1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，保證工程質(zhì)量。

2、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

3、組織并會(huì)同專業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。

4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

5、協(xié)助業(yè)主解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監(jiān)理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。

6、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

8、組織專業(yè)工程師貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

9、負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)業(yè)主相關(guān)部門(mén)。

10、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位放線結(jié)果的審查工作，對(duì)建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。

11、檢查施工單位施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。

12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。

篇2:某公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、對(duì)本部門(mén)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、制訂本部門(mén)工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

3、制定下級(jí)崗位描述,指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。

4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。

5、召集、主持部門(mén)會(huì)議,布置工作,檢查進(jìn)度;及時(shí)向本部門(mén)傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。

6、督促各部門(mén)經(jīng)理上交每月計(jì)劃書(shū)及周、月工作進(jìn)展報(bào)告。

7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇3:項(xiàng)目經(jīng)理安全教育培訓(xùn)計(jì)劃范本

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,項(xiàng)目安全管理制度,施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn),安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級(jí)主管部門(mén)組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)時(shí)間:內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全管理水平,搞好安全生產(chǎn)。