職位描述：

職責(zé)描述：

1.負(fù)責(zé)PC構(gòu)件工廠新建的籌建工作，從廠區(qū)規(guī)劃，工廠基礎(chǔ)設(shè)施施工進(jìn)度跟進(jìn)，設(shè)備進(jìn)廠及安裝調(diào)試進(jìn)度落實(shí)等各項前期工作開展；

2.團(tuán)隊架構(gòu)規(guī)劃，人員招募及培訓(xùn)，確保工廠運(yùn)作各環(huán)節(jié)人員按時分階段到位，并參加相應(yīng)的培訓(xùn)組織后上崗，制定工廠管理架構(gòu)、各項制度，并督促各職能部門落實(shí)；

3.新項目導(dǎo)入并上線完成生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計，采購，生產(chǎn)到銷售的全過程；

4.按公司所制定年度營業(yè)額，利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分階段進(jìn)行總結(jié)分析，做到工廠管理日清，周報，月結(jié)和季評的清晰化數(shù)據(jù)管理；

5.在工廠推動精益生產(chǎn)，實(shí)行拉動式生產(chǎn)管理，做到全過程產(chǎn)銷平?；

6.計劃并指導(dǎo)生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；

7.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

8.負(fù)責(zé)PC材料生產(chǎn)工序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的改善和提高，負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文件等的制定與完善；

9.處理解決現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題，參與PC工序圖紙的審查；

10.負(fù)責(zé)提升工廠生產(chǎn)效率，組織力量不斷優(yōu)化改善工廠各產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍及人員操作流程，提升人均效率，達(dá)成工廠產(chǎn)能及產(chǎn)值目標(biāo)。

職位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械、生產(chǎn)管理類等相關(guān)專業(yè)；

2、工作年限至少8年以上，其他PC構(gòu)件廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗不低于6年；

3、對PC構(gòu)件工廠的各項管理熟悉，能有效制定生產(chǎn)計劃、督促各部門順利按時完成生產(chǎn)；

4、善于團(tuán)隊管理；

5、良好的溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)。

篇2:注塑工廠廠長崗位職責(zé)

一個注塑工廠的管理人員廠長,其工作以制定年度生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員調(diào)配等崗位職責(zé)為主,以下詳細(xì)整理了注塑工廠廠長崗位職責(zé)范本,可供參考。

1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,改進(jìn)與評價。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實(shí)施。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。

6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。

9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。

15、公司企業(yè)文化的推行。

篇3:工廠廠長職責(zé)

各種類型的工廠,對于其高層管理人員廠長有哪些崗位職責(zé)的制定,以下以注塑廠為例,整理了工廠廠長的職責(zé),僅供參考。

1、制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,管理和控制

2、對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計,改進(jìn)與評價。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置,組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。

4、進(jìn)行計算機(jī)輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計,改善與實(shí)施。

5、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運(yùn)等工作。

6、考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。

7、組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,以達(dá)到公司對成本控制,產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。

8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,工作步驟及工作任務(wù)分配。

9、員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。

10、與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

11、制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。

12、分析生產(chǎn)制造,質(zhì)量控制,設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

13、編制部門預(yù)算,審批部門工作各環(huán)節(jié)的費(fèi)用。

14、協(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備,設(shè)施的工作制度和工作流程。

15、公司企業(yè)文化的推行。