客戶服務中心-供應商管理主管(J13838)北京金風科創風電設備有限公司北京金風科創風電設備有限公司分支機構工作職責:

1、優化修訂相關流程、制度,定期組織對供應商的評價,并對供方檔案資料進行系統管理;

2、跟蹤外包質量、安全及服務的及時性;

3、管理和維護供應商的友好合作關系,梳理合格的服務外包供應商名錄;

4、結合相關業務部門需求,綜合應用公開招標、框架合同、三方比價及競爭性談判等方式進行外包成本控制;

5、充分利用供方的企業資源,提升公司技術能力及降低供應鏈成本。

任職資格:

1、本科及以上學歷,3年以上供應商管理工作經驗。制造、能源、風電行業優先;

2、專業要求:管理類、項目管理類、統計類等相關專業;

3、掌握業務相關基本理論及評估技能;

4、有能力組織實施供應商的評價管理及分級工作;

5、熟悉三標管理體系,時刻保持對質量、環境及安全要素的敏銳度;

6、有良好的服務意識,良好的組織溝通能力.

篇2:某鎮小學民主管理制度

z鎮小學民主管理制度

教職工代表大會實施細則

一、教代會在黨支部、行政的領導和支持下,積極開展工作。代表要認真學習黨的方針政策,提高參政議政能力。

二、教代會代表按職工總人數的25%―30%比例民主推選。主席團成員有5-7人組成,經代表大會民主選舉產生。

三、教代會每年召開1-2次,每次會議應有三分之二以上的代表出席,方為有效。

四、加強學校民主管理和監督作用,學校重大的問題和事件,必須經教代會半數以上代表通過決定。

五、教代會代表必須熱愛學校,熱愛教育事業,能積極為學校的教育改革提出合理化建議。

z鎮中心小學教代會提案和意見的處理細則

一、提案意見由代表提出,代表可事前征求廣大教職工意見。提案應由3人以上正式代表簽名。

二、提案內容應圍繞教代會中心議題及教職工最關心的問題。

三、提案審議:由提案審查小組審議。提案審議標準:一看有沒有實施價值和實施可能;二看是否正確體現國家、集體、個人三者關系;三看是否符合規定程序和提案要求。凡符合立案條件的提案都應該立案,并告知提案人。對本校不能解決的問題或不到2名代表提出的提案只能作為意見書,轉給學校行政。

四、立案提案進行登記,然后轉給校長簽署意見后交承辦部門處理。

五、提案小組(或工會)要定期或不定期地檢查承辦部門對提案處理(落實)的情況。

六、所有提案處理完畢,提案表及處理結果情況記錄應交工會存檔備查。

七、對沒有設立立案的提案(意見和建議),提案小組或工會向提案人說明不立案的理由。

z鎮中心小學校務公開制度

一、指導思想

為認真貫徹黨的十五大提出實行民主和民主監督的要求,堅持黨的民主集中原則,完善教職工代表大會制度,并根據學校實際實行校務公開,保證校長正確地行使職權,加強黨風廉政建設,密切黨群關系、干群關系,有利于學校發展。

二、組織制度

1、成立校務領導小組。

2、成立校務公開工作小組。

3、成立校務公開民主監督小組。

三、校務公開的內容

1、學校的發展規劃,學期工作計劃,改革方案;

2、學校內部管理;

3、財務收支情況;

4、食堂收支情況;

5、學校的收費項目、標準及活動成果;

6、公務接待費用;

7、教職工聘任方案及結果;

8、教師的月考評及年終考評情況、獎勵方案及有關的福利分配等;

9、職稱評審情況;

10、教職工集資購房、評優等政策規定、程序及結果;

11、上級有關部門規定的收支情況;

12、學校重大基建項目和設備的添置及更換項目的方案或招標情況;

13、招生情況;計劃招生數、招生辦學、跨學區入學收費標準及招生結果;

14、其他需要和應該公開的內容。

四、校務公開的形式

1、通過校園布置和校園網絡設立專門校務公開欄,分內外兩塊。

2、設置意見箱,在公開欄邊設置意見箱。

3、會議公開:在教代會、行政會、教師會、學生會、家長會上公開。

五、公開程序

公開的內容由各部門提交校務公開領導小組審批簽字,再由學校民主監督小組審核簽字后公布。

六、建檔與監督

凡校務公開的內容一份公開,一份學校存檔備查。

教職工、家長等對校務公開內容有疑議的,可以書面形式或口頭形式向民主監督小組提出疑議,學校民主監督小組根據所提出的問題進行核實,并將校務情況及時反饋給教職工、家長等。

篇3:中小學校民主管理制度4

中小學校民主管理制度(4)

一、學校實行校長負責制,校長要自覺接受黨支部和教代會的監督,實行校務公開,建立校務公開欄。

二、凡屬涉及到學校重大的改革措施和教職工切身利益的事項,必須召開教代會進行充分的討論,集中正確的意見和建議。

三、每學期開展一次評議學校各項工作,評議領導干部的雙評工作,將學校的工作置于群眾的監督之下。

四、每周召開的教務會議,除布署下周重點工作外,聽取組長及教師代表對學校各項工作的意見,涉及學校重點工作的問題,當場決策,并責成有關職能部門辦理。

五、建立校長與教職工對話制度,溝通領導與群眾之間的聯系,促進學校的民主化管理。

六、對教代會討論通過的決議,必須無條件執行,任何個人不能隨意更改。