地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)理崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理(某大型地產(chǎn)集團(tuán))成都百同科技有限公司成都百同科技有限公司,百同1、參與制定地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)決算方案,及時(shí)向地產(chǎn)總部領(lǐng)導(dǎo)班子反映,并提出建議;

2、負(fù)責(zé)地產(chǎn)版塊投融資計(jì)劃、投融資方案、資金管理統(tǒng)籌制定及審批后的實(shí)施;

3、參與地產(chǎn)版塊關(guān)聯(lián)公司重大經(jīng)營與投資計(jì)劃的制定;

4、檢查地產(chǎn)版塊財(cái)務(wù)會計(jì)活動以及相關(guān)活動的合法性、真實(shí)性和有效性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和可能給公司造成重大損失的行為;

5、審核地產(chǎn)版塊關(guān)聯(lián)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

6、依照國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的規(guī)定,完善或?qū)徍说禺a(chǎn)版塊公司的稅收籌劃方案;

7、做好與銀行、稅務(wù)、財(cái)政等外部單位與部門的工作銜接,維護(hù)公司利益;

8、設(shè)計(jì)符合集團(tuán)戰(zhàn)略政策的地產(chǎn)版塊的稅收管理方案,制定重大稅收操作方案,檢查地產(chǎn)版塊稅收管理工作,為地產(chǎn)版塊關(guān)聯(lián)公司提供稅收指導(dǎo)服務(wù);

9、審核地產(chǎn)版塊關(guān)聯(lián)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督檢查關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作及收支情況;

10、審核本部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃、合同、報(bào)表、以及對外提供的財(cái)務(wù)資料;

11、審核地產(chǎn)版塊內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)報(bào)告并提出修改意見和建議;

12、審核公司重大財(cái)務(wù)決策方案,參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、投資、銷售問題的決策,掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài);

13、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核財(cái)務(wù)、采購計(jì)劃核算資金運(yùn)作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購、財(cái)務(wù)編制計(jì)劃和運(yùn)營、財(cái)務(wù)、采購管理的發(fā)展計(jì)劃。

任職要求:

1、財(cái)經(jīng)類本科以上學(xué)歷、CPA/AACA;

2、40-45歲,同等職位三年以上,有會計(jì)師事務(wù)所經(jīng)歷優(yōu)秀;

3、對企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、財(cái)務(wù)管控體系、財(cái)務(wù)運(yùn)作等有深刻、獨(dú)到理解。地產(chǎn)集團(tuán)或者多產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的集團(tuán)層面財(cái)務(wù)高管或者top10地產(chǎn)區(qū)域公司財(cái)務(wù)一把手。

地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)理崗位

篇2:財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(三)

1、負(fù)責(zé)制訂公司的投資和融資計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的組織實(shí)施和監(jiān)控。

3、負(fù)責(zé)對運(yùn)營資金的安排與費(fèi)用的審核,監(jiān)控公司流動資產(chǎn)的狀況。

4、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、工商以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)。

5、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

6、制定本部門的工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

7、制定下級崗位描述,指導(dǎo)評價(jià)下級工作。

8、負(fù)責(zé)下級的培訓(xùn)工作。

9、召集、主持本部門會議,布置工作,檢查進(jìn)度。

10、參加公司會議,及時(shí)向下級傳達(dá)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。

11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇3:建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

建設(shè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書

崗位標(biāo)識

崗位名稱定員上級分管崗位編號

財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理1人常務(wù)副總裁

任職

條件學(xué)歷專業(yè)工作年限年齡技術(shù)職稱

本科以上財(cái)會/審計(jì)10年以上50歲以下高級職稱

主要權(quán)限1.檢查財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

2.制定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

3.設(shè)置財(cái)務(wù)工作崗位、分配工作任務(wù)。

4.監(jiān)控公司重大經(jīng)濟(jì)活動、重大投資項(xiàng)目的運(yùn)行。

5.審核資金使用和會計(jì)憑證完整性。

6.考核公司經(jīng)營業(yè)績和計(jì)算業(yè)務(wù)獎金。

工作內(nèi)容(管理流程)

職責(zé)1:集團(tuán)公司內(nèi)部管理

?經(jīng)董事會授權(quán)負(fù)責(zé)組織全公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的擬訂、編制和財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,并對各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

?參與審核集團(tuán)各部門有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面的業(yè)務(wù)計(jì)劃、報(bào)告、協(xié)議、合同,加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出調(diào)整意見。

?參與全公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制訂。

?參與重大工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)決策與分析。

?參與公司及部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。

?負(fù)責(zé)對公司印章的管理和使用。

?制定全公司的資產(chǎn)管理制度,主持公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作并對各分公司的資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。

?負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理(包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等)。

?負(fù)責(zé)編制、制定公司的財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。

?具體確定企業(yè)內(nèi)部財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置,建立健全內(nèi)部控制制度。

?根據(jù)企業(yè)預(yù)算方案組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

?定期召開財(cái)務(wù)工作會議,布置工作,做到人員分工有計(jì)劃安排,有檢查、督促。

?接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督。

?對集團(tuán)公司整個(gè)財(cái)會工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

?監(jiān)督、執(zhí)行董事會審批的年度財(cái)務(wù)投資和成本(控制)計(jì)劃。

?做好企業(yè)資金配置與調(diào)度,促使資金合理流動,提高資金使用效率和效益。

?負(fù)責(zé)制定公司的月、年資產(chǎn)損益表。

?每個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)利潤分析(可行性分析),及項(xiàng)目完成后的成本分析。

?參予甄選公司重要供應(yīng)商。

?積極學(xué)習(xí)國家相關(guān)稅務(wù)及行業(yè)政策,做到合法經(jīng)營并合理避稅。

?參加公司招標(biāo)的定額單價(jià)的制定工作。

?根據(jù)公司的年度銷售計(jì)劃,積極與金融部門合作,對企業(yè)投資進(jìn)行融資工作。

?跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并監(jiān)督資金回籠情況。

?分析匯總銷售部門年度計(jì)劃完成情況,并上報(bào)董事會(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

?分析匯總各部門年度成本控制情況,并上報(bào)董事會(作為部門考核主要依據(jù)之一)。

?積極了解國家相關(guān)行業(yè)政策及競爭對手情況,建立投資信息庫。

?負(fù)責(zé)公司會計(jì)、出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

?負(fù)責(zé)各部門主管的常規(guī)財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)。

職責(zé)2:分公司財(cái)務(wù)管理

?負(fù)責(zé)分公司資金的管理,根據(jù)資金的盈缺狀況與公司通過內(nèi)部往來的方式進(jìn)行資金的調(diào)劑。

?參與分公司財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理。

?負(fù)責(zé)分公司資產(chǎn)的管理并定期進(jìn)行各類實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)。

?負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)分析工作。

?指導(dǎo)、監(jiān)督分公司會計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。

?指導(dǎo)、監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)的現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理工作。

?監(jiān)督分公司財(cái)務(wù)人員,定期報(bào)表匯總工作。

?嚴(yán)格執(zhí)行和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的報(bào)支及匯款手續(xù)的審核、審批工作。

?審核監(jiān)督業(yè)務(wù)獎金的計(jì)算和發(fā)放。

職責(zé)3:資金運(yùn)作

?根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營服務(wù)情況對資金的需求,制定年度資金使用計(jì)劃,作好資金平衡調(diào)度,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

?負(fù)責(zé)對各部門資金使用計(jì)劃審核和對使用情況實(shí)施監(jiān)督,管好用好資金。

?對各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)。

?負(fù)責(zé)全公司的資金分析工作。

?根據(jù)資金管理制度的要求辦理公司資金調(diào)度事宜。

?負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供給。

?負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn)。

?審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。

職責(zé)4:預(yù)算管理

?對集團(tuán)公司及各分公司預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

?參與公司全面預(yù)算大綱的制訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議。

?根據(jù)公司全面預(yù)算大綱,參與對公司預(yù)算的初審。

?參與制定公司的工程成本定額。

?會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃,控制、分析其執(zhí)行情況。

?經(jīng)營報(bào)告資料編制,效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。

職責(zé)5:成本控制

?負(fù)責(zé)成本管理體系的建立、維護(hù)和改進(jìn)。

?負(fù)責(zé)成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)定額的最終審定。

?負(fù)責(zé)成本控制全過程參與并嚴(yán)格按公司制度把好各種票據(jù)的審核關(guān)。

?與財(cái)務(wù)管理部一起負(fù)責(zé)對公司的成本考核。

?負(fù)責(zé)對分子公司的成本考核。

執(zhí)行主

要制度?公司企業(yè)管理制度

.公司企業(yè)管理程序

.總裁各項(xiàng)指令

崗位

考核

要素?年度經(jīng)營計(jì)劃完成量。

?集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理。

?分公司財(cái)務(wù)管理。

?資金運(yùn)作情況。

?成本控制情況。

?年中崗位考核和年終績效考核、總結(jié)。

崗位

標(biāo)準(zhǔn)知識要求技能要求

財(cái)會類專業(yè),精通財(cái)務(wù)專業(yè)知識及財(cái)務(wù)管理。

為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真仔細(xì),責(zé)任心強(qiáng)。有強(qiáng)大的公司資本運(yùn)作能力及企業(yè)管理能力。良好的組織能力和溝通能力。