1、機電管理科負(fù)責(zé)礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負(fù)責(zé)對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，保證水泵正常運轉(zhuǎn)。

???2、調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸，保證防治水設(shè)備、材料運輸暢通。

3、機運工區(qū)負(fù)責(zé)制定清倉計劃，并按時安排清倉隊伍，保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上。

???4、供應(yīng)科負(fù)責(zé)防治水排水設(shè)備的購置，并配合機電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。

5、安檢科：負(fù)責(zé)防治水各項工程的監(jiān)督工作；參與采掘工作面的鉆探作業(yè)現(xiàn)場驗收工作；參與防治水工程、設(shè)施的驗收工作。

6、地測科負(fù)責(zé)地質(zhì)、水文地質(zhì)工作相關(guān)的測量工作；負(fù)責(zé)水文地質(zhì)補勘孔、煤田地質(zhì)鉆孔、水井等防治水工程的定位、復(fù)測工作；負(fù)責(zé)測量儀器的管理、保養(yǎng)和日常維護工作。

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篇2:職能科室工作人員守則范例

職能科室工作人員守則

一、堅持四項基本原則,在政治、行動上同黨中央保持一致,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。

二、樹立“三服務(wù)”思想(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)),廉潔奉公,遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎。

三、經(jīng)常深入科室,了解聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對科室提交的申請報告,能解決的馬上解決,一時不能辦到的應(yīng)在一周內(nèi)給予明確答復(fù)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對基層科室請示問題,屬于本職范圍內(nèi)的工作,要善始善終辦好,不屬于本職范圍也要主動向有關(guān)部門聯(lián)系,不得推諉扯皮。

五、堅持請示報度,凡遇到超越自己權(quán)限或按常規(guī)不能解決的問題,要主動向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門請示聯(lián)系,然后再做答復(fù)。

六、遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不遲到、不早退,工作時間不串崗、不閑聊,講衛(wèi)生,處處起到模范帶頭作用

篇3:購物商場行政科室人員崗位紀(jì)律規(guī)范

z購物廣場行政科室人員崗位紀(jì)律規(guī)范

一、上崗要求。

1.上崗時間一律以一樓石英鐘時間為準(zhǔn)。

2.上早班及正常班人員,〔信息部除外〕必須在早晨點名前五分鐘前左右道服務(wù)臺前整隊,然后倒在指定點名場所參加點名。

3.上晚班人員上下班,早班人員上午下班,下午上下班,正常班人員上午下班,下午上下班。必須準(zhǔn)時到公關(guān)部簽到。簽到要求,(1)、必須由本人親自簽到,對未履行簽到手續(xù)者按曠工處理。(2)、不許代替他人簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對代簽人與被代簽人員均視同遲到或早退,分別給予10元處罰。

二、外出要求。

1、因公事出差、市調(diào)及到有關(guān)單位辦理業(yè)務(wù)時,首先由本部門負(fù)責(zé)人簽字后報辦公室審批后將外出單送交公管部,以被核查。如發(fā)現(xiàn)未能履行上述手續(xù)而先外出后補單,按事假對待。并不享受本次外出補貼,更不允許未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自外出,否則按曠工處理。

2、出差所發(fā)生的車票、票據(jù)應(yīng)詳細(xì)說明時間、事由、出差地點,并有組長簽字視為有效,否則不予報銷。

三、離崗要求。

工作時間個人確實有事需要離崗時,由本人書寫離崗假條,部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后送交公管部,對于離崗的往返時間公管部做好詳細(xì)紀(jì)錄,以備考核。如未履行請假手續(xù)而中途私自脫離崗位者,輕者按中途脫崗對待罰款10元,重者給予按事假對待。

四、請假要求。

有事提前一天用請假條請假。本人書寫假條后由本部門負(fù)責(zé)人簽字,報辦公室審批后送交公管部,不許代請假,代捎請假條。早晨點名請臨時假或代捎請假條,一概無效,均按遲到處理,如遇特殊情況時,本人到崗后應(yīng)及時向負(fù)責(zé)本樓層點名的公管部長說明情況,并補寫離崗假條,否則按曠工處理。周六、周日一概不許休假,未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假的按曠工對待,休半天扣一天,以此類推。

五、衛(wèi)生要求。

1、要求認(rèn)真落實“六S”管理衛(wèi)生規(guī)范要求,各科室衛(wèi)生要求環(huán)境整潔、窗明幾凈、四壁無塵、辦公桌面整潔、辦公用品擺放有序,垃圾日產(chǎn)日清,無衛(wèi)生死角。明確每日責(zé)任人,公共區(qū)域衛(wèi)生嚴(yán)格按照值班安排落實到位,確保地面無雜物、無污漬,窗、水池及附屬設(shè)施無灰塵。

2、檢查。每周四公管部公管部牽頭,辦公室及營運部協(xié)助配合集中一天時間對整體衛(wèi)生進行突擊檢查。對于不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的科室及責(zé)任人按條例規(guī)定給予罰款。

六、服務(wù)要求。

科室部門要牢固樹立為一線服務(wù)意識,倡導(dǎo)文明禮貌熱情,不講粗話和不健康語言,不能怠慢和刁難供應(yīng)商和內(nèi)部辦事人員,盡最大努力為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),工作時間不許玩游戲,看大片,如因此而延遲辦理業(yè)務(wù)或慢待辦理業(yè)務(wù)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按《條例》相關(guān)規(guī)定處罰。

七、組織原則要求。

擺正上下級關(guān)系,樹立服從意識,嚴(yán)格組織紀(jì)律,不準(zhǔn)任何人以任何理由頂撞上級主管人員,如有違反,視情節(jié)給予50元至100元罰款,直至除名。如果確有上級主管辦事不公,可越一級領(lǐng)導(dǎo)正常反應(yīng)問題,經(jīng)核實后對當(dāng)事人罰款50元,直至撤職或辭退;如果反應(yīng)問題不屬實,當(dāng)事人必須交納罰款,當(dāng)日不交,次日加倍,拒不交納者辭退。

八、團結(jié)要求。

每個人都應(yīng)有大局意識,增強集體榮譽感,講團結(jié),樹正氣,同事之間要和睦相處、理解謙讓,反對拉關(guān)系,搞幫派,反對小廣播,在職工之間互造矛盾,鬧不團結(jié),相互爭吵,甚至打架罵人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不分責(zé)任輕重給予每人50元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除名。

本規(guī)定自即日起正式執(zhí)行。

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