工程項目經理(家裝)深圳世聯行地產顧問股份有限公司深圳世聯行地產顧問股份有限公司,世聯行,世聯金融,世聯行崗位職責:

1、負責協調設計師,審閱施工圖紙,控制工作進度,在項目實施過程中,進行設計圖紙和施工的監控、審核、修正、調整;

2、負責完成施工的組織安排、工程實施管理,施工現場日常管理和安全管理工作。

3、負責完成項目的進度、質量、安全、文明施工、驗收等管理工作。

4、負責材料下單的追蹤管理,監督把控材料的配送工作。

5、負責協調處理內部與外部事項,及時控制各類事故和妥善處理突發性事件。

崗位要求:

1、本科以上學歷,建筑學或工民建專業相關專業,熟練掌握PC的Word、Excel、PPT等各種軟件的應用;

2、2年以上建筑裝飾及安裝施工相關管理工作經驗,有互聯網家裝經驗優先(如:土巴兔、愛空間、齊家、過家家等);

3、有足夠的專業知識和現場監管施工的經驗積累,能判別與解決現場施工存在的工程問題,并能提出解決方案;

4、了解建筑設計規范,建筑施工工作的業務知識;具備對空間尺度的把握、審核圖紙中設計存在的問題,提出優化方案建議;

5、熟練掌握和運用裝飾施工驗收規范,能熟練運用工程制圖軟件autoCAD;

6、做事積極主動、細心高效,待人處事態度沉穩、工作作風嚴謹細致、人品正直、具有責任心和事業成就感;

7、工作由公司分配所負責的項目,涵括全國各省市范圍,需要經常外地出差、項目駐場(3個月左右)。

篇2:通信線路工程項目經理崗位職責

1．貫徹執行國家和行業部門法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的各項管理制度。

2．項目經理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織編制項目管理實施規劃；對施工項目的質量、工期、成本目標做出規劃，繪制展開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作；組織人員設計圖紙會審，編制施工指導性文件。

3．建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和安全管理體系并組織實施；根據工程的特點制定相應管理辦法和規章制度。選用各專業技術人員組成施工隊伍，根據崗位責任制和管理制度，對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現問題及時解決。

4．在授權范圍內負責與企業管理層、作業層、建設單位和監理工程師等協調、溝通，解決項目中出現的問題。

5．調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；按照有關的標準及設計要求嚴格把關。

6．以顧客滿意為目標，貫徹國家及本地區有關質量管理標準；對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明生產。

7．按照公司與建設單位簽訂的工程施工合同，以及公司的有關規定，負責組織編制竣工資料、工程結算、參加工程驗收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務工作。

篇3:工程項目管理人員崗位職責

1、項目經理職責

1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

4)對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

6)根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

7)嚴格財經制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。

2、項目工程師職責

1）負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2）開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

c經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

d監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

3）負責質量管理工作

a監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

b組織基礎和結構部位的驗收工作。

c配合項目經理抓質量意識教育。

d處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

3、施工員職責

1)認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

4)定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。

協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

4、質量員職責

1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。

2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4）組織管轄區域內的質量

互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

5、安全員職責

1）貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。

2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3）負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4）深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。

5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

6）負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7）督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8）參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

6、材料員職責

1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

3）根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

5）及時提交有關的材料質量證明書。

6）根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

7、資料員職責

1）根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

3）協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

8、生產班組長職責

1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2）監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

4）負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5）認真遵守安全規程和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

7）組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8）經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

9）發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

10）有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

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