1認真學習上級有關安全生產的方針、政策，嚴格執行本崗位各項安全規定及制度。

2對基層黨支部落實黨和國家的安全生產方針、政策起保障監督作用。

3積極協助基層黨支部工作，開展群眾性的安全生產競賽活動。

4做好日常HSE宣傳工作，協助基層黨支部教育黨員在安全生產中起模范帶頭作用。

5積極參加公司組織的各項安全活動。

6懂得滅火器材的使用方法，會報火警，會撲救初起火災。

7調查事故中黨員、干部的失職行為。

8積極參加本崗位危害因素和環境因素的識別，并采取可靠的防范措施。

9將有害環境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

10下班之前，切斷辦公室所用辦公設備的電源，關閉電燈。

篇2:X村集體經濟組織貨幣資金管理制度

制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全提供的制度文章供您參考:

一、總則

(一)貨幣資金包括現金和銀行存款,是村集體經濟組織資產的重要組成部分,在村集體經濟組織資產中具有高度的流動性。

(二)為加強村集體經濟組織貨幣資金的管理和控制,確保村集體經濟組織的資產安全,根據《村集體經濟組織會計制度》及國家有關財經法規,結合我縣村集體經濟組織的實際情況,制定本制度。

(三)代行村集體經濟組織職能的村民委員會執行本制度。

(四)村集體經濟組織的貨幣資金管理工作接受鄉鎮農村經營管理部門的指導與監督。

(五)本制度自2008年11月1日起施行。

二、現金管理

(一)現金亦稱庫存現金,指存放于村集體經濟組織財會部門,由出納人員經管的貨幣。

(二)現金是日常經濟活動中一種最重要的支付手段,可以隨時購買產品物資,支付費用,償還債務,存入銀行等,具有流動性強、收付頻繁兩個特點。

(三)現金的兩個特點,決定了現金在保管和使用過程中容易出現差錯,比如計算錯誤或者丟失,甚至被挪用、貪腐等。因此,村集體經濟組織必須嚴格遵守國家有關現金管理制度,加強現金的管理和核算,監督現金使用的合法性和合理性。

(四)現金使用范圍。根據國家《現金管理條例》規定,村集體經濟組織可在下列范圍內使用現金:

1、職工(包含村、組干部)工資、津貼;

2、個人勞務報酬;

3、根據國家規定發給個人的科技、文藝、體育等各種獎金;

4、各種勞保、福利費用及國家規定對個人的其他支出;

5、向個人收購農副產品和其他物質的款項;

6、出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

7、結算起點(1000元人民幣)以下的零星支出;

8、中華人民銀行確定需要支付現金的其他支出。

上述現金結算范圍內的支出,村集體經濟組織可根據實際情況及需要,從開戶銀行或信用社提取現金支付。不屬于上述現金結算范圍內的支出,村集體經濟組織必須通過銀行或信用社轉賬結算。

(五)庫存現金限額。庫存現金限額是指為了保證村集體經濟組織日常零星支出,按規定允許留存現金的最高限額。

庫存現金限額由開戶銀行或信用社根據村集體經濟組織的實際需要(一般按照村集體經濟組織3―5天日常零星開支所需現金確定),和距離銀行遠近等情況核定。遠離銀行或交通不便的村集體經濟組織,銀行最多可以根據村集體經濟組織15天的正常開支需要量來核定庫存現金的限額。正常開支需要量不包括定期和不定期的大額現金支出。

庫存現金限額一經核定,村集體經濟組織必須嚴格遵守,不能任意超過,超過限額的現金應及時存入銀行(信用社);庫存現金低于限額時,可以提現補足限額。

需要增加或減少庫存現金限額的村集體經濟組織,可以向開戶銀行(信用社)提出申請,由開戶銀行(信用社)重新核定。

(六)現金收支規定。

1、村集體經濟組織收入現金,應于當日送存銀行(信用社),當日送存確有困難的,由開戶銀行(信用社)確定送存時間。

2、村集體經濟組織支付現金,可以從本村庫存現金中支付或者從開戶銀行(信用社)提取,不得從本村的現金收入中直接支付,即不得“坐支”現金。

因特殊情況需要坐支現金時,應事先報經開戶銀行(信用社)審查批準,由開戶銀行(信用社)核定坐支范圍和限額,村集體經濟組織在核定的坐支范圍和限額內進行。

村集體經濟組織收支的現金都必須入賬,定期向開戶銀行(信用社)報送坐支金額及使用情況。

3、村集體經濟組織從開戶銀行(信用社)提取現金時,應當如實寫明用途,由本村集體經濟組織財會負責人簽字蓋章,經開戶銀行(信用社)審核后,予以提取和支付現金。

4、村集體經濟組織因采購地點不確定、交通不便、搶險救災、以及其他特殊情況必須使用現金時,應向開戶銀行(信用社)提出書面申請,由本村集體經濟組織財會負責人簽字蓋章,經開戶銀行(信用社)審核后,予以提取和支付現金。

5、不準用不符合制度規定的憑證頂替庫存現金,即不得“白條抵庫”。

6、不準向開戶銀行(信用社)謊報用途套取現金。

7、不準用銀行(信用社)賬戶代其他單位和個人存入或支取現金。

8、不準將村集體經濟組織收入的現金以個人名義存儲,即不得“公款私存”。

9、不準保留賬外公款,即不得設置“小金庫”。

10、不準村集體經濟組織之間互相借用現金。

11、禁止非出納人員保管和經手現金。

12、不允許村集體經濟組織在經濟活動中,只收現金,拒收銀行本票、支票和其他轉賬結算憑證。

(七)現金管理的內部控制。

1、原則:

(1)嚴格職責分工。不相容職責分由不同人員擔任,形成嚴密的現金出納人員和會計人員的內部牽制制度,以減少和降低現金管理上舞弊的可能性。

(2)實行交易分開。如果可能的話,現金支出業務和現金收入業務分開進行處理,防止將現金收入直接用于現金支出的坐支行為。

(3)實施內部稽核。設置內部稽核人員,建立內部稽核制度,加強對現金管理的監督,及時發現現金管理中存在的問題,以及時改進對現金的管理控制。

(4)實施定期輪崗制度。對涉及現金管理和控制的業務人員實行定期輪換崗位,通過輪換崗位,減少現金管理和控制中產生舞弊的可能性,并及時發現有關人員的舞弊行為。

現金的內部控制目的并不是在于發現差錯,而是要減少發生差錯、舞弊、欺詐的機會。一個有效的內部控制制度,不允許由單獨一人自始至終地操縱和處理一筆業務的全過程,不允許經管現金的人員兼管現金賬冊。

2、現金收入的內部控制要求:

(1)開票與收款應由不同的經辦人員負責辦理,做到職責分開。

(2)控制發票的數量和編號。領用發票時,必須由領用人對領用數量和起迄號碼簽字確認。

發票存根由發票保管人簽字回收、清點、登記、封存和保管。銷毀時必須按規定手續上報審批。

對尚未使用的空白發票要定期檢查,防止短缺遺失。

(3)建立“發票的銷號”制度,監督收入的及時入賬。即發票存根與發票入賬聯核對注銷(作廢的發票應全聯粘貼在存根上),確保已開出的發票無一遺漏都收到了款項和入了賬。

(4)一切現金收入都應無一例外地開給收款收據。

(5)郵政匯款,在收到時應由兩人會同拆封,并登記來源、金額、收據情況等。

(6)一切現金收入必須當天入賬,盡可能當天存入銀行(信用社),不能當天存入的,應該于次日上午送存銀行(信用社)。

3、現金支出的內部控制要求:

(1)必須根據國家規定的范圍使用現金。

(2)采購、出納、記賬工作必須由不同的經辦人員負責,不能職責不清,一人兼管。

(3)支票的簽發和付款必須有兩人分別蓋章,互相監督。

(4)建立健全現金開支審批制度,嚴格現金開支審批手續。任何一項需要開支的原始憑證,必須由經辦人、驗收證明人簽字,財務會計人員審核,村集體經濟組織負責人審批,出納人員才能據以付款。

對手續不完備的開支發票,不得付款;對不合理的開支,財務人員等有權向民主理財小組或上級主管部門反映。

(5)已經付款的發票等憑證,應蓋上“銀行付訖”或“現金付訖”印章,編好號碼,及時登賬,妥善保管,以防丟失、遭盜、竄改,甚至重復報銷等情況發生。

(6)存出保證金、押金、備用金等應定期清理和核對。

4、庫存現金的內部控制要求:

(1)正確核定庫存現金限額,嚴格按規定限額控制庫存現金。不違規坐支現金,超過限額部分按規定辦理。

(2)出納人員必須做到日清、日結,確保賬款相符。如發現賬實不符,必須及時查明原因并予以處理。

(3)內部審計或稽核人員必須定期對庫存現金進行核查,有必要時可以臨時抽查。

(八)現金的明細分類核算。設置“現金日記賬”,“現金日記賬”由村出納人員根據審核無誤的現金收、付款發票、單據,和提現時填制的支票存根等,按照業務發生的先后順序逐日逐筆登記,每日終了,應計算出當日現金收入合計數、支出合計數并結出余額,與現金實存數核對,確保賬實相符;每月終了,“現金日記賬”余額要與“現金”總賬余額核對,確保賬賬相符。如有不符,應及時查明原因并按規定處理。

(九)現金清查的核算。現金清查指對庫存現金的盤點與核對,包括出納人員每日終了進行的現金賬實核對,和清查小組進行的定期或不定期的現金盤點、核對,達到賬實相符的目的。

現金清查一般采用實地盤點法。

清查小組清查時,出納人員必須在場,清查的主要內容包括是否有挪用現金、白條抵庫、超限額留存現金的現象,以及賬實是否相符等。

對于現金清查的結果,應編制現金盤點報告單(附后),注明現金溢缺的金額,由出納人員和盤點人員簽字(章)。

庫存現金盤點報告表

年月日

實存金額

賬存金額

盤盈

盤虧

備注

盤點員簽字(章):出納員簽字(章):

如果發生現金溢余,先借記“現金”賬戶,貸記“內部往來――現金長款”或“應付款――現金長款”賬戶;待查明原因經批準后,借記“內部往來――現金長款”或“應付款――現金長款”賬戶,貸記“其他收入”賬戶。

如果發生現金短缺,先借記“內部往來――現金短缺”或“應收款――現金短缺”賬戶,貸記“現金”賬戶;待查明原因后,借記“其他支出”,必須賠償的,借記“內部往來――×××”或“應收款――×××”賬戶,貸記“內部往來――現金短缺”或“應收款――現金短缺”賬戶;收到賠償款后,借記“現金”賬戶,貸記“內部往來――×××”或“應收款――×××”賬戶。

三、銀行存款管理

(一)銀行存款指村集體經濟組織存放在銀行或信用社或其他金融機構的貨幣資金。

按照國家有關規定,凡是獨立核算的單位都必須在當地銀行開設賬戶。

(二)銀行賬戶的管理。村集體經濟組織在其所在地銀行(信用社)開設結算賬戶時,必須憑中華人民銀行當地分支機構核發的開戶許可證,帶好村集體經濟組織財務公章、財務負責人和出納員印章等印鑒,到當地銀行(信用社)開立賬戶。開立賬戶必須注意:

1、不得為還貸、還債和套取現金而多頭開立基本存款賬戶;

2、不得出租、出借賬戶;

3、不得違反規定在異地存款和貸款而開立賬戶;

4、不得利用銀行賬戶進行非法活動。

(三)銀行結算方式。銀行結算方式包括票據結算(主要有銀行匯票、商業匯票、銀行本票、支票等)、信用卡、匯兌、托收承付、委托收款、信用證等。根據我縣村集體經濟組織的實際情況,下面只就支票結算方式作具體規定。

1、支票是指出票人簽發的,委托辦理支票存款業務的銀行或信用社或其他金融機構,在見票時無條件支付確定金額給收款人或者持票人的票據。

2、支票的領用。村集體經濟組織在開立基本存款賬戶后,向銀行(信用社)申請購買支票。存款賬戶結清時,必須將剩余的空白支票全部交回銀行(信用社)注銷。平常工作中,作廢的支票也必須妥善保存備查。

3、支票的種類。支票分為現金支票(支票上印有“現金”字樣)、轉賬支票(支票上印有“轉賬”字樣)、普通支票(未印“現金”或“轉賬”字樣,可以支現也可以轉賬,但劃線普通支票〈支票左上角劃兩條平行線〉只能用于轉賬,不得支取現金)。

4、支票的簽發。

(1)轉賬支票的簽發。指由支票存款人開出,委托金融機構見票后無條件從其賬戶中撥付一定金額給收款人的票據。

填寫轉賬支票時,各欄項目必須使用碳素墨水筆填寫齊全:①出票日期必須大寫;

②收款人要填寫收款單位全稱;

③付款行名稱、出票人賬號要填寫正確;

④金額大、小寫要一致,小寫金額前加人民幣符號“$”,大寫金額緊靠“人民幣”字樣之后,不能留有空白;

⑤用途如實填寫;

⑥支票填妥后,加蓋銀行預留印鑒。

(2)現金支票的簽發。指由支票存款人開出,委托金融機構從其賬戶中支付一定金額現金給收款人或持票人的票據。

現金支票可以用于支取現金,也可以轉賬。

現金支票的填制與轉賬支票的填制方法基本相同,所不同的是,用現金支票支取現金時,收款人必須在支票背面簽章。

5、支票的背書。現金支票不能背書,轉賬支票可以背書轉讓,而且可以多次轉讓,背書方法:

限于個人轉讓給在銀行開戶的單位或個體經濟戶。背書轉讓時,應在“轉賬支票”背面的指定位置填明被背書人的名稱,并由背書人簽章,填明背書日期。

6、支票的受理。

(1)收款人收到付款人開出的轉賬支票后,應認真審核:

一是審核支票票面是否整潔,有無涂改。出票日期、收款人、金額有更改的支票無效;

二是審核支票各項目填寫是否齊全正確,支票是否在付款期內(自出票日起10日內),收款人是否為本收款人,金額填寫是否正確;

三是審核付款人簽章是否清晰,有背書的,背書是否連續。

支票審核無誤后,方可受理,填制“銀行進賬單”連同轉賬支票一同交銀行辦理轉賬手續。

(2)出票人開戶銀行收到支票后,按照前述方法進行審核,無誤后受理。對于超過提示付款期限提示付款的,出票人開戶行不予受理,付款人不予付款。

必須引起重視的是:簽發支票前,村集體經濟組織應查明銀行(信用社)存款的實際余額,防止簽發空頭支票(簽發空頭支票的,銀行除退票外,還按票面金額的5%但不低于1000元處以罰款)。

7、支票的掛失。支票是一種非常重要的票據,應妥善保管,嚴防丟失。

如果已簽發的轉賬支票丟失,銀行不辦理掛失,可與收款人聯系協助防范;如果已簽發的現金支票丟失,可到銀行辦理掛失。掛失前已被冒領的,銀行概不負責。

8、支票結算的內部控制。支票和財務印鑒應由不同人員保管,相互監督,形成嚴密的內部牽制制度,減少提現舞弊的可能性。

(四)銀行存款的明細分類核算。按金融機構的名稱設置“銀行存款日記賬”,由出納人員根據審核無誤的銀行存款收、付款單據、支票存根等,按照業務發生的先后順序逐日逐筆登記。每日終了,應計算出當日銀行存款存入合計數、支付合計數并結出余額。每月終了,“銀行存款日記賬”余額要與銀行對賬單和“銀行存款”總賬核對,確保賬款、賬賬相符。如有不符,應及時查明原因,進行更正處理。

(五)銀行存款清查。銀行存款清查指村集體經濟組織“銀行存款日記賬”的賬面余額與其開戶行轉來的銀行對賬單余額進行核對。

如果查明雙方余額不一致的原因是屬于記賬錯誤,應立即加以更正。

如果查明雙方余額不一致的原因不是記賬錯誤,而是因為未達賬項(指村集體經濟組織與銀行取得有關憑證的時間不同,取得的一方已經登記入賬,未取得的尚未登記入賬的款項)引起的,應編制銀行存款余額調節表進行調節(附后)。

銀行存款余額調節表

單位:元

項目

金額

項目

金額

村銀行存款日記賬余額

加:銀行已收、村集體未收款

減:銀行已付、村集體未付款

銀行對賬單余額

加:村集體已收、銀行未收款

減:村集體已收、銀行未付款

調節后村賬銀行存款余額

調節后銀行賬銀行存款余額

篇3:組織管理制度(范例)

制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全提供的制度文章供您參考:

第一章總則

第一條本制度依據有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機構,以確保公司的正常運作,提高辦事效率,促進公司的成熟與發展.。

第二章機構設置

第二條本公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司下設六部一室:生產部、營銷部、采購部、質量管理部、產品開發部、財務部及辦公室。

第三條公司的組織結構形式為直線—職能制:生產部、營銷部、質管部、采購部、產品開發部以直線型管理為主;財務部及辦公室以職能型管理為主。

第三章職位設置

第四條本公司的人員編制依公司的業務和發展需要設置職位,堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則,實行和鼓勵一職數兼。

第五條公司與董事會之下設總經理1人,副總經理2人,必要時經董事長批準可聘請顧問及特約人員。

第六條公司所屬各部(室)設部門經理一名,必要時可設副經理。

第七條公司各部以下根據業務、生產需要配置辦事員(業務員)若干職位;生產車間根據工藝劃分配置若干班組長職位;生產操作人員、設備修人員按設備開動規模及工藝要求配置,并可根據需要配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經理按實際需要簽請總經理核定。

第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制。總經理由董事會聘任;部門經理以上人員由總經理簽聘;部門經理以下管理人員由人事部門招選,報總經理決定聘用或由總經理授權部門聘用;生產工人由人事部門招用。

第九條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務及公司發展事務,向董事會與董事長負責。

第十條副總經理協助總經理處理本公司一切事務,按照總經理的分工和授權范圍履行職責、行使權力,向總經理負責。總經理公出或請假時應指定一名副總代行其職務。

第十一條各部門經理在總經理或分管副總的領導下,負責處理本部門業務,并考核屬員的勤惰能劣,呈報其升遷獎懲意見。部門經理向總經理及分管副總負責。

第十二條各業務主辦、車間班組長等在部門經理的領導下工作,向部門經理負責。

第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、發展意

見,接受董事長、總經理和各部門的業務咨詢,協助總經理處理專門業務或特別業務。

第四章總經理

第十四條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務和發展事務,為本公司內部的執行首長。

第十五條總經理的職責規定:

1.執行國家的法規法令和董事會的決議決定;

2.主持制定公司的經營方針、發展規劃、經營目標及實施措施;

3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產、銷售任務和年度經營目標;

4.主持行政全面工作,及時決策和處理生產經營中的重大問題和緊急事件;

5.協調各部門關系,仲裁和防止部門間沖突;

6.決定公司組織機構和人員編制,負責各項規章制度的建立、發布、實施、修訂與廢止;

7.按財務管理規定負責審批公司費用開支,堅持“一支筆”審批原則;

8.重視職工教育,提高職工素質,關心職工福利;

9.定期向董事會報告工作,及時向下屬傳達董事會議決事項,并認真貫徹執行;

10.完成董事長交辦的其他工作。

第十六條總經理的職權規定:

1.對公司的生產經營、產品開發、技術更新、市場開發有決策指揮權;

2.在規定的范圍內對公司的人、財、物力等資源有調度權:對緊急重大問題有臨機處置權,并于事后及時向董事會報告;

3.對副總經理人選有提名報審權,對中層管理人員有任免權,對員工有獎懲權;

4.有權簽發公司內部各種文件和工作報告,有權代表公司對外簽訂經濟合同或協議;

5.有權調整公司組織機構,建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。

第十七條總經理的責任規定:

1.向董事長負責,對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責;

2.對公司資產負保全增值責任,對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產損失負責;

3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經營目標或嚴重虧損負責;

4.對發生重大的質量、設備、人身安全及交通、消防事故負責;

5.對未認真調研論證盲目進行項目開發或未經評審草率簽署經濟、技術合同造成公司重大經濟損失負責。

第五章辦公室

第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關系等事項。

第十九條辦公室的行政管理職責是:

1.負責對各部門執行總經理決定的督促、檢查和催辦;

2.收集、分析公司生產經營情況,及時向總經理請示匯報;協助總經理協調部門關系;

3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作;做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作;負責各類文電函件的收發呈轉工作;

4負責公司會議的會晤安排,做好會議紀錄。

第二十條辦公室的人事管理職責是:

1.負責人事管理制度的建立、執行和修訂;

2.辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項;

3.負責員工的考勤、請銷假、工資審核發放等事項;

4.負責員工的勞動合同管理和勞保事務,受理勞動糾紛;

5.負責人事檔案的建立和管理;

第二十一條辦公室的總務管理職責是:

1.負責生產、辦公場所、員工宿舍的分配與調整;

2.負責房產修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項;

3.負責辦公設施的購置和管理,負責辦公用品、用具的發放;

4.負責交通、通訊設施的管理;

5.負責公共環境衛生、保安、消防管理等事項。

第二十二條辦公室的公共關系職責是;

1.辦理公司各項登記、年檢事務;

2.負責來賓、來訪的接待工作;

3.會同銷售部處理客戶投訴;

4.辦理總經理交辦的對外聯絡事務。

第六章生產部

第二十三條生產部負責本公司產品生產的組織和管理事項,其具體職責是:

1.負責制定生產作業計劃;

2.對各車間實行統一調度指揮,組織和督促各車間安交貨期完成生產

任務。協調各車間關系,及時解決生產中的異常問題;

3.負責生產管理制度的建立、執行和修訂;

4.負責設備管理工作,檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保

養工作,發生設備故障及時組織力量排除;

5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確

保質量、降低消耗;

6.配合開發部做好新產品開發的試產和樣品制作;

7.負責作業現場管理和安全生產管理工作;

8.負責生產統計、原始記錄的收集、編制與管理;

9.負責鍋爐房、發電房的管理。

第七章營銷部

第二十四條營銷部負責本公司產品營銷和市場開發管理事務,具體職責

是:

1.負責銷售預測,擬定市場開發計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策

略;

2..負責訂單與銷售合同的簽訂;根據銷售預測與訂單及時向生產部下達生產

通知書;

3.負責客戶聯系、考察評審、關系建立與管理;

4.負責市場情報的收集,顧客滿意度調查、分析與綜合;

5.負責產品交付、售后服務以及貨款回收工作;

6.受理客戶投訴,處理退貨與糾紛;

7.負責成品庫管理,制定并執行成品庫管理制度,做好產品質量防護工作。

第八章產品開發部

第二十五條產品開發部負責本公司技術管理與新產品開發等事務,具體職

責是:

1.負責生產前的技術準備工作,按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣;

2.負責新產品的研究、開發、設計和試制:

3.制定各項技術管理制度、技術標準和工藝規程規范;

4.及時解決生產中的技術關鍵和產品質量中的重大技術問題;

5.負責專利權的調查研究、申請和保全事項;

6.負責技術檔案管理,保守技術機密。

第九章質量管理部

第二十六條質管部負責本公司質量管理、質量檢測、質量監督等事項;

具體職責是:

1.負責質量管理規章制度的建立、執行和修訂;

2.負責質量管理體系管理評審、內審的組織工作;

3.負責采購物資質量驗證,產品過程質量檢驗、成品質量檢驗及相關記錄;

4.質量異常情況的處理,統籌糾正、預防措施的實施并跟蹤驗證;

5.參與新產品的開發與試制;

6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質量分析和糾正。

7.負責監督和管理各部門的質量記錄。

第十章采購部

第二十七條采購部負責本公司生產物資的采購、供應、保管等物流管理

事務,具體職責是:

1.負責物流管理制度的制定、執行和修訂,包括采購制度、物資供應制度、

倉庫管理制度及物資儲備定額等;

2.負責各項原輔材料、包裝材料、設備、工具、零配件、外協件及辦公物品

的采購與供應;按照適質、適量、適時、適價的原則加強采購作業管理;

3.負責供方的選擇、評審和合同管理,定期進行供方業績評價,建立和更新

合格供方名錄;

4.做好物資入庫驗收,發現異常及時處理;辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜;

5.加強倉儲管理,做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領用發放、防護以及

清倉盤點等工作。

第十一章財務部

第二十八條財務部負責公司財務管理、成本管理等事務,具體職責

是:

1.執行國家相關法律法規和財經紀律規定;

2.負責財務管理制度的建立、實施和監督;

3.負責年度預、決算的遍擬,財務會計報表的編制以及財務經營狀況

分析;

4.按照會計制度規定記賬、復賬、報帳,做到手續完備、數字準確、帳目清

楚;妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料;

5.負責成本的計劃、控制和核算;

6.負責日常出納事務,嚴格審核現金收付憑證;及時清償貨款和回籠資金;

7.負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案,做好資金的籌措與調撥,加強資

金管理;

8.做好現金管理、支票管理和財務印鑒管理;辦理納稅與保險等事務。

第十二章附則

第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規定和補充。本制

度部門職責部分將隨著公司的發展適時加以修訂。

第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會,本制度經董事長批準后公布實施。