職位描述：

職責描述：

1、通過產銷協調，合理布局生產、批售、零售和庫存，制定滾動VSI計劃；

2、根據VSI計劃，制定財務預算版本與銷售激進版本；

3、參加產銷協調會議，協商與調整銷售計劃；

4、預定經銷商預測參數，指導經銷商做銷售預測；

5、根據經銷商預測，進行產銷協調，確定最終的各周、月生產準備和經銷商周、月訂單配額；

6、協商與調整生產訂單和經銷商訂單；

7、應對突發的生產問題，及時調整生產準備方向；

8、根據直銷客戶、經銷商、大客戶訂單，下達N+X月生產訂單；

9、監控生產訂單的生產及時性；

10、收集車型銷售情況與市場反應。

職位要求：

1.本科及以上學歷。

2.3年以上銷售訂單管理和生產協調工作經驗。

3.汽車行業優先。

4.具備良好合作態度以及合作精神，結果導向，責任心強。

篇2:房地產銷售案場溝通協調辦法

房地產項目銷售案場溝通協調辦法

目的:

為了使案場銷售工作的順利進行,充分提高工作績效,完成銷售任務。

宗旨:

使各級領導的指導思想得以順利下達,決議順利執行;保障部門間良好的橫向溝通與協調,確保快速的信息平臺作業與靈活、務實的策略調整機制,從而提高整體團隊的凝聚力與競爭力。

溝通辦法

1、內部高層協調會

參會人員:公司管理人員

保密級別:絕密

時間:必要時(由項目總經理決定)

頻率:每月一次

內容:急需高層領導解決問題的解決方案決議,當月月報、工作總結的匯報,下一月工作計劃部署及戰略性方案的定案,相關精神的下達,工作思想的整改等決策性文件的通過與形成。

制度:此會議為案場A級會議,決定銷售時機、戰機的得失,既是保證銷售案場工作順利推進的最基本條件,同時也是對本項目案場工作的重視程度的考核;會議召開的具體時間、地點、事項由項目總經理決定。

2、案場周例會

參會人員:銷售經理、銷售人員

時間:每周一,頻率:每周一次

內容:總結匯報上周工作情況、工作中遇到的問題、急需公司解決

問題等以及下周的工作計劃和員工紀律、制度遵守的情況,重點討論、

解決遇到的客戶相關問題。

制度:要求參會人員必須按時參加會議。如遇特殊情況,須向項目總

經理書面請假,批準后方可不參加,否則視為曠工。缺席一次記黃單

警告一次,累計缺席三次記書面警告一次。

3、銷售日晨會:

參會人員:銷售經理、全體營銷顧問

頻率:每天一次

內容:1、主管對一天工作的總動員,調動員工一天的工作情緒

2、相關的工作安排

3、銷售顧問匯報前一天工作情況,安排當天工作,提出合理化建議

4、聽取銷售顧問反映的問題

5、解決工作中遇到的問題

6、共同研究難以解決的客戶現象并進行交流

7、相關業務知識的學習及穩固

8、員工間思想的溝通與知識、技能、經驗的交流

制度:每日晨會(除特殊情況外)必須以上人員均列席,請假必

須經銷售經理簽字認可方可缺席。如果無故缺席者每次白單警告,累

計三次以上者記黃單一次。

案場輪值、輪休(臨時)

(一)十一月份銷售大廳輪值表

日期值日人值班記錄備注

(二)輪值規定:

1、值班時間:12:00-14:00

2、值班人員在值班期間須做好詳細的來客登記與電話接聽記錄。

3、值班人員須注意防火、防盜,保障大廳及辦公區域所有物品和用電的安全,并做好記錄。

4、值班人員在值班期間不準接待私客,不得私用公司電話。

5、值班人員晚上下班前,必須檢查并關好所有電器開關、用水開關,并交待保衛人員鎖好門、窗,方可離去。

注:

1、以上條款違反每次、每條罰款5元,三次黃單警告一次。

2、經理做好監督檢查工作,并做好值班情況的匯總報告,及時呈送總經理辦公室。

3、輪值安排不得隨意變動,如有特殊原因需要改動,須報銷售經理批準后方可執行。

(三)銷售案場輪休表

姓名休息日調整記錄備注

注:1、每周安排休息日為一天,其余時間原則上不安排休班。

2、休班安排如遇特殊情況需要調整時,須報銷售經理批準后方可執行,銷售經理同時做好休班調整記錄。

3、以上所有安排自**月*日起正式執行。

篇3:產銷協調專員崗位職責任職要求

產銷協調專員崗位職責

崗位職責:

1、根據月度出貨計劃及產線的生產能力制定合理的產品采購計劃,并根據實際情況進行計劃調整,保證客戶訂單的順利出貨

2、產品采購及庫存供應跟蹤并制作日常報表

3、協同采購與生產,確認物料計劃,在確保生產所需物料的同時有效控制庫存處于合理水平

4、根據公司管理需要,建立并維護計劃準確度的分析報告,產銷計劃工作改進與評估

5、年度產銷預算規劃及日常產銷業務計劃管理

任職資格:

1、具有1-2年快速消費品行業商品計劃崗位經驗

2、熟練使用辦公軟件,數據處理能力強

3、有優秀的學習能力

4、善于跨部門溝通溝通與協調,思維敏捷

產銷協調專員崗位