大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文

一、自我認(rèn)知

通過人才測(cè)評(píng)分析結(jié)果以及本人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)、朋友對(duì)我的評(píng)價(jià)，我認(rèn)真的認(rèn)知了自己。

1.職業(yè)興趣：研究型，希望日后能在科研方面。

2.職業(yè)能力：邏輯推理的能力相對(duì)比較強(qiáng)，而信息分析能力也不錯(cuò)的，比較喜歡對(duì)復(fù)雜的事務(wù)進(jìn)行思考，將復(fù)雜事物簡(jiǎn)化。

3.個(gè)人特質(zhì)：喜歡追求各種不明確的目標(biāo);觀察力強(qiáng),工作自覺、熱情，能夠吃苦耐勞;主張少說多做;愛學(xué)習(xí);喜歡獨(dú)立工作。

4.職業(yè)價(jià)值觀：基于家庭條件，首先考慮待遇較高的工作，對(duì)所選擇的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)并獲得新知識(shí)的機(jī)會(huì);當(dāng)然，如果沒有工資收入限制，我會(huì)先考慮自己最喜歡的工作，同時(shí)考慮這份工作是否能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)或者自己的理想;最后，也考慮這份工作我是否合適去做，我的能力是否能勝任，等等的一些相關(guān)的。

5.勝任能力：

1)能力優(yōu)勢(shì)：頭腦靈活,有較強(qiáng)的上進(jìn)心，邏輯推理能力比較強(qiáng);相信自己行，能全神貫注，能夠客觀地分析和處理問題，對(duì)自己要求嚴(yán)格，經(jīng)常制定目標(biāo).

2)能力劣勢(shì)：一件事做第二遍定會(huì)出錯(cuò);做事過于理性，而有時(shí)候應(yīng)該是按常規(guī)出牌的;有嚴(yán)重的個(gè)人中心主義,有時(shí)聽不進(jìn)別人的勸

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導(dǎo);

自我分析小結(jié)：

我認(rèn)為自己明確職業(yè)興趣及方向，有一定的能力優(yōu)勢(shì)，但是也有一定的能力劣勢(shì)，所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)自己不夠的能力。平時(shí)要多對(duì)自己的不足進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練，譬如，要多練練寫作，多看一些課外書，拓寬自己的視野，等等。

二、職業(yè)認(rèn)知與決策

職業(yè)認(rèn)知

1.家庭環(huán)境分析:

家庭經(jīng)濟(jì)能力僅能維持正常的生活，我的學(xué)習(xí)費(fèi)用為全額貸款。我的父母親的工作不夠穩(wěn)定，所以經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。家庭文化氛圍一般,姐姐從醫(yī)，妹妹鋼琴彈得不錯(cuò)，父母親均未完成九年義務(wù)教育，但支持我們最低完成大學(xué)教程。

2.學(xué)校環(huán)境分析：

我就讀于天津醫(yī)科大學(xué)，生活環(huán)境一般，教學(xué)設(shè)施齊全，且比較先進(jìn)，教學(xué)水平也較先進(jìn)，只是學(xué)校更重視研究生，我們本科生不受重視;所在預(yù)防醫(yī)學(xué)系雖不是全校最好的學(xué)科，但專業(yè)課的科目開設(shè)受到一致好評(píng)，畢業(yè)的率百分百;教學(xué)質(zhì)量高，師資雄厚，總的來說，整體教學(xué)還是在不錯(cuò)的。

3.社會(huì)環(huán)境分析：

我國人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，大學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等，都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來不容樂觀，而現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)漸漸增

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多，而且需求量漸飽和，有些地域還存在性別歧視，女性就業(yè)前景不是很好。不過，政府愈來愈重視預(yù)防專業(yè)，我正在提高自己的專業(yè)才能，以在千萬應(yīng)聘者中脫穎而出。

4.職業(yè)環(huán)境分析：

在我國，由于預(yù)防醫(yī)學(xué)為新興專業(yè)，這方面的人才需求量目前很大，社會(huì)分工還行，前景不錯(cuò)，但也因此，專業(yè)知識(shí)技能不夠發(fā)達(dá)，(要干實(shí)事最好去國外進(jìn)修發(fā)展)，報(bào)酬也不高。

5.行業(yè)環(huán)境分析：

將來我希望進(jìn)cdc工作。預(yù)防醫(yī)學(xué)目前還處于幼童期，不夠壯大;但就業(yè)范圍比較廣，現(xiàn)在的醫(yī)藥、食品、衛(wèi)生等方面均可，容易找工作，只是待遇不高，且國內(nèi)此類高端人才及技術(shù)缺乏;不過非典、禽流感、甲流及此時(shí)正猖獗的麻疹(年年猖獗)后，國家越來越重視預(yù)防，正提倡培養(yǎng)該方面人才，全國各地都逐漸設(shè)立有cdc;現(xiàn)在自己多考些證，以更易游刃于上述就業(yè)范圍。

職業(yè)決策

綜合前面的自我認(rèn)知和職業(yè)認(rèn)知這兩部分的內(nèi)容，我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下：

內(nèi)部因素：優(yōu)勢(shì)因素(s)弱勢(shì)因素(w)

頭腦靈活,邏輯推理能力較強(qiáng)具有個(gè)人中心主義，頑固

具有創(chuàng)造力，認(rèn)真，負(fù)責(zé)不喜歡模式化工作，偶爾會(huì)有厭倦心理

有毅力,觀察力強(qiáng)

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外部因素：機(jī)會(huì)因素(o)威脅因素(t)

新興專業(yè)的工作崗位相對(duì)社會(huì)環(huán)境不斷變化，

多些，疾病預(yù)防發(fā)競(jìng)爭(zhēng)激烈，就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。

展前景較大。

結(jié)論：

1)職業(yè)目標(biāo)：

我根據(jù)自己的職業(yè)興趣和個(gè)人能力，最終成為一名在預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)的科研工作者。

2)職業(yè)的發(fā)展路徑：

考多種證---------cdc工作者-----進(jìn)華中研究院

三、計(jì)劃與途徑：

1.大學(xué)期間：XX年～XX年

1)大四、五學(xué)好各科專業(yè)知識(shí)，掌握預(yù)防醫(yī)學(xué)的基本知識(shí)。

2)大四前6級(jí)爭(zhēng)取過600分，積極考托福，希望能用英語與外國人自由交談。

3)大四前考取全國計(jì)算機(jī)二級(jí)證書。

4)大三開始業(yè)余學(xué)習(xí)韓語，希望能用韓語和商務(wù)伙伴自如溝通.

5)假期(和本人專業(yè)相符合的)積累社會(huì).

2.大學(xué)畢業(yè)的五年：XX年～2017年(隨機(jī)應(yīng)變)

1)若考上研究生，則繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)。

2)考公務(wù)員，去cdc工作

3)進(jìn)科研院

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4)去國外留學(xué),學(xué)習(xí)本專業(yè),繼續(xù)深造.

5)去國外工作.

3.長期計(jì)劃：

1)在努力工作之余，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，增長各方面見識(shí)。

3)堅(jiān)持鍛煉身體。

4)汲取他人各種優(yōu)點(diǎn)，不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,并不大的予以改正，不斷提高自身的修養(yǎng)。

5)擴(kuò)大自己的交際圈，享受友誼。

企業(yè)員工的五個(gè)轉(zhuǎn)變

1965年9月7日，世界臺(tái)球冠軍爭(zhēng)奪賽在美國紐約舉行。路易斯的得分一路遙遙領(lǐng)先，只要再得幾分便可穩(wěn)拿冠軍了。就在這個(gè)時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)一只蒼蠅落在主球上，他揮手將蒼蠅趕走了。可是，當(dāng)他俯身擊球的時(shí)候，那只蒼蠅又飛回到主球上來了，他在觀眾的笑聲中再一次起身驅(qū)趕蒼蠅。這只討厭的蒼蠅開始破壞了他的情緒，而且更為糟糕的是，蒼蠅好像是有意跟他作對(duì)，他一回到球臺(tái)，它就又飛回到主球上來，引得周圍的觀眾哈哈大笑。路易斯的情緒惡劣到了極點(diǎn)，終于失去理智，憤怒地用球桿去擊打蒼蠅，球桿碰動(dòng)了主球，裁判判他擊球，他因此失去了一輪機(jī)會(huì)。路易斯方寸大亂連連失利，而他的對(duì)手約翰則愈戰(zhàn)愈勇，趕上和超過他，最后奪走了冠軍桂冠。第二天早上，人們?cè)诤永锇l(fā)現(xiàn)了的尸體，他投河自殺了

一只小小的蒼蠅，竟然擊倒了所向無敵的世界冠軍!這是一件不

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該發(fā)生的事情。其實(shí)，路易斯完全可以采取另一種做法，那就是：擊你的球，不要理它。當(dāng)你的主球飛速奔向既定目標(biāo)的時(shí)候，那只蒼蠅還站得住嗎?它肯定不攆自走，飛得無影無蹤了。

ps:你要戰(zhàn)勝的是自己，不是蒼蠅。永遠(yuǎn)不要夸大你的客觀因素。

企業(yè)員工的五個(gè)轉(zhuǎn)變

1、均化向差異化

以人為本，就是要充分尊重人才的個(gè)性差異，不能把人看做需求完全一樣的平均人，應(yīng)針對(duì)人才不同的個(gè)性化需要，采取相應(yīng)的激勵(lì)和管理措施。隨著現(xiàn)代社會(huì)的多元化發(fā)展，人才的個(gè)性日趨顯著，尊重員工的個(gè)體差異和群體成員的差異，可以引導(dǎo)人才百花齊放，各展才華，使不同個(gè)體給企業(yè)創(chuàng)造獨(dú)特的業(yè)績，并贏得多元化的人力資源。因此傳統(tǒng)的一致性人事管理制度將受到挑戰(zhàn)，一對(duì)一的差異化管理將更好地體現(xiàn)以人為本，更好地激發(fā)人才潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大業(yè)績。

2、體化向階段化

充分滿足各類人才不同職業(yè)階段的心理、精神和物質(zhì)需求，從而激發(fā)出最大潛能，為企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮主導(dǎo)作用。從人力成本角度講，通過階段性的開發(fā)和管理，還可以大大提高人才的使用效益。每個(gè)時(shí)期有不同的需要和特點(diǎn)，這就要求企業(yè)對(duì)人才的不同職業(yè)發(fā)展階段，要采取不同的手段進(jìn)行階段性管理。起步期要突出引導(dǎo)，發(fā)展期應(yīng)突出激勵(lì)，創(chuàng)造期要突出創(chuàng)新培訓(xùn)和知識(shí)更新，成熟期應(yīng)大膽選拔使用，讓人盡其才，才盡其用，老年期應(yīng)發(fā)揮人才的經(jīng)驗(yàn)和帶動(dòng)作

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用，使老有所為，發(fā)揮余熱。

3、態(tài)化向動(dòng)態(tài)化

傳統(tǒng)的人事管理是靜態(tài)封閉的，已不適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。一是由于人事部門對(duì)人才的專長、特點(diǎn)無法做到全面徹底的了解，最初的工作安排就不一定最適當(dāng)，人才的專長發(fā)揮可能不好，造成人才浪費(fèi)。二是從心理學(xué)角度來講，人才有求新心理，渴望新的工作嘗試，希望能變換工作崗位。三是企業(yè)對(duì)各類人才的需求，在不同階段是變化的，要引進(jìn)短缺人才，又要輸出閑置人才。

4、統(tǒng)化向競(jìng)爭(zhēng)化

企業(yè)應(yīng)給每個(gè)員工提供平等、公平、公正的機(jī)會(huì)和發(fā)展渠道，通過可量化的業(yè)績考核，來決定員工的薪酬和職位升遷，這種競(jìng)爭(zhēng)性的管理方式，既激發(fā)了員工的潛能，又促進(jìn)了公司業(yè)績的不斷增長。

傳統(tǒng)的評(píng)估只是依據(jù)人事部門掌握的信息，作出獨(dú)立的單向評(píng)估，有失偏頗，現(xiàn)代化的評(píng)估應(yīng)該是有被評(píng)估者參與的雙向互動(dòng)的過程，要坦誠交流，雙向溝通，做到全面、公正、透明。評(píng)估的目的不僅是要考核人才，還要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。

5、意化向同步化

員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)可能發(fā)生差異，如何做到兩者的一致性、同步性，關(guān)系到兩者的利益。一方面?zhèn)€體能力的提高推動(dòng)企業(yè)整體人才智力水平的提升，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面企業(yè)引導(dǎo)人才職業(yè)目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致，使人才有更廣闊的發(fā)展空間，贏得更大的回報(bào)。

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總之，既要體現(xiàn)員工發(fā)展的需要，又要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要。相關(guān)內(nèi)容

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篇2:某物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

物業(yè)公司員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

一、目標(biāo):職業(yè)生涯發(fā)展制度致力于員工的個(gè)人成長和發(fā)展,通過對(duì)員工職業(yè)生涯管理,企業(yè)能達(dá)到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,創(chuàng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的企業(yè)氛圍。

二、適用范圍:本制度適合本公司內(nèi)的所有員工。

三、職業(yè)生涯發(fā)展具體內(nèi)容

1、職業(yè)生涯方案設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)內(nèi)容:確立職業(yè)目標(biāo);對(duì)自我與環(huán)境評(píng)估;職業(yè)選擇;職業(yè)生涯發(fā)展策略;對(duì)行動(dòng)和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估與反饋。

2、職業(yè)生涯方案實(shí)施

3、職業(yè)生涯效果評(píng)估、反饋及改進(jìn)

四、職業(yè)生涯規(guī)劃程序:

1、員工對(duì)其自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行認(rèn)識(shí)與分析;

2、讓員工談自己對(duì)自己的職業(yè)設(shè)定--自我職業(yè)規(guī)劃;

3、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)輔導(dǎo)小組協(xié)助分析社會(huì)環(huán)境和公司環(huán)境,使員工清楚對(duì)公司的認(rèn)識(shí)以及社會(huì)職業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況;

4、輔導(dǎo)小組將企業(yè)對(duì)員工的規(guī)劃告知員工,并達(dá)成一致,與員工共同制定員工個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃;

5、員工采取措施,實(shí)施職業(yè)規(guī)劃發(fā)展計(jì)劃;

6、對(duì)職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行階段性評(píng)估與反饋,以采取相關(guān)調(diào)整措施;

五、為使個(gè)人職業(yè)生涯與組織發(fā)展能夠有機(jī)結(jié)合,公司提供下列條件以促使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實(shí)現(xiàn):

1、公司設(shè)立職業(yè)生涯設(shè)計(jì)輔導(dǎo)小組(由部門經(jīng)理與總辦共同組成),定期對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,提出建議;

2、實(shí)行人才崗位輪換,給予員工更多發(fā)展空間;

3、當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),采取對(duì)內(nèi)優(yōu)先選拔原則;

4、公司逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制,機(jī)遇均等、公平公正原則;

5、結(jié)合實(shí)際,提供職業(yè)生涯發(fā)展所需要的培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)。

檔案管理制度

篇3:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程(八)職場(chǎng)攻略9大途徑

職場(chǎng)攻略：提高人氣指數(shù)的9大途徑

今日職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，幾乎每一個(gè)經(jīng)理人都恨不能在職場(chǎng)上擁有像世界足壇羅納爾多或貝克漢姆之于球迷那樣的超強(qiáng)人氣。所謂"人氣"就是更多的人們對(duì)其聚焦般的關(guān)注，就是"搶手貨"，如果用一種標(biāo)準(zhǔn)來衡量，現(xiàn)在最流行的尺度就是"指數(shù)"。

本文所指的"職場(chǎng)人氣指數(shù)"，即是經(jīng)理人在職場(chǎng)上受關(guān)注、受歡迎和受追捧的程度，它是經(jīng)理人教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、專業(yè)能力、業(yè)績記錄、品行操守、個(gè)人魅力全記錄后的綜合體現(xiàn)。人氣指數(shù)越高，意味著你的身價(jià)越高，越接近成功。

以下是展動(dòng)力獵頭的資深顧問們，通過與職場(chǎng)中多名倍受歡迎的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行深入接確后，直接感受到并經(jīng)提練出的共性特點(diǎn)。我們將其歸納為職業(yè)經(jīng)理提高人氣指數(shù)的9大途徑，并試著透過對(duì)這些途徑進(jìn)行"解密"，讓更多有志迅速提升職場(chǎng)人氣指數(shù)的經(jīng)理人可資借鑒。

用心設(shè)計(jì)職業(yè)形象（你的生涯標(biāo)簽）top

每個(gè)人自邁出大學(xué)校園走進(jìn)社會(huì)后，一般需三年左右時(shí)間即會(huì)自覺不自覺地開始形成自己的職業(yè)形象。因從事行業(yè)與崗位不同，更加之每個(gè)人性格、偏好及習(xí)慣之差異，會(huì)分化出不同類型的職業(yè)形象，從共性上看，它可以是有板有眼、著整齊西裝制服、彬彬有禮、守時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷、行政、財(cái)務(wù)、人力資源及其它文職類人員標(biāo)準(zhǔn)形象，也可以是寡言少語、穿著隨意，較強(qiáng)調(diào)自我的研發(fā)、技術(shù)類專業(yè)人員的典型形象，還可以是不修邊幅、個(gè)性張揚(yáng)、言行自由、想象無限的廣告人或自由職業(yè)形象。。。。。。事實(shí)上，不管你從事何種行業(yè)、何種崗位、均應(yīng)用心設(shè)計(jì)出既符合人們審美取向和價(jià)值判斷的職業(yè)形象，更要充實(shí)結(jié)合自己的職業(yè)傾向，以及與近期目標(biāo)、身體條件、言行習(xí)慣相協(xié)調(diào)的職業(yè)形象，表達(dá)出你的個(gè)性特征并有所堅(jiān)持，這將逐漸成為你的生涯標(biāo)簽。

積極拓展社會(huì)交往（你的受眾面）top

你的生涯標(biāo)簽是要拿出來在職場(chǎng)和社會(huì)中展示的。我們發(fā)現(xiàn)，但凡職場(chǎng)獲得成功的人，幾乎都擁有相當(dāng)多的社會(huì)交往，他們經(jīng)常參加各式各樣的研討會(huì)、交流會(huì)、論壇，甚至于行業(yè)展覽會(huì)，并以積極"入世"態(tài)度，不斷結(jié)識(shí)與他們一樣優(yōu)秀甚至更加優(yōu)秀的同行，或潛在的客戶及可能的未來雇主。他們善于適時(shí)而恰到好處地展示自己的過人之處，給對(duì)方留下優(yōu)良印象。在公眾場(chǎng)合，若有人想主動(dòng)結(jié)識(shí)你，不管對(duì)方出于何種考量，我的建議是你絕不應(yīng)當(dāng)場(chǎng)拒絕，而需馬上作出友善回應(yīng)，讓對(duì)方感受到你的謙遜和真誠，永遠(yuǎn)記住，多善待一個(gè)希望結(jié)識(shí)你的人，你就多增加一份人脈并可能多一次事業(yè)良機(jī)。原在TCL集團(tuán)二級(jí)企業(yè)擔(dān)任中層經(jīng)理的徐風(fēng)云，因?yàn)槠綍r(shí)交往甚廣，待人友好真誠，加之工作出色，在一次社交活動(dòng)中被獵頭公司的資深顧問發(fā)現(xiàn)并結(jié)識(shí)，徐無意中出色的表現(xiàn)深得獵頭顧問賞識(shí)，數(shù)月之后，徐即被該獵頭顧問成功舉薦到著名的跨國企業(yè)法國"古戎"公司任職，不僅從部門經(jīng)理一躍升任古戎公司中國區(qū)總經(jīng)理，而且其薪金收入亦增加了十倍以上，更重要的是其職場(chǎng)人氣迅速得到了大幅提升。如若沒有受益于廣泛的社會(huì)交往，哪來如此天賜良機(jī)。

成為業(yè)內(nèi)知名人士（你的江湖地位）top

每個(gè)人都有機(jī)會(huì)在特定的圈子或范圍內(nèi)成為"知名人士"，主要取決于你是否愿意和有無勇氣。不管是職場(chǎng)中，還是體育界，抑或是娛樂圈，那些具有超強(qiáng)人氣的人首先肯定是知名人物，從職場(chǎng)的吳士宏、孫振耀，到體育界的伏明霞，再到娛樂圈中的周迅、F4無不如此。要提升知名度，你既可以在公眾媒體上發(fā)表你的文章，闡明你的見解與立場(chǎng)，也可以在參加論壇時(shí)積極爭(zhēng)取獲得向著名專家大膽提問的機(jī)會(huì)，并應(yīng)先報(bào)出自己的姓名與身份。當(dāng)然，如果你有機(jī)會(huì)，接受媒體采訪也是一種不錯(cuò)的方式，關(guān)鍵是當(dāng)這些機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，你一定要主動(dòng)出擊并第一時(shí)間作出恰當(dāng)而自然的反應(yīng)，總之，你要有自己的持續(xù)的系統(tǒng)思想，并透過公眾渠道廣泛傳遞給更多人知曉。這樣你才有可能成為某一領(lǐng)域的知名人士，進(jìn)而使你的"江湖"地位更加凸顯。

不斷豐富教育經(jīng)歷（你的前進(jìn)"動(dòng)力"）top

對(duì)職業(yè)經(jīng)理人而言。要想在職場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，持續(xù)接受教育與培訓(xùn)將會(huì)貫穿你的整個(gè)職業(yè)生涯，終身學(xué)習(xí)已成為眾多成功經(jīng)理人實(shí)實(shí)在在的具體行動(dòng)。學(xué)習(xí)的方式很多，如果你目前還沒有碩士學(xué)位，則可以結(jié)合自己從事的專業(yè)或崗位選讀一個(gè)在職研究生（包括MBA），亦可以參加一些正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn)課程，包括有證書和無證書的課程。如果你是專業(yè)技術(shù)管理者，還可以通過專業(yè)培訓(xùn)獲取那些全球普遍承認(rèn)的資格認(rèn)證。你還可以結(jié)合工作中的困難而通過培訓(xùn)彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。此外，你還可以向生涯規(guī)劃顧問（現(xiàn)在國內(nèi)已有這樣的公司）咨詢，請(qǐng)其分析和評(píng)估你在哪些方面需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)，使你更有競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)橘Y訊科技時(shí)代，知識(shí)更新的周期空前加快，職場(chǎng)中人只有通過不斷學(xué)習(xí)獲取并掌握最新資訊，你才能比別人獲得更多機(jī)會(huì)。

可圈可點(diǎn)的工作業(yè)績（你的"底氣"）top

在職場(chǎng)中，絕大部分企業(yè)（雇主）評(píng)價(jià)它們職業(yè)經(jīng)理人的第一要素仍是業(yè)績，而當(dāng)你去應(yīng)聘一家仰慕已久的著名企業(yè)時(shí)，對(duì)方最關(guān)心的仍是你過往所取得的業(yè)績，因此，如果你過往并無值得夸耀的業(yè)績，建議你務(wù)必爭(zhēng)取在現(xiàn)任公司里拿出你最大的能耐，創(chuàng)造出驕人業(yè)績。在跨國公司戴爾（中國）任職的Darid.L，99年進(jìn)入戴爾之前，剛從上海交大碩士畢業(yè)，基本沒有工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，但在戴爾任職三年后，Darid已成為公司一名優(yōu)秀的營銷骨干，其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得的業(yè)績位居全國市場(chǎng)前三名。如果你現(xiàn)在處于Darid的位置上，這樣你至少可以獲得三方面主動(dòng)，一是現(xiàn)任企業(yè)將重用你或提升你，二是跳糟已有了資本，三是你的業(yè)績一般會(huì)很快引起獵頭公司的關(guān)注，他們會(huì)馬上派人接觸你，你的新機(jī)會(huì)也許就此來臨。

口碑優(yōu)秀的職業(yè)操守（你的信用記錄）top

你要想進(jìn)入著名的跨國公司或中國公司任經(jīng)理級(jí)職位，那你過往的職業(yè)信用記錄尤為重要。如果一個(gè)經(jīng)理人擁有超強(qiáng)的能力，但他的人品不正，或?yàn)樽约褐\得好處而不惜損害公司、同事、下屬或朋友的權(quán)益，那么他的職業(yè)道路必會(huì)越走越窄，因?yàn)樗麜?huì)漸漸失去周圍所有人的信任。因此，要想在職場(chǎng)中贏得更多人的幫助和歡迎，你要做到的就是擁有正直、誠信，尊敬和善待他人，對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)增加使命感。H先生任中國某著名通訊企業(yè)中研部高

級(jí)經(jīng)理，掌握著該公司最新試研的某項(xiàng)核心技術(shù)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)其重視有加，多次送其出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有一外資企業(yè)托人與其接觸，并許以相當(dāng)于十五倍年薪的報(bào)酬欲購買該技術(shù)，H先生認(rèn)為這將嚴(yán)重?fù)p害公司利益，遂斷然拒絕。后來公司偶然間知道了此事，領(lǐng)導(dǎo)大為感動(dòng)，不僅號(hào)召全司員工向其學(xué)習(xí)，更對(duì)H先生賦予更高的職位和更大的信任。

駕馭自如的人脈關(guān)系（你的人緣）top

BK公司的項(xiàng)目經(jīng)理Cindy.M，是一位從澳大利亞回國的"海歸"，持有澳州一著名大學(xué)的雙碩士學(xué)位，形象氣質(zhì)均不錯(cuò)，屬于擁有優(yōu)良條件的職業(yè)女性，但在擁有1200名員工的BK公司，由于Cindy一直自視甚高，不僅極少與身邊同事溝通，甚至從心里瞧不起周圍一些畢業(yè)于國內(nèi)大學(xué)的同事，因此其工作開展十分困難，后來發(fā)展到?jīng)]有人愿意配合其工作，Cindy為此十分苦惱，最近已無奈辭職。因此，即便你擁有很高的學(xué)歷，也在職場(chǎng)中或?qū)I(yè)領(lǐng)域擁有一定知名度，但如果你與周圍的同事或朋友人際關(guān)系很緊張，那仍然是相當(dāng)糟糕的事，因?yàn)槟阒車娜藢?duì)你的評(píng)價(jià)會(huì)透過不同場(chǎng)合傳遞給更多人。這將在一定程度上直接影響你人氣指數(shù)的高低。良好、寬松而廣泛的人脈關(guān)系，需要你自己以一顆友善、真誠和以幫助他人為樂的心換取，如果你堅(jiān)持給對(duì)方以寬容與微笑，對(duì)方也大多會(huì)給予善意的回報(bào)。

富有親和力而又個(gè)性鮮明（你的個(gè)人魅力）top

擁有良好的人脈關(guān)系，一定是得益于你給人的親切感，你身邊的人都能感受到你較易親近，與你交往很舒服，很輕松自然，盡管你在職場(chǎng)上表現(xiàn)優(yōu)秀，職位也愈來愈高，但你周圍的人與你交往并沒有很大的心理包袱，這就是你的親和力在發(fā)揮作用。親和力讓你被更多人接受，也使你的人氣不斷上升。但你并不需要刻意討好眾人而傷失自己的個(gè)性特征，你不能一味地人云亦云，讓人覺得你毫無特點(diǎn)，進(jìn)而對(duì)你失去興趣。因此，建議你在尊重別人見解之基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)你身上具有的優(yōu)秀氣質(zhì)，釋放你的觀點(diǎn)和智慧，使你的個(gè)人魅力深深吸引你周圍的人。

為你周圍的人帶來歡樂和榮耀（你的團(tuán)隊(duì)意識(shí)）top

無論是職場(chǎng)中，還是生活里，即使擁有多方面優(yōu)越的內(nèi)外環(huán)境和資源，但你若想長期保持強(qiáng)勢(shì)人氣，只有一種方法最奏效，這就是你經(jīng)常能夠給你周圍的人和知道你的人帶來快樂，你偶爾還會(huì)給他們帶來意想不到的驚喜。當(dāng)你因業(yè)績優(yōu)秀或表現(xiàn)出色而獲得嘉獎(jiǎng)時(shí)，切勿貪功獨(dú)占，你應(yīng)由衷地認(rèn)為這是你的團(tuán)隊(duì)緊密合作的結(jié)果，你是在大家的協(xié)助和親人的默默支持下才取得的，你要真誠地與你的團(tuán)隊(duì)、你的伙伴分享成功的喜悅，令他們與你共同感受快樂。這樣，當(dāng)你獲得榮耀時(shí)，你的團(tuán)隊(duì)和你的朋友均會(huì)發(fā)自內(nèi)心地以你為榮，并與你共享，你想這是何等美妙的感覺。

以上我們找出了提高人氣指數(shù)的9大途徑，那是否意味著你馬上就可以人氣急升？事實(shí)上，還有許多重要的事項(xiàng)要提醒你注意的，比如：

這9大途徑究竟哪一項(xiàng)更為重要而且如何去恰當(dāng)把握！？本文故意沒有按主次順序排列，因?yàn)榇_實(shí)每一項(xiàng)都很重要，真的好難取舍。但亦并非無規(guī)律可循，在專門為一流企業(yè)尋訪高級(jí)經(jīng)理的ZDLHeadhunting內(nèi)部，資深的獵頭顧問們認(rèn)為當(dāng)你在職場(chǎng)中具備了最基本的競(jìng)爭(zhēng)元素（良好的教育背景與一定的工作經(jīng)歷）并已達(dá)到一定層次（比如中層經(jīng)理）后，

職場(chǎng)上對(duì)你的選擇取向更傾向按以下側(cè)重來考量：

首先是你的職業(yè)操守和過往的工作業(yè)績，職業(yè)操守是判斷你是否可以委以重任的依據(jù)，而工作業(yè)績則是你實(shí)際能力和資源掌握程度的綜合體現(xiàn)。因此，這兩點(diǎn)對(duì)經(jīng)理人尤為重要。

其次，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和人脈關(guān)系是考量你是否適合從事管理或領(lǐng)導(dǎo)工作，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效開展工作的重要因素。

接下來，是你的教育經(jīng)歷和職業(yè)形象，將會(huì)被企業(yè)用來衡量你是否有可能融入他們的企業(yè)文化，因?yàn)槟愕睦^續(xù)學(xué)習(xí)能力和生涯標(biāo)簽，必須能夠讓他們認(rèn)為完全可以接受。

再則，你的親和力和個(gè)性特征能夠讓企業(yè)相信，你和下屬一起工作時(shí)不會(huì)乏味和沉悶，可以使公司保持良好的工作氛圍。

而成為業(yè)內(nèi)知名人士和擁有廣泛的社會(huì)交往，則能令到你獲得更多選擇新工作的機(jī)會(huì)，因?yàn)椴还苁怯萌似髽I(yè)還是獵頭公司，他們都會(huì)更容易找到你，并向你拋出橄欖枝，這樣你就可以在職場(chǎng)上更加主動(dòng)。

每一位職場(chǎng)中人，均有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和固有的劣勢(shì)，而事實(shí)上它們并不是一成不變的，這主要取決于你后天的自我打造和歷練。職場(chǎng)人氣旺盛的成功人士與職場(chǎng)人氣低下的平庸之人，最大的不同就在于打造和歷練自身的過程，使用了不同的價(jià)值取向和人生態(tài)度。如果你愿意成為職場(chǎng)中的常青樹，或是期望長期擁有超強(qiáng)的人氣，請(qǐng)仔細(xì)品味本文列出的9大途徑并以批判的態(tài)度去用心實(shí)踐吧！至少，我們對(duì)你充滿信心，祝你好運(yùn)！