一、崗位管理職務

1、在礦長、生產礦長的領導下，負責企業日常生產指揮和調度工作，組織調度生產各環節和各部門的協調配合，努力完成生產計劃。及時準確地向領導和上級匯報生產情況。

2、貫徹執行相關的法律、法規、政策、標準、遵守企業各項規章制度，是本單位安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產工作負全面責任。

3、負責制定本單位業務范圍內的安全生產管理制度，并組織實施，積極組織開展本部門職工安全培訓教育工作，提高員工素質。

4、經常深入現場，掌握全礦綜合信息及安全生產動態，協調解決安全生產中存在的問題，消除生產安全事故隱患，做好事故防范工作。

5、密切配合安全、生產、機電等有關部門搞好安全，生產技術的管理與機電設備管理工作。掌握采掘部署，工作面接替和采區準備情況，督促有關單位認真做好安全工作，確保工作面的正常接替和礦井整體安全生產。

6、全面掌握井上下各個生產環節情況，保證主要環節（如提升、運輸、供電、排水等）的正常運作。對妨礙安全生產中的問題和生產中的薄弱環節，要及時組織有關單位或部門進行解決，如發生重大事故，要親自組織調動人力、物力、車輛、設備等力量，積極進行搶救處理工作，盡量減少損失和傷亡。

7、組織召開每天的調度會及碰頭會，分析全礦安全生產狀況，研究安全生產中存在的問題，傳達領導和上級機關對安全生產所作的指示、指令、文件、規定等，并督促檢查執行。

8、協助有關領導做好“一通三防”和安全質量大檢查工作，參加采掘工作面開竣工的交接驗收工作，參加采掘作業規程的審批工作。

9、在安全生產發生矛盾時，要以安全為重，堅持先安全后生產，不安全不生產的原則，正確行使調度主任的權力。

10、負責編制生產日、旬、月報表，及時向領導和上級機關匯報。

11、負責生產系統二級承包的組織進行，及各單位材料費用消耗的監督和控制。

二、崗位管理職權

1、在礦長、生產礦長領導下，指揮全礦安全生產。

2、有對事故影響組織分析、處理的權利。

3、對生產各單位人力、財力有臨時調配使用權。

4、對班組長有建議使用任免權。

5、對本單位各項工作有決策指揮權，檢查考核權，對本單位職工有獎罰處理權。

三、崗位管理職責

1、對生產任務完成情況負直接責任。

2、對各單位之間工作協調及指揮正確性負責。

3、對調度工作負責。

4、對因指揮調度不好，發生停工停產負責。

5、對各種報表的真實、準確性負責。

6、對本科室各項承包目標完成不好負責。

篇2:某調度室主任工作標準

第一條主題內容與適用范圍:

本標準規定了生產調度室主任的職責任務、工作內容工作權限。

本標準適用與生產調度主任。

第二條職責任務與工作內容:

1、在廠長領導下工作,業務上指導廠屬生產系統各車間。

2、負責生產調度室的全面工作,搞好生產調度、工藝技術、節能、統計、安全管理跟蹤等項工作,組織廠部生產活動,實現安全均衡的生產,完成和超額完成廠部下達的生產計劃,并不斷提高生產、技術水平和管理水平。

3、負責組織掌握生產調度平衡和工藝管理。

4、根據生產工藝變更情況,負責組織及時修改各項工藝管理制度,工藝指標及操作規程,并報總工程師批準執行。

5、深入現場,掌握生產工藝狀況,組織生產,發現薄弱環節及時解決。

6、組織參加每日調度會,組織安全生產例會,負責組織召開事故分析會。

7、組織各項工藝管理情況抽查。

8、負責指導調度員用仿宋體添寫調度記錄表。

9、負責制定廠部每月生產計劃,并下達各車間執行,定期檢查執行情況。

10、組織檢修項目的工藝和方案審查,并提出調整意見。

11、認真貫徹落實班組建設和現場管理標準。

12、組織編制生產調度日報、月報。

第三條工作權限:

1、有權制止各種違犯工藝指標及操作規程行為。

2、對各車間的生產技術人員有業務上的領導權。

3、有權對日常生產組織發出指令。

4、有權對全室成員的工作進行分配、檢查、考核。

篇3:調度主任崗位職責要求

1、在調度科長的直接領導下,代表生產副廠長負責本班的生產組織和協調工作,力爭做到本班的生產均衡有節奏,全面完成本班的生產任務和安排的其他各項工作,負責本班檢修的協調工作。

2、在組織生產過程中,嚴格按照各項規章制度實施,不允許盲目指揮。特殊情況下,必須采取防護措施,確保人員、設備無傷害,生產恢復快。

3、現場發生各類事故時,首先要親臨現場進行組織處理,同時要匯報主要領導,并組織責任者分析討論,查出原因制定出改進措施。

4、服從領導指揮,完成領導交給的各項任務。交班前要仔細審閱各種調度記錄,并進行簽字確認。

5、按時組織好調度班前會,做好會議記錄,上級調度指令要執行好,對下的調度指令要發布好。嚴格貫徹調度匯報制度,既準確無誤又要進行認真記載。

6、夜班調度長負責匯總前日和當班的生產情況和存在的問題。7∶00以前以書面形式上報科長。

7、負責本班的生產組織、協調、保持生產的連續性、協調性并負責監督本班生產人員的安全以及設備安全運轉情況。

8、負責本班生產人員勞動紀律的監督和管理,遇違反紀律和安全操作規程的人員有權做出處理決定,后上報領導。

9、為下個生產班組創造良好的生產條件。