序號職責標準分工作標準評價標準重點評價條款扣分條款扣分標準1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度10（1）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級及本單位有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程標準及規(guī)章制度等文件，并組織有關人員進行學習未認真貫徹執(zhí)行2分/次（2）制定具體的落實計劃、方案或措施，經(jīng)本部門領導批準后組織實施未制定具體的落實計劃、方案或措施2分/次（3）檢查有關計劃、方案或措施的執(zhí)行情況，并提出考核意見未檢查有關計劃、方案或措施的執(zhí)行情況2分/次2參加編制、修訂專業(yè)運行規(guī)程、技術措施及有關管理制度10（1）編制本單位運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度運行規(guī)程、技術標準及有關管理制度編制不及時5分/項（2）檢查本專業(yè)運行規(guī)程的執(zhí)行情況，并提出考核意見未每月對本專業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查2分/次（3）設備變更、改造后，及時修訂現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖現(xiàn)場規(guī)程、系統(tǒng)圖紙的修訂與設備變更、改造后內(nèi)容不相符合5分/項3負責本專業(yè)技術及日常管理工作10（1）及時整理本專業(yè)的運行記錄、圖紙、技術資料等管理工作，做好設備臺賬資料不健全或管理混亂3分/項（2）檢查、審閱班組的安全技術資料未及時審閱有關安全技術資料2分/次（3）負責本專業(yè)運行技術管理的有關事宜；對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術指導未對本專業(yè)運行人員的工作進行檢查考核和技術指導5分（4）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解運行方式，查看運行記錄，對異常參數(shù)進行分析，并制定相應的防范措施未及時分析運行參數(shù)異常的原因5分/次未制定參數(shù)異常的防范措施2分/次（5）督促處理運行中發(fā)現(xiàn)的問題及設備缺陷存在未將設備缺陷及時通知檢修維護人員的現(xiàn)象2分/次（6）對本專業(yè)的日常管理、巡回檢查、重要操作等進行監(jiān)督指導運行人員存在誤操作現(xiàn)象10分日常管理不到位1分/次（7）以發(fā)現(xiàn)的設備隱患，及時向有關領導和相關部門匯報，提出處理意見，并做好記錄未及時向有關領導和相關部門匯報所發(fā)現(xiàn)的設備隱患2分/次（8）制定本專業(yè)有關安全技術措施及規(guī)章制度，指導、檢查各項技術措施及規(guī)章制度的執(zhí)行情況簽字后的措施不符合上級規(guī)定或不符合現(xiàn)場實際2分/處（9）根據(jù)季節(jié)特點，及時提出調(diào)整本專業(yè)有關運行方式的建議未及時提出調(diào)整本專業(yè)有關運行方式的建議2分/次4負責本專業(yè)崗位技術培訓10（1）編制專業(yè)技術培訓計劃，并組織實施未及時編制專業(yè)技術培訓計劃5分（2）每月進行現(xiàn)場考問，檢查有關人員的學習情況未進行現(xiàn)場考問檢查人員的學習情況2分/次（3）針對設備檢修、變更、改造等實際情況，監(jiān)督相關專業(yè)編制“設備異動情況”報告，并核查其正確性、完整性設備檢修、變更、改造后無“設備異動情況”報告2分/項（4）設備變更、改造后，及時下發(fā)并組織相關人員對變更、改造后的內(nèi)容進行培訓對變更、改造后的內(nèi)容未組織培訓3分/次5參與編制“反事故措施”計劃10（1）參與編制“反措”計劃未編制“反措”計劃10分（2）按季度監(jiān)督檢查本專業(yè)“反措”計劃完成情況，并進行總結(jié)未組織落實“反措”計劃并按季度進行檢查2分/項未進行“反措”季度總結(jié)5分/次6監(jiān)督檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況10（1）監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員的“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的立即制止，并向本部門提出考核意見未對“兩票三制”日常執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)督2分/次發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象未及時制止、通報10分（2）每天現(xiàn)場抽查“兩票”內(nèi)的安全措施、潛在風險分析是否完善、正確現(xiàn)場工作票檢修措施不符合要求2分/處（3）監(jiān)督、抽查運行班組交、接班制度的執(zhí)行情況未監(jiān)督、抽查運行班組交、班情況3分（4）定期抽查巡檢人員到位情況，檢查巡檢質(zhì)量未定期抽查巡檢質(zhì)量或因巡檢質(zhì)量問題發(fā)生不安全事件5分（5）監(jiān)督、檢查、指導本專業(yè)定期工作以及重大操作未對本專業(yè)有關切換試驗等定期工作以及重大操作實行監(jiān)督、檢查、指導5分/次（6）定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況，并做好記錄未定期匯總分析工作票和操作票的執(zhí)行情況2分/次7及時參加安全生產(chǎn)各項生產(chǎn)10（1）組織和參加運行專業(yè)安全分析、反事故學習活動，參加本單位反事故演習和防汛演習未組織和參加有關安全活動2分/次（2）每月至少參加2次班組安全日活動，并簽到；聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，并認真研究解決方案未按規(guī)定參加班組安全日活動2分/次（3）按時參加本單位召開的安全工作會議未按規(guī)定參加安全會議2分/次（4）根據(jù)領導安排參加本專業(yè)安全性評價工作，并及時進行自查、整改未認真開展安全性評價工作3分（5）針對安全性評價發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析原因，制定整改措施，并跟蹤落實整改情況未制定整改措施2分/項未跟蹤落實整改情況2分/項（6）按計劃對各類安全檢查查出的相關專業(yè)設備、技術問題進行整改指導和監(jiān)督，確保取得實效未對班組開展的安全檢查情況進行監(jiān)督、指導2分/次8指導、開展反違章工作5（1）檢查、指導各班組開展查禁違章工作班組未開展反違章工作5分（2）保證工作中個人不違章本人發(fā)生違章5分發(fā)現(xiàn)他人違章未立即制止5分（3）對違章人員提出批評和處罰的建議或意見未提出批評和處罰的建議或意見1分/項9編制本專業(yè)應急預案，并組織落實10（1）參加編制本專業(yè)應急預案編制的應急預案不符合上級規(guī)定2分/處（2）指導對應急預案的演練、實施本專業(yè)人員未進行應急預案演練2分/項（3）針對現(xiàn)場重復發(fā)生的問題，有針對性的制定預防措施，并監(jiān)督實施未制定有效防范措施2分/處預防措施不完善或款監(jiān)督實施1分/處10按照“四不放過”原則參加不安全事件的調(diào)查、分析，制定并落實防范措施5（1）事故發(fā)生后及時到達現(xiàn)場，指導、協(xié)助本專業(yè)對不安全事件的處理未及時到場協(xié)調(diào)不安全事件處理2分/次（2）按照有關規(guī)定，參加本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析未參加分析本專業(yè)不安全事件的調(diào)查分析2分/次（3）填寫上報專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的調(diào)查分析專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件報告未及時上報1分/次（4）對因運行原因造成的不安全事件及時分析，制定有針對性的防范措施并組織落實未制定防范措施2分/次防范措施未監(jiān)督落實1分/項11認真履行職責，完成本崗位年度安全目標5認真履行“安全生產(chǎn)目標責任書”上規(guī)定的各項職責，完成本崗位年度安全目標未完成與部門簽訂的各項職責5分未完成本崗位年度安全目標加扣5分考核年度內(nèi)發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故加扣40分12完成有關領導臨時安排的安全工作5及時完成有關領導臨時安排的安全工作任務未完成有關領導臨時安排的安全工作任務5分

篇2:對拉絞車安全運行安全技術措施

一、項目說明

本措施適用于********公司使用對拉絞車的軌道小上下山。由于我公司巷道走向起伏變化,使用對拉絞車的地點較多,為確保安全運輸,特制定本安全技術措施,各單位有關人員必須認真貫徹執(zhí)行。

二、安全規(guī)定

1、對拉絞車的型號、鋼絲繩直徑、基礎形式必須相同。

2、斜巷傾角在10°或10°以下允許使用對拉絞車;局部有11°-15°的斜巷且長度不超過100米的允許使用對拉絞車;傾角局部超過15°的上下山嚴禁使用對拉絞車。

3、對拉絞車之間的距離嚴禁超過滾筒的容繩量。

4、對拉車之間嚴禁設置車場,嚴禁彎道提升。

5、對拉絞車兩端車場的開口距上變坡點的距離分別大于絞車提升的過卷距離。

6、對拉絞車提升范圍內(nèi)的上下車場、甩車場、中間通道口應設聲光報警裝置,懸掛“行車嚴禁行人”牌。

7、運輸斜巷各安全保護設施、聲光信號、警示牌必須齊全、靈敏、可靠。安全設施的安設位置符合規(guī)定,強度能夠達到防止車輛誤入斜巷并能阻止車輛運行的要求。

三、安全技術措施

1、絞車司機、把鉤工、信號工必須經(jīng)過培訓、考試合格,持證上崗。

2、每班開車前由絞車司機負責對小絞車固定情況和制動裝置、纏繩狀態(tài)、小絞車的完好狀態(tài)、開關、操作按鈕等全面檢查,并在絞車牌板上填寫相關記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不好嚴禁開鉤。

3、信號工、把鉤工負責對聲光信號、語言報警、鋼絲繩、礦車連接裝置、牽引車數(shù)、裝封車情況等全面認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,處理不完嚴禁開鉤。

4、對拉絞車司機在操作時,精力要集中,按信號提車與松車,互相配合,兩臺絞車運行速度必須同步,嚴禁不帶電松車或開閘放飛車。

5、絞車運行期間,應提示行人不得進入運行區(qū)域,嚴格執(zhí)行斜巷運輸“行車不行人”制度。

6、兩端車場信號要齊全完好,一方發(fā)出提升信號后,另一方打回鈴信號,絞車司機方準開車。

7、絞車司機正規(guī)操作程序

(1)絞車運行前,絞車司機應檢查絞車周圍及運行區(qū)域內(nèi)有無人員進入,確定無人后方可進行操作。

(2)對拉絞車設甲方與乙方,當甲方信號工發(fā)出提車信號,乙方信號工聽到后立即回提車信號,然后由乙方司機提車,甲方司機松車;當乙方信號工?出提車信號,甲方信號工聽到后立即回提車信號,然后由甲方勸機提車,乙方司機松車。

(3)提車時先起動電機,滾筒上的制動閏應剎伏,再開動滾筒,松開制動閘,剎緊工作閘,與此同時對方應先將電機反轉(zhuǎn),先閘住制動閘,使絞車運轉(zhuǎn)后,再適當松開制動閘,剎緊工作閏。下放的速度可用制動閘來適當控制,嚴禁剎死。

(4)當聽到停車信號,兩絞車司機應立即松開工作閘,閘緊制動閘(停車要迅速,嚴禁急劇剎車)。

8、電機開動時,兩閘帶不允許同時剎住。

9、絞車在運行過程中司機必須密切觀察?絲繩纏繞和放繩情況,防止過快、過慢,放繩時鋼絲繩要保持一定的松緊度,不允許松車過快造成軋繩或空繩。

10、在絞車運行過程中發(fā)現(xiàn)鋼絲繩、連接裝置、小絞車等異常情況應立即打點,停車處理。

11、行人在斜巷行走,應靠人行道側(cè)行走,禁止在軌道中央行走,防止上平巷車輛誤入斜巷造成人身傷害。

12、行人在斜巷行走時,聽到絞車運行打點信號,應立即提示絞車司機停止運行絞車或及時躲避到鄰近的安全硐內(nèi)。

篇3:采煤機械設備安全運行事故預防措施

1采煤機械在煤礦安全生產(chǎn)中的作用和位置

隨著煤炭開采技術的不斷發(fā)展,在采煤、掘進、運輸、篩選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機械化和生產(chǎn)集中化程度也在迅速提高。在現(xiàn)有重點國有大中型煤礦中機械化程度已達到80%。正在不斷地向半自動化和全自動化方向發(fā)展。采掘設備在煤礦技術的發(fā)展過程中替代了大量人力繁重,艱苦的工作任務,并極大地提高了生產(chǎn)效率,成為煤炭開采中重要組成部分,在煤礦開采機械化程度不斷提高的同時,如何搞好采煤機械的安全運行,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)人機工程中提高的人機協(xié)作,高效安全生產(chǎn)的目的。是每個煤礦企業(yè)都面臨的實際問題。一個高產(chǎn)、高效的采煤工作面,從它的地質(zhì)條件,生產(chǎn)設備的選型配套,及人員隊組3個方面的配備,最后才能實現(xiàn)“人、機、環(huán)”的整體系統(tǒng)的最高行令效能輸出。從人的因素考慮,首先要保證人的安全,根據(jù)人體的生理、心理特征盡最大努力滿足生產(chǎn)場所中工人的安全要求。從機的因素出發(fā),要在安全運轉(zhuǎn)的基礎上完成其工人指令的工作任務。

2采煤機械安全運行的基本條件

采煤機械由于它所處的工作環(huán)境十分惡劣,空氣潮濕、空間狹窄、易受到打擊、砸壓。并可能在有易燃易爆的環(huán)境中工作。因此對采煤機械有許多特殊的要求。如耐壓防火、耐腐蝕、結(jié)構(gòu)緊湊、強度高等,要實現(xiàn)一個工作面采煤機械的正常運行,應從以下幾個方面考慮:

(1)要做到綜采成套設備配套的可靠性,通過合理選型和正確的配套。在保證綜采成套設備設計質(zhì)量的前提下,提高綜采成套設備的可靠性是減少機電事故以及其導致的其他事故的有效手段。實踐證明一套合理選型的煤機設備對于落煤、裝煤、運煤、破碎整個系統(tǒng)中是十分必要的有效的。

(2)要保證輔助系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力的配套。以生產(chǎn)工作面能力為基礎,保證運輸、提升、通風、供電、供液等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)能力足夠,不發(fā)生因輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)能力不足影響工作面“三機”能力充分發(fā)揮正常安全運行的情況。例如盡量減少因輔助運輸系統(tǒng)的不配套,發(fā)生工作面刮板機,順槽帶式輸送機重載啟動的情況。

(3)加強檢修維護,按照機械設備故障周期排序的理論,在生產(chǎn)設備使用期間屬于設備故障偶發(fā)期,而造成其故障的原因有70%為檢修維護不到位和人員誤差操作造成,在煤機檢修維護方面加強《四檢制》、《包機制》,要確保臺臺設備有人包,臺臺設備有人管。實現(xiàn)設備動態(tài)完好達標,按設備的技術要求進行維護保養(yǎng),確保正常運行。

(4)提高管理和操作人員素質(zhì),通過加強技術及管理培訓和不斷改進勞動組織.正確使用操作采機設備,防止出現(xiàn)誤操作。例如:應用電液控制技術;實行追機作業(yè);采、支、放煤等平行作業(yè);提高工人操作能力,提高處理事故水平等。

3預防采煤機械的事故措施

(1)員工在整個采煤工藝過程中起著判斷、決策、操作、維護的主導樞紐作用。從以人的角度出發(fā),預防事故首先要防止人身事故的發(fā)生應做到:①設備要盡可能實現(xiàn)本質(zhì)安全。各類可能造成人體傷害的設備如:旋轉(zhuǎn)、升降、位移、部位、帶電部位盡可能設計在設備內(nèi)部,如無法實現(xiàn)的部位必須加防護罩、加套,確保人員經(jīng)過或停留的地方要加裝過橋或護欄、護板等。②正確操作合理佩帶防護用品。在煤礦事故中大部分事故是責任事故。只有正確操作設備才能使設備在最大程度上發(fā)揮其作用。提高開機率降低事故率。進行遠方操作等合理佩帶防護用品是員工防止人身傷害的最后一道防線。③制定因設備事故而引發(fā)的次生災害的應急預案。由于采煤場所處環(huán)境復雜可能因設備故障而誘發(fā)其他災害。如風機意外停止造成有害氣體集聚等。要根據(jù)不同的工作環(huán)境制定相應的應急預案。④加強員工培訓,增強員工安全意識。

(2)采煤機械設備的安全運行是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。要使采煤設備安全高效運行,防止損壞機械事故的發(fā)生應從以下幾個方面著手:①正確操作、檢修、維護。正確操作、檢修煤機設備是保障設備可靠性、安全性、經(jīng)濟性運轉(zhuǎn)的基本要求。只有在設備各類技術參數(shù)正常的情況下,正確操作才能保證設備的安全運行和使用壽命。②配齊配全各類儀表、人機界面和各類保護動態(tài)監(jiān)察設備監(jiān)察工作負荷的運行情況。通過設備上的各類儀表。如電機開關的儀表顯示參數(shù),可以直觀地監(jiān)察到其工作的電流、電壓等。液壓支架的雙真壓力表,可觀察到支護的初撐力等。③定期進行性能測定,對設備按周期進行性能測量如液壓元件的耐壓性能測定:圓環(huán)鏈的拉拔變形測定;關鍵部件的探傷測試。通過測定一是要提前發(fā)現(xiàn)隱蔽性缺陷,達到提前預防事故的目的,二是根據(jù)整機性能的狀況減少無效維護的投入。④定期上井大修保養(yǎng),按使用壽命及時報廢,按使用情況和周期,定期上井到采煤機械維修廠大修,是防止設備帶病運轉(zhuǎn)和出現(xiàn)高耗低效情況出現(xiàn)的有效途徑。

4怎樣實現(xiàn)人機工程的人機和諧

按照入枧工程的特點:要使機械設備操作不超越人的能力極限,達到“人適機、機宜人”的效果;設計合理的工作環(huán)境及嫠息傳遞裝鬟達裂使入安全高效的工作。設備平穩(wěn)高效的運行;把人、機、環(huán)境作為一個整體來研究.從而獲得系統(tǒng)的最離效能。

合理確定人與機械設備的功能分配。機械的可靠度高于入的可靠度,實現(xiàn)生產(chǎn)機械化和自動蕾匕。就可以將人從機械的危險點和危險環(huán)境中鰓脫出來。利用人的思維、判斷能力指令操作機械設備。從而使設備適寵不同囂境的鋒韭熊力。麩根本上提高入機系統(tǒng)的可靠度,保障煤機設備的可靠安全運行,預防人身事故和設備事故的發(fā)生。