1.根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息，制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運作活動中確保達到董事會批準的年度預(yù)算要求。

2.根據(jù)公司的年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂工廠的各項工作目標。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標和任務(wù)，以圍繞目標展開工作并達到目標。

3.與國內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對客戶提出的要求及時與相關(guān)部門溝通信息并作出快速反應(yīng)。

4.負責挑選、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。

5.運用持續(xù)改進和創(chuàng)新手段，不斷提高勞動生產(chǎn)率，降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運作表現(xiàn)。

6.承擔公司運作系統(tǒng)和體系要求的管理責任,確保體系文件有效運行，并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。

7.負責工廠安全工作，落實公司各類安全規(guī)章制度，并不斷完善各項安全設(shè)施，實施勞動保護和安全生產(chǎn)的目標，保障員工和設(shè)備安全。

篇2:零部件工廠物料經(jīng)理崗位職責內(nèi)容

1.審核生產(chǎn)計劃,確保客戶訂單按時完成。

2.監(jiān)督并協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,確保高效生產(chǎn)、可接受的質(zhì)量和最低的廢品率,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3.不斷實施員工培訓(xùn)與員工交流,達到并超越質(zhì)量目標和安全目標。

4.確保質(zhì)量體系的相關(guān)要素的要求,在生產(chǎn)現(xiàn)場被正確、有效地貫徹執(zhí)行。

5.監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的衡量指標(生產(chǎn)效率、質(zhì)量文件、安全和出勤),積極倡導(dǎo)持續(xù)改進的理念,推進完成各項改進措施;負責工廠精益生產(chǎn)的運行;積極倡導(dǎo)推行員工合理化建議和將合理化建議賦予實施。

6.負責部門員工“業(yè)績考評體系”的建立、推行、指導(dǎo)和評審等工作,為人力資源的儲備發(fā)展和各項業(yè)務(wù)指標的完成提供充實有效的支持。

7.負責培訓(xùn)、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢,確保關(guān)鍵崗位接替計劃的有效實施。

8.執(zhí)行運作體系所規(guī)定的崗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相關(guān)條款,承擔相關(guān)安全責任。

篇3:零部件工廠工程經(jīng)理崗位職責內(nèi)容

1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團隊有效開展工作,保證工程目標在工廠業(yè)務(wù)運作中實現(xiàn)。

2.總體負責并指導(dǎo)下屬啟動新產(chǎn)品新項目,組織新產(chǎn)品制造過程開發(fā)、工程更改、人機工程;負責相關(guān)工藝文件編制并予以實施;負責工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試;負責并保障工廠制造能力滿足客戶需求。

3.制定勞動力標準并不斷提