客戶服務(wù)中心-供應(yīng)商管理主管(J13838)北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司分支機構(gòu)工作職責(zé):

1、優(yōu)化修訂相關(guān)流程、制度,定期組織對供應(yīng)商的評價,并對供方檔案資料進行系統(tǒng)管理;

2、跟蹤外包質(zhì)量、安全及服務(wù)的及時性;

3、管理和維護供應(yīng)商的友好合作關(guān)系,梳理合格的服務(wù)外包供應(yīng)商名錄;

4、結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門需求,綜合應(yīng)用公開招標(biāo)、框架合同、三方比價及競爭性談判等方式進行外包成本控制;

5、充分利用供方的企業(yè)資源,提升公司技術(shù)能力及降低供應(yīng)鏈成本。

任職資格:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上供應(yīng)商管理工作經(jīng)驗。制造、能源、風(fēng)電行業(yè)優(yōu)先;

2、專業(yè)要求:管理類、項目管理類、統(tǒng)計類等相關(guān)專業(yè);

3、掌握業(yè)務(wù)相關(guān)基本理論及評估技能;

4、有能力組織實施供應(yīng)商的評價管理及分級工作;

5、熟悉三標(biāo)管理體系,時刻保持對質(zhì)量、環(huán)境及安全要素的敏銳度;

6、有良好的服務(wù)意識,良好的組織溝通能力.

篇2:某鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度

z鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度

教職工代表大會實施細則

一、教代會在黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極開展工作。代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,提高參政議政能力。

二、教代會代表按職工總?cè)藬?shù)的25%―30%比例民主推選。主席團成員有5-7人組成,經(jīng)代表大會民主選舉產(chǎn)生。

三、教代會每年召開1-2次,每次會議應(yīng)有三分之二以上的代表出席,方為有效。

四、加強學(xué)校民主管理和監(jiān)督作用,學(xué)校重大的問題和事件,必須經(jīng)教代會半數(shù)以上代表通過決定。

五、教代會代表必須熱愛學(xué)校,熱愛教育事業(yè),能積極為學(xué)校的教育改革提出合理化建議。

z鎮(zhèn)中心小學(xué)教代會提案和意見的處理細則

一、提案意見由代表提出,代表可事前征求廣大教職工意見。提案應(yīng)由3人以上正式代表簽名。

二、提案內(nèi)容應(yīng)圍繞教代會中心議題及教職工最關(guān)心的問題。

三、提案審議:由提案審查小組審議。提案審議標(biāo)準(zhǔn):一看有沒有實施價值和實施可能;二看是否正確體現(xiàn)國家、集體、個人三者關(guān)系;三看是否符合規(guī)定程序和提案要求。凡符合立案條件的提案都應(yīng)該立案,并告知提案人。對本校不能解決的問題或不到2名代表提出的提案只能作為意見書,轉(zhuǎn)給學(xué)校行政。

四、立案提案進行登記,然后轉(zhuǎn)給校長簽署意見后交承辦部門處理。

五、提案小組(或工會)要定期或不定期地檢查承辦部門對提案處理(落實)的情況。

六、所有提案處理完畢,提案表及處理結(jié)果情況記錄應(yīng)交工會存檔備查。

七、對沒有設(shè)立立案的提案(意見和建議),提案小組或工會向提案人說明不立案的理由。

z鎮(zhèn)中心小學(xué)校務(wù)公開制度

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真貫徹黨的十五大提出實行民主和民主監(jiān)督的要求,堅持黨的民主集中原則,完善教職工代表大會制度,并根據(jù)學(xué)校實際實行校務(wù)公開,保證校長正確地行使職權(quán),加強黨風(fēng)廉政建設(shè),密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,有利于學(xué)校發(fā)展。

二、組織制度

1、成立校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、成立校務(wù)公開工作小組。

3、成立校務(wù)公開民主監(jiān)督小組。

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)期工作計劃,改革方案;

2、學(xué)校內(nèi)部管理;

3、財務(wù)收支情況;

4、食堂收支情況;

5、學(xué)校的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及活動成果;

6、公務(wù)接待費用;

7、教職工聘任方案及結(jié)果;

8、教師的月考評及年終考評情況、獎勵方案及有關(guān)的福利分配等;

9、職稱評審情況;

10、教職工集資購房、評優(yōu)等政策規(guī)定、程序及結(jié)果;

11、上級有關(guān)部門規(guī)定的收支情況;

12、學(xué)校重大基建項目和設(shè)備的添置及更換項目的方案或招標(biāo)情況;

13、招生情況;計劃招生數(shù)、招生辦學(xué)、跨學(xué)區(qū)入學(xué)收費標(biāo)準(zhǔn)及招生結(jié)果;

14、其他需要和應(yīng)該公開的內(nèi)容。

四、校務(wù)公開的形式

1、通過校園布置和校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專門校務(wù)公開欄,分內(nèi)外兩塊。

2、設(shè)置意見箱,在公開欄邊設(shè)置意見箱。

3、會議公開:在教代會、行政會、教師會、學(xué)生會、家長會上公開。

五、公開程序

公開的內(nèi)容由各部門提交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批簽字,再由學(xué)校民主監(jiān)督小組審核簽字后公布。

六、建檔與監(jiān)督

凡校務(wù)公開的內(nèi)容一份公開,一份學(xué)校存檔備查。

教職工、家長等對校務(wù)公開內(nèi)容有疑議的,可以書面形式或口頭形式向民主監(jiān)督小組提出疑議,學(xué)校民主監(jiān)督小組根據(jù)所提出的問題進行核實,并將校務(wù)情況及時反饋給教職工、家長等。

篇3:中小學(xué)校民主管理制度4

中小學(xué)校民主管理制度(4)

一、學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制,校長要自覺接受黨支部和教代會的監(jiān)督,實行校務(wù)公開,建立校務(wù)公開欄。

二、凡屬涉及到學(xué)校重大的改革措施和教職工切身利益的事項,必須召開教代會進行充分的討論,集中正確的意見和建議。

三、每學(xué)期開展一次評議學(xué)校各項工作,評議領(lǐng)導(dǎo)干部的雙評工作,將學(xué)校的工作置于群眾的監(jiān)督之下。

四、每周召開的教務(wù)會議,除布署下周重點工作外,聽取組長及教師代表對學(xué)校各項工作的意見,涉及學(xué)校重點工作的問題,當(dāng)場決策,并責(zé)成有關(guān)職能部門辦理。

五、建立校長與教職工對話制度,溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的聯(lián)系,促進學(xué)校的民主化管理。

六、對教代會討論通過的決議,必須無條件執(zhí)行,任何個人不能隨意更改。