第一篇：某縣統(tǒng)計局效能政府四項制度活動自查報告

自xx年3月我縣人民政府在全縣縣級行政機關(guān)推行創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我局嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，在局機關(guān)精心組織扎實開展了為期兩個多月的機關(guān)行政效能四項制度建設(shè)活動，活動取得階段性的成效，機關(guān)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，基本達(dá)到縣委、政府提出的加強機關(guān)行政效能建設(shè)的目標(biāo)要求。

一、提高認(rèn)識，高度重創(chuàng)先爭優(yōu)的貫徹落實。

從xx年3月1日起，在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼xx年推行法制政府、xx年推行責(zé)任政府和xx年推行陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機關(guān)效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。我局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，把效能政府四項制度的落實擺上了局機關(guān)工作的重要議事日程，與局機關(guān)各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為確保此次活動收到實效，我局及時成立了xx縣統(tǒng)計局開展行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨支部書記xx同志擔(dān)任組長，副組長分別由副局長xx、xx擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)的工作機制，為開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認(rèn)識。切實提高局機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這次機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和必要性的思想認(rèn)識是確保活動收到實際成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)動員階段，我們結(jié)合我局機關(guān)干部隊伍的工作和思想實際，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了公務(wù)員法，行政許可法，xx在xx屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、xx總理在國務(wù)院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀(jì)委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進(jìn)依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和省、市、縣各級關(guān)于加強政府機關(guān)行政效能建設(shè)的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學(xué)習(xí)，我局機關(guān)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步強化了作為一名國家公務(wù)員應(yīng)有的誠信意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《xx自治縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》(玉政發(fā)(xx)10號)決定要求，結(jié)合我局各項工作的實際，制定了《xx縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務(wù)細(xì)化到各股室，作為股室基本工作內(nèi)容列入日常管理。

2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的深入開展，進(jìn)一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)、服務(wù)、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認(rèn)真的查擺，大家對于進(jìn)一步加強政府機關(guān)行政效能建設(shè)這項工作，可以說是認(rèn)清癥結(jié)點、確立改進(jìn)點、找準(zhǔn)突破點。同時進(jìn)一步完善局機關(guān)各項規(guī)章制度，加強貫徹執(zhí)行，增強監(jiān)督檢查力度，使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上，而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進(jìn)一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作，降低行政運行成本，提高財務(wù)公開透明度，我局嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關(guān)于積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作的通知要求，積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。

4、為進(jìn)一步加大行政行為監(jiān)督力度，切實增強監(jiān)督的針對性和可操作性，督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責(zé)，我局嚴(yán)格按照《xx縣行政機關(guān)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求，制定了我局行政監(jiān)督實施方案，成立了局機關(guān)行政行為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認(rèn)真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，并在部門內(nèi)加以公示和征求意見，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表;同時通過局機關(guān)宣傳欄和政務(wù)信息公開平臺向社會公示《xx縣行政部門關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》，接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題，進(jìn)一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度;針對局機關(guān)存在的辦事效率低下、服務(wù)水平不高、責(zé)任意識不強、發(fā)展環(huán)境不佳等問題，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度;重設(shè)和規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設(shè)股室，明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認(rèn)識。這次開展的機關(guān)行政效能建設(shè)活動，對我們局機關(guān)干部隊伍的思想觸動是較大，通過集中學(xué)習(xí)和進(jìn)一步查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機關(guān)本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產(chǎn)投資，工業(yè)，農(nóng)業(yè)和能源各項工作指標(biāo)，統(tǒng)一到全策全力完成年度各項工作任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了;自覺下鄉(xiāng)的人多了，跑趟回城的人少了;主動服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了;創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了。

三、全局機關(guān)工作環(huán)境有了明顯改進(jìn)。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際，規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責(zé)，并向社會作出了服務(wù)承諾，全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員貫徹落實的工作局面，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)逐一有序開展，做到了件件有落實，事事有回音。

第二篇：統(tǒng)計局推行效能政府四項制度活動和加強機關(guān)行政效能建設(shè)自查報告

自3月我縣人民政府在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度以來，我局嚴(yán)格按照縣委、政府的統(tǒng)一安排部署，在局機關(guān)精心組織扎實開展了為期兩個多月的機關(guān)行政效能四項制度建設(shè)活動，活動取得階段性的成效，機關(guān)全體工作人員精神面貌明顯改觀，組織紀(jì)律明顯增強，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，政務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，辦事效率明顯提高，

基本達(dá)到縣委、政府提出的加強機關(guān)行政效能建設(shè)的目標(biāo)要求。

一、提高認(rèn)識，高度重視四項制度的貫徹落實。

從3月1日起，在全省縣級以上行政機關(guān)實施效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。這是省政府繼推行法制政府、推行責(zé)任政府和推行陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機關(guān)效能的迫切要求。效能政府四項制度是我省面對新形勢、新問題、新任務(wù)、順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化，建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。我局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，把效能政府四項制度的落實擺上了局機關(guān)工作的重要議事日程，與局機關(guān)各項工作同安排、同部署、同落實。

二、主要做法

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為確保此次活動收到實效，我局及時成立了縣統(tǒng)計局開展行政效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長、黨支部書記陸紹志同志擔(dān)任組長，副組長分別由副局長和積春、趙軍擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，真正做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)的工作機制，為開展了這次活動提供了堅強有力的組織保證。

二是強化思想認(rèn)識。切實提高局機關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這次機關(guān)行政效能建設(shè)活動的重要性和必要性的思想認(rèn)識是確保活動收到實際成效的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)動員階段，我們結(jié)合我局機關(guān)干部隊伍的工作和思想實際，采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)了公務(wù)員法，行政許可法，胡錦濤***在十七屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、溫家寶總理在國務(wù)院廉政工作會議上的重要講話精神、省紀(jì)委八屆五次全會精神、省政府《決定》和省政府辦公廳《實施辦法》原文和縣人民政府縣長和慧軍在全縣實施效能政府四項制度動員部署會議上的講話。全面推進(jìn)依法行政實施綱要，省、市、縣各級政府系統(tǒng)干部大會的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話和省、市、縣各級關(guān)于加強政府機關(guān)行政效能建設(shè)的決定、規(guī)定、辦法和意見。通過學(xué)習(xí)，我局機關(guān)干部進(jìn)一步深刻認(rèn)識到了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步強化了作為一名國家公務(wù)員應(yīng)有的誠信意識、大局意識、服務(wù)意識和效率意識。

三是扎實開展各項工作。

1、根據(jù)全省、市、縣級實施效能政府四項制度會議精神、《納西族自治縣人民政府關(guān)于在全縣縣級行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》（玉政發(fā)（）10號）決定要求，結(jié)合我局各項工作的實際，制定了《縣統(tǒng)計局推行效能政府四項制度實施方案》、《行政績效管理方案》、《行政成本控制方案》、《行政行為監(jiān)督方案》和《行政能力提升》方案。明確工作職責(zé)、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。把任務(wù)細(xì)化到各股室，作為股室基本工作內(nèi)容列入日常管理。

2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀實踐活動的深入開展，進(jìn)一步查找本單位、本部門以及自己本身在工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)、服務(wù)、生活等方方面面存在的問題和不足。通過認(rèn)真的查擺，大家對于進(jìn)一步加強政府機關(guān)行政效能建設(shè)這項工作，可以說是認(rèn)清癥結(jié)點、確立改進(jìn)點、找準(zhǔn)突破點。同時進(jìn)一步完善局機關(guān)各項規(guī)章制度，加強貫徹執(zhí)行，增強監(jiān)督檢查力度，使各項規(guī)章制度不僅掛在墻上，而且深入到工作的各個環(huán)節(jié)。

3、為了進(jìn)一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項財務(wù)管理工作，降低行政運行成本，提高財務(wù)公開透明度，我局嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強了財務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照省、市、縣人民政府關(guān)于積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作的通知要求，積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。

4、為進(jìn)一步加大行政行為監(jiān)督力度，切實增強監(jiān)督的針對性和可操作性，督促全局各股室、各崗位、各專業(yè)人員更好地履行職責(zé)，我局嚴(yán)格按照《縣行政機關(guān)推行行政行為監(jiān)督制度實施方案》的要求，制定了我局行政監(jiān)督實施方案，成立了局機關(guān)行政行為監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促行政效能四項制度工作推行的全過程。根據(jù)方案要求認(rèn)真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，并在部門內(nèi)加以公示和征求意見，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表；同時通過局機關(guān)宣傳欄和政務(wù)信息公開平臺向社會公示《縣行政部門關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)行政行為監(jiān)督登記表》，接受社會監(jiān)督。

5、針對個別工作人員中存在的紀(jì)律作風(fēng)渙散的問題，進(jìn)一步完善了“八條禁令”和逐日簽到、請銷假制度；針對局機關(guān)存在的

辦事效率低下、服務(wù)水平不高、責(zé)任意識不強、發(fā)展環(huán)境不佳等問題，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和過錯追究制等提高行政效能的規(guī)章制度；重設(shè)和規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設(shè)股室，明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)。

三、初步成果

一、高度統(tǒng)一了全局黨員干部隊伍的思想認(rèn)識。這次開展的機關(guān)行政

效能建設(shè)活動，對我們局機關(guān)干部隊伍的思想觸動是較大，通過集中學(xué)習(xí)和進(jìn)一步查擺問題，大家的精神面煥然一新，大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識明顯增強，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，大家都能夠緊緊圍繞省、市、縣各級政府系統(tǒng)“改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境”干部大會的要求來規(guī)范自己的言行，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都能夠高度統(tǒng)一到全縣總體工作思路和局機關(guān)本年度工作計劃上來，統(tǒng)一到全力以赴重點完成我縣固定資產(chǎn)投資，工業(yè)，農(nóng)業(yè)和能源各項工作指標(biāo)，統(tǒng)一到全策全力完成年度各項工作任務(wù)目標(biāo)上來，統(tǒng)一到全縣政治社會大局的穩(wěn)定上來。

二、全局黨員干部隊伍的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部出滿勤、干滿點的人多了，干私活、閑聊天的人少了；自覺下鄉(xiāng)的人多了，跑趟回城的人少了；主動服務(wù)解疑難問題的人多了，指手畫腳回避矛盾的人少了；創(chuàng)新工作、出謀劃策的人多了，不思進(jìn)取、無所作為的人少了。

三、全局機關(guān)工作環(huán)境有了明顯改進(jìn)。根據(jù)各級政府的要求和統(tǒng)計工作的實際，規(guī)范了規(guī)章制度、股室人員和股室職責(zé)，并向社會作出了服務(wù)承諾，全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員貫徹落實的工作局面，嚴(yán)格按照既定的工作目標(biāo)逐一有序開展，做到了件件有落實，事事有回音。

總之，效能政府四項制度工作通過這兩個多月的推行，全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，同時進(jìn)一步樹立了局機關(guān)“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的良好形象。但與縣委、政府的要求還有很大差距，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，改進(jìn)工作作風(fēng)，推動我縣各項重點統(tǒng)計工作指標(biāo)任務(wù)的完成；繼續(xù)加強班子建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提高政府系統(tǒng)的公信力和執(zhí)行力，創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，努力形成萬眾一心搞建設(shè)、抓發(fā)展的合力，為完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：2014年市統(tǒng)計局關(guān)于效能政府四項制度實施方案

一、充分認(rèn)識推行效能政府四項制度的目的意義

在縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度，是我省面對新形勢、新任務(wù)，順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化，完善政府自身建設(shè)體系的重要組成部分，是加強政府自身建設(shè)的又一項重要舉措，是打造“法制政府”、“責(zé)任政府”和“陽光政府”工作的延續(xù)和深化。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，從2014年3月1日起，

在提高法制政府四項制度落實水平、強化責(zé)任政府四項制度貫徹落實、抓好陽光政府四項制度實施成效的基礎(chǔ)上，在市局(隊)機關(guān)推行行政績效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項制度。

推行政績效管理制度，主要目的在于爭先創(chuàng)優(yōu)，以新形勢下探索提高統(tǒng)計能力、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計的社會公信力和充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用為重點，努力推進(jìn)統(tǒng)計調(diào)查方法不斷改革發(fā)展，努力促進(jìn)統(tǒng)計服務(wù)上水平、上臺階，為市委、市政府科學(xué)決策提供依據(jù)，推動臨滄新發(fā)展；推行行政成本控制制度，主要目的在于實行厲行節(jié)約、節(jié)儉理政、勤儉辦事；推行行政行為監(jiān)督制度，主要目的在于以統(tǒng)計巡查促效能，以制度推動廉政建設(shè)；推行行政能力提升制度，主要目的在于提高行政機關(guān)工作人員的整體素質(zhì)及依法行政能力和水平，強化服務(wù)意識。

推行效能政府四項制度是建設(shè)服務(wù)型政府的具體行動，是提高政府執(zhí)行力和公信力的必然要求，是建設(shè)高效、廉潔政府的重要抓手，也是行政機關(guān)自身建設(shè)工作向深度和廣度推進(jìn)的又一次實踐。各科室、中心要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識建設(shè)效能政府的重要意義，增強責(zé)任感和緊迫感，積極發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，扎扎實實抓好效能政府四項制度的落實。

二、切實加強對推行效能政府四項制度的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

組長：***副組長：***成員：***

（二）職責(zé)分工

行政績效管理制度由局（隊）辦公室牽頭建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政績效管理重點、管理方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市審計局報送行政績效管理制度推進(jìn)情況。

行政成本控制制度由局（隊）辦公室牽頭、財務(wù)人員配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，行政成本控制重點、控制方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市財政局報送行政成本控制制度推進(jìn)情況。

行政行為監(jiān)督制度由局（隊）法規(guī)科牽頭、辦公室配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政行為監(jiān)督重點、監(jiān)督方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市監(jiān)察局報送行政行為監(jiān)督制度推進(jìn)情況。

行政能力提升制度由局（隊）法規(guī)科牽頭、辦公室、數(shù)據(jù)處理中心配合建立和實施，制定該制度實施細(xì)則，細(xì)化行政能力提升重點、提升方式、實施與監(jiān)督；按照規(guī)定時間、報送內(nèi)容和質(zhì)量要求向市人事局、市勞動和社會保障局報送行政能力提升制度推進(jìn)情況。

三、實施步驟

（一）學(xué)習(xí)動員，明確工作重點（2014年3-6月）

認(rèn)真組織市局（隊）干部職工學(xué)習(xí)省、市政府實施效能政府四項制度電視電話會議、視頻培訓(xùn)會議精神。并結(jié)合實際，制定市局（隊）實施效能政府四項制度的實施方案。按照《臨滄市人民政府關(guān)于行政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案的通知》（臨政發(fā)

篇2:外語教研室年終績效考核目標(biāo)完成情況自查報告

外語教研室年終績效考核目標(biāo)完成情況自查報告

　　外語教研室圍繞學(xué)校英語教學(xué)工作，按照學(xué)校制定的教學(xué)計劃及外語教研室績效目標(biāo)及考核辦法，較好地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將外語教研室2012年績效目標(biāo)完成情況報告如下：

　　指標(biāo)一：完成本科室教學(xué)任務(wù)，量化考核良好率達(dá)80%以上;無二級以上教學(xué)事故。(1分)

　　夲年度本科室圓滿完成了商務(wù)英語、英語(外研社版)、英語(高教社版)及英語口語四門課47個班的教學(xué)任務(wù)。量化考核良好率達(dá)到了80%以上。沒有二級以上教學(xué)事故。

　　指標(biāo)二：學(xué)生學(xué)期總評合格率達(dá)到90%以上(1分)

　　本年度本教研室教師所教班級的學(xué)生期末總評成績合格率全部在90%以上。

　　指標(biāo)三：完成教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)(0.5分)

　　夲室全體教師參加了人教科組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)，全部通過了網(wǎng)上考試。

　　指標(biāo)四：在武漢市中職學(xué)生英語比賽中獲獎。(2.5分)

　　夲室白蘭、喻絢兩名教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)三名學(xué)生參加了市教科院組織的英語口語技能比賽，一名學(xué)生獲得二等獎，兩名學(xué)生獲得三等獎。

　　王躍華主任在此次大賽中擔(dān)任總裁判長。

　　指標(biāo)五：編制校本教材《商貿(mào)服務(wù)英語》。(2分)

　　夲室白蘭、段余敏、何竟三名教師已完成校本教材《商貿(mào)服務(wù)英語》教學(xué)大綱的編寫，本教材的編寫已完成，現(xiàn)已進(jìn)入修改階段。

　　《商業(yè)服務(wù)英語》擬開發(fā)《Hotel English》、《English for Salesperson》和《Financial English》三個分冊，目前已完成《Hotel English》(酒店服務(wù)英語)部分,該課程屬于學(xué)校國家示范校建設(shè)課程改革實施項目。

　　內(nèi)容包括:《酒店服務(wù)英語》課程標(biāo)準(zhǔn);校本教材;課程配套的教學(xué)資源(電子教案、教學(xué)課件、課后練習(xí)等)。

　　通過該課程的學(xué)習(xí)，教授學(xué)生一定的英語知識，重點訓(xùn)練和提高學(xué)生英語表達(dá)技能，使學(xué)生具有酒店服務(wù)工作的基本技能、較突出的語言表達(dá)能力，從事涉外銷售和酒店服務(wù)接待的實踐能力，為其今后從事相關(guān)崗位實踐工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　課程體例設(shè)計及審核：王z;

　　課件設(shè)計：白z

　　項目申請書起草：白z

　　校本教材《酒店英語》分冊編寫：何竟

　　修訂：何z蘭

　　Unit 1 Counter Service 前廳服務(wù)

　　Unit 2 Housekeeping Service 客房服務(wù)

　　Unit 3 Food and Beverage Service 餐飲服務(wù)

　　Unit 4 Health and Recreation Service 康樂服務(wù)

　　Unit 5 Business Service 商務(wù)服務(wù)

　　每課的教學(xué)體例設(shè)置為：Warming-up(熱身)，Dialogue(對話)，Reading for Interest(興趣閱讀)三大部分。第一部分熱身練習(xí)搜集了大量實景圖片，有名詞指認(rèn)，有場景說明，引導(dǎo)學(xué)生將已有知識與新知識有機結(jié)合，為后續(xù)訓(xùn)練做好準(zhǔn)備。第二部分對話有三個版塊：聽前活動了解大意;在對話呈現(xiàn)部分為教師引導(dǎo)學(xué)生聽、讀和講解對話;對話產(chǎn)出部分通過實用性和互動性較強的練習(xí)提高學(xué)生的.語言技能和職業(yè)素質(zhì)。練習(xí)設(shè)計遵循梯級設(shè)計原則，題型包括：問答、復(fù)現(xiàn)對話式句子配對連線、朗讀/背誦及表演、簡單句型操練、提示性情景演練(完形填空Choose the proper sentences to complete the dialogue.)、設(shè)置情景演練(Situational Dialogue)等。教師可根據(jù)學(xué)生的不同程度選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，因材施教，分類指導(dǎo)。第三部分是興趣閱讀，選取了與行業(yè)密切相關(guān)的背景資料，擴大學(xué)生視野，這一部分各班可根據(jù)學(xué)生實際自行組織。一層次班可由學(xué)生為主，二層次班則由老師引導(dǎo)下的學(xué)生操練為主。

　　教材特點：1. 以職業(yè)場景，工作情景對話為主線;2.內(nèi)容豐富，主題以工作流程為序;3. 練習(xí)設(shè)計體現(xiàn)了語用原則。

　　指標(biāo)六：完成本年度省職教中心課題任務(wù)。(2分)

　　夲室已完成本年度省職教中心課題任務(wù)。

　　課題名稱：財經(jīng)商貿(mào)類中職英語課堂教學(xué)中互動教學(xué)策略研究

　　選題依據(jù)：一般課題8 (文化課程職業(yè)模塊教學(xué)策略研究)

　　課題負(fù)責(zé)人：瞿z

　　課題代號： 2011B029

　　課題組織機構(gòu)和人員分工：

　　組長： 徐z華

　　副組長： z

　　成員： 許z竟

　　課題評審書由瞿z香兩位老師合作完成，已通過審核。

　　開題報告已完成，由瞿z老師獨寫，王z主任審稿。

　　課題組成員已完成五種課型研究論文的撰寫。[(《互動教學(xué)策略在中職英語閱讀課中的應(yīng)用》----吳春香)、(《加強課堂互動,提高中職英語聽力教學(xué)的有效性》----許z)、(《互動教學(xué)策略在中職英語口語課中的應(yīng)用》------劉z)、(《互動教學(xué)策略在中職英語語法課中的應(yīng)用》-----段z)、(《互動教學(xué)法在中職英語寫作課中的應(yīng)用》---- 喻z)]

　　課題組成員繼續(xù)進(jìn)行教學(xué)試驗和資料收集工作。已擬出調(diào)查問卷對試驗班級全體學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。為撰寫課題研究論文收集了大量資料。[--瞿z]

　　課題研究論文的大綱已完成。[《互動教學(xué)策略在中職英語教學(xué)中的應(yīng)用課題研究論文提綱》-----瞿z]

　　已制訂出下一階段的研究計劃。準(zhǔn)備配合課題研究安排相關(guān)教師的研究課及示范課。在課堂教學(xué)中實施互動教學(xué)策略之教案向?qū)W案的轉(zhuǎn)化。 2012級部分班級在教學(xué)中修改了高教版英語第一冊的PPT及測試題。并根據(jù)學(xué)生的基礎(chǔ)增加了相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容。

　　指標(biāo)七：內(nèi)部管理目標(biāo) (1分)

　　夲室配合學(xué)校做好了各項黨政工作和綜合治理保衛(wèi)工作。

篇3:市紀(jì)委監(jiān)察局第一季度考評目標(biāo)完成情況自查報告

市紀(jì)委監(jiān)察局第一季度考評目標(biāo)完成情況自查報告

　　為保證**年度各項目標(biāo)任務(wù)全面完成，根據(jù)、市政府的要求，我們認(rèn)真對照年度考評目標(biāo)和重點工作任務(wù)，對第一季度考評目標(biāo)完成情況進(jìn)行了認(rèn)真自查自評，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

　　一、圍繞工作落實年開展監(jiān)督檢查，8分

　　為認(rèn)真貫徹落實、市政府“工作落實年”的決定，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的服務(wù)、促進(jìn)和保障作用，我們制發(fā)了《市紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于服務(wù)和保障工作落實年的意見》和《市紀(jì)委監(jiān)察局服務(wù)和保障“工作落實年”責(zé)任分工路線圖》，對四個大項19個小項任務(wù)進(jìn)行了具體分解。對**新區(qū)十大建設(shè)項目、**大廈、南湖賓館到飛機場沿線整治項目等重大項目及重點工程的相關(guān)談判和招標(biāo)工作，實時全程跟蹤監(jiān)督，有效推進(jìn)了項目建設(shè)進(jìn)展。對峴山片區(qū)拆遷過程中審計部門與襄城區(qū)出現(xiàn)爭議的9類問題進(jìn)行調(diào)查，形成了調(diào)查報告，受到、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。會同市發(fā)改委對**年度三項目進(jìn)展情況進(jìn)行了逐項分析，總結(jié)了成功的經(jīng)驗，分析了存在的問題，以便有針對性地推進(jìn)項目進(jìn)度。

　　二、組織開展五個專項治理活動，8分

　　為解決機關(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的庸懶散軟等突出問題，我們在全市組織開展五個專項治理，專門印發(fā)了《關(guān)于開展五個專項治理工作的安排意見》，對檢查時間、事項、要求等進(jìn)行了明確規(guī)定，并確定了具體責(zé)任室、責(zé)任人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。春節(jié)前要求全市各單位一律不得公-款舉辦團年宴等團拜活動。全市共取消團年宴4291桌，節(jié)約資金近450萬元，取消團拜會、聯(lián)歡會**場(次)，節(jié)約資金370多萬元。先后對公車私用、同城吃請、帶彩打牌等開展明察暗訪活動達(dá)7次。在全市共抽查了14家市直單位、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個縣(市)區(qū)直單位，近百家大中型酒店和娛樂場所。對15家單位發(fā)出督辦函，對2家市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政談話。清退同城吃請和娛樂場所高消費費用**元，上繳違規(guī)款58916元。通過新聞媒體公開曝光了42輛公車私用車牌號碼和所屬單位，32名干部職工被單位和系統(tǒng)通報，3名干部被停職待崗、扣除績效考核獎金，1名司機被辭退，共上繳應(yīng)由個人承擔(dān)的燃油費4340元。

　　三、實行治庸問責(zé)、市民問政常態(tài)化，8分

　　實行治庸問責(zé)、市民問政常態(tài)化，切實加強效能建設(shè)。針對節(jié)后部分單位存在的“節(jié)日病”現(xiàn)象，及時開展市直單位春節(jié)后上班工作紀(jì)律情況集中督察活動，組織3個檢查組對市直65家單位工作人員在崗履職情況進(jìn)行督查，發(fā)出3份督辦通知，對極少數(shù)單位存在遲到、早退、缺崗、上班時間看娛樂節(jié)目等現(xiàn)象，責(zé)成相關(guān)單位對違規(guī)人員作進(jìn)一步處理。3月底，與宣傳部、市糾風(fēng)辦、市廣播電視臺等單位聯(lián)合舉辦了**年首期市民問政節(jié)目《何時能落實》，重點針對去年10期節(jié)目中部門承諾整改的問題進(jìn)行“回頭看”，對未按承諾時限整改到位的4個問題和8個相關(guān)單位實施“二次問政”。為確保“市民問政”中群眾反映的焦點難點問題得到及時有效解決，我們出臺了《**市“市民問政”跟蹤督辦實施辦法》，并將“市民問政”跟蹤督辦落實工作情況納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和民-主評議政風(fēng)行風(fēng)考核內(nèi)容。今年全市“市民問政”工作已從3月份正式開始，每月舉辦一期，月末最后一個星期五晚上進(jìn)行直播。

　　四、嚴(yán)肅查辦案件，6分

　　按照堅持“老虎、蒼蠅一起打”還要消除“細(xì)菌”的要求，始終保持懲治腐-敗高壓態(tài)勢，堅持有案必查、有腐必懲、有貪必肅。今年元至*月，全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共受理信訪件1240件(次)，同比上升**%;初核**件，同比上升39%;立案*件，同比上升27.55%;涉及科級以上干部16人，同比上升23.08%。市紀(jì)委機關(guān)立案7件，同比增加5件,對3名黨員干部實施了“兩規(guī)”措施，立案查處了**能源集團有限公司總經(jīng)理，市綠化管理處主任等一批大案要案。

　　五、加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核力度，6分

　　對全市92家黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核情況進(jìn)行了匯總、排名，代起草了表彰通報。在市紀(jì)委六次全會上，對全市50家**年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作優(yōu)秀單位進(jìn)行了表彰。3月份，組織市直單位上報**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)個性化目標(biāo)任務(wù)，目前正在收集整理。

　　六、深化紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)主動接受社會監(jiān)督工作，6分

　　為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，深入推進(jìn)為民、務(wù)實、清廉主題實踐活動，市紀(jì)委監(jiān)察局召開一季度“開門納諫”座談會，邀請50名黨代表、人大代表、政協(xié)委員和特邀監(jiān)察員建言獻(xiàn)策。我們向全市通報了**年第一季度全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐-敗工作情況，收集治理公車私用、深化市民問政、加大公開力度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強宣傳教育等五個方面的意見建議21條。我們針對這些意見建議，逐條分析，逐條研究，并分解到相關(guān)責(zé)任室抓好落實。

　　七、建立紀(jì)檢監(jiān)察干部

　　聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度，8分

　　為提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)發(fā)展的能力和水平，組織開展“市縣兩級紀(jì)委大聯(lián)動，優(yōu)化環(huán)境聯(lián)百企”活動。市、縣兩級紀(jì)檢監(jiān)察干部每人聯(lián)系服務(wù)一家規(guī)模以上企業(yè)，每月實地走訪一次，市紀(jì)委每月召開一次問題交辦會，對企業(yè)反映問題實行臺賬式跟蹤、銷號式管理。截至3月底，委局機關(guān)干部共走訪企業(yè)*次，收集企業(yè)反映問題41個，涉及22個職能部門。針對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，采取集中掛號辦理，已解決問題20多件，企業(yè)滿意率超過95%。為推動問題解決，3月15日，我們又組織召開專題協(xié)調(diào)會，相關(guān)職能部門面對企業(yè)提出的問題列出解決時限，確保企業(yè)提出的問題事事有著落、件件有回應(yīng)。

　　八、招商引資，10分

　　根據(jù)省紀(jì)委文件規(guī)定，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)不宜承擔(dān)招商引資任務(wù)。目前，我們已與市招商局溝通協(xié)商一致，市紀(jì)委監(jiān)察局不承擔(dān)招商引資任務(wù)。

　　九、政務(wù)信息公開、人大議案和政協(xié)提案等工作，12分

　　主動回應(yīng)社會關(guān)切，健全與提案人聯(lián)系溝通、跟蹤督導(dǎo)機制，對今年以來提交的9件人大建議和政協(xié)提案，及時分解、及時溝通、及時辦理。按照市“五城同創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<**年度**市“五城同創(chuàng)”責(zé)任單位任務(wù)分解>的通知》要求，結(jié)合工作實際，制定了《**年度市紀(jì)委監(jiān)察局“五城同創(chuàng)”工作實施方案》。明確了目標(biāo)任務(wù)，確定了具體責(zé)任室。不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整委局機關(guān)“五城同創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成。扎實開展各項活動，同時加強監(jiān)督檢查，確保各項創(chuàng)建工作圓滿完成。

　　十、將行政執(zhí)法納入電子監(jiān)察，10分

　　按照**年政府工作報告的要求，對行政執(zhí)法電子監(jiān)察工作制訂了工作路線圖，明確了工作項目和保障措施。3月下旬，會同市法制辦、市行政服務(wù)中心等單位召開了45家行政執(zhí)法單位參加的涉企行政執(zhí)法電子監(jiān)察系統(tǒng)試運行培訓(xùn)會，將涉企執(zhí)法單位全部納入涉企行政執(zhí)法檢查電子監(jiān)察系統(tǒng)。

　　十一、在縣鄉(xiāng)兩級構(gòu)建全覆蓋的“陽光農(nóng)廉網(wǎng)”，8分

　　督促縣、鄉(xiāng)兩級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，加強對惠農(nóng)政策、集體“三資”、農(nóng)村低保、項目資金的監(jiān)管，從源頭上解決發(fā)生在群眾身邊的腐-敗問題。目前，棗陽、老河口、宜城、保康、襄州、襄城、樊城、經(jīng)開區(qū)等大部分縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)已經(jīng)建立開通“陽光農(nóng)廉網(wǎng)”。正在對各地農(nóng)廉網(wǎng)建設(shè)情況進(jìn)行督辦和調(diào)研，以進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)廉網(wǎng)的建設(shè)和管理。

　　十二、治理和預(yù)防中介組織“再生腐-敗”，10分

　　圍繞“治理和預(yù)防中介組織‘再生腐-敗’”，大力加強中介監(jiān)管制度建設(shè)，嚴(yán)肅查處中介組織違規(guī)違法行為，深入推進(jìn)中介機構(gòu)防治腐-敗工作，第一季度目標(biāo)任務(wù)按期完成，并取得了明顯成效。建立了中介機構(gòu)防治腐-敗制度體系，制定了《**市中介機構(gòu)監(jiān)管工作責(zé)任追究辦法(試行)》，出臺了《**市國有單位公開選聘中介機構(gòu)辦法(試行)》。組織開展中介組織收費專項清理活動。協(xié)調(diào)市直部門自查自糾，對2家中介機構(gòu)違規(guī)收費問題進(jìn)行了查處。3月，召開中介機構(gòu)違法違規(guī)案件通報會，對6起典型案件公開曝光。積極推進(jìn)“襄陽中介網(wǎng)”建設(shè)，設(shè)置了政策發(fā)布、信用評估、制度規(guī)范、服務(wù)投訴等9大板塊。目前，網(wǎng)站開發(fā)已經(jīng)基本結(jié)束，待硬件到位試運行。治理和預(yù)防中介組織“再生腐-敗”工作得到書記先后兩次批示。加強中介機構(gòu)監(jiān)管的經(jīng)驗也先后被《國家預(yù)防腐-敗局網(wǎng)》、《中國反腐倡廉網(wǎng)》、《湖北日報》、《**日報》等多家網(wǎng)站、媒體刊發(fā)。