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XX化工制造有限公司合理化建議委員會(huì)規(guī)程第一條目的

本規(guī)程依照公司的合理化建議委員會(huì)運(yùn)營的基本規(guī)范,以保證這一制度得以維持和良好地運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二條構(gòu)成

合理化建議委員會(huì)由公司任命的若干名委員構(gòu)成。

委員會(huì)主任由公司從委員中指定。

委員會(huì)主任為會(huì)議主持人。

第三條任期

主任及委員會(huì)的任期為一年。每年X月改選一次。可以連選連任。

第四條任務(wù)

合理建議委員會(huì)的基本任務(wù)為：

1、合理化建議的受理與審查。

2、對(duì)提出者予以援助。

3、確定合理化建議的具體實(shí)施方案。

4、合理化建議實(shí)施后的評(píng)價(jià)。

5、合理化建議制度的調(diào)查、研究。

6、合理化建議制度的宣傳、推廣。

7、委員會(huì)運(yùn)營費(fèi)預(yù)算的審議。

8、其他與合理化建議制度相關(guān)的必要事項(xiàng)處理。

第五條召開

委員會(huì)會(huì)議在下列情況下,由主任召集召開。

1、每月一次以上的定期例會(huì)。

2、其他委員認(rèn)為必要召開時(shí)。

第六條聽取相關(guān)者意見

委員會(huì)認(rèn)為必要時(shí),可邀請(qǐng)與合理建議相關(guān)人員與會(huì),以聽取他們的意見。

第七條專門會(huì)議

委員會(huì)依據(jù)合理化建議的類別,可舉行專門會(huì)議審議。專門會(huì)議可以邀請(qǐng)相關(guān)者列席。

Word文檔僅限參考專門會(huì)議審議的結(jié)果,需交委員會(huì)復(fù)議。

第八條資格認(rèn)定

合理化建議委員會(huì)有權(quán)決定提出者的合理化建議資格。

第九條審查方法

委員會(huì)依據(jù)合理化建議的效率和實(shí)施可能性決定其是否采用。

采用的合理化建議須經(jīng)半數(shù)以上的委員會(huì)同意。

采用的審查基準(zhǔn)另行規(guī)定。

被采用的合理化建議附具體的實(shí)施方案后,經(jīng)人事部長提交具體的主辦人。

第十條實(shí)施后評(píng)價(jià)

委員會(huì)對(duì)實(shí)施的合理化建議,每6個(gè)月評(píng)價(jià)一次,評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)人事部長報(bào)告主辦人。

第十一條常設(shè)辦公室

委員會(huì)的常設(shè)辦公室設(shè)在總務(wù)部。

第十二條實(shí)施

本規(guī)程自XXXX年X月X日起實(shí)施。

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篇2:大學(xué)后勤管理處征求合理化建議實(shí)施方案

大學(xué)后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案

第一章總則

第一條為鼓勵(lì)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。

第二條職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘職工的智力潛能,依靠職工辦好學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有效途徑。

第三條發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊緊圍繞我校后勤管理目標(biāo),提高職工綜合素質(zhì),提高后勤管理水平和服務(wù)水平等方面開展,充分發(fā)揮管理效能,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù),發(fā)掘職工群眾的聰明才智。

第四條職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長期的、經(jīng)常性的活動(dòng),要將該活動(dòng)作為后勤管理工作的重要補(bǔ)充。

第五條職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。

第六條發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng),從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì),是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過程,要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第七條為保證職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開展,后勤管理處成立成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長、副處長和有關(guān)科室科長、副科長組成評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八條評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工向部門獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是:為活動(dòng)提出課題;組織發(fā)動(dòng)職工群眾提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)、歸檔。

第十條評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審,每年度進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章合理化建議的范圍

第十一條合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善后勤管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措。分為以下幾個(gè)方面:

(1)后勤現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用;

(2)服務(wù)育人、管理育人的有效途徑;

(3)甲方如何對(duì)乙方開展管理工作的建議;

(4)工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高;

(5)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);

(6)節(jié)約材料、能源的措施和辦法;

(7)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。

第十二條合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于后勤管理處目前的管理水平、技術(shù)水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言,所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和實(shí)效性。

第四章申報(bào)、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)

第十三條合理化建議應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案(一式三份),必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等,經(jīng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后才能通用性生效執(zhí)行。

第十四條屬于工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議,應(yīng)以該建議涉及的項(xiàng)目一次節(jié)約價(jià)值計(jì)獎(jiǎng)。計(jì)算方法,必須由該項(xiàng)建議所屬工程預(yù)算的規(guī)定,計(jì)算改進(jìn)前后的造價(jià),進(jìn)行對(duì)比求節(jié)約金額,報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)。

第十五條對(duì)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)中技術(shù)合理而造價(jià)有所提高,但避免了工程的隱患,采取酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果,要有文字材料。

第十七條合理化建議經(jīng)報(bào)準(zhǔn)被采納實(shí)現(xiàn)后,依據(jù)實(shí)際節(jié)約價(jià)值或增效價(jià)值(扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值)計(jì)獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)金計(jì)算作如下規(guī)定:

合理化建議類別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法獎(jiǎng)金額(元)

現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用――200

服務(wù)育人、管理育人的有效途徑――200

甲方如何對(duì)乙方開展管理工作――200

精神文明、文化和職業(yè)道德建設(shè)――200

工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高――300

安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)――300

節(jié)約材料、能源的措施和辦法50萬元以上3000

10萬元―50萬元以下1500

5萬元―10萬元以下1000

1萬元―5萬元以下500

1萬元以下300

附件:

后勤管理處合理化建議立項(xiàng)表、評(píng)審表

篇3:公司企業(yè)工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法

公司(企業(yè))工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第一章總則

第一條為鼓勵(lì)職工開展合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施,應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)。第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動(dòng)。

第二章征集

第五條公司和基層處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動(dòng)。

第六條凡決定采納的建議,應(yīng)分檔次給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)以文件的形式公布下發(fā),反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時(shí)向各處工會(huì)提交合理化建議;各處也可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署,圍繞某一重點(diǎn)、難點(diǎn)或者專題開展合理化建議征集活動(dòng)。

第八條各處工會(huì)負(fù)責(zé)收集職工合理化建議,并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》,必要時(shí)應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起,建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。

第三章評(píng)審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推動(dòng)全公司合理化建議工作。各處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)合理化建議的評(píng)審工作,并協(xié)調(diào)所屬單位在評(píng)審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)或?qū)９苋藛T,負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會(huì)收到《合理化建議登記表》后,應(yīng)及時(shí)對(duì)建議進(jìn)行評(píng)議和論證。

第十三條工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查,并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對(duì)合理化建議活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,凡弄虛作假的,公司工會(huì)將追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議,由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別,決定由某一單位(部門)或幾個(gè)單位(部門)落實(shí)完成,涉及公司內(nèi)容的,由公司工會(huì)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議,采納單位應(yīng)及時(shí)列入實(shí)施計(jì)劃,積極創(chuàng)造條件,并在資金、材料、人力、工時(shí)等方面給予支持。

第十七條公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對(duì)落實(shí)完成的建議進(jìn)行驗(yàn)收和效益評(píng)估。發(fā)現(xiàn)造假的,取消獎(jiǎng)勵(lì),并追究申報(bào)單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實(shí)施中經(jīng)過試驗(yàn)并鑒定成功后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎(jiǎng)勵(lì)

第十九條公司合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)分為一、二、三等獎(jiǎng)。必要時(shí)可以設(shè)立特等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對(duì)合理化建議進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),由各單位自定。

第二十一條提合理化建議獲獎(jiǎng)?wù)?其事跡記入本人檔案,可作為評(píng)選先進(jìn)、考核晉級(jí)、評(píng)定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對(duì)于積極提出合理化建議的職工,其建議雖未被采納,所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵(lì)的辦法。

第五章附則

第二十二條由各處工會(huì)可根據(jù)本辦法,結(jié)合實(shí)際情況,制定具體實(shí)施細(xì)則。第二十三條本辦法由公司工會(huì)合理化建議征集評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。