(xué)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新教師新知識(shí)和信息,提高實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)踐能力。

二、教師培訓(xùn)的實(shí)施

為切實(shí)抓好教師培訓(xùn)工作,特成立橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)輔助小組成員,以校長為第一責(zé)任人,學(xué)校教務(wù)處和教科室聯(lián)合成立校本培訓(xùn)辦公室,共同負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓(xùn)計(jì)劃、組織學(xué)校教師培訓(xùn)和培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算以及教師培訓(xùn)所獲學(xué)分的登記,校本培訓(xùn)課程(科目化)的開發(fā),校本培訓(xùn)師資隊(duì)伍的聘請(qǐng),校本培訓(xùn)科目的教學(xué)提綱的收集和整理;教務(wù)處主要是落實(shí)培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓(xùn)教師的出勤、參加培訓(xùn)教師的考核和培訓(xùn)科目教學(xué)情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),督促組員參與具體的培訓(xùn)活動(dòng),收集教師對(duì)培訓(xùn)的反映,了解學(xué)生需求,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。

三、教師培訓(xùn)的內(nèi)容

1、理論學(xué)習(xí)

教師每學(xué)期必須閱讀一本名家教育教學(xué)理論著作,并摘記5000字理論摘記。

2、師德學(xué)習(xí)

教師必須參加學(xué)區(qū)和學(xué)校組織的師德教育學(xué)習(xí),寫好師德學(xué)習(xí)的個(gè)人心得體會(huì)。

3、公開課

教師每學(xué)期要開出一節(jié)校級(jí)以上公開課。

4、聽課記錄

教師每學(xué)期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,記錄要規(guī)范,要有評(píng)課記錄或評(píng)課稿。

5、教學(xué)反思

每學(xué)期1篇以上,有過程與結(jié)果反思。

6、論文、教學(xué)總結(jié)

教師在學(xué)期結(jié)束時(shí)要提交1篇論文或教學(xué)總結(jié)。

7、師徒結(jié)對(duì)

應(yīng)盡量開展拜師學(xué)藝活動(dòng),并按師徒結(jié)對(duì)協(xié)議完成活動(dòng)。

8、教研活動(dòng)

教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動(dòng)。

四、教師培訓(xùn)的管理、考核

教師參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,由教科室和教研組負(fù)責(zé)對(duì)教師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核登記,對(duì)教師的進(jìn)步情況及時(shí)通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的檢查和督促,建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任何的完成。學(xué)期結(jié)束時(shí),由教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總,并將教師的各種培訓(xùn)內(nèi)容量化評(píng)分,作為教師教學(xué)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。教科室負(fù)責(zé)對(duì)教師的檔案進(jìn)行整理歸檔,對(duì)教師培訓(xùn)所獲學(xué)分進(jìn)行登錄,并報(bào)請(qǐng)縣教師進(jìn)修學(xué)校予以學(xué)分確認(rèn)。

五、教師培訓(xùn)的對(duì)象

學(xué)校教師培養(yǎng)對(duì)象為全體教職員工。其中管理層,專職教師是校本培訓(xùn)的主要對(duì)象。對(duì)教師的培訓(xùn),也根據(jù)不同的對(duì)象,提出不同的培訓(xùn)目標(biāo)。青年教師側(cè)重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學(xué)原則的培訓(xùn);對(duì)中年教師,要求在已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基本上學(xué)會(huì)提煉,即對(duì)經(jīng)驗(yàn)加以去偽存真,將經(jīng)驗(yàn)與理論加以對(duì)照,使經(jīng)驗(yàn)有一定的理論指導(dǎo),使之更具有實(shí)踐價(jià)值;對(duì)高年資教師,他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,但還需要理論充實(shí),對(duì)自己多年的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等?;仡櫤完U述自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是十分有益和有價(jià)值的。

六、教師培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)教師參加教師培訓(xùn)的量化評(píng)分,由教務(wù)處評(píng)定教師的教學(xué)獎(jiǎng)的等級(jí),作為教師評(píng)職評(píng)先的重要條件,并給予350、300、260元的獎(jiǎng)勵(lì)。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文3

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20*-20*)》、教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(20*年1號(hào)),《上海市中小學(xué)教師進(jìn)修規(guī)定》、《上海市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20*-20*年)》和《金山區(qū)中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》(20*-20*)等文件,以“崇文通里,成就人生”為理念,以教師的和諧發(fā)展為己任,把再造教師學(xué)習(xí)文化,提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心,把堅(jiān)持“教師發(fā)展為本,教師有效學(xué)習(xí)為中心”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的基本理念,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,依托以校為本的研訓(xùn)模式,秉承學(xué)校人和心齊、求實(shí)創(chuàng)新的校風(fēng)、求嚴(yán)求實(shí)求活求新的教風(fēng),實(shí)現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學(xué)愿景,形成一支學(xué)識(shí)淵博、培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、注重教師職業(yè)信念、責(zé)任感和實(shí)踐能力的提高。

2、注重面向全體,更注重有針對(duì)性的分層培養(yǎng)。

3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵(lì)教師自主專業(yè)發(fā)展。

4、注重個(gè)體學(xué)習(xí),更注重教師之間合作共進(jìn)的學(xué)習(xí)文化的形成。

5、增強(qiáng)教師的美育定位意識(shí),確立以美育人的理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與學(xué)校和諧發(fā)展的價(jià)值統(tǒng)一

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想建設(shè),促進(jìn)教師人文素養(yǎng)的提高。

教師的發(fā)展是教育教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實(shí)提高教師的育德能力、學(xué)習(xí)能力、課程領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、監(jiān)控能力,努力建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的教師隊(duì)伍。

1.完善教師學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)能力。

強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”,形成工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作,教學(xué)與研究互動(dòng)提高的良性機(jī)制;強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”,即不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開發(fā),更強(qiáng)調(diào)學(xué)校成員間的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),強(qiáng)化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調(diào)合作,同時(shí)形成“四個(gè)一”的讀書制度,即每學(xué)期精讀一本好書,撰寫一篇有質(zhì)量的心得,開設(shè)一堂研究課,確立一個(gè)研究項(xiàng)目,使學(xué)校真正成為一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體,使學(xué)生、教師、學(xué)校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。到年底完成2學(xué)分。

2.邀請(qǐng)專家來校作講座

準(zhǔn)備邀請(qǐng)進(jìn)修學(xué)院的專家進(jìn)行“課堂轉(zhuǎn)型----從轉(zhuǎn)變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實(shí)踐”講座,提高教師的素養(yǎng),完成2個(gè)學(xué)分。

(二)創(chuàng)設(shè)多種培訓(xùn)模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

(1)通過校本教研、專題學(xué)習(xí)等方式,為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)探討研究的氛圍,提供一系列學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流的機(jī)會(huì),使教師提升積累教育經(jīng)驗(yàn),提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

(2)設(shè)置分層培訓(xùn)課程

A.加強(qiáng)高端隊(duì)伍建設(shè),提高指導(dǎo)能力

進(jìn)一步完善組長考核制度,除考核組長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學(xué)習(xí)交流、課題匯報(bào)等形式,以磨練組長的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及對(duì)教學(xué)問題的洞察能力,提高組長的管理、指導(dǎo)能力。利用寒暑假時(shí)間,舉辦備課組長、教研組長崗位培訓(xùn)班,規(guī)劃新學(xué)期學(xué)科發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)組長學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)管理,營造教師學(xué)習(xí)文化。

B.夯實(shí)新教師基礎(chǔ),激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

對(duì)于0-5年的初職教師,重點(diǎn)是學(xué)做人學(xué)做事,要按照“一年過關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實(shí)青年教師培養(yǎng)工程,通過結(jié)對(duì)子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動(dòng),引導(dǎo)青年教師苦練基本功,盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,從而縮短成熟期。學(xué)校制定了“教學(xué)結(jié)伴工作方案”,為新教師配備師德表現(xiàn)好、教育觀念新、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師,定期開展互動(dòng)式學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),使新教師能快速成長,實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟,五年成為教學(xué)骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)。

C、抓住骨干培養(yǎng)工作,推動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展

不斷修訂并完善《學(xué)校學(xué)科帶頭人實(shí)施方案》,規(guī)范學(xué)校骨干教師隊(duì)伍的管理,與區(qū)的“明天的教師”工程進(jìn)行配套,為學(xué)校教師個(gè)體發(fā)展提供機(jī)會(huì)與舞臺(tái),全力打造我校師資隊(duì)伍中的骨干力量和師資精品。對(duì)于骨干教師,重點(diǎn)是學(xué)做特色老師,通過搭建舞臺(tái),鼓勵(lì)他們參評(píng)各級(jí)學(xué)科骨干、名師評(píng)比,鼓勵(lì)他們上特色課、示范課、精品課,形成個(gè)性化的教學(xué)特色。

D.搭建教師發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

針對(duì)學(xué)校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象,將繼續(xù)落實(shí)研修方案,為教師搭建發(fā)展平臺(tái)。本年度將繼續(xù)進(jìn)行中青年教師(17-20*年教齡)同課異構(gòu)教學(xué)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),引導(dǎo)教師正確了解自己、把握自我、塑造自身,激勵(lì)教師不斷規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展之路。并通過活動(dòng),有意識(shí)地喚醒教師的危機(jī)意識(shí),促進(jìn)師資良性發(fā)展。同時(shí),也根據(jù)教師20*年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,對(duì)部分教師提供個(gè)人成才援助活動(dòng),從專業(yè)引領(lǐng)、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助,通過上公開課、示范課、研究課等,引導(dǎo)教師主動(dòng)投入教育實(shí)踐探索,追求專業(yè)卓越。

(三)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐研究,提高課堂教學(xué)效能。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的最重要的組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此,在教育新學(xué)期中,我們要以市、區(qū)教育教學(xué)文件精神為指導(dǎo),圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,加強(qiáng)課程校本化實(shí)施研究,把教研組建設(shè)常態(tài)化。

1.制度建設(shè):切切實(shí)實(shí)地抓好學(xué)習(xí)型教研組的建設(shè),規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設(shè),積極推行教學(xué)、科研與培訓(xùn)的制度化管理,建立和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,進(jìn)一步健全和強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,規(guī)范和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重講究學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果,切實(shí)保證教研組學(xué)習(xí)的制度化、全員化和終身化。

2.校本研訓(xùn):務(wù)必抓好教研組的教研平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)教研活動(dòng)的目的性、針對(duì)性、計(jì)劃性和有效性,要以教學(xué)為中心、以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點(diǎn),以活動(dòng)為載體,以合作互動(dòng)為抓手,切實(shí)提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實(shí)可行、行之有效的各種教研平臺(tái)與教師專業(yè)化訓(xùn)練的舞臺(tái)。

3.課題研究建設(shè):必須牢固樹立教學(xué)科研意識(shí),堅(jiān)持課題研究實(shí)用的實(shí)用性,、杜絕功利主義性的課題研究,積極倡導(dǎo)采用課題研究的形式進(jìn)行研究,建立符合學(xué)科特點(diǎn)和教師經(jīng)驗(yàn)與需要的課題研究系統(tǒng).切實(shí)能夠用科學(xué)研究的方法解決教學(xué)和課改中面臨的實(shí)際問題,同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平與科研素養(yǎng)。

4.團(tuán)隊(duì)精神建設(shè):一個(gè)優(yōu)秀教研組,肯定有一個(gè)優(yōu)秀的教研組組長,由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,由他們“教”出優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。在現(xiàn)代學(xué)校教育教學(xué)中也很少有例外。因此,選聘好、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重,說得嚴(yán)重些同教研組“生死攸關(guān)”。德才兼?zhèn)淙币徊豢桑桓阏撡Y排輩,更不能任人唯親,不拘一格選用教研組長。有了優(yōu)秀組長用心、用力打造的形成的團(tuán)隊(duì)精神,說課評(píng)課、集體備課、合作研究、師徒結(jié)對(duì)、資源共享、課程開發(fā)、課題研究等都將會(huì)綱舉目張、集思廣益。

四、培訓(xùn)形式

學(xué)校自培著眼全體,凸現(xiàn)個(gè)性,并體現(xiàn)層次性、交互式、開放型。

1、層次性:全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、新穎學(xué)科(校本探究型課程)開發(fā)培訓(xùn)。

2、交互式:新老教師教學(xué)結(jié)伴培訓(xùn)、同學(xué)科不同年級(jí)溝通培訓(xùn)、同年級(jí)不同學(xué)科整合培訓(xùn)、兄弟學(xué)校合作培訓(xùn)。

3、開放型:學(xué)校提供舞臺(tái),教師自主選擇參與。如“教學(xué)論壇”、“風(fēng)采大賽”、“教學(xué)基本功表演”等。

篇2:職業(yè)學(xué)院教職工在職進(jìn)修崗位培訓(xùn)規(guī)定

職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工在職進(jìn)修和崗位培訓(xùn)規(guī)定

一、指導(dǎo)思想和原則

關(guān)心和培養(yǎng)教職工是我校工作的重點(diǎn)之一。提倡、鼓勵(lì)教職工在做好本職工作的同時(shí),在職進(jìn)修,崗位培訓(xùn),努力提高教職工教學(xué)科研水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,拓寬專業(yè)知識(shí)面,強(qiáng)化專業(yè)技能,建設(shè)一支學(xué)歷和職稱結(jié)構(gòu)合理、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的高素質(zhì)教職工隊(duì)伍,對(duì)于我校的生存與發(fā)展,是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。

教職工的學(xué)習(xí)進(jìn)修要從學(xué)校建設(shè)的實(shí)際需要出發(fā),兼顧個(gè)人愿望,堅(jiān)持在職為主、結(jié)合工作為主、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。

根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,現(xiàn)就我校教職工在職進(jìn)修和崗位培訓(xùn)作出以下若干規(guī)定:

二、進(jìn)修基本條件

1、遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,較好地做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,平時(shí)工作表現(xiàn)積極,努力完成本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。列入學(xué)校教職工培養(yǎng)計(jì)劃中。

2、近二年內(nèi),無教學(xué)事故或工作責(zé)任事故,年度考核等次合格以上。

3、進(jìn)修專業(yè)、工種或培訓(xùn)內(nèi)容必須從工作需要出發(fā),與本人現(xiàn)工作崗位的需要及今后工作的需要相一致。

除滿足上述條件外,進(jìn)修人員還須滿足以下條件:

(1)報(bào)考碩士研究生

學(xué)校鼓勵(lì)在職攻讀碩士研究生。報(bào)考在職或定向培養(yǎng)的碩士研究生(含同等學(xué)力申請(qǐng)碩士學(xué)位、工程碩士、教育碩士、“兩課”碩士等)的教職工,年齡應(yīng)在45周歲以下,大學(xué)本科畢業(yè)、學(xué)士學(xué)位,在我校連續(xù)工作滿二年以上。對(duì)于副高職務(wù)以上教職工年齡條件可適當(dāng)放寬。對(duì)參加本校與其它重點(diǎn)院校聯(lián)辦碩士班的人員,本校工作年限可適當(dāng)放寬至一年以上。報(bào)考碩士研究生同時(shí)應(yīng)滿足當(dāng)年國家或上級(jí)主管部門招生有關(guān)規(guī)定。

(2)報(bào)考博士研究生

學(xué)校鼓勵(lì)在職攻讀博士研究生。凡在我校連續(xù)工作四年以上的碩士研究生,或獲得副高職務(wù)、且在本校連續(xù)工作四年以上的人員,根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,可報(bào)考在職或定向培養(yǎng)的博士研究生;對(duì)已在本校在職培養(yǎng)取得碩士學(xué)位的教職工,如繼續(xù)報(bào)考在職博士研究生,則要求碩士畢業(yè)后在本校連續(xù)工作四年以上。報(bào)考在職博士研究生的教職工,除滿足正常教學(xué)工作外,要求所選學(xué)科方向明確,符合我校學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,近三年內(nèi)主持或參加過市廳級(jí)以上科研課題,并在省級(jí)以上雜志上以第一作者公開發(fā)表過2篇以上與本學(xué)科方向相關(guān)的研究論文。年齡一般在45周歲以下。

(3)報(bào)考專、本科或單科進(jìn)修

對(duì)于調(diào)入人員必須在我校工作一年以上;對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生,必須見習(xí)期滿后在我校工作一年以上。

對(duì)于緊缺專業(yè)人員的在職進(jìn)修和崗位培訓(xùn),根據(jù)學(xué)校工作需要由院務(wù)會(huì)決定。

三、進(jìn)修方式

1、不脫產(chǎn)單科進(jìn)修;

2、專、本科不脫產(chǎn)學(xué)歷進(jìn)修;

3、脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)研究生進(jìn)修:

(1)參加與國內(nèi)重點(diǎn)高校在校內(nèi)外聯(lián)合舉辦的碩士(博士)班,利用休息日、寒(暑)假上課,或短期(不超過一個(gè)月)脫產(chǎn)集中授課,論文在本校進(jìn)行;

(2)在有關(guān)高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)博士(碩士)課程半年(特殊情況最長為一年),論文在本校進(jìn)行;

(3)參加具有國家碩士培養(yǎng)計(jì)劃的碩士研究生課程進(jìn)修班,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,并根據(jù)規(guī)定開展申請(qǐng)碩士的學(xué)位論文。

4、各種形式的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修、崗位培訓(xùn)以及學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。

四、審批原則和審批程序

1、每年3月底之前,各系部根據(jù)部門實(shí)際情況,向人事處提交本年度教職工進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后由人事處備案。推薦脫產(chǎn)進(jìn)修人數(shù)和已在脫產(chǎn)進(jìn)修人數(shù)應(yīng)控制在本部門教職工總數(shù)的10%以內(nèi)。

2、凡符合進(jìn)修、培訓(xùn)條件,可由本人向所在部門提出申請(qǐng),填寫《在職進(jìn)修、崗位培訓(xùn)登記審批表》。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)進(jìn)修條件、教師專業(yè)培養(yǎng)方向和本部門工作需要等情況在審批表上簽署推薦意見,連同招生簡章等有關(guān)資料一并報(bào)人事處。

3、對(duì)申請(qǐng)參加學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修的人員,人事處在聽取有關(guān)部門意見基礎(chǔ)上,對(duì)照教職工進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃、個(gè)人申報(bào)專業(yè)及所從事的工作簽署審核意見。審核通過者,報(bào)院務(wù)會(huì)討論決定,并由人事處備案。經(jīng)批準(zhǔn)同意后,由人事處出具同意報(bào)考證明。同一學(xué)歷層次,每個(gè)教職工一般只能有二次報(bào)考的機(jī)會(huì)。

對(duì)申請(qǐng)參加各類短期業(yè)務(wù)進(jìn)修、崗位培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流以及工人考工定級(jí)的人員,在個(gè)人填寫登記審批表、部門簽署推薦意見的基礎(chǔ)上,由人事處審核,主管院長決定(對(duì)金額超過5000元或時(shí)間超過三個(gè)月進(jìn)修或培訓(xùn)費(fèi)由院務(wù)會(huì)決定),并由人事處備案。

五、經(jīng)費(fèi)管理

1、學(xué)校每年劃撥教職工在職進(jìn)修、崗位培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),由財(cái)務(wù)處、人事處統(tǒng)一管理。

2、單科進(jìn)修:學(xué)校指派的單科進(jìn)修,學(xué)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3、本科學(xué)歷進(jìn)修:對(duì)2000年10月之前在編在崗的教職工進(jìn)修本科學(xué)歷,報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額不得超過4000元,超支部分均由本人自理;對(duì)2000年10月之后引進(jìn)的在編在崗的教職工進(jìn)修本科學(xué)歷人員,費(fèi)用由本人自理。

4、碩士研究生進(jìn)修:報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額不得超過14000元,超支部分由本人自理。

(1)對(duì)學(xué)費(fèi)分研究生課程進(jìn)修學(xué)費(fèi)和學(xué)位論文指導(dǎo)費(fèi)兩次支付的情況:

研究生課程進(jìn)修階段,學(xué)費(fèi)由個(gè)人向?qū)W校借支一半,本人墊支另一半,在全部課程合格后憑成績單報(bào)銷由個(gè)人向?qū)W校借支部分。

碩士論文階段,論文指導(dǎo)費(fèi)和學(xué)位申請(qǐng)費(fèi)由個(gè)人向?qū)W校借支一半,本人墊支另一半。

取得碩士學(xué)位后,在不超過限定報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額的前提下報(bào)銷研究生課程進(jìn)修階段個(gè)人墊支部分和碩士論文階段的論文指導(dǎo)費(fèi)和學(xué)位申請(qǐng)費(fèi)。

(2)對(duì)學(xué)費(fèi)一次性支付的情況:學(xué)費(fèi)由個(gè)人向?qū)W校借支7000元,其余由本人墊支。在取得碩士學(xué)位后,報(bào)銷本人墊支部分,但不得超過限定報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額。

5、博士研究生進(jìn)修:學(xué)費(fèi)由個(gè)人向?qū)W校借支,取得博士學(xué)位后由學(xué)校報(bào)銷學(xué)費(fèi)。

6、以上各類進(jìn)修的教材資料費(fèi)、代辦費(fèi)、管理費(fèi)以及參加入學(xué)考試的各類費(fèi)用等一律自理。

對(duì)脫產(chǎn)時(shí)間半年以上進(jìn)修人員,每學(xué)期報(bào)銷一次往返差旅費(fèi)(飛機(jī)除外),脫產(chǎn)進(jìn)修期間住宿費(fèi)按進(jìn)修學(xué)校安排住宿所規(guī)定費(fèi)用報(bào)銷,但每學(xué)年不得超過1000元標(biāo)準(zhǔn);對(duì)利用休息日、寒(暑)假,或短期(不超過一個(gè)月)進(jìn)修的非脫產(chǎn)進(jìn)修人員,每學(xué)期報(bào)銷一次往返差旅費(fèi)(飛機(jī)除外),住宿費(fèi)按院有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行。

此外,學(xué)校不再承擔(dān)??萍耙韵?/p>

各類學(xué)歷進(jìn)修、工人考工定級(jí)培訓(xùn)、教師資格考試、專業(yè)技術(shù)資培考試等費(fèi)用。新教師崗前培訓(xùn)費(fèi)由個(gè)人墊支,在取得結(jié)業(yè)證書或課程全部合格后給予報(bào)銷,書費(fèi)自理。參加本院成人教育學(xué)院本、??茖W(xué)習(xí)執(zhí)行學(xué)費(fèi)減半的政策。

7、在職進(jìn)修、崗位培訓(xùn)結(jié)束后由進(jìn)修人員提交有關(guān)進(jìn)修成果材料(學(xué)歷證、學(xué)位證、成績單、結(jié)業(yè)證、進(jìn)修匯報(bào)、總結(jié)等)交由人事處審核、備案,主管院長批準(zhǔn)予以報(bào)銷。

凡未經(jīng)學(xué)校同意擅自報(bào)考、培訓(xùn)的,或冒用其他單位名義報(bào)考、培訓(xùn)的,或雖經(jīng)學(xué)校同意,但學(xué)歷學(xué)位進(jìn)修人員未與學(xué)校簽《進(jìn)修培養(yǎng)協(xié)議》的,其進(jìn)修費(fèi)用一律不予報(bào)銷,情節(jié)嚴(yán)重者學(xué)校將作出相應(yīng)處理。

六、協(xié)議管理和違約責(zé)任

1、凡申請(qǐng)參加在職定向培養(yǎng)本科、研究生或出國培訓(xùn)等的教職工,經(jīng)批準(zhǔn)同意報(bào)考后應(yīng)在《進(jìn)修培養(yǎng)協(xié)議》上簽字,明確雙方權(quán)利和義務(wù),待被報(bào)考學(xué)校正式錄取后,由學(xué)校簽字蓋章后將《進(jìn)修培養(yǎng)協(xié)議》發(fā)給本人。必要時(shí)可對(duì)協(xié)議進(jìn)行公證。

2、進(jìn)修本科的教職工畢業(yè)后服務(wù)期至少五年,在職定向培養(yǎng)研究生的教職工畢業(yè)后其服務(wù)期至少八年。如教職工違反《進(jìn)修培養(yǎng)協(xié)議》,未經(jīng)學(xué)校同意擅自退學(xué)、自費(fèi)出國學(xué)習(xí),或畢業(yè)后不回學(xué)校工作,或不服從合理安排,或在服務(wù)期內(nèi)提出借調(diào)、辭職、調(diào)離本院(組織調(diào)動(dòng)、正常退休除外),該教職工應(yīng)退還在學(xué)期間學(xué)校及系部支付的全部費(fèi)用(包括學(xué)費(fèi)、工資、崗位津貼、獎(jiǎng)金及各類保險(xiǎn)、補(bǔ)貼等),并向?qū)W校賠償違約金(按少服務(wù)一年1萬元計(jì))。

七、附則

1、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。學(xué)校原有關(guān)文件規(guī)定與本規(guī)定不一致的,則以本辦法為準(zhǔn)。在本規(guī)定正式執(zhí)行前已與學(xué)校簽訂的《進(jìn)修培養(yǎng)協(xié)議》仍然有效。

2、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

篇3:在職教師崗位培訓(xùn)方案

隨著新課程改革的不斷深入,教師培訓(xùn)已成為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提升教師專業(yè)化水平、確保課程改革順利實(shí)施、提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。下面是有在職教師崗位培訓(xùn)方案,歡迎參閱。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文1

20*年是全市教師崗位大練兵的落實(shí)年和關(guān)鍵年,今年,我校教師崗位培訓(xùn)工作將繼續(xù)以教師崗位大練兵為契機(jī),以教師專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向,以提高教師工作質(zhì)量水平為中心,努力開展好新課程教師培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育等工作,不斷提高教師的綜合素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,以適應(yīng)新課程改革和素質(zhì)教育發(fā)展的要求。

一、指導(dǎo)思想

以*****的重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)素質(zhì)教育為根本,以提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo),遵循教育規(guī)律,立足于學(xué)校實(shí)際,著眼于學(xué)校發(fā)展,充分利用校本資源,不斷拓寬校本培訓(xùn)的渠道,大力開展師資培訓(xùn)和教育教學(xué)研究工作,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

二、工作思路

觀念是行為的先導(dǎo),思想決定行動(dòng),要改變教師對(duì)新課程的認(rèn)識(shí)不足、新課程理論水平缺乏,課程方案落實(shí)不好、校本課程重視不夠,對(duì)素質(zhì)教育心存抵觸等現(xiàn)狀,必須下大力氣搞好校本培訓(xùn)工作。

在校本培訓(xùn)中,今年我們要針對(duì)教師所遇到的問題和產(chǎn)生的困惑,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么培訓(xùn)什么”的原則對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要突出教師的素質(zhì)教育思想、新課程理念、課堂教學(xué)水平、師德教育、教育技術(shù)能力、教育科研等等。

三、主要工作

(一)師德教育。

認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)水平規(guī)范的若干意見》,認(rèn)真學(xué)習(xí)并模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,全面落實(shí)哈爾濱市教師“十禁止”、“五規(guī)范”,不斷提高我校教師職業(yè)道德水平。

(二)加強(qiáng)教師自學(xué)。

一名真正合格的教師,一定要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念意識(shí),不斷提高教學(xué)水平、業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、素質(zhì)的提高,努力達(dá)到培養(yǎng)新世紀(jì)人才所要求的教師標(biāo)準(zhǔn)。作為教師我們不但是知識(shí)的傳授者,更應(yīng)做教育教學(xué)的研究者、實(shí)踐者。為了提高自身的專業(yè)素質(zhì),增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備不斷提高教育教學(xué)水平,使自己適應(yīng)教學(xué)改革的要求,更新教育教學(xué)觀念,必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想,并與校本培訓(xùn)相結(jié)合,建立全員自學(xué)制度。

確定每周三為全校教師自學(xué)日,教師要根據(jù)自己的需要與實(shí)際情況,確定自己的自學(xué)計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行自學(xué),并記好筆記。

開展?fàn)I造書香校園的學(xué)習(xí)活動(dòng)。倡導(dǎo)教師經(jīng)常多讀教育、教學(xué)、文學(xué)等方面的書籍,撰寫讀書有感。教師要多閱讀多種領(lǐng)域的書籍、報(bào)刊等,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展教師讀書心得的征集活動(dòng)。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文2

一、教師培訓(xùn)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

在職教師的培訓(xùn)與提高屬于教師繼續(xù)教育范疇,這不僅是當(dāng)前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施。我校教師繼續(xù)教育實(shí)施校本培訓(xùn),必須堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則,在縣教育局和教師進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,有序、高效的開展校本培訓(xùn)工作,全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、善于管理、富有開拓精神的生機(jī)勃勃的干部隊(duì)伍和師德高尚、具有較高學(xué)術(shù)修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的教師隊(duì)伍,以推進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。

學(xué)校教師培訓(xùn)的總目標(biāo):滿足學(xué)校發(fā)展的要求,學(xué)生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求,促進(jìn)學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校的發(fā)展。具體目標(biāo)是高級(jí)教師學(xué)習(xí)與整合新知識(shí)和信息,提高對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉的能力;中級(jí)教師學(xué)習(xí)與整合新知識(shí)和信息,提高教學(xué)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力;新教師新知識(shí)和信息,提高實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)踐能力。

二、教師培訓(xùn)的實(shí)施

為切實(shí)抓好教師培訓(xùn)工作,特成立橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和橋頭鎮(zhèn)中學(xué)校本培訓(xùn)輔助小組成員,以校長為第一責(zé)任人,學(xué)校教務(wù)處和教科室聯(lián)合成立校本培訓(xùn)辦公室,共同負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)的具體工作。教科室主要是制訂校本培訓(xùn)計(jì)劃、組織學(xué)校教師培訓(xùn)和培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算以及教師培訓(xùn)所獲學(xué)分的登記,校本培訓(xùn)課程(科目化)的開發(fā),校本培訓(xùn)師資隊(duì)伍的聘請(qǐng),校本培訓(xùn)科目的教學(xué)提綱的收集和整理;教務(wù)處主要是落實(shí)培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓(xùn)教師的出勤、參加培訓(xùn)教師的考核和培訓(xùn)科目教學(xué)情況的反饋;教開組、備課組參與教師培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì),督促組員參與具體的培訓(xùn)活動(dòng),收集教師對(duì)培訓(xùn)的反映,了解學(xué)生需求,實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的雙向溝通。教師立足本職、本崗,全員參加。

三、教師培訓(xùn)的內(nèi)容

1、理論學(xué)習(xí)

教師每學(xué)期必須閱讀一本名家教育教學(xué)理論著作,并摘記5000字理論摘記。

2、師德學(xué)習(xí)

教師必須參加學(xué)區(qū)和學(xué)校組織的師德教育學(xué)習(xí),寫好師德學(xué)習(xí)的個(gè)人心得體會(huì)。

3、公開課

教師每學(xué)期要開出一節(jié)校級(jí)以上公開課。

4、聽課記錄

教師每學(xué)期至少要有十節(jié)以上聽課記錄,記錄要規(guī)范,要有評(píng)課記錄或評(píng)課稿。

5、教學(xué)反思

每學(xué)期1篇以上,有過程與結(jié)果反思。

6、論文、教學(xué)總結(jié)

教師在學(xué)期結(jié)束時(shí)要提交1篇論文或教學(xué)總結(jié)。

7、師徒結(jié)對(duì)

應(yīng)盡量開展拜師學(xué)藝活動(dòng),并按師徒結(jié)對(duì)協(xié)議完成活動(dòng)。

8、教研活動(dòng)

教師要積極參加教研組和備課組的教科研活動(dòng)。

四、教師培訓(xùn)的管理、考核

教師參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,由教科室和教研組負(fù)責(zé)對(duì)教師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核登記,對(duì)教師的進(jìn)步情況及時(shí)通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的檢查和督促,建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓(xùn)目標(biāo)和任何的完成。學(xué)期結(jié)束時(shí),由教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總,并將教師的各種培訓(xùn)內(nèi)容量化評(píng)分,作為教師教學(xué)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。教科室負(fù)責(zé)對(duì)教師的檔案進(jìn)行整理歸檔,對(duì)教師培訓(xùn)所獲學(xué)分進(jìn)行登錄,并報(bào)請(qǐng)縣教師進(jìn)修學(xué)校予以學(xué)分確認(rèn)。

五、教師培訓(xùn)的對(duì)象

學(xué)校教師培養(yǎng)對(duì)象為全體教職員工。其中管理層,專職教師是校本培訓(xùn)的主要對(duì)象。對(duì)教師的培訓(xùn),也根據(jù)不同的對(duì)象,提出不同的培訓(xùn)目標(biāo)。青年教師側(cè)重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學(xué)原則的培訓(xùn);對(duì)中年教師,要求在已有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基本上學(xué)會(huì)提煉,即對(duì)經(jīng)驗(yàn)加以去偽存真,將經(jīng)驗(yàn)與理論加以對(duì)照,使經(jīng)驗(yàn)有一定的理論指導(dǎo),使之更具有實(shí)踐價(jià)值;對(duì)高年資教師,他們教學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,但還需要理論充實(shí),對(duì)自己多年的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行分析、提高,還需要有所積累,寫一些文章,比如從教回憶等等?;仡櫤完U述自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是十分有益和有價(jià)值的。

六、教師培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)教師參加教師培訓(xùn)的量化評(píng)分,由教務(wù)處評(píng)定教師的教學(xué)獎(jiǎng)的等級(jí),作為教師評(píng)職評(píng)先的重要條件,并給予350、300、260元的獎(jiǎng)勵(lì)。

在職教師崗位培訓(xùn)方案范文3

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20*-20*)》、教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(20*年1號(hào)),《上海市中小學(xué)教師進(jìn)修規(guī)定》、《上海市中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20*-20*年)》和《金山區(qū)中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》(20*-20*)等文件,以“崇文通里,成就人生”為理念,以教師的和諧發(fā)展為己任,把再造教師學(xué)習(xí)文化,提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心,把堅(jiān)持“教師發(fā)展為本,教師有效學(xué)習(xí)為中心”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的基本理念,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,依托以校為本的研訓(xùn)模式,秉承學(xué)校人和心齊、求實(shí)創(chuàng)新的校風(fēng)、求嚴(yán)求實(shí)求活求新的教風(fēng),實(shí)現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學(xué)愿景,形成一支學(xué)識(shí)淵博、培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、注重教師職業(yè)信念、責(zé)任感和實(shí)踐能力的提高。

2、注重面向全體,更注重有針對(duì)性的分層培養(yǎng)。

3、注重統(tǒng)一規(guī)劃,更注重激勵(lì)教師自主專業(yè)發(fā)展。

4、注重個(gè)體學(xué)習(xí),更注重教師之間合作共進(jìn)的學(xué)習(xí)文化的形成。

5、增強(qiáng)教師的美育定位意識(shí),確立以美育人的理念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人與學(xué)校和諧發(fā)展的價(jià)值統(tǒng)一

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)加強(qiáng)教師隊(duì)伍思想建設(shè),促進(jìn)教師人文素養(yǎng)的提高。

教師的發(fā)展是教育教學(xué)改革成敗的關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),是提升學(xué)校核心競爭力的必然要求。為此,我們要切實(shí)提高教師的育德能力、學(xué)習(xí)能力、課程領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、監(jiān)控能力,努力建設(shè)一支師德高尚、敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表的教師隊(duì)伍。

1.完善教師學(xué)習(xí)制度,提高學(xué)習(xí)能力。

強(qiáng)調(diào)“全員學(xué)習(xí)”、“全過程學(xué)習(xí)”,形成工作即學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即工作,教學(xué)與研究互動(dòng)提高的良性機(jī)制;強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”,即不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開發(fā),更強(qiáng)調(diào)學(xué)校成員間的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),強(qiáng)化組織成員彼此理解與支持、協(xié)調(diào)合作,同時(shí)形成“四個(gè)一”的讀書制度,即每學(xué)期精讀一本好書,撰寫一篇有質(zhì)量的心得,開設(shè)一堂研究課,確立一個(gè)研究項(xiàng)目,使學(xué)校真正成為一個(gè)學(xué)習(xí)的共同體,使學(xué)生、教師、學(xué)校獲得卓越和持續(xù)性的發(fā)展。到年底完成2學(xué)分。

2.邀請(qǐng)專家來校作講座

準(zhǔn)備邀請(qǐng)進(jìn)修學(xué)院的專家進(jìn)行“課堂轉(zhuǎn)型----從轉(zhuǎn)變教師的思維方式開始”以及“課程資源的開發(fā)與實(shí)踐”講座,提高教師的素養(yǎng),完成2個(gè)學(xué)分。

(二)創(chuàng)設(shè)多種培訓(xùn)模式和課程,提高教師課程執(zhí)行力。

(1)通過校本教研、專題學(xué)習(xí)等方式,為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)探討研究的氛圍,提供一系列學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流的機(jī)會(huì),使教師提升積累教育經(jīng)驗(yàn),提高教師的教學(xué)實(shí)踐能力,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,使教師逐步由成熟走向卓越。

(2)設(shè)置分層培訓(xùn)課程

A.加強(qiáng)高端隊(duì)伍建設(shè),提高指導(dǎo)能力

進(jìn)一步完善組長考核制度,除考核組長日常工作之外,還將通過組織研讀理論、學(xué)習(xí)交流、課題匯報(bào)等形式,以磨練組長的組織能力、協(xié)調(diào)能力,以及對(duì)教學(xué)問題的洞察能力,提高組長的管理、指導(dǎo)能力。利用寒暑假時(shí)間,舉辦備課組長、教研組長崗位培訓(xùn)班,規(guī)劃新學(xué)期學(xué)科發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)組長學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)管理,營造教師學(xué)習(xí)文化。

B.夯實(shí)新教師基礎(chǔ),激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。

對(duì)于0-5年的初職教師,重點(diǎn)是學(xué)做人學(xué)做事,要按照“一年過關(guān)、三年成熟、五年挑大梁”的要求,落實(shí)青年教師培養(yǎng)工程,通過結(jié)對(duì)子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子等方式,經(jīng)常組織各種各樣的比賽活動(dòng),引導(dǎo)青年教師苦練基本功,盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要,從而縮短成熟期。學(xué)校制定了“教學(xué)結(jié)伴工作方案”,為新教師配備師德表現(xiàn)好、教育觀念新、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師,定期開展互動(dòng)式學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),使新教師能快速成長,實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師“一年勝任工作、兩年提高能力、三四年不斷成熟,五年成為教學(xué)骨干”的培養(yǎng)目標(biāo)。

C、抓住骨干培養(yǎng)工作,推動(dòng)整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展

不斷修訂并完善《學(xué)校學(xué)科帶頭人實(shí)施方案》,規(guī)范學(xué)校骨干教師隊(duì)伍的管理,與區(qū)的“明天的教師”工程進(jìn)行配套,為學(xué)校教師個(gè)體發(fā)展提供機(jī)會(huì)與舞臺(tái),全力打造我校師資隊(duì)伍中的骨干力量和師資精品。對(duì)于骨干教師,重點(diǎn)是學(xué)做特色老師,通過搭建舞臺(tái),鼓勵(lì)他們參評(píng)各級(jí)學(xué)科骨干、名師評(píng)比,鼓勵(lì)他們上特色課、示范課、精品課,形成個(gè)性化的教學(xué)特色。

D.搭建教師發(fā)展平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

針對(duì)學(xué)校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象,將繼續(xù)落實(shí)研修方案,為教師搭建發(fā)展平臺(tái)。本年度將繼續(xù)進(jìn)行中青年教師(17-20*年教齡)同課異構(gòu)教學(xué)大獎(jiǎng)賽活動(dòng),引導(dǎo)教師正確了解自己、把握自我、塑造自身,激勵(lì)教師不斷規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展之路。并通過活動(dòng),有意識(shí)地喚醒教師的危機(jī)意識(shí),促進(jìn)師資良性發(fā)展。同時(shí),也根據(jù)教師20*年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,對(duì)部分教師提供個(gè)人成才援助活動(dòng),從專業(yè)引領(lǐng)、校際交流、同事切磋等方面給予更多的幫助,通過上公開課、示范課、研究課等,引導(dǎo)教師主動(dòng)投入教育實(shí)踐探索,追求專業(yè)卓越。

(三)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐研究,提高課堂教學(xué)效能。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的最重要的組織形式,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此,在教育新學(xué)期中,我們要以市、區(qū)教育教學(xué)文件精神為指導(dǎo),圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,以提升校本研修的品質(zhì)為抓手,加強(qiáng)課程校本化實(shí)施研究,把教研組建設(shè)常態(tài)化。

1.制度建設(shè):切切實(shí)實(shí)地抓好學(xué)習(xí)型教研組的建設(shè),規(guī)范系統(tǒng)地抓好教研組的制度建設(shè),積極推行教學(xué)、科研與培訓(xùn)的制度化管理,建立和不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,進(jìn)一步健全和強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度,規(guī)范和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重講究學(xué)習(xí)方式、拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和提高學(xué)習(xí)質(zhì)量與效果,切實(shí)保證教研組學(xué)習(xí)的制度化、全員化和終身化。

2.校本研訓(xùn):務(wù)必抓好教研組的教研平臺(tái)建設(shè),增強(qiáng)教研活動(dòng)的目的性、針對(duì)性、計(jì)劃性和有效性,要以教學(xué)為中心、以課堂教學(xué)為重點(diǎn),以發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題為立足點(diǎn),以活動(dòng)為載體,以合作互動(dòng)為抓手,切實(shí)提高全面教育質(zhì)量和提升教師專業(yè)化水平,并搭建起切實(shí)可行、行之有效的各種教研平臺(tái)與教師專業(yè)化訓(xùn)練的舞臺(tái)。

3.課題研究建設(shè):必須牢固樹立教學(xué)科研意識(shí),堅(jiān)持課題研究實(shí)用的實(shí)用性,、杜絕功利主義性的課題研究,積極倡導(dǎo)采用課題研究的形式進(jìn)行研究,建立符合學(xué)科特點(diǎn)和教師經(jīng)驗(yàn)與需要的課題研究系統(tǒng).切實(shí)能夠用科學(xué)研究的方法解決教學(xué)和課改中面臨的實(shí)際問題,同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平與科研素養(yǎng)。

4.團(tuán)隊(duì)精神建設(shè):一個(gè)優(yōu)秀教研組,肯定有一個(gè)優(yōu)秀的教研組組長,由他們帶出或培育了優(yōu)秀的教師,由他們“教”出優(yōu)秀的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。在現(xiàn)代學(xué)校教育教學(xué)中也很少有例外。因此,選聘好、使用好和培養(yǎng)好教研組長是舉足輕重,說得嚴(yán)重些同教研組“生死攸關(guān)”。德才兼?zhèn)淙币徊豢?,不搞論資排輩,更不能任人唯親,不拘一格選用教研組長。有了優(yōu)秀組長用心、用力打造的形成的團(tuán)隊(duì)精神,說課評(píng)課、集體備課、合作研究、師徒結(jié)對(duì)、資源共享、課程開發(fā)、課題研究等都將會(huì)綱舉目張、集思廣益。

四、培訓(xùn)形式

學(xué)校自培著眼全體,凸現(xiàn)個(gè)性,并體現(xiàn)層次性、交互式、開放型。

1、層次性:全員培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)、新穎學(xué)科(校本探究型課程)開發(fā)培訓(xùn)。

2、交互式:新老教師教學(xué)結(jié)伴培訓(xùn)、同學(xué)科不同年級(jí)溝通培訓(xùn)、同年級(jí)不同學(xué)科整合培訓(xùn)、兄弟學(xué)校合作培訓(xùn)。

3、開放型:學(xué)校提供舞臺(tái),教師自主選擇參與。如“教學(xué)論壇”、“風(fēng)采大賽”、“教學(xué)基本功表演”等。