一、崗位責任制

第1條調度室調度員協助調度主任做好礦井的安全、生產的日常調度指揮。對礦井的安全、生產進行協調、指揮、監督，并遵守公司各項規章制度和調度內部管理制度。

第2條按時完成領導交辦的各項任務及各類考核指標。

第3條負責協助主任做好調度質量標準化達標工作。

第4條值班調度員要準確無誤地計算各種數據，做好交接班記錄、原始記錄、各類臺帳等。

第5條做好上級通知、通報的接收和下達工作，及時向上級匯報有關采面的初采、初放、回撤，巷道開門、預透、貫通等工作。

第6條深入井下熟悉生產情況，掌握生產動態，對礦井生產中存在的重點問題做到及時調度指揮，并認真組織有關部門和人員協調解決。

第7條下井調度員保持與調度信息中心的聯系，及時匯報生產動態。認真填寫下井記錄，做好信息反饋。

第8條做好質量標準化達標資料的整理、匯總。

第9條嚴格現場交接班制度，做到現場交接班。

第10條按時完成領導交辦的臨時性工作和現場盯崗任務

第11條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追究

第12條違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的。

第13條工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的。

第14條重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的。

第15條不執行煤礦安全監察機構及其安全監察人員的監察指令的。

第16條按照規定及時、如實報告煤礦事故的。

第17條偽造、故意破壞事故現場的。

第18條干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

第19條煤礦發生事故，不按照事故程序處理或組織處理出現重大失誤的。

以上條款造成嚴重后果的，按照煤礦有關管理規定及法律、法規進行責任追究。

第20條領導交辦的工作任務不能及時完成、各類考核指標完不成，負直接責任。

第21條調度質量標準化季度驗收達標中出現工作失誤，負主要責任。

第22條值班調度員要準確無誤地計算各種數據，做好交接班記錄、原始記錄、各類臺帳等，否則負直接責任。

第23條上級通知、通報的接收和下達工作不及時，有關采面的初采、初放、回撤，巷道開門、預透、貫通不按照規定上報，負直接責任。

第24條.井下生產情況不熟悉，生產動態掌握不清楚，重點工作調度不力，造成影響安全生產的，負主要責任。

篇2:工作調度制度范本

(1)每季度末召開工作調度會議,各部室負責人將本季度工作完成情況和下季度主要工作安排向黨組做簡要匯報,對于本季度未完成的工作要附書面說明,并提出補救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前將上半年工作總結和下半年工作計劃、全年工作總結及下年度工作計劃上交辦公室,辦公室匯總后反饋給各位主席并上報有關部門。各部室文字材料要由主管主席把關。

(3)上級機關交辦的文電和需要落實的事項、黨組會議、主席辦公會議安排部署事項的落實情況和主席臨時交辦的事項,由辦公室負責調度,并督查、督辦有關部室辦理。

(4)各部室每年以全會名義形成的文字材料要妥善保存,大事記要按統一要求認真整理,并于次年2月末前交辦公室檔案管理人員登記存檔。

(5)各部室收到關于表彰的通知和其他有關文件,要馬上送交辦公室,由辦公室按文件閱辦程序處理。

篇3:Z公司工作調度規章制度

(1)每季度末召開工作調度會議,各部室負責人將本季度工作完成情況和下季度主要工作安排向黨組做簡要匯報,對于本季度未完成的工作要附書面說明,并提出補救措施。

(2)各部室于每年6月10日和11月10日以前將上半年工作總結和下半年工作計劃、全年工作總結及下年度工作計劃上交辦公室,辦公室匯總后反饋給各位主席并上報有關部門。各部室文字材料要由主管主席把關。

(3)上級機關交辦的文電和需要落實的事項、黨組會議、主席辦公會議安排部署事項的落實情況和主席臨時交辦的事項,由辦公室負責調度,并督查、督辦有關部室辦理。

(4)各部室每年以全會名義形成的文字材料要妥善保存,大事記要按統一要求認真整理,并于次年2月末前交辦公室檔案管理人員登記存檔。

(5)各部室收到關于表彰的通知和其他有關文件,要馬上送交辦公室,由辦公室按文件閱辦程序處理。