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工廠長(zhǎng)工作職責(zé)與職位要求

2024-07-30 閱讀 5397

職位描述

工廠長(zhǎng)

【工作單位】成都豐科生物科技有限公司(高新技術(shù)企業(yè)-國(guó)家這么說(shuō)滴/高薪收入企業(yè)-員工這么說(shuō)滴)

【工作內(nèi)容】眼到,嘴到,手到

1、組織有效執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施;

3、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)(質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、安全);

職位要求

一、思維&理念

1.在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,具有主動(dòng)適應(yīng)變化、快速學(xué)習(xí)&迭代、執(zhí)行落地的互聯(lián)網(wǎng)思維;

2.具有務(wù)實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行力、工匠作風(fēng),工作細(xì)心、上心、走心;

3.認(rèn)同并踐行公司的創(chuàng)新突破文化、卓越績(jī)效管理模式(結(jié)果導(dǎo)向、過程控制)及管理風(fēng)格(求真務(wù)實(shí)、說(shuō)、寫、做一致、詳細(xì)計(jì)劃-充分準(zhǔn)備-高效行動(dòng));

4.具有安全、質(zhì)量、成本、基礎(chǔ)作業(yè)管理、質(zhì)量體系管理等意識(shí)

二、行為&工作作風(fēng)

1.作為生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,每天深入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間至少6小時(shí)以上,有示范帶頭作用;

2.深入鉆研業(yè)務(wù)、至少精通一項(xiàng)業(yè)務(wù)(技術(shù)、設(shè)備、計(jì)劃、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本、生產(chǎn)管理)

3.能帶團(tuán)隊(duì),深入現(xiàn)場(chǎng),思想活躍,聚焦重點(diǎn),能有效發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,持續(xù)突破床。重要工作是:準(zhǔn)確地用人和決策;

4.雷厲風(fēng)行、執(zhí)行力強(qiáng),敢于負(fù)責(zé);

5.關(guān)注結(jié)果,監(jiān)控過程,善于利用資源;

三、性格特質(zhì)&學(xué)習(xí)力

1.性格開朗,樂于和持續(xù)學(xué)習(xí)、并學(xué)以致用、知行合一;

2.良好的個(gè)人修養(yǎng),心胸開闊、心智成熟、能控制情緒,能承受壓力,

3.在現(xiàn)有工廠進(jìn)行輪崗鍛煉

四、關(guān)鍵業(yè)績(jī)結(jié)果

作為工廠第一責(zé)任人,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量/產(chǎn)值、成本、安全、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵業(yè)績(jī)結(jié)果指標(biāo)負(fù)責(zé)。

什么專業(yè)不重要,我們只看能力,只認(rèn)付出,有經(jīng)驗(yàn)者更加適合,目標(biāo)需要靠自己的付出去實(shí)現(xiàn)

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篇2:安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)經(jīng)理職責(zé)

1、全面抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織、領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查,落實(shí)整改措施,及時(shí)解決生產(chǎn)中不安全的問題。

3、對(duì)企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的正常使用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、負(fù)責(zé)組織審批企業(yè)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,對(duì)安全措施不完善的不予審批。

5、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定并及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織進(jìn)行“三同時(shí)”審查。

6、負(fù)責(zé)審批職工安全教育和培訓(xùn)工作計(jì)劃,并保證實(shí)施。

篇3:副廠長(zhǎng)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

副廠長(zhǎng)(副經(jīng)理)按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),并抓好以下工作:

1)貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

2)組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。

4)組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。

6)組織規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

7)定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

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