1、在礦分管安全生產的副礦長或礦長的領導下，負責調度室的全面工作，根據煤炭生產的方針政策和生產計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

2、做好日、旬、月、季、年的安全生產綜合情況分析，每日碰頭會向領導匯報過去24小時的安全生產情況。每月、每季要有安全生產綜合分析材料，供領導決策參考。

3、組織安全生產調度會議、參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查，并做好信息反饋工作。

4、掌握生產完成情況和生產動態，搞好綜合平?，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產，尤其要盯住生產安全關鍵問題的落實整改。

5、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

6、負責接收和傳達集團公司或礦領導上級調度下達的有關安全生產指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實情況。

7、負責協調生產單位和輔助單位以及各職能科室的工作關系。

8、負責協調和處理妨礙安全生產的問題，消除生產中的薄弱環節，重點調度各類安全隱患的整改情況。發生重大事故時，負責調動人力、物力等，對同級業務科室進行統一調度，行使調度職權。

9、定期檢查調度系統工作情況，定期召開調度專業會議，總結工作，交流經驗，負責調度系統業務管理，按照質量標準化標準，定期進行考核，糾正偏差。

10、負責組織領導全部調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的綜合素質，不斷提升調度業務水平。

11、負責向礦領導和上級調度匯報工作，并按要求提供相關信息。

12、負責分析生產組織情況，找出影響安全生產的關鍵因素。

篇2:某調度室主任工作標準

第一條主題內容與適用范圍:

本標準規定了生產調度室主任的職責任務、工作內容工作權限。

本標準適用與生產調度主任。

第二條職責任務與工作內容:

1、在廠長領導下工作,業務上指導廠屬生產系統各車間。

2、負責生產調度室的全面工作,搞好生產調度、工藝技術、節能、統計、安全管理跟蹤等項工作,組織廠部生產活動,實現安全均衡的生產,完成和超額完成廠部下達的生產計劃,并不斷提高生產、技術水平和管理水平。

3、負責組織掌握生產調度平衡和工藝管理。

4、根據生產工藝變更情況,負責組織及時修改各項工藝管理制度,工藝指標及操作規程,并報總工程師批準執行。

5、深入現場,掌握生產工藝狀況,組織生產,發現薄弱環節及時解決。

6、組織參加每日調度會,組織安全生產例會,負責組織召開事故分析會。

7、組織各項工藝管理情況抽查。

8、負責指導調度員用仿宋體添寫調度記錄表。

9、負責制定廠部每月生產計劃,并下達各車間執行,定期檢查執行情況。

10、組織檢修項目的工藝和方案審查,并提出調整意見。

11、認真貫徹落實班組建設和現場管理標準。

12、組織編制生產調度日報、月報。

第三條工作權限:

1、有權制止各種違犯工藝指標及操作規程行為。

2、對各車間的生產技術人員有業務上的領導權。

3、有權對日常生產組織發出指令。

4、有權對全室成員的工作進行分配、檢查、考核。

篇3:調度主任崗位職責要求

1、在調度科長的直接領導下,代表生產副廠長負責本班的生產組織和協調工作,力爭做到本班的生產均衡有節奏,全面完成本班的生產任務和安排的其他各項工作,負責本班檢修的協調工作。

2、在組織生產過程中,嚴格按照各項規章制度實施,不允許盲目指揮。特殊情況下,必須采取防護措施,確保人員、設備無傷害,生產恢復快。

3、現場發生各類事故時,首先要親臨現場進行組織處理,同時要匯報主要領導,并組織責任者分析討論,查出原因制定出改進措施。

4、服從領導指揮,完成領導交給的各項任務。交班前要仔細審閱各種調度記錄,并進行簽字確認。

5、按時組織好調度班前會,做好會議記錄,上級調度指令要執行好,對下的調度指令要發布好。嚴格貫徹調度匯報制度,既準確無誤又要進行認真記載。

6、夜班調度長負責匯總前日和當班的生產情況和存在的問題。7∶00以前以書面形式上報科長。

7、負責本班的生產組織、協調、保持生產的連續性、協調性并負責監督本班生產人員的安全以及設備安全運轉情況。

8、負責本班生產人員勞動紀律的監督和管理,遇違反紀律和安全操作規程的人員有權做出處理決定,后上報領導。

9、為下個生產班組創造良好的生產條件。