知名地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)管理專業(yè)經(jīng)理工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌房地產(chǎn)公司財務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域公司要求完成各類財務(wù)報表;

2、負(fù)責(zé)定期分析并提供項目相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù);

3、負(fù)責(zé)完成相關(guān)稅務(wù)工作和稅務(wù)分析;

4、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項工作。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,會計學(xué)等相關(guān)專業(yè);

2、3年以上大型房產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗;

3、熟悉財務(wù)金融,熟練使用日常財務(wù)辦公軟件;

4、具有大型會計師事務(wù)所工作經(jīng)驗者優(yōu)先。工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌房地產(chǎn)公司財務(wù)工作,根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域公司要求完成各類財務(wù)報表;

2、負(fù)責(zé)定期分析并提供項目相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù);

3、負(fù)責(zé)完成相關(guān)稅務(wù)工作和稅務(wù)分析;

4、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項工作。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,會計學(xué)等相關(guān)專業(yè);

2、3年以上大型房產(chǎn)企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗;

3、熟悉財務(wù)金融,熟練使用日常財務(wù)辦公軟件;

4、具有大型會計師事務(wù)所工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

篇2:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

攜手藍(lán)草咨詢?yōu)槭聵I(yè)騰飛蓄能

上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》為今天工作成績優(yōu)異而努力學(xué)習(xí)，為明天事業(yè)騰飛培訓(xùn)學(xué)習(xí)以蓄能！是企業(yè)對員工培訓(xùn)的意愿，是學(xué)員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的動力，亦是藍(lán)草咨詢孜

孜不倦追求的目標(biāo)。

藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員（含企業(yè)采購標(biāo)的），通過

藍(lán)草精心準(zhǔn)備的課程，學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍(lán)草課

程注意突出實戰(zhàn)性、技能型領(lǐng)域的應(yīng)用型課程；特別關(guān)注新技術(shù)、新渠道、新知識創(chuàng)新型

知識課程。

藍(lán)草咨詢堅定認(rèn)為，卓越的訓(xùn)練培訓(xùn)是獲得知識的絕佳路徑，但也應(yīng)是學(xué)員快樂的旅程，

藍(lán)草企業(yè)的口號是：為快樂而培訓(xùn)為培訓(xùn)更快樂！

藍(lán)草咨詢?yōu)閷崿F(xiàn)上述目標(biāo)，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員提供了多種形式的優(yōu)惠和增值快樂的政

策和手段，可以提供開具培訓(xùn)費的增值稅專用發(fā)票。

課程背景

?盈利的企業(yè)會破產(chǎn)嗎？

?公司業(yè)務(wù)增長很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財務(wù)給出專業(yè)建議，但財務(wù)提供了一堆無用的數(shù)據(jù)！

?產(chǎn)品毛利率20%，如果客戶要求價格下降25%，這個訂單要不要接受？

?好不容易接到一個客戶的新訂單，財務(wù)卻說賬期太長，讓我慎重對待，但什么才是恰當(dāng)賬期？

?財務(wù)術(shù)語晦澀難懂，有沒有簡單、快速的辦法快速地學(xué)會財務(wù)原理？

?明明是財務(wù)做的預(yù)算，卻用來考核業(yè)務(wù)，太不公平了！真的是這樣嗎？

一個優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè)，才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn)，才能讓你掌握企業(yè)運營的核心！

針對不具備財務(wù)知識的非財務(wù)人員，我們的課程以企業(yè)管理層日常碰到的業(yè)務(wù)和財務(wù)問題作為切入口，導(dǎo)入大量的真實案例，運用工具、方法、現(xiàn)場輔導(dǎo)的手法，切實解決非財務(wù)人員的財務(wù)困境，助推企業(yè)快速、穩(wěn)健的發(fā)展。

課程收益

?學(xué)會使用財務(wù)工具來指導(dǎo)企業(yè)運作

?簡單、快速讀懂財務(wù)報告，理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)

?掌握營運資本、成本控制、預(yù)算管理和投資回報等財務(wù)控制方法，全面提升管理水平

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運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求提高管理效率和提升經(jīng)營績效的有效方法

課程時間

共1-2天（6小時/天）

培訓(xùn)對象

企業(yè)主/創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員，企業(yè)業(yè)務(wù)骨干（生產(chǎn)、銷售、市場、人事等）課程大綱

模塊一：企業(yè)經(jīng)營之道與財務(wù)管理

案例1：一位董事長的絕筆信

1.經(jīng)營者三大職責(zé)：定戰(zhàn)略、建文化、選人

2.經(jīng)營者工作中的財務(wù)短板

3.財報是實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)溝通的商業(yè)語言

4.財務(wù)管理四大功能：籌錢、管錢、花錢、分錢

模塊二：輕松讀懂財務(wù)報表，解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果

案例2：某A股上市公司

1.企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表――錢從哪來？花到哪去了？

-錢是誰的？

-財務(wù)實力如何？成長性怎樣？

-財務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理？有何風(fēng)險？

2.企業(yè)的“面子”：利潤表――企業(yè)賺錢了嗎？

-哪些關(guān)鍵因素會影響利潤？

-主要利潤來源于正當(dāng)“職業(yè)”嗎？

-怎么找到利潤的責(zé)任部門？

3.企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表――企業(yè)是否健康？

-為何有利潤卻沒錢？

-企業(yè)的錢是如何花掉的？

-為何長期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞？

演練1：財務(wù)指標(biāo)計算與分析

演練2：未來三年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測

4.重要會計準(zhǔn)則解讀

-收入確認(rèn)原則：何時確認(rèn)收入

-配比原則：成本與收入配比

-費用攤銷原則：費用在收益期間分?jǐn)?/p>

-費用預(yù)提原則：費用在收益期間預(yù)提

-資產(chǎn)減值損失計提原則：按公允價值與成本價值比較

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5.如何管理現(xiàn)金流?

-現(xiàn)金流管理目標(biāo)

-建立資金預(yù)算管理制度

-建立信用管理及應(yīng)收管理制度

-警惕高負(fù)債率，做好財務(wù)杠桿與風(fēng)險平?

演練3：資金需求預(yù)測

模塊三：加強(qiáng)成本管理，創(chuàng)造直接經(jīng)營效益

1.從管理上認(rèn)識成本管理

-從會計角度成本表達(dá)

-從管理角度認(rèn)識成本

-對成本控制的重新思考

2.找到成本控制的責(zé)任主體

-成本管理管什么

-本-量-利模型分析

-盈虧平?點計算

-誰對成本的管理和控制負(fù)責(zé)

3.進(jìn)行有效的成本管控

-成本控制目標(biāo)分解

-成本精細(xì)化核算與改善項目

-部門成本績效考核獎懲

演練4：盈虧平衡點與盈利點計算

演練5：如何進(jìn)行目標(biāo)成本分解？

演練6：如何挽救一家瀕臨破產(chǎn)的公司

模塊四：掌握預(yù)算工具，為經(jīng)營目標(biāo)“保駕護(hù)航”

1.樹立預(yù)算管理正確理念

-預(yù)算的重要性和作用

-預(yù)算與每個部門、每個員工的關(guān)系

2.建立全面預(yù)算管理體系

-預(yù)算目標(biāo)：如何制定預(yù)算目標(biāo)與計劃？

-預(yù)算編制：關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯

-預(yù)算執(zhí)行與控制：事前預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)救

-預(yù)算調(diào)整、超預(yù)算與預(yù)算外管理權(quán)限

-預(yù)算差異分析及評估

演練7：如何準(zhǔn)確編??預(yù)算

演練8：如何制定預(yù)算考核與激勵分享

演練9：超預(yù)算溝通與彈性預(yù)算編制

篇3:職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練―非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程試題與答案

單選題

1.下列屬于企業(yè)無形資產(chǎn)的是：回答：正確

1.A土地

2.B建筑

3.C專利權(quán)

4.D以上都對

2.屬于現(xiàn)金等價物的是：回答：正確

1.A可以隨時拋售的股票

2.B存貨

3.C非常先進(jìn)的設(shè)備

4.D持有的獨一無二的專利技術(shù)

3.固定資產(chǎn)折舊的計算方法有：回答：正確

1.A平均年限法

2.B加速折舊法

3.C以上都包括

4.D以上都不對

4.如果是一個盈利企業(yè)，那可供分配的利潤來源就是兩項：回答：正確

1.A利潤表中的凈利潤

2.B可以參加今年利潤分配的年初未分配利潤

3.C以上都包括

4.D以上都不對

5.如果企業(yè)今年一分錢沒掙，可供分配的利潤來源主要有兩項：回答：正確

1.A年初未分配利潤

2.B以前提取的盈余公積金

3.C以上都包括

4.D以上都不對

6.不能用來評價企業(yè)獲利能力的比率是：回答：正確

1.A毛利率

2.B銷售凈利率

3.C資產(chǎn)負(fù)債率

4.D市盈率

7.對于財務(wù)混亂，根本無法查清的會計賬注冊，會計師應(yīng)該出具：回答：正確

1.A無保留意見

2.B拒絕表示意見

3.C保留意見

4.D否定意見

8.對于財務(wù)造假嚴(yán)重的，掩蓋事實的，注冊會計師應(yīng)該出具：回答：正確

1.A無保留意見

2.B拒絕表示意見

3.C保留意見

4.D否定意見

9.年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺閑置設(shè)備。該設(shè)備于8年前以40000元購入，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，按直線法計提折舊，預(yù)計殘值率為10%，已提折舊28800元；目前可以按10000元價格賣出，假設(shè)所得稅率30%，賣出現(xiàn)有設(shè)備對本期現(xiàn)金流量的影響回答：正確

1.A減少360元

2.B減少1200元

3.C增加9640元

4.D增加10360元

10.《中華人民共和國會計法》明確規(guī)定，管理全國會計工作的機(jī)構(gòu)是：回答：正確

1.A中國證監(jiān)會

2.B中國注冊會計師協(xié)會

3.C國務(wù)院財政部門

4.D國務(wù)院主管部門

11.國務(wù)院頒布的關(guān)于會計工作的基本規(guī)則是：回答：正確

1.A企業(yè)財務(wù)會計報告條例

2.B中華人民共和國會計法

3.C企業(yè)會計準(zhǔn)則

4.D以上都不對

12.會計報表由哪些表構(gòu)成：回答：正確

1.A資產(chǎn)負(fù)債表

2.B利潤表和利潤分配表

3.C現(xiàn)金流量表

4.D以上都包括

13.資產(chǎn)負(fù)債表的作用包括：回答：正確

1.A反映資產(chǎn)及其分布狀況

2.B表明企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)及其償還時間

3.C反映凈資產(chǎn)及其形成原因

4.D以上都包括

14.資產(chǎn)負(fù)債表要披露哪三大數(shù)字：回答：正確

1.A此時此刻有多少資產(chǎn)

2.B此時此刻有多少負(fù)債

3.C此時此刻擁有多少所有者權(quán)益

4.D以上都包括

15.下列屬于存貨的是：回答：正確

1.A原材料

2.B包裝物

3.C低值易耗品

4.D以上都包括