ImplementationConsultant(HRSystem)/實施顧問安德普翰人力資源服務(上海)有限公司安德普翰人力資源服務(上海)有限公司,安德普翰,安德普翰職責描述:

ROLEPURPOSE

ToimplementandsupporttheADPBOBproducts/ServiceswithinChina,utilizingbestofbreedmethodologies,ensuringthatourclientsexperienceWorldClassServiceresultinginthehighestQualitysolutionsbeingdeliveredOnTimeandOnBudget.

RESPONSIBILITIES

·Conductblueprintingworkshopstoobtaintheclient'srequirements.

·Workwithclientandclient'spreviousvendorstoensureproperunderstandingandgatheringofallexistingdata,informationandprocesses.

·ProvideanalysisandsolutiontoclienttoenhanceclientpracticesormatchclientprocesswithADPoperationstandardsintermsofsystem,dispatching,socialbenefits,andcorepayrollservices.

·Designanddocumenttheclient'ssolutionincludingtheirbusinessrequirements,theirHRout-sourcingprocessandanyprogramspecificationsrequiredaccordingtoADP'sdocumentationguidelines

·Liaisewithclientsthroughoutthedatacleansing,mappingandconversionphaseandprovideanyassistancerequiredincludingperformingdataloadsandreconciliation

·Provideendusertrainingincludingcreatingtrainingmaterialandtrainingsystems.

·Generatetestscriptstoenableclientstoadequatelytestthesolution

·SupportclientsthroughouttheUAT,ParallelandGo-Livephases.

·MaintainuptodateknowledgeoftheADPBOBTemplate,Products&ServicePractices,andLaborLaw.

·EscalateprojectissuestoImplementationManagerincludingscopevariations,taskslippagesandanyrisksthatmayariseduringtheproject.

·Liaisewithinternalteamstoensurethatclient'srequirementsareunderstoodandtimeframesareadheredto;

任職要求:

QUALIFICATIONS&EXPERIENCE

·Universitydegree,majoredincomputerscienceorrelated

·3+years’experiencesinPayroll/HRimplementation

·GoodKnowledgeinatleasttwoofthefollowingHRareas:IIT/LaborLaw/Payroll&Salary/SocialBenefits/Dispatching

·Atleast1fulllifecyclePayrollsystemimplementationprojectexperience

·Knowledgeofimplementationmethodologies

·Knowledgeofsupportmethodologiesincludinguseofanissuetrackingsystem

·Abilitytouseadocumentmanagementsystem

·Professionalmannerandpresentationandabilitytoset,manageandsatisfyclient'sexpectationsthroughpersonalinvolvementordelegation

·Abilitytounderstandandworkwithdifferentculturesprofessionally.

·Excellentwrittenandverbalcommunicationskills

·Excellentmeetingmanagementskills

·Clientfocused,demonstrateconcernformeetingandexceedingimmediateandfutureneedsofclients.

·Abilitytoprioritiestasksandtimemanagementskills,abilitytoworkacrossvariousprojects,abilitytoleadateamofconsultantstoeffectivelyimplementasolution

·Analyticalthinking/problemsolvingskills-worksystematicallyandlogicallytoresolveproblems,addressopportunitiesormanagethesituationathand,identifycauses,relationshipsandimplications

·Abilitytohandleconflictsandnegotiateamutuallyacceptablesolutionacrossinternalteams

篇2:中國XX公司職位薪酬體系實施細則HR貓貓

HR人力資源薪酬管理

中國**公司職位薪酬體系實施細則

一、實施細則制定的原則

（一）公平、公開、公正原則

統一套改方法和政策，做到政策公平、過程公開、結果公正，實現公司崗位序列統一、職位等級統一和職銜稱謂統一。

（二）向生產經營一線傾斜原則

為穩定基層員工隊伍，應確保套改后，生產經營一線的員工整體薪酬水平不降低。

（三）先套改、后優化原則。

為保障新舊職位職位薪酬體系的平穩過渡，本次套改主要依據原有職位等級、結合員工個人資歷轉套。套改后，公司將適時結合員工的崗位價值、工作能力、工作業績等因素，開展職位薪酬結構優化工作。

（四）公司合并期間職位等級暫不晉升原則

根據集團公司有關文件精神，在2008年6月20?**后原XX和原網通提拔任命的干部，本次套改時按照提拔前的崗位序列和職位等級參與套改。

二、職位體系

職位體系是包括崗位序列、職位層級、職位等級和職銜等要素的職位管理體系。公司統一職位體系橫向劃分為五個崗位序列、縱向劃分為22個職位等級、七個職位層級。

職位體系詳?**《中國XX職位體系表》（附表一）。

（一）崗位序列

HR人力資源薪酬管理

崗位序列是職責相近、知識技能要求類似的崗位組合。不同崗位序列分別設定職銜、任職資格與能力要求，為員工職業發展提供多向通道。

全部崗位劃分為銷售與服務、市場、建設維護、支撐和管理五個序列，其中：銷售與服務序列主要包括直接面向客戶銷售產品、提供業務咨詢、業務受理服務、進行主動營銷的崗位；市場序列主要包括從事營銷策劃、品牌管理、產品規劃、市場分析、渠道管理、資費管理、碼號資源??理、服務質量管理等工作的崗位；建設維護序列主要包括從事工程建設、計劃規劃、信息技術、運行維護、研究開發、采購物流等工作的崗位；支撐序列主要包括從事財務審計、戰略管理、人力資源、法律合規、綜合管理、黨群政工等工作的崗位；管理序列包括公司總部、省、市、縣各級行政經理、黨委書記崗位。

銷售與服務、市場、建設維護、支撐序列統稱為專業序列。

員工根據任職崗位進入相應序列。

（二）職位等級、職位層級

職位等級是根據員工所承擔的崗位職責及履行職責的程度賦予員工的職位級別。公司共設22個職位等級，劃分為七個職位層?*?*??詳見《中國XX職位體系表》（附表一）

（三）職銜

職銜按照不同序列、不同職位層級分別規定。管理序列職銜詳見《管理序列職銜規定》（附表二），專業序?*?*?銜詳見《中國XX職位體系表》（附表一）。員工根據其所在序列與職位層級，獲得相應職銜。

三、薪酬體系

員工薪酬主要包括崗位工資、綜合補貼和績效工資。其中崗位工資和綜合

HR人力資源薪酬管理

補貼屬于固定薪酬，績效工資屬于變動薪酬。

（一）崗位工資

崗位工資=崗位工資基數×崗位工資系數×地區系數

1.崗位工資基數由集團公司確定，并根據國家相關政策和公司經營效益動態調整，目前暫定為1000元。

2.每一職位等級劃分A、B、C、D、E、F、G共7個薪檔，每個薪檔均對應一個崗位工資系數，（《崗位工資系數表》詳見附表三）。

3.省公司依據各分公司業務收入規模、結合分公司所在地區經濟發展水平核定各分公司（單位）的地區系數如下：

（二）綜合補貼

根據集團公司有關規定，結合我公司的實際情況，確定各職位等級對應的綜合補貼標準如下：

（三）績效工資

各單位在核定的工資總額范圍內，除去固定薪酬（崗位工資+綜合補貼）部

HR人力資源薪酬管理

分，作為績效工資發放。績效工資由人力資源部核算到部門，員工績效工資的核發模型如下：

員工績效工資=員工績效工資基數×部門核發比例×崗位系數×員工月度績效考核得分/100+部門內部績效工資總量平?調節因素

員工績效工資基數依據員工的崗位序列和職位等級（任職崗位）確定，具體見下表：

表一：專業序列員工績效工資基數表

表二：管理序列（含二級部門負責人）員工績效工資基數表

部門核發比例為人力資源部每月依據除去固定薪酬部分后，核發至各部門可使用的績效工資總額與該部門員工績效工資基數之和的比值。

崗位系數由各部門負責人考慮員工承擔責任的大小、工作任務的飽滿程度

HR人力資源薪酬管理

等因素，以半年或年度為單位核定。標準值為1.0，最高不超過2.0，下不保底。

員工月度績效考核得分由部門負責人依據員工完成的工作績效和工作態度等因素，以百分制形式按月評定，最高不得超過100分。

部門內部績效工資總量平?調節因素是指員工在按崗位系數、月度績效考核得分計算當月績效工資后，為保障部門內部績效總額不突破、不結留而設置的調節措施，具體計算公式由各級人力資源部自行確定。

四、原網通人員的過渡性套改規則

（一）過渡性套改原則

1.****??性套改是指原網通人員為與原XX人員統一參與新職位薪酬體系套改，而先進行的一項過渡性、轉換性工作。

2.*?*渡性套改應保障原網通員工與原XX合同制員工在參與統一套改前后，雙方在各職位層級的???構和比例大體相當。

3.過渡性套改分管理人員和非管理人員兩類進行，均以原網通員工的崗位工資?*?**?為依據，從高到低排序，對照原XX合同制員工各職位層級結構，依次由高到低對應套入十崗50級薪酬體系。

（二）管理人員的過渡性套改規則

管理人員依據《原網通管理人員過渡性套改對應表》（附表四）進行過渡性套改，明確相應的職位層級（即幾崗）。其中原崗位工資標準低于1600元/月的原?*通*??理（主管、副主管）人員，比照原XX市級分公司二級部門臨時負責人的政策，按照非管理序列人員參與過渡性套改。該類人員在籌備期結束、正式任命?*?，*??新的任職崗位和級別套入。

原XX二級部門臨時負責人是指原在非管理序列崗位工作，后因工作需要，

篇3:HR實施顧問崗位職責任職要求

HR實施顧問崗位職責

職責描述:

結合客戶管理信息化需求,主導ERP項目實施,幫助客戶成功應用ERP軟件,實現企業信息化價值;持續總結項目實施經驗、形成項目知識文檔,并進行內部知識共享。

任職要求:

1、人力資源管理、計算機、軟件工程、信息系統與相關專業本科以上學歷,兩年以上工作經驗;

2、有企業ERP項目實施經驗及計算機基礎,熟悉ERP理論和項目管理知識,精通HR,了解HR業務流程及人力資源7大模塊知識;

3、具備分析與解決問題的能力,溝通能力及學習能力強;

4、責任心強,能夠承擔工作壓力,有團隊協作精神。

5、條件優秀者學歷可適當放寬。熟悉K/3、EAS產品的優秀。

HR實施顧問崗位