職位描述：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)合同接收、評(píng)審、更改和更改后的信息傳遞及存檔管理工作；

2、負(fù)責(zé)審核方案的制定、實(shí)施和監(jiān)控工作；

3、負(fù)責(zé)審核管理過(guò)程的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)控；

4、申請(qǐng)信息完整性、合理性、真實(shí)性的判定，評(píng)審時(shí)需和市場(chǎng)部溝通認(rèn)證相關(guān)事宜：認(rèn)證范圍，資質(zhì)、前置許可、法律法規(guī)等材料;

5、審核老師現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)提出信息的修改

職位要求：

1、大專(zhuān)以上，有企業(yè)或工廠(chǎng)3-5年工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定；

2、形象氣質(zhì)佳，較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力；

3、熟練使用office軟件，能流暢的表達(dá)和較強(qiáng)的溝通能力；

4、工作積極主動(dòng)，能勝任在壓力環(huán)境下高效工作；有較強(qiáng)的進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

5、了解和熟悉體系認(rèn)證管理流程，了解認(rèn)可、認(rèn)證的國(guó)際準(zhǔn)則，體系標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先；

工作時(shí)間：9:00-17:30周末雙休

注意：求職者須具有穩(wěn)定性，投遞簡(jiǎn)歷符合條件者我們會(huì)在三個(gè)工作日內(nèi)與您聯(lián)系，中泰認(rèn)證期待您的加入！

篇2:產(chǎn)品銷(xiāo)售（訂單）合同評(píng)審實(shí)施細(xì)則

產(chǎn)品銷(xiāo)售合同(訂單)評(píng)審實(shí)施細(xì)則

1、目的

準(zhǔn)確地理解采購(gòu)方的要求,在接受合同前,使任何與其不一致的要求得到解決,各要求在條款中有明確的規(guī)定,確保公司具有滿(mǎn)足合同、訂單要求的能力,以便正確簽訂合同,嚴(yán)格履行合同,特制定本管理辦法。

2、適用范圍

適用于zz股份有限公司產(chǎn)品銷(xiāo)售合同的評(píng)審、履行。

3、職責(zé)

3.1營(yíng)銷(xiāo)中心在合同評(píng)審中的職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)制定本公司合同評(píng)審辦法并組織實(shí)施,確保客戶(hù)的要求得到滿(mǎn)足。

3.1.2合同評(píng)審員負(fù)責(zé)本公司合同評(píng)審會(huì)議的記錄,對(duì)預(yù)評(píng)審合同、訂單的要求按本規(guī)定實(shí)施合同評(píng)審。

3.1.3營(yíng)銷(xiāo)中心主任、銷(xiāo)售副總、總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總按規(guī)定的合同評(píng)審權(quán)限對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。

3.2技術(shù)中心在合同評(píng)審中的職責(zé)

技術(shù)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)條件的洽談,確定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、工藝路線(xiàn)及產(chǎn)品原材料消耗,簽訂產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)內(nèi)容。

3.3制造中心、管件車(chē)間在合同評(píng)審中的職責(zé)

制造中心根據(jù)設(shè)備、工裝情況,評(píng)審產(chǎn)品交貨期能否滿(mǎn)足用戶(hù)要求。

3.4原材料進(jìn)出口有限公司在合同評(píng)審中的職責(zé)

原材料進(jìn)出口有限公司負(fù)責(zé)評(píng)審原材料采購(gòu)時(shí)能否滿(mǎn)足技術(shù)條件要求,材料價(jià)格能否滿(mǎn)足采購(gòu)限價(jià),提出原材料的準(zhǔn)備周期及是否滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的要求。

3.5質(zhì)量保證部在合同評(píng)審中的職責(zé)

質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程的質(zhì)量控制,質(zhì)量保證及檢驗(yàn)手段能否滿(mǎn)足產(chǎn)品檢驗(yàn)要求進(jìn)行評(píng)審。

3.6財(cái)務(wù)部在合同評(píng)審中的職責(zé)

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)審價(jià)格、付款方式及付款期限。

3.7法律事務(wù)部在合同評(píng)審中的職責(zé)

法律事務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)審合同內(nèi)容上存在的瑕疵,規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、合同評(píng)審程序及方式

4.1合同評(píng)審由合同評(píng)審員提出。

4.2合同評(píng)審以限時(shí)傳遞方式進(jìn)行時(shí),應(yīng)根據(jù)金額大小按照各級(jí)評(píng)審人員授權(quán)權(quán)限逐級(jí)審批,其傳遞路線(xiàn)為:專(zhuān)職合同評(píng)審員提出→技術(shù)中心技術(shù)評(píng)審→原材料進(jìn)出口有限公司材料供應(yīng)評(píng)審→制造中心評(píng)審→質(zhì)量保證部評(píng)審→財(cái)務(wù)部評(píng)審→法律事務(wù)部評(píng)審→營(yíng)銷(xiāo)中心主任評(píng)審→銷(xiāo)售副總評(píng)審→總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總評(píng)審,以上評(píng)審程序由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)逐級(jí)傳遞和跟蹤。

4.3召開(kāi)合同評(píng)審會(huì)的,也應(yīng)根據(jù)合同所涉金額等情況,由營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭組織分層次召集進(jìn)行。

4.4所有合同的簽訂,必須在合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可進(jìn)行。

5、合同評(píng)審的仲裁

5.1質(zhì)量仲裁:當(dāng)合同評(píng)審中質(zhì)量條款存有異議時(shí),由總工程師裁定,仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)質(zhì)量仲裁領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

5.2價(jià)格仲裁:當(dāng)合同評(píng)審中價(jià)格條款存有異議時(shí),由財(cái)務(wù)副總裁定,仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

5.3交貨期仲裁:當(dāng)合同評(píng)審中交貨期條款存有異議時(shí),由銷(xiāo)售副總裁定,仍有異議報(bào)總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總召開(kāi)經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)導(dǎo)小組合議裁定。

6、合同評(píng)審的審批權(quán)限

6.1總經(jīng)銷(xiāo)訂單及單項(xiàng)金額在50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的直銷(xiāo)合同訂單,評(píng)審至營(yíng)銷(xiāo)中心主任為止。

6.2單項(xiàng)合同金額在50-300萬(wàn)元或50萬(wàn)元以?xún)?nèi)有爭(zhēng)議的訂單,評(píng)審至銷(xiāo)售副總為止。

6.3單項(xiàng)合同金額在300萬(wàn)元以上或50-300萬(wàn)元以?xún)?nèi)有爭(zhēng)議的訂單,評(píng)審至總經(jīng)理或授權(quán)常務(wù)副總為止。

6.4合同評(píng)審中的技術(shù)、材料、質(zhì)量交貨期、價(jià)格、合規(guī)性評(píng)審均由部門(mén)主任評(píng)審簽字,若授權(quán)代簽,需有書(shū)面授權(quán)委托書(shū)且責(zé)任由授權(quán)人承擔(dān)。

6.5對(duì)于反復(fù)生產(chǎn)的批量產(chǎn)品,在工藝技術(shù)條件、價(jià)格無(wú)變化的情況下,可以只進(jìn)行材料、生產(chǎn)制造部門(mén)評(píng)審,評(píng)審至營(yíng)銷(xiāo)中心主任為止。

7、合同評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的具體要求

7.1銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員在公司授權(quán)范圍內(nèi)與用戶(hù)洽談合同。

7.2在簽訂合同前,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員將與用戶(hù)商定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收期、包裝、發(fā)運(yùn)方式、價(jià)格、交貨期、預(yù)付款、滯納金、違約責(zé)任等條款,以書(shū)面形式反饋回公司,評(píng)審無(wú)異議后并與需方談判達(dá)成一致,方可簽約。

8、合同評(píng)審文件及資料管理

由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)將評(píng)審中完成的文件和資料整理,歸入合同管理檔案,由營(yíng)銷(xiāo)中心合同管理員進(jìn)行保存。文件資料要求準(zhǔn)確,完整。

附件:zz股份有限公司合同(訂單)評(píng)審單

zz股份有限公司合同(訂單)評(píng)審單

評(píng)審表編號(hào):評(píng)審日期:年月日

備注:1、本合同評(píng)審表由合同評(píng)審員負(fù)責(zé)按表列程序逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審結(jié)束后方可簽訂合同。

2、本評(píng)審表在合同生效后由合同管理員存檔。

篇3:酒店銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)合同評(píng)審規(guī)定

酒店銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)合同的評(píng)審規(guī)定

為確保服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足合同與客戶(hù)要求,特制定業(yè)務(wù)合同的評(píng)審規(guī)定:

銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)合同的種類(lèi)分為:一般合同和特殊合同;客戶(hù)種類(lèi)分為:旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房中心、商務(wù)散客、航空公司及會(huì)議。

1由銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)一般業(yè)務(wù)合同進(jìn)行評(píng)審,符合銷(xiāo)售部經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的價(jià)格、結(jié)帳方式為現(xiàn)付、無(wú)特殊服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備要求的業(yè)務(wù)合同視為一般業(yè)務(wù)合同,此類(lèi)合同由銷(xiāo)售部經(jīng)理代表賓館與客戶(hù)簽訂;

2對(duì)超越權(quán)限范圍內(nèi)的價(jià)格、結(jié)帳方式為月結(jié),或有特殊服務(wù)、設(shè)施、設(shè)備要求的業(yè)務(wù)合同視為特殊業(yè)務(wù)合同,由銷(xiāo)售部經(jīng)理請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)召集各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理評(píng)審,將評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行討論、研究,將決定結(jié)果書(shū)面報(bào)總經(jīng)理審批簽字,銷(xiāo)售部方可對(duì)客戶(hù)承諾,合同由總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán))與客戶(hù)簽訂。

1選擇客戶(hù):

1.1通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,選擇客源數(shù)量多、客人素質(zhì)高、信譽(yù)好、取消率低、更

改少、客人平均日消費(fèi)高的客戶(hù)。

1.2通過(guò)財(cái)務(wù)“欠帳一覽表”找出拖欠款多、拖欠時(shí)間長(zhǎng)的旅行社等客戶(hù),及時(shí)采取催款措施,對(duì)連續(xù)欠帳三個(gè)月以上的客戶(hù),取消享受月結(jié)資格,并記錄,結(jié)帳方式一律改為現(xiàn)金支付,并在續(xù)簽合同時(shí),不考慮特殊優(yōu)惠政策及月結(jié)方式;對(duì)于各方面信譽(yù)好的客戶(hù),爭(zhēng)取長(zhǎng)期友好合作,并及時(shí)傳遞并執(zhí)行優(yōu)惠政策。

1.3對(duì)于結(jié)帳方式為月結(jié)的客戶(hù),向客戶(hù)索要營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件存檔。

2合同內(nèi)容評(píng)審:

2.1客戶(hù)對(duì)服務(wù)的特殊要求。

2.2客戶(hù)對(duì)賓館設(shè)施、設(shè)備的特殊要求。

2.3客戶(hù)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格及結(jié)帳方式的要求。

2.4客戶(hù)對(duì)免費(fèi)房、免餐、免會(huì)議室等方面的要求。

2.5客戶(hù)對(duì)取消、未到或增減預(yù)訂的特殊要求。

經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理評(píng)審的內(nèi)容和決定結(jié)果書(shū)面呈報(bào)總經(jīng)理簽字審批。

3簽定合同:

3.1將賓館可滿(mǎn)足客戶(hù)方面要求的合同打印,合同有效期通常為一年。

3.2對(duì)于權(quán)限范圍內(nèi)的一般業(yè)務(wù)合同,由銷(xiāo)售部經(jīng)理代表賓館與客戶(hù)簽定,對(duì)超權(quán)限的特殊業(yè)務(wù)合同,由總經(jīng)理(或總經(jīng)理授權(quán))與客戶(hù)簽定。

3.3業(yè)務(wù)合同的格式:

(1)旅行社協(xié)議書(shū)(針對(duì)旅行社)

(2)優(yōu)惠協(xié)議書(shū)(針對(duì)商務(wù)散客)

(3)不正常航班、正常中轉(zhuǎn)膳宿協(xié)議書(shū)(針對(duì)各航空公司)

(4)協(xié)議書(shū)(針對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房中心)

(5)對(duì)會(huì)議客戶(hù)不簽定長(zhǎng)年協(xié)議,根據(jù)每次承辦會(huì)議的內(nèi)容,由銷(xiāo)售部與客戶(hù)商定之后,對(duì)會(huì)議人數(shù)在50人以上的,擬定“會(huì)議確認(rèn)書(shū)”,賓館與客戶(hù)方代表簽全名確認(rèn),不用蓋章。

(6)自來(lái)散客或常規(guī)散客訂房使用“客房預(yù)訂單”訂房。

3.4涉及月結(jié)等特殊業(yè)務(wù)書(shū)面合同,均要求加蓋賓館合同專(zhuān)用章,業(yè)務(wù)部門(mén)章無(wú)效。一般業(yè)務(wù)合同,業(yè)務(wù)部門(mén)章生效。

4合同保存:

簽定的合同,復(fù)印三份,一份交前廳部,一份交財(cái)務(wù)部,一份銷(xiāo)售部存檔,對(duì)于簽字轉(zhuǎn)月結(jié)的合同要將原件及營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件交總辦存檔。