商業地產招商策劃主管高德置地控股有限公司小高德(廣州)置業有限公司,小高德,廣州高德置地廣場,高德置地控股有限公司,小高德職責描述:

1.配合招商拓展總監參與區域所轄城市項目實地調研,并編制調研報告。

2.配合了解各項目當地商業品牌分布、商業定位,負責結合當地資源提出商業定位建設性意見。

3.根據項目商業定位,編制招商品牌計劃,依據商業定位,及時調整各商業項目平面圖及宣傳文案。

4.與集團品牌會員部、兵團以及各運營項目保持充分溝通配合,保證兵團等各項商業運營、活動方案在項目的落地實施。

5.撰寫各類商業宣傳稿件(宣傳硬廣、軟文)報告及項目的各種宣傳資料。了解新媒體推廣方式,進行素材搜集、內容策劃、文案材料的撰寫和編輯。

6.收集相關媒體和競品的廣告文案,汲取精華,取長補短,整理并向公司提供新穎、優質的文稿資料。

7.領導交辦的其他工作。

區域所轄城市:天津、北京、河北省、東北地區等北方城市,此崗位會依據項目所在地短期出差。

任職要求:

1.營銷、管理、廣告等相關專業大學本科及以上學歷。

2.具有5年以上商業綜合體項目招商及策劃工作經驗,至少執行過2個商業項目,掌握一定的商業品牌資源。

3.熟練掌握OFFICE辦公軟件,熟練運用CAD和Photoshop等,能很好的完成策劃方案的制定與撰寫,提出創新性的整合策略。

4.能適應短期出差。

篇2:招商會策劃突發事件客戶投訴處理流程

招商會策劃突發事件及客戶投訴的處理

1、如遇來賓酒后失態,來賓貴重物品丟失等突發事件,應及時尋找有關部門配合解決,盡量低調處理,不引起其它來賓的注意。

2、如在工作中遇到來賓投訴,無論對錯,先賠禮道歉,然后彌補,會后再追究過失問題。公司內部的問題內部解決,尤其是在會議結束以后。

3、公司自己員工之間無論發生什么事情都不能當著客戶的面互相拆臺,雖然不是故意的,但是起到了這個效果。

以上的流程和分工中間有很多交叉,在會議的進行過程當中,可能用不了這么多的部門,有可能一個組負責幾個組的職責,開招商會是一個蘿卜三個坑甚至都不夠,在具體的操作中,可以進行調整,部門可以調整,但是內容不能減少,開次招商會,就會掉層皮,這句話是真的,我們在2000年8月份在河北的一次全國招商會,花費10萬,簽單600多萬,全國25個省一次簽完,四天的會議過后,公司總部二十個人,六個打點滴。

和眾營銷策劃認為對于招商會策劃來說這個階段很關鍵,控制得當,你就等著簽合同吧,即使交鋒,也是合作前奏而已,如果控制不當,效果可想而知。招商會策劃細節方面切記要做到位,不然小小的一個瑕疵就有可能影響到整個招商會議的最終結果!

篇3:招商會策劃主持人工作流程

招商會策劃主持人的工作流程

1、主持人必須提前熟悉會場、會議主題、內容等。

2、會前先宣布會議程序和會議須知,并將注意事項進行公布。

3、擬定每位授課人的經歷與職務簡介,當授課人上臺前進行介紹。

4、授課后用簡單的總結發動來賓為授講者鼓掌。

5、事先準備好活躍課間的話題、活動。

6、主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關。