超市運營副總經理廣西鼎豐投資集團有限公司廣西鼎豐投資集團有限公司,鼎豐崗位職責:

1、熟悉大型連鎖商超工作流程,熟悉百貨商超內部業務。

2、有大型連鎖供應鏈管理相關工作經驗,有獨立對內對外的協調能力。

3、根據項目計劃,制定市場宣傳推廣策略,帶領團隊完成團隊業績目標。

4、負責與合作伙伴及服務對象進行商務洽談,達成良好合作。

5、全面主持商場的管理工作,各項營銷策略的實施。

6、做好商超門店各個部門的分工管理工作。

7、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業;監督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;監督門店內外的清潔衛生,負責保衛、防火等作業管理;

8、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

9、負責對員工的培訓教育。

任職要求:

1.大專以上學歷,38-50歲,10年以上超市企業工作經驗,具有至少5年以上大型商超同等級別管理工作經驗;

2、有商超渠道招商經驗,熟悉招商工作流程,熱愛銷售服務工作;

3.具備較好的市場分析及判斷能力,具備較強的市場拓展能力;

4.具有良好的溝通、協調、商務洽談及管理能力,較強的團隊意識及執行力;

5.具有連鎖商超管理工作經驗、有各大品牌廠商工作經驗或資源者優先;

6、善于團隊管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,物流配送,熟悉店務的各項流程的制定、執行;

7、較強的團隊管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強度和工作壓力;

篇2:孟衛工副總經理在勘探工作會議上的講話(doc13頁)正式版

孟衛工副總經理在2012年

勘探工作會議上的講話

（根據錄音整理）

二○一二年一月六日

遼河油田2012年勘探工作會于1月4日在沈陽召開，會議共有三項議題。一是傳達2011年中國石油勘探年會會議精神；二是圍繞油田公司穩產1000萬噸的工作目標，重點分析和論證2012年勘探工作的主攻方向、重點鉆探目標和工程技術攻關發展方向；三是形成遼河油田2012年油氣預探重點工作安排意見，有序指導全年勘探工作。

會議歷時3天時間，在與會代表的共同努力下，圓滿完成各項會議議題。這次會上共聽取了16位代表的專題報告和8名專家發言，感覺收獲非常大，形成了很多新的思路和想法，也看到了遼河探區的勘探潛力，使我們對進一步搞好勘探工作充滿信心。我感到這次會議開的非常成功，主要有三方面的體會：

一是這次會議學術民主氣氛濃厚。無論是專題報告，還是專家發言，大家思想都非常活躍，不論老同志還是年輕同志都能從各自的工作出發，各抒己見，對遼河油田下步的勘探方向暢談各自的想法，有很多好的觀點和建議值得我們大家深入思考。

二是通過這次會議開拓了視野。這次勘探工作會我們邀請了中石油北京研究院、長城鉆探錄井公司、東方地球物理

勘探公司等多家研究院所和工程技術服務單位、中國地質大學、中國石油大學、西南石油大學、吉林大學等五家高校共計18名教授和專家出席會議。這些專家在報告中向我們展示了國際、國內最新的油氣勘探進展、勘探新理論和工程技術發展現狀，使我們能夠緊跟油氣勘探前沿技術和理論，開拓了視野。

三是機關部門融入到了勘探事業中。工會、紀委、黨委組織部、團委、政研會辦公室等多家機關部門派人專程參加了這次勘探會，更深入的了解油田勘探工作，對勘探工作給予充分的理解和支持，為我們增添了活力，也使得這次勘探工作會開得更有特色。

下面結合集團公司的勘探年會、油田公司勘探項目研討會以及這次工作會議所形成的共識和想法對2012年勘探工作部署安排講四個方面的意見：

一、要堅持解放思想，堅定找油信心。

在集團公司組織的一次勘探戰例研討會上，專門給每位同志發了一本美國地質學家WALLACE·E·PRATT寫的《找油的哲學》，這是一本非常具有哲理的書，他在書中提到：“石油存在于地質家的腦海里，我們可以用過去的經驗去尋找新的油藏，也可以用一些新的思維在老區發現更多的石油”。我覺得這里面的宗旨就是解放思想，解放思想是我們勘探工作者必備的素質，也是我們在工作過程中所要堅持的一個原則。

實際上，遼河油田勘探開發的歷史就是不斷解放思想的過程。60-70年代，按照構造高點控油的思想尋找油氣田；70-80年代，在復式油氣聚集理論指導下，油氣儲量增長達到一個新的高峰；90年代末期，地層巖性油氣藏理論的產生和完善，解放了一大批隱蔽型油氣藏；發展到現在，連續型油氣藏理論和概念的誕生又把致密油氣藏、頁巖氣等廣闊的領域呈現在人們的面前。每一個勘探階段，我們都在不斷的解放思想，如果現在仍然停留在構造高點或者復式油氣藏理論，那就不可能去找潛山、不可能去找潛山內幕、更不可能去找致密砂巖氣和頁巖氣。我們每一位同志，特別是搞地質研究的同志，要敢于否定自己，敢于否定過去，敢于提出新的觀點和想法，這樣才能在腦海里建立一種有油的概念，如果沒有這個概念，我們就不會成功。所以說解放思想是勘探工作者一個必備的素質，也是勘探工作永恒的主題。

再就是要堅定找油的信心。我們大家都說，遼河油田經過40年的勘探開發，勘探程度、開發程度都非常高。找到了22億噸的儲量，拿到近4億噸的產量，勘探成果圖上含油面積整體都已連片，表面上看，勘探程度比較高，這是一個客觀的現實，但是不是我們就已經把油氣全部找完了？我想答案是否定的。遼河探區盡管面積較小，但由于它的類型比較豐富，油氣富集程度非常高，所以勘探潛力仍然很大，往往是一個認識上的突破，就能帶來一個領域上的發現和拓展。在98、99年的時候，遼河勘探曾經進入徘徊階段，當

時許多人已經覺得沒有地方去搞勘探了，20**年左右，報4000-5000萬噸儲量需要30-40個區塊，單塊儲量都非常小，當時就認為遼河油田走下坡路了。但事實是：從2000年到2010年，我們經過10年的努力，發現了很多有規模的儲量，每年僅用一、兩個區塊就完成了5000萬噸儲量任務。目前我們是不是又面臨著沒有地盤、沒有領域的困惑？這次勘探工作會上大家提出了很多好的思路和想法，像斜坡帶砂礫巖體、大民屯沙四段的砂礫巖體、大民屯深潛山、沙三段和沙四段地層巖性油氣藏和一些微幅度構造油氣藏，我覺得這些目標場面都非常大。目前構造解釋精度是100米，如果解釋精度提高到25米，就還會發現很多低幅度的構造、很多新的圈閉，就可以部署一批井。再比如西部凹陷南部也存在這個問題，這次開會之前我和王老師還有小鞠一起測算了西部凹陷南部致密砂巖體的資源量，保守估計僅沙三段天然氣資源量就有6400億方，遼河用了40年找到了2700億方氣，僅清水洼陷就達到6400億方，是遼河找到儲量的2-3倍，這還不算頁巖氣。連續型油氣成藏認識的提出需要我們對整個盆地進行重新認識，就是說對勘探潛力還要重新認識。再比如說外圍的小凹陷，現在看陸家堡凹陷的陸西馬家堡高壘帶整體都有義縣組火山巖分布區，如果突破了，還可以找到3000-5000萬噸的儲量，這是非常有意義的。通過這次會議，我感到遼河坳陷勘探目標類型特別多、領域非常廣闊，越發堅定了我的找油信心，也堅定了大家的找油信心。但是，這

些目標和方向都是非常難得，要最終去實現，需要做扎實的工作，需要工程技術的保障，需要勘探各個環節的嚴格管理，就像要把一個孩子培育成人才，每個環節都需要精心的呵護，道理都是一樣的。

二、加快培育重點勘探目標、重點區帶，形成新的規模儲量增長區。

2012年我們將認真貫徹落實股份公司勘探年會精神和

勘探與生產分公司工作部署，按照“深化陸上、突破灘海、甩開外圍、探索新區新領域”的工作思路，分三個層次安排組織全年的油氣預探工作：

1、突出四大領域油氣預探，實現規模儲量發現。

第一個領域是基巖潛山深化勘探。潛山勘探的四個重點地區是大民屯凹陷東西陡坡帶潛山，高升-曙北潛山、燕南潛山和中央凸起潛山。一是繼續深化大民屯凹陷潛山勘探，在去年工作的基礎上，2012年將重點對東部、西部兩個潛山帶開展整體研究和勘探，進一步落實儲量規模，重點要做好潛山構造精細落實、巖性、裂縫分布規律及成藏條件研究；二是曙北―高升潛山帶勘探，要在500平方公里三維疊前深度偏移處理資料解釋的基礎上，落實潛山形態和結構，確定鉆探目標；三是燕南潛山勘探，要加快新采集地震資料的疊前深度偏移處理，落實潛山頂面構造形態及內部結構，實施風險勘探；四是中央凸起潛山勘探，2011年在該區上報了預

測石油地質儲量4952萬噸，今年工作重點是加快評價勘探和油層改造技術攻關，順利實現儲量的升級。

第二個領域是西部凹陷南部的精細勘探。西部凹陷南部地區是遼河坳陷油氣最富集的地區之一，表現為含油豐度高、含油層系多、油藏類型多樣等特點。2012年要針對該區在平面上、縱向上勘探不均衡的實際，從西部凹陷南部到灘海西部凹陷，以東營組巖性、沙二段巖性-構造、沙三段致密砂巖特殊儲層為主要目標，開展大比例尺編圖，細分層系的沉積相研究、連片分層系的儲層預測，重點加強層序格架控制下的儲層預測、儲層評價等成藏條件研究，優化勘探部署方案，實施多目標、多層系的立體勘探，提高整體勘探效益。

第三個領域是東部凹陷中南段及外圍盆地火成巖勘探。東部凹陷受郯廬斷裂長期活動的影響，各層系火成巖均較為發育，與烴源巖配置關系較好，巖性、巖相有利，是該區最為有利的勘探領域。2012年要重點做好三個方面的工作，一是要加強東部凹陷中南段構造發育史以及對該區火成巖控

制作用研究；二是加強該區不同層位、不同期次、不同巖性火成巖預測及分布規律研究；三是加強不同巖性、不同相帶火成巖物性評價，在此基礎上進行目標評價和優選。遼河外圍盆地義縣組火成巖廣泛發育，在張強凹陷、陸家堡西部凹陷多口井已獲油流，2012年要加強火成巖發育的整體研究，加強對取心井的巖性、巖相的配套分析和對比工作，落實巖

體分布、構造形態、有利巖性及相帶發育區、優選與烴源巖配置有利區實施鉆探。

第四個領域是灘海地區。根據近年的勘探成果和認識，2012年灘海勘探要以尋求整裝規模儲量為目的，重點要針對東部太葵地區、西部筆架嶺斜坡帶沙河街組主要目的層做好兩個方面工作，一是在細分層系的基礎上，通過精細儲層預測確定規模砂體分布范圍；二是加強儲層評價確定有利相帶發育區。在此基礎上，對葵花島構造帶中下部組合及筆架嶺斜坡帶進行評價和優選，確定預探目標。

2、甩開預探三大領域，實現勘探新突破。

第一個領域是西部凹陷雙臺子沙三段。該區具有砂體厚度大、分布范圍廣、油氣層連續發育的特點。預測天然氣資源量超過6500億方。目前已成立了由地質、物探、測井及工程技術人員組成的聯合項目組，并與斯倫貝謝合作，開展油氣層評價和工程技術攻關，重點工作主要有三個方面：一是精細預測沙三段砂體分布規律，關鍵是有確定效砂體的分布范圍；二是加強儲層評價確定有利相帶；三是探索利用水平井鉆探的鉆完井技術、油氣層保護技術和水平井分層多段壓裂技術，大幅度提高單井產量，實現資源的有效動用。

第二個領域是遼河外圍中生代盆地。2012年要以陸家堡、奈曼、張強三個凹陷為目標，重點做好兩個方面的工作：一是針對外圍地表和地下地質條件復雜，信躁比低的特點，要加強陸家堡和張強560平方公里地震采集、處理技術攻關；

二是在地震資料精細解釋和綜合地質研究的基礎上，通過目標評價和優選并實施鉆探，爭取獲得勘探新突破。

第三個領域是灘海燕南潛山帶。重點作好三個方面工作：一是要加快該區三維地震資料疊前深度逆時偏移聯片處理攻關的進度；二是開展地震處理資料的精細解釋，重點是落實多層潛山的構造形態和斷裂展布特點；三是在油氣成藏條件分析的基礎上進行目標評價和優選。

3、積極開展遼北中、古生界等勘探新領域的前期探索工作，準備戰略接替區。

2011年，通過努力，遼北地區3萬多平方公里油氣探礦權已經獲得國土資源部授理，這是遼河油田的一大喜事，下一步要重點做好兩個方面的工作：一是盡快摸清遼北地區中、古生界地層的發育狀況和分布特點；二是開展烴源巖和儲層評價，在此基礎上優選重點勘探目標區。

三、持續開展工程技術攻關，提高工程技術的保障能力。

1、突出專業學科的配套建設，引領勘探部署研究工作的不斷深入。

遼河油田復雜的勘探對象需要高水平的基礎研究作保障，非常規的目標需要超常規的研究和評價技術。基于上述考慮，經過充分醞釀和籌劃，勘探系統先期已經成立了包括沉積儲層、地球化學、火成巖勘探、物探前沿技術、測井技術、非常規油氣、疊前深度偏移處理和反演等七個學科專業組。每年設定專門的攻關方向，由油田公司給予項目和資金

支持，年底實行量化考核。根據工作需要還有相關學科專業組有待進一步設定。希望藉此由點帶面、由淺及深，全面帶動研究素質和水平的整體提高，有針對性地解決勘探問題。

2、突出抓好三個“一體化”建設，擴大資源發現的領域和空間。

三個一體化即地震處理解釋一體化、工程地質一體化和勘探開發一體化。處理解釋一體化是挖掘老資料潛力的有效途徑，目前遼河主要探區已完成二次三維地震采集，2011年在股份公司的大力支持下引進了疊前深度偏移處理系統，今年要把深挖地震資料潛力作為工作重點，積極開展逆時偏移和疊前屬性反演技術攻關，逆時偏移是資料處理的重要發展方向，是解決大民屯西陡坡、燕南潛山等高陡構造成像的有效方法，要加快人才的培養，今年6月份前要具備疊前深度偏移工業性處理能力，實現疊前深度偏移處理的工業化應用；工程地質一體化要針對清水洼陷致密砂巖儲層、東部凹陷火成巖等特殊儲層組建聯合攻關組，研究有針對性的工程技術措施，不斷解放新領域；勘探開發一體化一方面要推進已發現的低品位資源的有效升級，另一方面也是積極應對致密砂巖油氣和頁巖油氣等特殊目標的新挑戰。

3、加強復雜區地震資料采集攻關，為勘探發現打好基礎。

近年來我們針對復雜潛山、火成巖發育區和外圍低信噪比地區這三類勘探目標有步驟地進行了精細三維地震采集

攻關，資料品質得到大幅度提高，證實上述地區通過攻關可以實現三維地震資料品質的有效提高。2012年要在上述攻關取得的新認識基礎上，進一步優化設計、認真組織好東部凹陷中南部火成巖發育區、外圍張強凹陷、陸家堡凹陷等低信噪比地區的地震采集工作，從設備能力、觀測系統、技術上進一步完善地震采集方法，不斷提高地震資料解決復雜地質問題的能力。特別是外圍采集工作量非常大，要將2011年外圍包32井區攻關采集的經驗和好的做法應用到今年外圍低信噪比工業性采集中，避免兩層皮。

4、全面提升工程技術水平，為勘探發現保駕護航。

工程技術是勘探發現的重要保障，“十一五”期間遼河油田重點針對基巖潛山的鉆完井、油氣層改造等發展完善了一系列配套工藝技術，為基巖潛山的勘探發現和規模增儲起到了積極的推動作用。隨著勘探對象的轉變和特殊儲層勘探目標所占比例的逐年加大，相應的鉆、完井技術、油氣層保護以及儲層改造工藝技術也逐步成為下一步工程技術發展的主要方向。2011年對低孔、低滲砂巖儲層的壓裂改造進行了一些有益的嘗試，盡管取得了一些成果，但與勘探需要還有較大差距。2012年將加大工程技術攻關的力度，采取外引內聯的方式展開工作，利用水平井和分層多段壓裂評價低孔、低滲砂巖油氣層，同時開展火成巖儲層改造攻關力度，為勘探發現保駕護航。

四、細化管理工作，進一步提高勘探的效益。

2012年我們要認真學習兄弟油田在勘探管理上的好做

法和好經驗，要從遼河油田勘探中存在的具體問題入手，有針對性地加強“三基”工作，強化對標管理，提高整體勘探效益。重點在部署研究、生產管理和成本管理三個方面強化對標管理，在勘探目標優化、生產過程強化、勘探投資細化三個方面用量化指標來規范油田勘探工作，年底和績效考核要掛鉤，提高整體勘探效益。

一是優化部署、優化探井地質設計和工程設計，在確保發現、安全和實現地質目的前提下，努力降低成本；二是優化錄、測井項目和試油項目，最大限度地把握解決地質問題與降低成本的平?點；三是進一步加強鉆井過程管理，繼續加強鉆井現場監督，優化工程方案，在保證工程質量的同時，進一步降低鉆井成本；四是要加強勘探新技術的應用，包括斯倫貝謝測井、試油、測試三聯作工藝等，減少施工工序，加快油氣層發現。

同志們，“十二五”是遼河油田生存和發展的關鍵階段。后備戰場的局限和接替領域的匱乏已經成為制約油田發展

的瓶頸。為破解勘探困局，我們必須實現從碎屑巖-變質巖-特殊儲層全方位勘探的轉變，必須實現從常規油氣藏-非常規油氣藏勘探的突破，必須實現從陸地-淺海-深海的跨越，必須實現從宏觀、粗線條研究向精細、全方位研究的轉變。只有如此，我們才能確保遼河勘探的良性發展，才能承擔起為遼河油田千萬噸級產量穩產提供后備資源的責任和使命。

新年剛過，春節即將到來，祝大家在新的一年里事事如意，工作愉快、身體健康，謝謝大家！

篇3:副總經理（經營）主要崗位職責

1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作，參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動，落實經營決策，確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。

2、根據需要參加管理評審，及時處理影響管理體系運行的有關問題。

3、全面負責公司市場拓展業務，并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。

4、負責與客戶溝通、聯絡，鞏固、擴大客戶范圍，協調涉及市場活動的各種關系。

5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

6、做好工程的經營預決算工作，重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核，為工程成本控制提供有效依據。

7、不斷完善公司合同管理體系，提高合同管理水平，負責處理對外合同糾紛；定期召開經營管理會議，不斷提高企業的經營管理水平。

8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作，并建立相應的主管制度。

9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。